營(yíng)銷策劃書的范文
時(shí)光匆匆,我們?cè)诿β抵斜甲,一段時(shí)間的工作已告一段落,我們又將迎來新的希望,新的工作內(nèi)容和目標(biāo),何不趕緊趁現(xiàn)在寫寫策劃書。相信大家又在為寫策劃書犯愁了吧!以下是小編收集整理的營(yíng)銷策劃書的范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
營(yíng)銷策劃書的范文1
一、大賽背景:隨著全國(guó)高校的擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大。應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)形勢(shì),在校大學(xué)生只學(xué)習(xí)課本上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們必須適應(yīng)社會(huì)的'發(fā)展,學(xué)習(xí)更多的技能,以待在日后在成長(zhǎng)路上走得更順暢。我協(xié)會(huì)舉行的此次校園營(yíng)銷策劃大賽,將給予大家更多的社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì),提高同學(xué)們?cè)谖磥砬舐毜缆飞系母?jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。
二、大賽目的:豐富當(dāng)代大學(xué)生的業(yè)余生活及人生閱歷,鍛煉其動(dòng)手動(dòng)腦的實(shí)踐能力。其次,提升企業(yè)知名度和影響力,樹立和鞏固良好的品牌形象,進(jìn)行整體營(yíng)銷造勢(shì)。
三、大賽主題:創(chuàng)營(yíng)銷時(shí)代,樹專業(yè)品品牌
四、大賽內(nèi)容及工作安排:
。ㄒ唬、前期準(zhǔn)備工作:
1、外聯(lián)工作:
(1)聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人士或團(tuán)體、傳媒等活動(dòng)支持方
。2)聯(lián)系參與大賽的各學(xué)院及學(xué)生團(tuán)體
。3)聯(lián)系校內(nèi)友情參與提供即興助演的社團(tuán)及個(gè)人
。4)負(fù)責(zé)到有關(guān)單位取道實(shí)物階段比賽所需要的產(chǎn)品和材料
2、宣傳工作:
。1)負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)前期的各類宣傳工作(橫幅懸掛、展板擺放、海報(bào)張貼等)
。2)網(wǎng)絡(luò)信息部負(fù)責(zé)在博客 貼吧上做好所有宣傳工作
。3)邀請(qǐng)校內(nèi)外記者跟蹤關(guān)注
(二)、報(bào)名參賽階段:
1、征收?qǐng)?bào)名表:選手可組隊(duì)參賽(不得超過6人),也可個(gè)人報(bào)名參賽。
2、發(fā)布策略單,公布比賽規(guī)則
3、請(qǐng)相關(guān)人士對(duì)選手進(jìn)行賽前培訓(xùn)
。1)內(nèi)容安排:對(duì)營(yíng)銷策劃有關(guān)方面知識(shí)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),具體闡述有關(guān)策劃案的寫作,在寫策劃案過程的有關(guān)注意事項(xiàng);講授營(yíng)銷技巧,基本知識(shí),并現(xiàn)場(chǎng)教授如何營(yíng)銷以及其他針對(duì)營(yíng)銷策劃的準(zhǔn)備情況。
(2)具體安排:
1)聯(lián)系工作:選定主講人以及其他具體事項(xiàng)
2)安排工作:申請(qǐng)講座地點(diǎn),布置安排現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)試設(shè)備
3)宣傳工作:利用海報(bào)進(jìn)行通知
4)介紹后階段的系列工作
5)申請(qǐng)活動(dòng)地點(diǎn)
4、參賽選手咨詢專家
。ㄈ┎邉澃冈u(píng)比階段:
1、參賽者撰寫策劃案
2、參賽者提交策劃案
