經(jīng)典性格測(cè)試題
寫在前面:
PDP事業(yè)優(yōu)勢(shì)診斷系統(tǒng)(Professional DynaMetricPrograms)是全球涵蓋范圍最廣、精確度最高的，是目前知名企業(yè)在人才運(yùn)用上的最佳管理工具。PDP客戶包括500余家跨國(guó)企業(yè)和數(shù)十萬(wàn)中小企業(yè)---如通用汽車、花旗銀行、飛利浦、IBM、惠普、屈臣氏、愛普生、強(qiáng)生、西北航空……國(guó)內(nèi)企業(yè)如聯(lián)想控股、神州數(shù)碼、TCL等知名企業(yè)一直采用清華大學(xué)、中歐商學(xué)院EMBA亦采用本系統(tǒng)，為學(xué)員分析優(yōu)劣勢(shì)。
先回答以下的問題：
如果答案是非常同意，請(qǐng)給自己打5分;
如果是比較同意，則打4分;
如果是差不多，打3分;
如果只是有一點(diǎn)同意，請(qǐng)打2分;
如果答案是不同意，就打1分。
提醒你注意一點(diǎn)——回答問題時(shí)不是依據(jù)別人眼中的你來判斷，而是你認(rèn)為你本質(zhì)上是不是這樣的，看看問題吧：
1.你做事是一個(gè)值得信賴的人嗎?
非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意
2.你個(gè)性溫和嗎?
非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意
3.你有活力嗎?
非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意
4.你善解人意嗎?
非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意
5.你獨(dú)立嗎?
非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意
6.你受人愛戴嗎?
非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意
7.做事認(rèn)真且正直嗎?
非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意
8.你富有同情心嗎?
非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意
9.你有說服力嗎?
非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意
10.你大膽嗎?
非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意
11.你精確嗎?
非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意
12.你適應(yīng)能力強(qiáng)嗎?
非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意
13.你組織能力好嗎?
非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意
14.你是否積極主動(dòng)?
非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意
15.你害羞嗎?
非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意
16.你強(qiáng)勢(shì)嗎?
非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意
17.你鎮(zhèn)定嗎?
非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意
18.你勇于學(xué)習(xí)嗎?
非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意
19.你反應(yīng)快嗎?
非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意
20.你外向嗎?
非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意
21.你注意細(xì)節(jié)嗎?
非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意
22.你愛說話嗎?
非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意
23.你的協(xié)調(diào)能力好嗎?
非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意
24.你勤勞嗎?
非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意
25.你慷慨嗎?
非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意
26.你小心翼翼嗎?
非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意
27.你令人愉快嗎?
非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意
28.你傳統(tǒng)嗎?
非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意
29.你親切嗎?
非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意
30.你工作足夠有效率嗎?
非常同意 比較同意 差不多 一點(diǎn)同意 不同意
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現(xiàn)在把第5、10、14、18、24、30題的分加起來就是你的“老虎”分?jǐn)?shù);
把第3、6、13、20、22、29題的分加起來就是你的“孔雀”分?jǐn)?shù);
把第2、8、15、17、25、28題的分加起來就是你的“考拉”分?jǐn)?shù);
把第1、7、11、16、21、26題的分加起來就是你的“貓頭鷹”分?jǐn)?shù);
把第4、9、12、19、23、27題的分加起來就是你的“變色龍”分?jǐn)?shù)。
假若你有某一項(xiàng)分遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它四項(xiàng)，你就是典型的這種屬性，假若你有某兩項(xiàng)分大大超過其它三項(xiàng)，你是這兩種動(dòng)物的綜合;假若你各項(xiàng)分?jǐn)?shù)都比較接近，恭喜你，你是一個(gè)面面俱到近似完美性格的人;假若你有某一項(xiàng)分?jǐn)?shù)特別偏低的話，想提高自己就需要在那一種動(dòng)物屬性的加強(qiáng)上下工夫了。我們就來逐一分析一下各種迥然不同的“動(dòng)物”吧!
