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企業(yè)質量月策劃書

時間:2021-01-12 15:17:53 策劃書 我要投稿

企業(yè)質量月策劃書

  撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā)想象力,在可以得到的資源的現(xiàn)實中最可能最快的達到目標。下面是小編整理的企業(yè)質量月策劃書,歡迎參考!

企業(yè)質量月策劃書

  為加強項目質量文化建設,優(yōu)化質量發(fā)展環(huán)境,深入開展群眾性的質量活動,推進質量強國建設,進一步增強項目全員質量意識,規(guī)范項目全員質量管理行為,提升浙江大學項目品牌,項目部做如下安排:

  一、活動主題

  “大力提升質量 建設質量強國 ”

  二、活動時間

  2017年9月 11日——2017年9月18日為宣傳期

  2017年9月19日——2017年9月26日為開展期

  2017年9月27日——2017年9月30日為總結期

  三、活動組織

  為組織開展好此次活動,項目部成立2017年“質量月”活動領導小組:

  活動領導小組組長:劉甲

  活動領導副小組組長:田畯

  領導小組下設各職能分組,各職能分組均按系統(tǒng)成員組成確保全員參與,職能分組情況如下:

  活動領導小組生產(chǎn)組組長:溫凱平

  活動領導小組技術組組長:田畯

  活動領導小組黨政宣傳組組長:曾雪嬌

  活動領導小組質量組組長:孫海洋

  各分包單位以項目經(jīng)理、現(xiàn)場負責人為第一責任人參加活動領導小組,為切實開展好“質量月”活動,各部門、各分包單位積極配合相關工作。

  四、活動內(nèi)容

  遵照項目領導要求成立“質量月”活動領導小組,按照質量月活動指導思想,結合局(滬)工作會議精神和項目實際情況,進一步轉變意識,夯實質量管理基礎,切實解決施工過程中存在的質量問題和質量風險點,加強質量過程創(chuàng)優(yōu)管理,全面提升工程質量水平,打造局(滬)質量競爭力。

  1、動員宣傳

  組織項目部全員及分包隊伍所有人員召開動員大會。目的'把“質量月”的主要內(nèi)容傳達到每個人,提高全員質量意識,規(guī)范質量管理行為,提升項目質量品質和品牌.施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。(詳見質量月啟動儀式策劃書)

  活動時間:2017年9月15日下午14:30

  活動地點:項目部籃球場

  活動對象:本工程所有參建人員

  活動負責人:孫海洋

  1) 項目經(jīng)理劉甲宣布浙江大學項目2017年“質量月”活動啟動,并對現(xiàn)場質量管理工作提出要求;

  2) 北京中聯(lián)環(huán)建設工程管理有限公司劉艷武總監(jiān)對項目2017年“質量月”活動要求;

  3) 質量總監(jiān)孫海洋對所有人員宣講本項目2017年“質量月”活動具體內(nèi)容安排;

  4) 宣讀質量月活動主題;(孫海洋為領讀人)

  5) 各分包單位人員列隊依次有序的為了做好現(xiàn)場安全工作簽字(準備標語、油性筆)。

  簽字橫幅:“中建二局(滬)浙江大學項目質量月啟動儀式”。

  3、項目自查自糾活動

  2 活動宣傳

  質量月期間,通過QQ群、公眾號等群發(fā)“質量月”宣傳內(nèi)容;組織勞務工人培訓學習,樹立質量意識、提高操作水平;采用質量宣傳欄、座談會、分析會等形式宣傳《質量發(fā)展綱要》等質量知識,營造質量月活動氣氛。

  活動負責人:孫海洋

  活動安排:1、制作4幅橫幅標語懸掛在現(xiàn)場視野明顯區(qū)域,保證所有員工上班時都看到標語。

  2、在項目QQ群、微信朋友圈、公眾號上發(fā)布質量月宣傳信息。

  3、在質量公告欄中張貼質量活動照片和征文。

  由質量總監(jiān)孫海洋組織質量部全體、工程部全體及分包單位項目經(jīng)理、專職質量員對現(xiàn)場施工作業(yè)面進行全面系統(tǒng)的檢查。

  活動時間:2017年9月20日上午8:00

  活動對象:本工程所有現(xiàn)場管理人員

  活動負責人:孫海洋

  檢查內(nèi)容:

  1) 直螺紋加工、質量;

  2) 大底板施工質量;