。1)提交策劃案打印稿(要求:作品切合主題,具有創(chuàng)新性和可操作性。對(duì)非專業(yè)參賽者不要求嚴(yán)格的策劃格式)
。2)10分鐘以內(nèi)的演示文稿進(jìn)行講解(要求:內(nèi)容切題,可行性高,表述時(shí) 語(yǔ)言流暢,具有生動(dòng)性)
3、專業(yè)老師對(duì)策劃案進(jìn)行評(píng)比,評(píng)出優(yōu)秀的策劃案以參加下一階段比賽
附:對(duì)策劃案的要求
2、策劃案字?jǐn)?shù)要求5000字以內(nèi),另附一頁(yè)提綱式策劃要點(diǎn),參賽隊(duì)伍在講解時(shí)需準(zhǔn)備作品的演示文稿版本,時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)。
3、適當(dāng)包裝作品
(四)營(yíng)銷實(shí)務(wù)階段:
1、聯(lián)系商家提供實(shí)物
2、參賽者組隊(duì)進(jìn)行實(shí)物營(yíng)銷
3、對(duì)營(yíng)銷成果進(jìn)行評(píng)比 公布名次
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一、活動(dòng)目的意義
為了進(jìn)一步促進(jìn)校園文化建設(shè),豐富學(xué)生的課余文化生活,為我院學(xué)生提供一個(gè)運(yùn)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行營(yíng)銷實(shí)踐的優(yōu)秀平臺(tái),從而提高學(xué)生人際交往、社會(huì)實(shí)踐的能力,培養(yǎng)在校大學(xué)生的.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)體合作精神;為增加大賽的真實(shí)性、公平性,特邀請(qǐng)商家為本次大賽提供物品贊助,促使參賽學(xué)生實(shí)物銷售。檢驗(yàn)并強(qiáng)化同學(xué)們的專業(yè)知識(shí)和技能,同時(shí)展現(xiàn)同學(xué)們的智慧和風(fēng)采,讓同學(xué)們?cè)趯?shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)相關(guān)的溝通知識(shí)和技巧。
二、主辦單位
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
三、承辦單位
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)
四、活動(dòng)特點(diǎn)
實(shí)戰(zhàn)性、團(tuán)隊(duì)性、專業(yè)性、靈活性
五、活動(dòng)時(shí)間
11月20日——12月14日
六、參賽對(duì)象
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院各行政班級(jí)
七、參賽形式
本屆大賽以小組形式進(jìn)行參賽,自由組隊(duì),每組不超過5人。在活動(dòng)中要有1名選手負(fù)責(zé)推銷過程中的視頻錄制工作,1名選手負(fù)責(zé)比賽現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)解說,其他選手主要負(fù)責(zé)推銷。評(píng)委提問時(shí),負(fù)責(zé)經(jīng)驗(yàn)解說的選手作主要回答,其他選手可作補(bǔ)充!
八、活動(dòng)流程
本屆推銷技能演示大賽分為報(bào)名、培訓(xùn)、預(yù)賽和決賽四個(gè)階段。
1.報(bào)名階段:以小組形式參賽,每組參賽隊(duì)不超過5人,每班參賽組數(shù)不限,各小組隊(duì)員必須包含至少兩名以上不同專業(yè)的學(xué)生。各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)把本組報(bào)名的學(xué)生名單于11月24日中午13:00前發(fā)至郵箱 ,需注明系別、班級(jí)、參賽組的組長(zhǎng)及其聯(lián)系方式。
