變革意識測試

　　管理者的變革意識強弱在一定程度上可以預測企業(yè)的組織氣氛和發(fā)展的活力。對于管理者的變革意識的強化是一項經(jīng)常性、持久性的工作。培養(yǎng)適宜開發(fā)變革意識和創(chuàng)造性的組織氣候，應注意在組織中創(chuàng)造開放式的意見溝通氣氛和團隊合作氣氛，使研究人員和操作人員適度分離，允許研究開發(fā)人員有一定的彈性時間，并且對員工的建議不要過著地下結(jié)論和批評，以免扼殺好的建議和員工的熱情。

　　本測試題測查了人的變通性，尤其是打破傳統(tǒng)而求變化的變革意識。

　　生活中有些人的惰性比較強，習慣于按照過去的模式生活和處理事物，不愿意變換自己的工作環(huán)境和方式，而有的.人則喜歡求新求變，喜歡不斷地去嘗試，喜歡創(chuàng)造�？纯茨愕淖兏镆庾R如何吧!

　　1、印在紙上的主意、想法，其價值還不如印它們的紙張。

　　1、非常同意。2、比較同意。3、稍許同意。4、不太同意。5、很不同意。6、極不同意。

　　2、世界上有兩種人，一種人追求擁護真理，另一種人排斥真理。

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　　3、大多數(shù)人并不知道什么才是對他有益的。

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　　4、人生中的大事就是去做自己認為重要的事。

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　　5、在這個復雜的世界里，要了解事情的演變情形，唯一的途徑就是依賴我們信任的領導人或?qū)＜摇?/p>

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　　6、在當代論點不同的所有哲學家當中，有可能只有一兩位才是正確的。

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　　7、大多數(shù)人根本不會替別人稍微設身處地地想一想。

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　　8、最好聽取自己所尊敬的人的意見再做判斷和決定。

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　　9、唯有投身追求一個理想，才能使生命變得有意義。

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　　10、當有人頑固不肯認錯時，我就會很急躁。

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