■老虎型
個(gè)性特點(diǎn)：有自信，夠權(quán)威，決斷力高，競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)，胸懷大志，喜歡評(píng)估。
企圖心強(qiáng)烈，喜歡冒險(xiǎn)，個(gè)性積極，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，有對(duì)抗性。
優(yōu)點(diǎn)：善于控制局面并能果斷地作出決定的能力;用這一類型工作方式的人成就非凡。
缺點(diǎn)：當(dāng)感到壓力時(shí)，這類人就會(huì)太重視迅速的完成工作，就容易忽視細(xì)節(jié)，他們可能不顧自己和別人的情感。由于他們要求過高，加之好勝的天性，有時(shí)會(huì)成為工作狂。
老虎型工作風(fēng)格的主要行為：
交談時(shí)進(jìn)行直接的目光接觸;
有目的性且能迅速行動(dòng);
說話快速且具有說服力;
運(yùn)用直截了當(dāng)?shù)膶?shí)際性語(yǔ)言;
辦公室掛有日歷、計(jì)劃要點(diǎn)。
老虎泰格，具備高支配型特質(zhì)，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、好勝心盛、積極自信，是個(gè)有決斷力的組織者。他胸懷大志、勇于冒險(xiǎn)、分析敏銳，主動(dòng)積極且具極為強(qiáng)烈的企圖心，只要認(rèn)定目標(biāo)就勇往直前，不畏反抗與攻訐，誓要取得目標(biāo)的家伙。
老虎型領(lǐng)導(dǎo)人都傾向以權(quán)威作風(fēng)來進(jìn)行決策，當(dāng)其部屬者除要高度服從外，也要有冒險(xiǎn)犯難的勇氣，為其殺敵闖關(guān)。
老虎型族人最適合開創(chuàng)性與改革性的工作，在開拓市場(chǎng)的時(shí)代或需要執(zhí)行改革的環(huán)境中，最容易有出色的表現(xiàn)。
宏碁集團(tuán)的施振榮和前美國(guó)GE總裁韋爾奇 (JackWelch)等，都是老虎型領(lǐng)導(dǎo)人。
■孔雀型
個(gè)性特點(diǎn)：很熱心，夠樂觀，口才流暢，好交朋友，風(fēng)度翩翩，誠(chéng)懇熱心。熱情洋溢、好交朋友、口才流暢、個(gè)性樂觀、表現(xiàn)欲強(qiáng)。
優(yōu)點(diǎn)：此類型的人生性活潑。能夠使人興奮，他們高效地工作，善于建立同盟或搞好關(guān)系來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。他們很適合需要當(dāng)眾表現(xiàn)、引人注目、態(tài)度公開的工作。
缺點(diǎn)：因其跳躍性的思考模式，常無(wú)法顧及細(xì)節(jié)以及對(duì)事情的完成執(zhí)著度
孔雀型工作風(fēng)格的主要行為
運(yùn)用快速的手勢(shì);
面部表情特別豐富;
運(yùn)用有說服力的語(yǔ)言;
工作空間里充滿了各種能鼓舞人心的東西。
孔雀百利具有高度的表達(dá)能力，他的社交能力極強(qiáng)，有流暢無(wú)礙的口才和熱情幽默的風(fēng)度，在團(tuán)體或社群中容易廣結(jié)善緣、建立知名度。孔雀型天生具備樂觀與和善的性格，有真誠(chéng)的同情心和感染他人的能力，在以團(tuán)隊(duì)合作為主的工作環(huán)境中，會(huì)有最好的表現(xiàn)。
孔雀型領(lǐng)導(dǎo)人在任何團(tuán)體內(nèi)，都是人緣最好的人和最受歡迎的人，是最能吹起領(lǐng)導(dǎo)號(hào)角的人物。當(dāng)孔雀型領(lǐng)導(dǎo)人的部屬者，除要能樂于在團(tuán)隊(duì)中工作外，還要對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)謙遜得體，不露鋒、不出頭，把一切成功光華都讓與領(lǐng)導(dǎo)。孔雀型領(lǐng)導(dǎo)人，不宜有個(gè)老虎型領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)二把手或部屬。