2.培訓(xùn)階段:所有參賽選手于11月25日中午13:00到10#201參加關(guān)于產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)介紹與培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束之后各小組到指定地點(diǎn)領(lǐng)取產(chǎn)品進(jìn)行推銷。各小組在推銷期間可以邀請(qǐng)專業(yè)老師對(duì)自己全程指導(dǎo)。
3.預(yù)賽階段:參賽小組在12月8日中午13:00將前期推銷總金額、小組錄制視頻匯總交到10#103。預(yù)賽期間邀請(qǐng)專業(yè)老師和部分學(xué)生代表對(duì)小組交上來的視頻進(jìn)行篩選,選出5組,并對(duì)這5組進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),最終進(jìn)入決賽。
4. 決賽階段
決賽時(shí)間:12月14日晚19:30
決賽地點(diǎn):圖教201
內(nèi)容包括:
。1)播放錄制視頻(所選品牌銷售過程)時(shí)間控制到5分鐘之內(nèi),隨后進(jìn)行2分鐘現(xiàn)場(chǎng)解說;
(2)回答評(píng)委老師提問;
。3)壓力面試題:每組參賽選手在回答評(píng)委老師提問完畢后,現(xiàn)場(chǎng)回答主持人手中準(zhǔn)備好的壓力面試題。
(4)決賽成績(jī)得分=推銷總金額×10%+視頻講解分+老師提問分?jǐn)?shù)+壓力面試分?jǐn)?shù)。
九、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目
小組獎(jiǎng):一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)2名 ,另設(shè)優(yōu)秀獎(jiǎng)數(shù)名。
個(gè)人獎(jiǎng):“最佳推銷員獎(jiǎng)”、“最佳解說獎(jiǎng)”、“最佳攝影獎(jiǎng)”各1名;
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一、活動(dòng)背景
營(yíng)銷,不僅僅是一種商業(yè)技能,更是一種對(duì)人、事、物進(jìn)行研究的科學(xué)的認(rèn)識(shí)論,成為了當(dāng)今社會(huì)最重要的思維方式,。鑒于其獨(dú)特而又包羅萬象的學(xué)科特點(diǎn),一直以來,除了經(jīng)商人士及商科學(xué)生外,眾多人文科學(xué)、社會(huì)科學(xué)的學(xué)生都對(duì)其深感興趣!正因?yàn)樯鲜鲈,在XX年的新學(xué)期,一場(chǎng)新的“營(yíng)銷風(fēng)暴”——校園營(yíng)銷大賽,讓學(xué)院學(xué)生領(lǐng)略營(yíng)銷的魅力。本次由我們經(jīng)濟(jì)管理系營(yíng)銷實(shí)踐社組織的營(yíng)銷實(shí)踐大賽,以兼顧理論與實(shí)踐兩方面為宗旨,必定能繼續(xù)燃點(diǎn)校園營(yíng)銷熱情,普及營(yíng)銷文化!
二、活動(dòng)目的及意義
從教育事業(yè)發(fā)展的角度上看,以市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)為例,如果僅僅依靠書本知識(shí),離開了市場(chǎng)的實(shí)際情況,離開了向經(jīng)驗(yàn)豐富的`前輩學(xué)習(xí)。對(duì)于大學(xué)生而言,想理解、掌握市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的真諦就猶如癡人說夢(mèng)。本次營(yíng)銷大賽,作為一項(xiàng)針對(duì)大學(xué)生的商業(yè)比賽,就真正能為大學(xué)營(yíng)銷教育,甚至是大學(xué)素質(zhì)教育提供一個(gè)生動(dòng)而專業(yè)的平臺(tái)。同樣的道理,舉辦更加大型,更具挑戰(zhàn)性和面對(duì)更龐大群體的營(yíng)銷大賽,不僅僅是我們?nèi)和瑢W(xué)所翹首熱盼的,更是所需要的。通過本次活動(dòng)我系希望充分鍛煉全院學(xué)生,為他們的未來插上騰飛的翅膀!
