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效能監(jiān)察實(shí)施方案

時(shí)間:2022-08-26 16:11:09 策劃書 我要投稿
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效能監(jiān)察實(shí)施方案范文

  導(dǎo)語:方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。效能監(jiān)察實(shí)施方案應(yīng)該怎么寫呢?下面是為大家整理的效能監(jiān)察實(shí)施方案范文,歡迎參考!

效能監(jiān)察實(shí)施方案范文

  篇一:效能監(jiān)察實(shí)施方案范文

  為貫徹落實(shí)《新鄉(xiāng)市人民政府關(guān)于印發(fā)(新鄉(xiāng)市行政機(jī)關(guān)效能監(jiān)察暫行辦法)通知》文件通知精神,為加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能,圓滿完成目標(biāo)任務(wù),經(jīng)局黨組研:究,特制定農(nóng)牧局機(jī)關(guān)工作效能監(jiān)察實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  嚴(yán)格按照縣委、縣政府的具體要求和統(tǒng)——部署,緊緊圍繞《通知》精神,本照改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效能的原則和宗旨,堅(jiān)持思想教育與嚴(yán)格管理相結(jié)合,監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)勵(lì)懲戒相結(jié)合,依法行政與制度創(chuàng)新相結(jié)合的原則,切實(shí)抓好落實(shí)二e作,確保進(jìn)…—步改善工作環(huán)境,改良工作作風(fēng),改變工作面貌。

  二、效能監(jiān)察對象

  農(nóng)牧局全體干部職工。

  三、效能監(jiān)察內(nèi)容

  二級安排的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)及局各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作落實(shí)情況;局各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況。

  四、實(shí)施方案

  (一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組

  經(jīng)矽『究成立局效合濫察領(lǐng)導(dǎo)小組,局長信向東任組巳副局長白廣林任常務(wù)副組k、紀(jì)檢組長徐慶良任副組長,成員有:楊海彰、郝道星、周愛勤、杜衛(wèi)東、馬愛軍、孫海洲、楊懷輝、司國光。

  (二)建立層層責(zé)任制,狠抓落實(shí)工作

  局機(jī)關(guān)及各二級機(jī)構(gòu)實(shí)行首問負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制,凡涉及本股室有關(guān)咨詢事項(xiàng),首問責(zé)任人應(yīng)子辦理落實(shí),不能推諉扯皮;嚴(yán)格定員、定崗、定職責(zé),根據(jù)本單位職責(zé)權(quán)限和工作實(shí)際,科學(xué)、合理地確定本單位工作人員的崗位工作和管理制度,保證內(nèi)部分工合理,運(yùn)作有序。

  (三)嚴(yán)格考勤制度,加強(qiáng)紀(jì)律整頓

  堅(jiān)持點(diǎn)名,嚴(yán)抓考勤制度及有關(guān)工作紀(jì)律規(guī)章制度的`落實(shí)工作,對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象決不姑息遷就,做到獎(jiǎng)懲分明,以達(dá)到提高認(rèn)識,遵章守紀(jì),徹底改變工作作風(fēng)的目的。

  (四)提倡熱愛勞動(dòng),搞好環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境

  局領(lǐng)導(dǎo)以身作則,積極參與各項(xiàng)勞動(dòng)工作,充分發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng),培養(yǎng)良好習(xí)慣,克服自身惰性等不良現(xiàn)象;加強(qiáng)愛國衛(wèi)生、文明禮貌思想教育,搞好環(huán)境衛(wèi)生,改善工作環(huán)境,訓(xùn):l:究個(gè)人衛(wèi)生,改善精神面貌和工作面貌。

  (五)增強(qiáng)協(xié)作意識,提高工作效率

  在日常工作尤其是大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),促進(jìn)精神文明建設(shè)工作中,——定要相互促進(jìn),通力協(xié)作,發(fā)揚(yáng)集體主義和團(tuán)隊(duì)精神,維護(hù)集體榮譽(yù),確保各項(xiàng)工作更有序、更圓滿、更出色。

  (六)履行目標(biāo)責(zé)任制,保證目標(biāo)任務(wù)質(zhì)量由局分管工作副局長負(fù)責(zé)與各二級機(jī)構(gòu)簽定目標(biāo)管理責(zé)任書,嚴(yán)格履行各項(xiàng)實(shí)施方案和措施,認(rèn)真抓奸管理和落實(shí)工作,確保高質(zhì)量地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以推動(dòng)全局工作的全面開展。