反之，若老虎型領(lǐng)導(dǎo)人有個(gè)孔雀型的人甘愿當(dāng)其二把手，則會(huì)是最佳搭配�？兹感偷娜颂焐哂泄拇道硐氲奶刭|(zhì)，在推動(dòng)新思維、執(zhí)行某種新使命或推廣某項(xiàng)宣傳等任務(wù)的工作中，都會(huì)有極出色的表現(xiàn)。他們?cè)陂_發(fā)市場(chǎng)或創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)的工作環(huán)境中，最能發(fā)揮其所長(zhǎng)。
有臺(tái)灣企管大師之稱的石滋宜博士，就是屬于孔雀型的人。
■考拉型
個(gè)性特點(diǎn)：很穩(wěn)定，夠敦厚，溫和規(guī)律，不好沖突。行事穩(wěn)健、強(qiáng)調(diào)平實(shí)，有過人的耐力，溫和善良。
優(yōu)點(diǎn)：他們對(duì)其他人的感情很敏感，這使他們?cè)诩w環(huán)境中左右逢源。
缺點(diǎn)：很難堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)和迅速做出決定。一般說來，他們不喜歡面對(duì)與同事意見不和的局面，他們不愿處理爭(zhēng)執(zhí)。
考拉型工作風(fēng)格的主要行為
面部表情和藹可親;
說話慢條斯理，聲音輕柔;
用贊同型、鼓勵(lì)性的語(yǔ)言;
辦公室里擺有家人的照片。
無(wú)尾熊(考拉)加利具有高度的耐心。他敦厚隨和，行事冷靜自持;生活講求律規(guī)但也隨緣從容，面對(duì)困境，都能泰然自若。
無(wú)尾熊型領(lǐng)導(dǎo)人，適宜當(dāng)安定內(nèi)部的管理工作，在需要專業(yè)精密技巧的領(lǐng)域，或在氣氛和諧且不具趕迫時(shí)間表等的職場(chǎng)環(huán)境中，他們最能發(fā)揮所長(zhǎng)。當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品穩(wěn)踞市場(chǎng)時(shí)，無(wú)尾熊型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是極佳的總舵手。但當(dāng)企業(yè)還在開拓市場(chǎng)的時(shí)候，老虎型或孔雀型的人似乎較占優(yōu)勢(shì)。
或許，勇于開疆辟土的老虎型的人當(dāng)一哥， 配以與人為善的無(wú)尾熊型人當(dāng)二把手，也是好的搭配。無(wú)尾熊型**強(qiáng)調(diào)無(wú)為而治，能與周圍的人和睦相處而不樹敵，是極佳的人事領(lǐng)導(dǎo)者，適宜在企業(yè)改革后，為公司和員工重建互信的工作。又由于他們具有高度的耐心性，有能力為企業(yè)賺取長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，或?yàn)楣敬蚝糜览m(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。
■貓頭鷹型
個(gè)性特點(diǎn)：很傳統(tǒng)，注重細(xì)節(jié)，條理分明，責(zé)任感強(qiáng)，重視紀(jì)律。保守、分析力強(qiáng)，精準(zhǔn)度高，喜歡把細(xì)節(jié)條例化，個(gè)性拘謹(jǐn)含蓄。
優(yōu)點(diǎn)：天生就有愛找出事情真相的習(xí)性，因?yàn)樗麄冇心托淖屑?xì)考察所有的細(xì)節(jié)并想出合乎邏輯的解決辦法。
缺點(diǎn)：把事實(shí)和精確度置于感情之前，這會(huì)被認(rèn)為是感情冷漠。在壓力下，有時(shí)為了避免做出結(jié)論，他們會(huì)分析過度。
貓頭鷹型工作風(fēng)格的主要行為
很少有面部表情;
動(dòng)作緩慢;
使用精確的語(yǔ)言、注意特殊細(xì)節(jié);
辦公室里掛有圖表、統(tǒng)計(jì)數(shù)字等。
貓頭鷹斯諾具有高度精確的能力，其行事風(fēng)格，重規(guī)則輕情感，事事以規(guī)則為準(zhǔn)繩，并以之為主導(dǎo)思想。他性格內(nèi)斂、善于以數(shù)字或規(guī)條為表達(dá)工具而不大擅長(zhǎng)以語(yǔ)言來溝通情感或向同事和部屬等作指示。他行事講究條理分明、守紀(jì)律重承諾，是個(gè)完美主義者
