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商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)怎么寫(xiě)

時(shí)間:2021-01-03 12:43:09 策劃書(shū) 我要投稿

商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)怎么寫(xiě)

  引導(dǎo)語(yǔ):商業(yè)策劃書(shū),也稱(chēng)作商業(yè)計(jì)劃書(shū),是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值,說(shuō)服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。下面是小編為你帶來(lái)的商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)怎么寫(xiě),希望對(duì)你有所幫助。

商業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)怎么寫(xiě)

  一份完善的商業(yè)策劃書(shū)幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容:創(chuàng)立公司的商業(yè)機(jī)會(huì)、公司計(jì)劃的發(fā)展進(jìn)程、所需要的資源、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)。

  只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書(shū)才能吸引投資者,讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃,并產(chǎn)生濃厚的.投資興趣,才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實(shí),商業(yè)策劃書(shū)的質(zhì)量對(duì)您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。

  商業(yè)策劃書(shū)的價(jià)值

  商業(yè)策劃書(shū)的價(jià)值在于對(duì)決策的影響,就這點(diǎn)來(lái)說(shuō),商業(yè)策劃書(shū)的價(jià)值是無(wú)法衡量的。如果一個(gè)企業(yè)在決策之前不做一個(gè)非常周密的計(jì)劃,那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)策劃書(shū)是為了展望商業(yè)前景,整合資源,集中精力,修補(bǔ)問(wèn)題,尋找機(jī)會(huì)。其實(shí)商業(yè)策劃是為了預(yù)測(cè)企業(yè)的成長(zhǎng)率并做好未來(lái)的行動(dòng)規(guī)劃。

  商業(yè)策劃書(shū)的要素

  一、執(zhí)行摘要:

  它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書(shū)的最前面不過(guò)應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。

  二、公司簡(jiǎn)介:

  包括公司的注冊(cè)情況,歷史情況,及啟動(dòng)計(jì)劃。

  三、產(chǎn)品服務(wù):

  描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶(hù)。

  四、策略推行:

  你需要知道你的市場(chǎng),客戶(hù)的需求,客戶(hù)在那里,怎樣得到他們。

  五、管理團(tuán)隊(duì):

  描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。

  六、財(cái)務(wù)分析:

  確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況,包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。

  商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板

  第一章、公司介紹

  第二章、技術(shù)與產(chǎn)品

  第三章、市場(chǎng)分析

  第四章、競(jìng)爭(zhēng)分析

  第五章、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  第六章、投資說(shuō)明

  第七章、項(xiàng)目投資報(bào)酬與退出

  第八章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

  第九章、公司管理

  第十章、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

  商業(yè)策劃書(shū)提綱

  第一部分 摘要

  一、公司簡(jiǎn)單描述

  二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

  三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

  四、已投入的資金及用途

  五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

  六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略

  七、主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

  八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

  九、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

  十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

  十一、融資方案

  十二、財(cái)務(wù)分析

  1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷(xiāo)售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))

  2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3年-5年)

  3、資產(chǎn)負(fù)債情況

  第二部分 綜述

  第一章 公司介紹

  一、公司的宗旨(公司使命的表述)

  二、公司簡(jiǎn)介資料

  三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  四、公司管理

  1、董事會(huì)

  2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

  3、外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)

  第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

  一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

  二、產(chǎn)品狀況

  1、主要產(chǎn)品目錄(分類(lèi)、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)

  2、產(chǎn)品特性

  3、正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

  4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

  5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

  6、無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專(zhuān)利等)

  三、產(chǎn)品生產(chǎn)

  1、資源及原材料供應(yīng)

  2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

  3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

  4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

  5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

  6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)

  第三章 行業(yè)與市場(chǎng)分析

  一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

  二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

  三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

  四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和),產(chǎn)品排名及品牌狀況

  五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

  六、行業(yè)政策

  第四章 研究與開(kāi)發(fā)

  一、研發(fā)能力

  二、研發(fā)規(guī)劃

  三、技術(shù)成果或技術(shù)水平(生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進(jìn)的技術(shù))

  第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  一、概述營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

  二、銷(xiāo)售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)

  三、銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

  四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷(xiāo)商/直銷(xiāo)商/零售商/加盟者等),各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷(xiāo)售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

  五、銷(xiāo)售隊(duì)伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策

  六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)

  1、主要促銷(xiāo)方式

  2、廣告/公關(guān)策略媒體評(píng)估

  七、產(chǎn)品價(jià)格方案

  1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

  2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

  八、銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售紀(jì)錄方式,銷(xiāo)售周期的計(jì)算。

  九、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,銷(xiāo)售目標(biāo)(近期、中期),銷(xiāo)售預(yù)估(3年~5年)銷(xiāo)售額、占有率及計(jì)算依據(jù)

  第六章 投資說(shuō)明

  一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)

  二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

  三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

  四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報(bào)/償還計(jì)劃 六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證) 八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告) 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本 十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明 十二、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算) 十三、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi)) 第七章 投資報(bào)酬與退出 一、股票上市 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、股權(quán)回購(gòu) 四、股利 第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析 一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn) 二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 五、成本控制風(fēng)險(xiǎn) 六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 七、政策風(fēng)險(xiǎn) 八、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款/壞賬) 九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴(lài)) 十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 第九章 管理 一、公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動(dòng)合同 三、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核) 四、薪資、福利方案 五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃 第十章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 增資后3年~5年公司銷(xiāo)售數(shù)量、銷(xiāo)售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依第十一章 財(cái)務(wù)分析 一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明 二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè) 1、銷(xiāo)售收入明細(xì)表

  2、成本費(fèi)用明細(xì)表

  3、薪金水平明細(xì)表

  4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

  5、資產(chǎn)負(fù)債表

  6、利潤(rùn)及分配明細(xì)表

  7、現(xiàn)金流量表

  8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

  (1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)

  A、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

  B、投資回收期(PT)

  C、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

  D、投資利潤(rùn)率

  E、投資利稅率

  F、資本金利潤(rùn)率

  G、不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

  (2)反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)

  A、資產(chǎn)負(fù)債率

  B、流動(dòng)比率

  C、流動(dòng)比率

  D、固定資產(chǎn)投

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