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人際溝通應(yīng)變能力測(cè)評(píng)試題

時(shí)間:2022-08-22 03:26:06 能力測(cè)評(píng) 我要投稿
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人際溝通應(yīng)變能力測(cè)評(píng)試題

  測(cè)試目標(biāo):人際溝通應(yīng)變能力

人際溝通應(yīng)變能力測(cè)評(píng)試題

  測(cè)試說明:我們與每個(gè)不同的人之間存在著性質(zhì)不同的關(guān)系,善于處理人際關(guān)系的人,在處理事物上應(yīng)變能力也強(qiáng)。下面一組題需在5分鐘內(nèi)完成,然后將選擇的答案分?jǐn)?shù)相加,測(cè)出應(yīng)變能力的程度。

  測(cè)評(píng)題

  1.辦公室空間有限,你不得不將一個(gè)精力充沛的供銷專家安排在打字員辦公桌旁。這位專家是公司的元老,工作一向出色,年薪也相當(dāng)高;但他常遲到,不到休息時(shí)間便去喝茶小憩,桌上問題亂糟糟的,而這會(huì)給那位優(yōu)秀的打字員造成不良影響,至于那些剛從商業(yè)學(xué)校畢業(yè),工資較低的業(yè)務(wù)員更容易受影響,你將會(huì)怎么做?

  A.解雇專家

  B.如果打字員業(yè)務(wù)員不守規(guī)章,就解雇他們,因?yàn)樯虡I(yè)學(xué)校的畢業(yè)生比熟練的供銷商專家容易找多了

  C.無選擇(即不想選任何答案)

  2.你與一個(gè)下屬離開一家餐館,發(fā)現(xiàn)餐館少找了你們?nèi)D闶杖腩H豐,時(shí)間又寶貴,這里你怎么辦?

  A.這不只是錢的問題,這關(guān)系到原則問題。應(yīng)該回去提出意見,收回缺額

  B.忘掉這事

  C.叫下屬去提意見

  3.你是個(gè)從普通職員提升起來的經(jīng)理,你的工作很繁忙。同時(shí)你的部門有一系列復(fù)雜的日常事務(wù),你知道自己比手下任何人都更勝任這些事務(wù)。那么,你選擇下列哪種做法?

  A.對(duì)每件事具體工作事必躬親

  B.把這些事分派給幾個(gè)下屬去干

  C.無選擇

  4.你知道這位可能成為你客戶的人是個(gè)蝴蝶標(biāo)本收集者,你帶著業(yè)務(wù)目的拜訪他。你拿出一個(gè)標(biāo)本說:“聽說你是蝴蝶標(biāo)本專家,這是我孩子捕捉到的一只蝴蝶,我把它帶來是想請(qǐng)教您它是什么蝴蝶。”你預(yù)計(jì)可能發(fā)生哪種情況?

  A.他會(huì)覺得你有些冒昧,不和時(shí)宜

  B.他會(huì)對(duì)你產(chǎn)生好感

  C.無選擇

  5.你希望一位執(zhí)拗的同事按你的建議去做,應(yīng)該怎么辦?

  A.盡量使他相信這個(gè)建議至少有一部分是出自他的頭腦

  B.只考慮這個(gè)建議會(huì)給你帶來榮譽(yù)

  C.無選擇

  6.假設(shè)自己是一家商店經(jīng)理,一位顧客闖入你的辦公室怒氣沖沖地發(fā)泄不滿,你意識(shí)到完全是她的錯(cuò),應(yīng)如何走第一棋?

  A.努力造就她的錯(cuò)誤看法,對(duì)她表示同情

  B.心平氣和地向她指出其不滿是誤會(huì)造成的,不是商店的責(zé)任

  C.告訴她去找顧客意見部或?qū)K敬寺毜墓芾砣藛T,如果要求是正當(dāng)?shù),問題會(huì)得到解決;找你是沒用的

  D.無選擇

  7.有位女士來你店里買鞋,由于她右腳略大于左腳,總也找不到她能穿的鞋。你覺得應(yīng)當(dāng)解釋一下,你將如何措辭?

  A.女士,您的右腳比左腳大

  B.女士,您的左腳比右腳小

  C.無選擇

  8.你是老板,一名雇員向你獻(xiàn)上有關(guān)提高效率的計(jì)策。他的建議是你過去自己想過并打算實(shí)施的。那么,下面哪種處理方法較好?

  A.告訴他真實(shí)的想法,但也對(duì)他給予充分的肯定

  B.閉口不提你以前的想法,只贊揚(yáng)他的合作精神

  C.無選擇

  9.下面哪種說法比較好?

  A.我恰巧到附近有事,因此順便來和你談點(diǎn)事兒

  B.我專程來找你談這件事

  C.無選擇

  10.你和一位才學(xué)高深、掌握數(shù)國(guó)語言的博士交談,你會(huì):

  A.很隨意

  B.必恭必敬

  C.無選擇

  姓名______________測(cè)試日期_____________

  ……………………

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