架構(gòu)穩(wěn)定和制度健全的組織最好聘用貓頭鷹型的人來當(dāng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人，因?yàn)樨堫^鷹型領(lǐng)導(dǎo)人喜歡在安全架構(gòu)的環(huán)境中工作，且其表現(xiàn)也會(huì)最好。其行事講究制度化，事事求依據(jù)和規(guī)律的習(xí)性，極為適合事務(wù)機(jī)構(gòu)的行事方式。然而，當(dāng)企業(yè)需要進(jìn)行目標(biāo)重整、結(jié)構(gòu)重組、流程變革時(shí)，貓頭鷹型領(lǐng)導(dǎo)人就會(huì)產(chǎn)生迷失，不知如何處事，也不知如何自處。對(duì)改革行動(dòng)，上者會(huì)先保持觀望的態(tài)度，再慢慢適應(yīng)新的局面;中者也會(huì)先保持觀望的態(tài)度，然后呈辭求去;下者則會(huì)結(jié)集反對(duì)力量，公然表示反對(duì)或隱晦地從事反對(duì)等的行為。
又由于貓頭鷹型人的行事決策風(fēng)格，是以數(shù)據(jù)和規(guī)則為其主導(dǎo)思想，其直覺能力和應(yīng)變能力都偏低，隨而創(chuàng)造和創(chuàng)新能力也相對(duì)地弱，因而不宜擔(dān)任需要?jiǎng)?chuàng)建或創(chuàng)新能力的任務(wù)。組織完善和發(fā)展安定的企業(yè)，宜用貓頭鷹型企管人當(dāng)家。
他們尊重傳統(tǒng)、重視架構(gòu)、事事求據(jù)喜愛工作安定的性格，是企業(yè)安定力量的來源。然而，由于他們行事講究制度化，事事求依據(jù)和規(guī)律，故會(huì)將細(xì)節(jié)條例化，事事檢查以求正確無(wú)誤，甚至為了辦事精確，不惜對(duì)人吹毛求疵或挑剔別人的錯(cuò)誤，以顯現(xiàn)自己一切照章辦事的態(tài)度和求取完美的精神，不易維持團(tuán)隊(duì)內(nèi)的團(tuán)結(jié)精神和凝聚力。
■變色龍型
工作風(fēng)格的優(yōu)點(diǎn)：善于在工作中調(diào)整自己的角色去適應(yīng)環(huán)境，具有很好的溝通能力。
缺點(diǎn)：從別人眼中看變色龍族群，會(huì)覺得他們較無(wú)個(gè)性及原則。
主要行為：
綜合老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹的特質(zhì)，看似沒有凸出個(gè)性，但擅長(zhǎng)整合內(nèi)外資;
沒有強(qiáng)烈的個(gè)人意識(shí)形態(tài)，是他們處事的價(jià)值觀。
變色龍科爾具有高度的應(yīng)變能力。他性格善變，處事極具彈性，能為了適應(yīng)環(huán)境的要求而調(diào)整其決定甚至信念。
變色龍型的領(lǐng)導(dǎo)人，是支配型、表達(dá)型、耐心型、精確型四種特質(zhì)的綜合體，沒有突出的個(gè)性，擅長(zhǎng)整合內(nèi)外信息，兼容并蓄，不會(huì)與人為敵，以中庸之道處世。他們處事圓融，彈性極強(qiáng)，處事處處留有余地，行事絕對(duì)不會(huì)走偏鋒極端，是一個(gè)辦事讓你放心的人物。然而，由于他們以善變?yōu)槠鋵ｉL(zhǎng)，故做人不會(huì)有什么立場(chǎng)或原則，也不會(huì)對(duì)任何人有效忠的意向，是個(gè)馮道式的人物。部屬會(huì)難以忍受其善變和不講原則的行為;當(dāng)他們上司者，則會(huì)日夜擔(dān)心不知何時(shí)會(huì)遭其「出賣」。
變色龍型的領(lǐng)導(dǎo)人既沒有凸出的個(gè)性，對(duì)事也沒有什么強(qiáng)烈的個(gè)人意識(shí)型態(tài)，事事求中立并傾向站在沒有立場(chǎng)的位置，故在沖突的環(huán)境中，是個(gè)能游走折中的高手。由于他們能密切地融合于各種環(huán)境中，他們可以為企業(yè)進(jìn)行對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種交涉，只要任務(wù)確實(shí)和目標(biāo)清楚，他們都能恰如其分地完成其任務(wù)。
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老虎型領(lǐng)導(dǎo)者——果敢的管理者
老虎型老板辦事雷厲風(fēng)行，管理風(fēng)格多屬于“抓大放小”型，不過，有時(shí)候他們比轎容易沖動(dòng)，情緒變化比轎大，同時(shí)，他們厭惡拐彎抹角合浮于表面的逢迎。
應(yīng)對(duì)寶典：
1、擺脫“恐懼感”。在這種類型的老板手下工作，頗有“伴君如伴虎”的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。不過，他們通常對(duì)事不對(duì)人，平等的與他交往，主動(dòng)與他交流工作中的問題，是與老虎型老板交往的要訣。