  篇二:效能監(jiān)察實(shí)施方案范文

  為進(jìn)一步提高全市煙草系統(tǒng)效能監(jiān)察工作,建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的南昌煙草,保持全市系統(tǒng)又好又快發(fā)展。根據(jù)江西省煙草專賣局《機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案》(贛煙監(jiān)[20xx]2號)和南昌煙草專賣局《機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案》(洪煙監(jiān)[20xx]3號)文件要求,制定本效能監(jiān)察實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

  開展效能監(jiān)察活動(dòng),要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在全市系統(tǒng)范圍對機(jī)關(guān)作風(fēng)、基建工程、物資采購、規(guī)范管理、依法管理、卷煙銷售等方面開展9項(xiàng)效能監(jiān)察活動(dòng),達(dá)到加強(qiáng)企業(yè)管理,堵塞管理漏洞,提高工作效率,完善規(guī)章制度的目標(biāo)。

  二、活動(dòng)范圍

  各縣、區(qū)局(分公司)及市局(公司)各相關(guān)科室。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  在市局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)辦公室,負(fù)責(zé)全市煙草系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)工作,成員如下:

  辦公室主任:xx(兼)

  辦公室副主任:xxxx(兼)

  工作人員:xxx、xxx、xx、xxx、xx

  四、工作步驟

  按照全市系統(tǒng)《機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案》的部署,整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)動(dòng)員、組織實(shí)施、總結(jié)提高三個(gè)階段。

  (一)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(20xx年4月1日-20xx年4月30日)。

  各縣、區(qū)局(分公司)、市局(公司)各相關(guān)科室要把開展效能監(jiān)察活動(dòng)與機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)結(jié)合起來,深入學(xué)習(xí)省、市局(公司)《機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神,通過學(xué)習(xí)動(dòng)員,要求全市系統(tǒng)干部職工充分認(rèn)識開展效能監(jiān)察活動(dòng)的重要性和必要性,在全市系統(tǒng)上下營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。

  (二)組織實(shí)施階段(20xx年5月1日-20xx年7月30日)。

  根據(jù)《南昌市煙草專賣局機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,按照堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),標(biāo)本兼治,注重實(shí)效,著眼長效的原則,在全市系統(tǒng)范圍對機(jī)關(guān)作風(fēng)、基建工程、物資采購、規(guī)范管理、依法管理、卷煙銷售等方面開展9項(xiàng)效能監(jiān)察活動(dòng),各縣、區(qū)局(分公司)要在以上6個(gè)方面結(jié)合本單位(部門)實(shí)際情況,突出重點(diǎn)地選擇一項(xiàng)開展效能監(jiān)察活動(dòng)(效能監(jiān)察情況跟蹤不得少于三次),并在5月10日前上報(bào)立項(xiàng)與實(shí)施方案。

  (三)總結(jié)提高階段(20xx年8月1日-20xx年9月30日)。

  各單位(部門)要在實(shí)施效能監(jiān)察的過程中采取切實(shí)有力的措施,認(rèn)真抓好實(shí)施方案的落實(shí),著力在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、建章立制上下工夫。尤其要注重解決與科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng),卷煙零售戶、員工和基層反映強(qiáng)烈的涉及機(jī)關(guān)效能方面的問題。通過發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而制定科學(xué)的、規(guī)范的、便于操作的'長效機(jī)制來預(yù)防問題。

  五、工作要求

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

  各單位(部門)要把開展效能監(jiān)察活動(dòng)作為新形勢下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀及認(rèn)真開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的重要舉措,及時(shí)成立機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)。有關(guān)責(zé)任部門要認(rèn)真履行職責(zé),做到思想到位、組織到位、措施到位,真正把效能監(jiān)察活動(dòng)落到實(shí)處。對工作中推諉扯皮、辦事效率低下,甚至不作為的人員,將追究其相應(yīng)責(zé)任。

  (二)強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度。

  市局(公司)監(jiān)察科要切實(shí)發(fā)揮職能作用,不斷完善效能監(jiān)察方式,采取多種有效方法,對各單位(部門)開展的效能監(jiān)察活動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)加大監(jiān)督檢查的工作力度,提高活動(dòng)的有效性。

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