三、主辦單位
經(jīng)濟(jì)管理系營(yíng)銷實(shí)踐社。
四、活動(dòng)對(duì)象
常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體學(xué)生。
五、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
時(shí)間:XX年3月至XX年5月中旬
地點(diǎn):常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)。
六、活動(dòng)形式
由學(xué)生可跨系、跨年級(jí)、跨專業(yè)自由組隊(duì)(要求1-3人),并為參賽團(tuán)隊(duì)命名,針對(duì)所要銷售產(chǎn)品的了解、銷售活動(dòng)進(jìn)行調(diào)研后提出有針對(duì)性的、切實(shí)可行的意見和建議,根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的基本知識(shí),針對(duì)產(chǎn)品形成營(yíng)銷策劃。在后期,我們將組織一次模擬推銷賽,各組在規(guī)定的比賽時(shí)間內(nèi)盡可能多的提高本組的產(chǎn)品銷售額。
七、活動(dòng)內(nèi)容及流程策劃
前期培訓(xùn):在通過前期宣傳吸引同學(xué)們參加后,迅速組織參賽同學(xué)集合,邀請(qǐng)社團(tuán)指導(dǎo)老師對(duì)參與同學(xué)進(jìn)行一定的培訓(xùn)
初賽:
。ㄒ唬┎邉澷悾簠①愡x手在培訓(xùn)結(jié)束后三人一組自由組合,根據(jù)主辦方要求書寫營(yíng)銷策劃,主辦方從中挑選出二十份進(jìn)入下一輪。
決賽
(一)模擬推銷賽:指定一種商品,參賽選手仍以組別的形式向現(xiàn)場(chǎng)觀眾推銷商品,通過現(xiàn)場(chǎng)觀眾的投票,評(píng)委的打分給出這一輪的成績(jī)。
。ǘ┐疝q賽:參賽選手仍以組的形式將上述幾輪過程中所涉及到的內(nèi)容如營(yíng)銷策劃等制作在一份PPT上并上臺(tái)向評(píng)委及觀眾演講匯報(bào)。
八、成績(jī)組成
最終成績(jī)由營(yíng)銷策劃、模擬推銷賽和答辯賽分?jǐn)?shù)相加組成總分。若出現(xiàn)相同總分,則相同總分的隊(duì)伍模擬推銷賽成績(jī)高者排名優(yōu)先。根據(jù)總排名評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)以及優(yōu)秀獎(jiǎng)?偡=營(yíng)銷策劃(20%)+模擬推銷賽(50%)+答辯賽(30%)。
九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
獎(jiǎng)項(xiàng) 名額 獎(jiǎng)勵(lì)
一等獎(jiǎng) 1名 獎(jiǎng)品及證書
二等獎(jiǎng) 2名 獎(jiǎng)品及證書
三等獎(jiǎng) 3名 獎(jiǎng)品及證書
優(yōu)秀獎(jiǎng) 6名 獎(jiǎng)品及證書。
十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
橫幅海報(bào)········150元
宣傳單········100元
打印費(fèi)用·······50元
獎(jiǎng)品········200元
合計(jì):500元。
十一、預(yù)期效果
。ㄒ)通過本次活動(dòng)豐富了同學(xué)們的業(yè)余文化生活。
。ǘ)通過本次活動(dòng)給學(xué)生提供寶貴的營(yíng)銷知識(shí)。
。ㄈ)通過本次活動(dòng)展現(xiàn)出經(jīng)管學(xué)子以及機(jī)電學(xué)子的營(yíng)銷才能。
十二、應(yīng)急預(yù)案
。ㄒ唬┗顒(dòng)開始前對(duì)活動(dòng)組織者進(jìn)行分組,分別負(fù)責(zé)活動(dòng)人員的組織、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查以及出現(xiàn)緊急情況的處理等并設(shè)立相應(yīng)負(fù)責(zé)人,責(zé)任明確到個(gè)人。設(shè)立總負(fù)責(zé)人,所有問題一旦出現(xiàn)立即上報(bào)總負(fù)責(zé)人由總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)度指揮。
。ǘ┰诨顒(dòng)開始前對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底的安全的檢查將安全隱患控制到最低。
(三)根據(jù)事先制定好的活動(dòng)方案活動(dòng)負(fù)責(zé)人組織活動(dòng)人員有序入場(chǎng)并對(duì)其進(jìn)行一定的安全教育。
(四)活動(dòng)開始之后總負(fù)責(zé)人安排相關(guān)人員流動(dòng)巡查,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,確保活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)出現(xiàn)騷亂。
(五)一旦現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)騷亂立即上報(bào)總負(fù)責(zé)人,總負(fù)責(zé)人組織調(diào)動(dòng)全體組織者同時(shí)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。
。┤绗F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)有人受傷、突發(fā)疾病等情況立即上報(bào)系團(tuán)委,并聯(lián)系校醫(yī)務(wù)室,將受傷人員送往醫(yī)務(wù)室救治。
。ㄆ撸┤缁顒(dòng)場(chǎng)地出現(xiàn)問題需上報(bào)總負(fù)責(zé)人臨時(shí)更改活動(dòng)場(chǎng)地。
營(yíng)銷策劃書的范文4
引言:
在當(dāng)今社會(huì),隨著人們的生活水平的提高以及對(duì)美的追求,化妝品市場(chǎng)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭;瘖y品企業(yè)在面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),必須通過巧妙的營(yíng)銷策劃來吸引消費(fèi)者的注意并提升市場(chǎng)份額。因此,制定一份完善的化妝品營(yíng)銷策劃書方案可以充分挖掘市場(chǎng)潛力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