2、高度追求節(jié)果。老虎型老板非常注重工作的節(jié)果，當(dāng)工作出現(xiàn)問題時(shí)，跟他解釋原因是沒有意義的。所以，制定周密的工作計(jì)劃甚至做兩套以上的方案，果斷地處理突發(fā)問題(甚至采取非常規(guī)的方法)以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，才是“老虎”的好職員。
3、高度冒險(xiǎn)精神，有意見單獨(dú)談。由于具有權(quán)威性人格，當(dāng)其部屬除要高度服從外，也要有冒險(xiǎn)犯難的勇氣，為其殺敵闖關(guān)。老虎型老板不喜歡有人當(dāng)面與他對(duì)著干，當(dāng)然，這并不是說唯唯諾諾就好——因?yàn)?ldquo;老虎”在骨子里面是喜歡有獨(dú)立見解的屬下的。所以，當(dāng)“老虎”說話時(shí)，你要做的是傾聽。如果確實(shí)與他意見存在轎大分歧的話，不妨選一個(gè)單獨(dú)見面的機(jī)會(huì)開誠(chéng)布公地告訴他你的意見。
孔雀型領(lǐng)導(dǎo)者——優(yōu)雅的管理者
孔雀型老板的樂觀合卓越的交際能力令人刮目相看，他喜歡未雨愁繆，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)齊上陣，所以他很少被一個(gè)項(xiàng)目搞的灰頭土臉，他的問題在于有時(shí)太“假”。
應(yīng)對(duì)寶典：
1、不要搶他的風(fēng)頭。除要能樂于在團(tuán)隊(duì)中工作外，還要對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)謙遜疵體，不露鋒、不出頭，孔雀型老板喜歡萬(wàn)眾矚目的感覺，所以在參加各種活動(dòng)時(shí)，一定掌握好分寸，不要搶他的風(fēng)頭，不可在言語(yǔ)合行為上“搶鏡頭”，不失時(shí)機(jī)地附合他，把一切成功光華都讓與他。讓他感到面子十足是需要你默念的口訣。
2、他的“肺腑之言”別當(dāng)真�？兹感屠习逡回灤死惹椋芏鄷r(shí)候這種表示可能只是出于職業(yè)習(xí)慣，尤其在與他“推心置腹”交流時(shí)不要忘記要有所保留，雖然我們說過孔雀型老板并非華而不實(shí)，但是，他們的確具有“另外一面”。這是你不得不考慮的一點(diǎn)。
3、該開口時(shí)就開口。孔雀型老板是“言勝于行”的典型代表，也許這并非都出以本意，但是在一些關(guān)系切身利益的問題上，員工一定要學(xué)會(huì)該開口時(shí)就開口主動(dòng)提出自己的要求，在孔雀型老板的手下工作，很多人都會(huì)被他所營(yíng)造的溫暖氛圍所籠罩，以至于“抹不開臉”提薪酬或晉升等問題，但是只要多了解這些老板的性格，你就會(huì)發(fā)覺，這樣做不明智的。
考拉型領(lǐng)導(dǎo)者——本色的管理者
考拉型老板具有孩子氣的一面，不過，對(duì)于工作他們是認(rèn)真合負(fù)責(zé)的。他們的問題在于有時(shí)勇氣合敏銳度不足。
應(yīng)對(duì)寶典：
1、真誠(chéng)是第一要旨�？祭屠习逶谔暨x員工時(shí)可能更看重人品這一項(xiàng)，他喜歡簡(jiǎn)單，所以在組建自己的團(tuán)隊(duì)時(shí)，他會(huì)有意識(shí)地選擇“氣味相投”的人。能夠真誠(chéng)地提出建議，責(zé)任心比轎強(qiáng)的員工會(huì)得到他的欣賞，這樣，與無(wú)尾熊相處時(shí)，你禁可以表現(xiàn)出你隱藏已久的“本色”來。
2、進(jìn)取心強(qiáng)者有更大的發(fā)展空間。由于自身的個(gè)性原因，考拉型老板也喜歡有不同于自己的員工加入進(jìn)來，這樣，事業(yè)心強(qiáng)、更具進(jìn)取心的員工常常會(huì)得到他的倚重。因此，如果你是這樣的人，只要你能在工作上獨(dú)當(dāng)一面，他都不會(huì)在意，從這點(diǎn)上來講，他是實(shí)行“兼容并蓄”的。
3、對(duì)酬勞合晉升，你得比他更主動(dòng)。與孔雀型老板不同，考拉型老板對(duì)員工的表現(xiàn)往往心知肚明，通常他們也會(huì)給予適時(shí)的肯定合表彰，但是，當(dāng)你覺得有必要提出更高的報(bào)酬要求希望爭(zhēng)取職位時(shí)，你最好還是直接告訴他，就如上面所說的一樣，有時(shí)候他們過于孩子氣，可能對(duì)員工的需求并不完全明白。