  3) 地下室底板施工質量;

  4) 鋼筋、模板工程施工質量。

  4、專項治理大檢查

  由質量總監(jiān)孫海洋組織質量部全體、工程部全體及分包單位項目經(jīng)理、專職質量員對現(xiàn)場施工作業(yè)面進行全面系統(tǒng)的檢查,主要檢查項:鋼筋加工、鋼筋連接、鋼筋安裝、模板安裝以及內(nèi)業(yè)資料。

  活動時間:2017年9月21日--2017年9月24日

  活動對象:本工程所有參建人員

  活動負責人:孫海洋

  1)檢查《質量管理條例》、《底線管理規(guī)定》、施工規(guī)范標準執(zhí)行情況;

  2)統(tǒng)計現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題,組織進行專項整改;

  3)檢查質量體系運行、各項質量管理制度、原材料、試驗檢驗的執(zhí)行情況;

  4)全面檢查施工內(nèi)業(yè)資料,梳理存在問題項,落實整改.

  5、專題質量會議

  由質量總監(jiān)孫海洋組織質量部全體、工程部全體、技術部相關人員及分包單位項目經(jīng)理、專職質量員及施工班組長,召開鋼筋工程、模板工程、混凝土工程的專題質量會議。

  活動時間:2017年9月26日周二下午14:30

  活動對象:本工程參建人員

  活動負責人:孫海洋

  1)會議已PPT及照片形式,描述現(xiàn)場檢查的質量問題,詳解該質量問題的整改方式方法;

  2)針對質量問題通病,制定專項的防治措施。

  3)形成專項治理檢查機制,質量月期間,定期、定時專項檢查、復查。

  4)編制鋼筋工程、模板工程、混凝土工程的專項質量交底。并組織分包單位施工人員進行交底。

  6、質量培訓

  1、由項目質量總監(jiān)組織對項目管理人員質量交底。

  活動時間:2017年9月21日18:30

  活動地點:項目部會議室

  活動對象:項目全體管理人員。

  活動負責人:孫海洋

  培訓內(nèi)容:

  1) 鋼筋工程質量交底;

  2) 模板工程質量交底;

  3) 混凝土工程質量交底。

  2、由項目質量總監(jiān)組織對分包勞務班組進行現(xiàn)場質量交底。

  活動時間:2017年9月22日8:30

  活動地點:現(xiàn)場施工作業(yè)面

  活動對象:項目現(xiàn)場管理人員及分包項目經(jīng)理、質量員及各班組長及工人。

  活動負責人:孫海洋

  培訓內(nèi)容:

  4) 鋼筋工程質量交底;

  5) 模板工程質量交底;

  6) 混凝土工程質量交底。

  7、項目部專業(yè)技能比武大會

  1、項目部組織專業(yè)技能比武大會,參賽人員為項目一線工人,由分包單位推薦參賽人員名單。技能比武分為三大項:鋼筋項、木工項、泥工項。

  比賽時間:2017年9月20日8:00

  比賽地點:現(xiàn)場化學系施工作業(yè)面

  比賽人員:由勞務單位上報各工種參賽人員名單,各工種3組參賽名額(每組2人)。

  比賽裁判組成員:執(zhí)行經(jīng)理田畯、生產(chǎn)經(jīng)理溫凱平、質量總監(jiān)孫海洋、監(jiān)理總監(jiān)劉艷武。

  活動獎勵:各工種決出第一名,項目部將授予證書及獎品。

  活動負責人:孫海洋

  8、征文

  為了能夠給予全體員工一個公平、公正、公開的平臺展現(xiàn)自我價值,發(fā)表出自我對建筑工程質量的看法,希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對工程質量的熱情,感動所有員工,從而全員發(fā)自內(nèi)心為工程質量付出一份心。

  活動時間:2017年9月15日—2017年9月30日

  活動對象:本工程所有參建人員

  活動負責人:孫海洋

  活動內(nèi)容安排:1、參加征文比賽的員工統(tǒng)一使用A4書稿紙打印。

  2、整理參賽員工的征文,一并交給項目部評審,優(yōu)秀作品報黨政宣傳。(文章一經(jīng)錄用將根據(jù)不同中稿級別獎勵稿費)

  五、活動總結

  在各項活動結束后,由項目質量總監(jiān)對本月活動開展情況做綜合總結,交項目領導審核,上報公司主管部門并存檔。

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