一、市場(chǎng)調(diào)研:
在制定化妝品營(yíng)銷策劃書方案之前,必須先進(jìn)行全面、深入的市場(chǎng)調(diào)研。首先,要了解消費(fèi)者的需求和喜好,通過調(diào)查問卷、市場(chǎng)調(diào)研等手段,獲取準(zhǔn)確的市場(chǎng)數(shù)據(jù)和消費(fèi)者心態(tài)。其次,還需要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,分析他們的.產(chǎn)品、價(jià)格、促銷手段等,以便制定出更有效的競(jìng)爭(zhēng)策略。最后,要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,找出目標(biāo)消費(fèi)者群體,以便更精準(zhǔn)地進(jìn)行推廣和營(yíng)銷。
二、目標(biāo)確定:
在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定明確的營(yíng)銷目標(biāo)是非常重要的。目標(biāo)應(yīng)該既具體又可量化,例如增加銷售額、提高品牌知名度、擴(kuò)大市場(chǎng)份額等。同時(shí),要根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)和消費(fèi)者的需求,確定產(chǎn)品定位,明確產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以便更好地滿足消費(fèi)者的需求。
三、策略制定:
1.產(chǎn)品策略:包括確定產(chǎn)品的品牌形象、設(shè)計(jì)包裝、選擇產(chǎn)品線等,力求通過產(chǎn)品的獨(dú)特性和品質(zhì)來吸引消費(fèi)者。
2.價(jià)格策略:要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,進(jìn)行合理定價(jià)?梢酝ㄟ^降價(jià)促銷、贈(zèng)品贈(zèng)送等手段來吸引消費(fèi)者。
3.渠道策略:確定銷售渠道,如實(shí)體店、電商平臺(tái)等,并通過合作伙伴拓展銷售渠道,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋率。
4.推廣策略:通過廣告、公關(guān)活動(dòng)、線上線下營(yíng)銷等手段進(jìn)行產(chǎn)品推廣。例如,在電視、報(bào)紙、雜志等主流媒體上投放廣告,舉辦新品發(fā)布會(huì)等。
5.促銷策略:制定促銷方案,例如組織抽獎(jiǎng)、優(yōu)惠券發(fā)放、限時(shí)特價(jià)等活動(dòng),吸引消費(fèi)者購(gòu)買。
四、實(shí)施與評(píng)估:
在制定好化妝品營(yíng)銷策劃書方案后,需要進(jìn)行執(zhí)行和實(shí)施。要全員參與,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。同時(shí)要及時(shí)跟蹤和監(jiān)測(cè)推廣和銷售的效果,通過銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)反饋進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。定期開展會(huì)議和總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為下一步的營(yíng)銷工作提供參考。
結(jié)論:
制定化妝品營(yíng)銷策劃書方案是化妝品企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的重要手段。通過市場(chǎng)調(diào)研、目標(biāo)確定、策略制定、實(shí)施與評(píng)估等環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接,可以為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí),要善于抓住市場(chǎng)機(jī)遇,靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,不斷創(chuàng)新,提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)更好的市場(chǎng)效益。
營(yíng)銷策劃書的范文5
營(yíng)銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析,二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性。
(一)市場(chǎng)狀況分析
要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容:
。1)整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模。
。2)競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
。3)競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。
。4)消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。
(5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
。6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
。7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
(8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。
。9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
。10)競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。
。11)競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。
(13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。
(二)策劃書正文
一般的營(yíng)銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成,現(xiàn)簡(jiǎn)單扼要說明。
。1)公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營(yíng)方針與策略,做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);