貓頭鷹型領(lǐng)導(dǎo)者——嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碚?/strong>
有工作狂傾向的貓頭鷹型老板，跟工作親密如戀人，他們對(duì)決定的事堅(jiān)決執(zhí)行不論遇到什么挫折都能堅(jiān)持到底，不過，他們過于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫�(gè)性，會(huì)使員工感到難以親近。
應(yīng)對(duì)寶典：
1、恐怕你不得不加班了。對(duì)貓頭鷹型老板而言，加班是再自然不過的事情了，所以做他的手下，恐怕也難逃“厄運(yùn)”了，要說服從他不加班幾乎是不可能的事情，所以，如果你實(shí)在是不想加班，那么最好的方法是：禁快做好你手頭茨事情，并且記清楚要提交給他的事務(wù)的詳情，下班前做好交接，保持手機(jī)開機(jī)。
2、勝在執(zhí)行。貓頭鷹型老板以高度務(wù)實(shí)著名，所以，要成為他眼中的好職員，首先是努力工作、認(rèn)真、徹底的執(zhí)行既定的計(jì)劃，理性的貓頭鷹會(huì)冷靜的觀察，以員工的工作能力合表現(xiàn)而不是言語(yǔ)來作出評(píng)價(jià)，踏實(shí)是他們最為看重的一項(xiàng)品質(zhì)。
3、做到遵規(guī)守紀(jì)。也許沒有哪個(gè)老板像貓頭鷹先生這樣紀(jì)律嚴(yán)明，不要跟他分辨說現(xiàn)在很過公司都可以SOHO辦公了，所以遲到早退沒有多么嚴(yán)重，也不要向他抱怨公司的工作流程有問題——他會(huì)反駁你說：如果這樣那為什么公司還要設(shè)計(jì)行政制度?他會(huì)把這些看作一個(gè)人所具有的品質(zhì)之一，因?yàn)樵谒磥�，一個(gè)人只有時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，才是一個(gè)出色的人。
變色龍型領(lǐng)導(dǎo)者—圓融的管理者
變色龍型老板共同特征為適婁力及彈性都相當(dāng)強(qiáng)，擅于整合內(nèi)外資源，兼容并蓄，以合理化及中庸之道來待人處事。
應(yīng)對(duì)寶典：
1、不妨韜晦。與無(wú)尾熊型老板不同，變色龍型老板不太喜歡鋒芒太露的員工，他欣賞中庸平合之道，因此，不要建議他加快企業(yè)發(fā)展的步伐或者投資那些高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的項(xiàng)目，因?yàn)樗麖奈磳⑹聵I(yè)發(fā)展看得那么重——能做到中等規(guī)模就很好了。
2、保持同步。變色龍型老板沒有明確茨預(yù)定立場(chǎng)，不走極端，柔軟性高，更能隨機(jī)應(yīng)變。良好的應(yīng)變能力，時(shí)刻保持與他同步距離員工，更能與他相處融洽。
3、做事謹(jǐn)慎，堅(jiān)定目標(biāo)。與貓頭膺型老板不同，變色龍型老板處事圓融，是團(tuán)隊(duì)中良好的潤(rùn)滑劑，由于他是四種動(dòng)物的綜合體，辦事有點(diǎn)優(yōu)柔寡斷，重大事情要做決定時(shí)，變色龍對(duì)事求中立沒有堅(jiān)定的立場(chǎng)，這時(shí)，需要員工堅(jiān)定自已的選擇，讓老板放心。
這是一個(gè)在美國(guó)高層企業(yè)管理人員中普遍認(rèn)可并用之于迅速區(qū)分不同人際風(fēng)格的一套測(cè)試題，管理人員通過它可以來了解下屬的工作性格以揚(yáng)長(zhǎng)避短，普通職員通過它可以知己知彼完善自身。也就是目前全球高管運(yùn)用最廣泛準(zhǔn)確率、實(shí)操性以及可開發(fā)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于DISC，九型人格之類工具的PDP的簡(jiǎn)約版本當(dāng)然我需要重新申明一點(diǎn)：不管是PDP好，還是這個(gè)模仿測(cè)試版本也好，這只是一個(gè)工具而已，真正運(yùn)用到管理工作中才是最重要的，所以僅可作為借鑒!如果只用做測(cè)試哪么只發(fā)揮了PDP的1/10的功效而已!
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