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策劃書目錄格式模板
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作已經(jīng)告一段落了，面對新的工作，制定好新的目標，為此需要好好地進行策劃，寫一份策劃書了。那么你會寫策劃書嗎？下面是小編整理的策劃書目錄格式模板，歡迎大家分享。
策劃書樣式目錄
目錄
前言
一、策劃背景
1、電信及產(chǎn)品的介紹
2、電信在深職院發(fā)展面臨的問題
3、本次策劃的必要性
二、市場調(diào)研分析
1、宏微觀環(huán)境分析（PEST分析、行業(yè)背景分析）
2、電信在深職院的現(xiàn)狀（SWOT分析）
三、市場營銷
1 、營銷戰(zhàn)略STP分析
2 、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
3 、營銷策略
3、1 產(chǎn)品策略
3、2 定價策略
3、3 渠道策略
3、4 推廣策略
四、費用預(yù)算
五、執(zhí)行率
中國移動和中國聯(lián)通紛紛瞄準該市場，運用各種策略，搶占商機，爭奪市場。而深職院正處于海濱城，該地區(qū)的手機用戶大多數(shù)是移動用戶，移動占有率極高。聯(lián)通用戶也瓜分了一定的市場份額。但使用電信的手機用戶占有率極少，除少數(shù)學生宿舍使用固定電話與校園內(nèi)分布的IP電話機。面對各個通訊運營商你爭我搶良性競爭中，中國電信如何在深職院原有市場上加以開拓，以成為現(xiàn)實的關(guān)鍵問題。對此，中國電信采取了一系列的措施來擴大自己在深職院的市場占有率，提高自己的品牌知名度。
我們針對該活動在黎明大學的可行性如何？各款手機與不同套餐是否能得到同學們的青睞？以及此活動的進行能相應(yīng)提高電信多少的市場占有率等問題做了相應(yīng)的策劃書。在策劃書中我們對深職院市場宏微觀環(huán)境進行了詳細的分析，更加清晰了深職院市場內(nèi)各通訊運營商的競爭者情況與黎大師生的消費情況，從而進一步的鎖定目標的人群，制定出了我們認為可行的市場營銷戰(zhàn)略。希望通過實施我們的策劃書后，能促進電信公司的總銷售量的提高、預(yù)計毛利的增加以及大大提高電信在黎大市場的占有率等，以達到一定的經(jīng)濟效益
策劃書目錄格式 1
封面：
一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給新聞記者者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單：
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度，也可以表示 示一種對策劃結(jié)果負責的態(tài)度。
目錄：
在廣告策劃書目錄中，應(yīng)該列舉廣告策劃書各個部分的標題，必要時還應(yīng)該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來，一方面可以使策劃 文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
前言：
在前言中，應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
正文：
第一部分：市場分析
這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。
一、營銷環(huán)境分析
1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
�。�1）企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢；
總體的經(jīng)濟形勢
總體的消費態(tài)勢
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
�。�2）市場的政治、法律背景：
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場？
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告？
�。�3）市場的文化背景
企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處？
這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品？
2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系
產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系
3、市場概況。
�。�1）市場的規(guī)模：
整個市場的銷售額
市場可能容納的最大銷售額
消費者總量
消費者總的購買量
以上幾個要素在過去一個時期中的變化
未來市場規(guī)模的趨勢
（2）市場的構(gòu)成：
構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌
各品牌所占據(jù)的市場份額
市場上居于主要地位的品牌
與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么？
未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何？
�。�3）市場構(gòu)成的特性：
市場有無季節(jié)性？
有無暫時性？
有無其他突出的特點？
4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。
�。�1）機會與威脅
�。�2）優(yōu)勢與劣勢
�。�3）重點問題
二、消費者分析
1、消費者的總體消費態(tài)勢。
現(xiàn)有的消費時尚
各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性
2、現(xiàn)有消費者分析。
�。�1）現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成：
現(xiàn)有消費者的總量
現(xiàn)有消費者的年齡
現(xiàn)有消費者的職業(yè)
現(xiàn)有消費者的收入
現(xiàn)有消費者的受教育程度
現(xiàn)有消費者的分布
�。�2）現(xiàn)有消費者的消費行為：
購買的動機
購買的時間
購買的頻率
購買的數(shù)量
購買的地點
�。�3）現(xiàn)有消費者的態(tài)度：
對產(chǎn)品的喜愛程度
對本品牌的偏好程度
對本品牌的認知程度
對本品牌的指名購買程度
使用后的滿足程度
未滿足的需求
3、潛在消費者。
策劃書目錄格式 2
封面：
1、 題目（黑體小二居中） 通常要加上單位的標志，注意順序。
2、 主辦單位，贊助商，時間（宋體4號）
目錄：可以用辦公軟件自動生成，注意要有層次。
具體內(nèi)容：
1、概況：原因背景，目的，可行性分析
注意三個角度——
�、倥e辦方的角度，適不適合該舉辦方?
�、谫澲痰慕嵌�，有沒有必要投資?有什么好處?
�、鄢修k單位/部門的角度，為什么可以做?有什么優(yōu)勢?。
此外，可以先總寫主辦單位，贊助商，技術(shù)支持，時間，方式等
2、安排：總括的一個大致的安排，有大致的日程表。
3、具體安排：在上述部分上做細致的闡述.怎么做，什么人做，用什么形式等等.以所有參加者的角度來闡述如何進行，要精細到每一點上去。
4、宣傳：要求——要總體給人一種大氣，普及廣的感覺，方式——廣告，海報，傳單，廣播，電視等等方式.建議方式：表格的方式——一目了然（其中項目包括：宣傳類別，宣傳媒介，對象—可以適當夸大，具體方式，備注—對用的媒介或方式的補充介紹，可以適當夸大.多用數(shù)據(jù).項目可以適當調(diào)整）。
5、子活動的安排（看情況定.）——安排參照2，3點。
6、費用預(yù)算：建議方式——表格 包括的內(nèi)容—階段，具體時間，事項/地點/規(guī)格（實質(zhì)上就是發(fā)生金額的原因），單價，數(shù)量，總計.（單價和數(shù)量分開寫使預(yù)算更加嚴謹，便于雙方協(xié)商。）
7、突發(fā)情況安全保障�！A(yù)案.主要是給舉辦方看，也是給自己看.比如系統(tǒng)的問題，安全問題，嘉賓到場問題等等.這條內(nèi)容可以讓這個方案更加嚴謹。
8、附錄（無論有沒有內(nèi)容都附上這么一條，使策劃更加嚴謹）：補充一些必要但是不適合放在以上部分的內(nèi)容.附上參考的案例.一些參考文獻等。
9、小號字，宋體，1.5倍行距，首行往里縮兩個字符。
一級標題 3號字體，加粗，左對齊，符號統(tǒng)一，二三級標題字號往下減就行了。
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