1。確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。
2。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。
3。制定價(jià)格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。
6。促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
7。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
。2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)
所謂銷售目標(biāo),就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。
銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn):
為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的成敗提供依據(jù)。
為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。
為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。
。3)產(chǎn)品的推廣計(jì)劃
策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。
、倌繕(biāo)
策劃書必須明確地表示,為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的銷售目標(biāo),所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。一般可分為:長(zhǎng)期,中期與短期計(jì)劃。
、诓呗
決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后,接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。
廣告宣傳策略:針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心。
分銷渠道策略:當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行,一般可分為:經(jīng)銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價(jià)格策略:促銷的對(duì)象,促銷活動(dòng)的種種方式,以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。
公關(guān)活動(dòng)策略:公關(guān)的對(duì)象,公關(guān)活動(dòng)的種種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。
、奂(xì)部計(jì)劃
詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。
廣告表現(xiàn)計(jì)劃:報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運(yùn)用計(jì)劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)
促銷活動(dòng)計(jì)劃:包括商品購(gòu)買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。
公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃:包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。
(4)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃
市場(chǎng)調(diào)查在營(yíng)銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào),是擬定營(yíng)銷策劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料,大都可通過市場(chǎng)調(diào)查獲得,由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要。
然而,市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),而不注意市場(chǎng)調(diào)查,這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。
市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣,也包含了目標(biāo),策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。
(5)銷售管理計(jì)劃
假如把營(yíng)銷策劃案看成是一種陸?章(lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào),推廣計(jì)劃是?哲娧谧o(hù),而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了,在情報(bào)的.有效支援與強(qiáng)大?哲姷难谧o(hù)下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。
。6)財(cái)務(wù)損益預(yù)估
任何營(yíng)銷策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo),實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營(yíng)銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。
三、方案的可行性與操作性分析
這是對(duì)該方案的落實(shí)政策的進(jìn)一步過程,從某中意義上來說,他是計(jì)劃執(zhí)行的“前哨站”,一方面,對(duì)整個(gè)方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析,另一方面,對(duì)事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。
營(yíng)銷策劃書的范文6
一、活動(dòng)目的:利用國(guó)慶佳節(jié)進(jìn)行促銷活動(dòng),刺激消費(fèi),拉動(dòng)銷量,為下半年銷售市場(chǎng)做準(zhǔn)備。
二、活動(dòng)主題:慶國(guó)慶,得大禮,游北京。
三、活動(dòng)對(duì)象:潛在客戶
四、活動(dòng)時(shí)間:xx月xx號(hào)至xx月xx日
五、活動(dòng)資料
1、促銷活動(dòng)時(shí)間,購(gòu)買XX手機(jī)多媒體系列,即可獲贈(zèng)內(nèi)存卡一張。
2、促銷活動(dòng)時(shí)間,XX手機(jī)XX系列,九折銷售,不享有贈(zèng)送活動(dòng)。
3、10月5日當(dāng)天舉行互動(dòng)活動(dòng),消費(fèi)者能夠憑購(gòu)機(jī)小票參加回答問題抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
一等獎(jiǎng):北京國(guó)慶游
二等獎(jiǎng):XX數(shù)碼相機(jī)
三等獎(jiǎng):XXmp3
注:回答問題均與本手機(jī)有關(guān),且除了問答題也伴有動(dòng)手操作手機(jī)等關(guān)卡,旨在調(diào)動(dòng)了解和擴(kuò)大本機(jī)的'影響力。
六、活動(dòng)宣傳:
1、報(bào)紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)滾動(dòng)廣告等。
2、宣傳單。
3、店外展板,條幅等。
七、活動(dòng)注意
1、對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),并要向工作人員清楚闡述國(guó)慶手機(jī)促銷方案主旨及要求。
2、對(duì)工作人員進(jìn)行職責(zé)分組,各組協(xié)調(diào)合作。
3、作出防意外措施。
營(yíng)銷策劃書的范文7
1、向顧客學(xué)習(xí)
我們必須清醒認(rèn)識(shí)到:要在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)中勝出,關(guān)鍵是抓住客戶的需求。因此,在保險(xiǎn)產(chǎn)品研發(fā)過程中,首先需要保險(xiǎn)營(yíng)銷 一線業(yè)務(wù)人員(無論是保險(xiǎn)公司 保險(xiǎn)營(yíng)銷 策略 的直銷人員,還是各種保險(xiǎn)中介人)更深入地了解潛在投保人的需求和需求動(dòng)向(包括顧客的抱怨也可能正是我們的商機(jī)),并把客戶的需求信息及時(shí)反饋到產(chǎn)品研發(fā)部門,使保險(xiǎn)產(chǎn)品真正作到按需定制、投客戶之所好,那么后一工序—投保,核保才會(huì)順利實(shí)現(xiàn)哪“驚險(xiǎn)的一躍”(順利成交)。
因此,在保險(xiǎn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中,必須盡快消除霸權(quán)思想,從根本上確定以人為本、顧客至上的理念,扎扎實(shí)實(shí)、謙虛向顧客學(xué)習(xí),達(dá)到(需求)從顧客中來,(產(chǎn)品銷售)到顧客中去。否則,可能將丟失部分市場(chǎng)。
2、全國(guó)性產(chǎn)品,區(qū)域創(chuàng)新銷售。
中國(guó)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展 的態(tài)勢(shì)和發(fā)展 的水平呈現(xiàn)明顯的.區(qū)域特征,按全球標(biāo)準(zhǔn)來衡量已呈現(xiàn)發(fā)達(dá)、中等和落后三種經(jīng)濟(jì) 水平分布。因此,我們的保險(xiǎn)產(chǎn)品必須牢牢地立足經(jīng)濟(jì)第一性的基礎(chǔ),各地保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營(yíng)銷策略在全國(guó)性通用保險(xiǎn)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,結(jié)合各地區(qū)經(jīng)濟(jì)特征和投保人的偏好,改良、創(chuàng)新本地化的產(chǎn)品(即把全國(guó)票改為地方票),即可實(shí)現(xiàn)全國(guó)性產(chǎn)品的地方成功營(yíng)銷。
3、向同行(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)學(xué)習(xí)
飛速發(fā)展的中國(guó) 保險(xiǎn)業(yè)使本來就十分稀缺的保險(xiǎn)人才(包括調(diào)研、設(shè)計(jì)、精算、營(yíng)銷等人才)分散到眾多的公司 ,單一一家保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營(yíng)銷策略難有充分的精力和人才投入全方位精準(zhǔn) 周到的產(chǎn)品設(shè)計(jì),尤其在中國(guó)保險(xiǎn)產(chǎn)品日趨個(gè)性化的今天,各公司 同類產(chǎn)品各有強(qiáng)弱,各有優(yōu)劣,因而需各公司 放下盲目的“自尊”,虛心向同行、向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)(包括向先進(jìn)的國(guó)家,進(jìn)入中國(guó)的外資、合資保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營(yíng)銷策略學(xué)習(xí)),取其精華,揚(yáng)長(zhǎng)避短,站在巨人的肩上,可以更快地推動(dòng)中國(guó)保險(xiǎn)與國(guó)際接軌,催化中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的成熟,提升本土保險(xiǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
4、公司內(nèi)部相互學(xué)習(xí)。
無論是保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營(yíng)銷策略,還是中介人公司,在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)型組織,以現(xiàn)代師徒制為雛形,開展互動(dòng)學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)共享;打破部門邊界,形成“人人都是業(yè)務(wù)員”的展業(yè)機(jī)制,推動(dòng)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)共同進(jìn)步。
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