廣播節(jié)目策劃書范文通用

　　時光在流逝，從不來停歇，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，前方等待著我們的是新工作目標和挑戰(zhàn)，是時候認真思考策劃書如何寫了。拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，以下是小編為大家整理的廣播節(jié)目策劃書范文通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

廣播節(jié)目策劃書范文通用1

　　一、欄目名稱

　　《新聞現(xiàn)場》

　　二、欄目宗旨

　　圍繞當前社會大眾感興趣的問題，涉及社會生活的各個方面進行較廣泛深入的報道，揭露表層之下的實質(zhì)問題。

　　三、欄目定位

　　1.功能定位：《新聞現(xiàn)場》欄目將突出電視媒體的服務(wù)性和引導性。作為一檔雜志型早間新聞欄目，《新聞現(xiàn)場》立志為大眾帶去最新、最需要的新聞資訊，讓受眾在清早剛起床就能與社會做良好的溝通，成為一劑重要的潤滑劑；同時傳播先進的思想理念，引導受眾積極正確的人生觀、價值觀。

　　2.內(nèi)容定位：《新聞現(xiàn)場》的選題可基本歸納為五個方面。

　�。�1）國內(nèi)外重大事件，如日本級大地震；

　�。�2）民生改革話題，如醫(yī)療保險、住房問題；

　　（3）影響重大的社會事件，如國家貨幣升值帶來的社會影響；

　�。�4）平民人物的現(xiàn)實生活及其引發(fā)的社會狀況；

　�。�5）文化藝術(shù)生活服務(wù)資訊。

　　3.受眾定位：《新聞現(xiàn)場》的五個選題兼顧了新聞性、社會性和時代性，站在平民百姓的角度透視正在發(fā)生的社會生活全貌。其覆蓋面寬廣，角度精銳，必將帶來大范圍的受眾，為創(chuàng)造優(yōu)秀電視欄目提供了可能。

　　四、欄目風格

　　《新聞現(xiàn)場》給主持人定位的'風格是端莊親切、活潑自然。要求主持人以明快流暢的口語播報新聞，這種有別于嚴肅正式的新聞播報方式樹立了《新聞現(xiàn)場》清新舒適的風格，讓觀眾一早醒來在愉悅的心情中觀賞節(jié)目。

　　五、欄目宣傳語

　　略

　　六、欄目形式

　　《新聞現(xiàn)場》是一檔雜志型早間新聞欄目。

　　七、欄目概況

　　1、時間：每天早上7點10分至7點50分（包括4分半鐘廣告）；

　　2、基本形式：分為4個板塊；國內(nèi)外重大事件、民生改革、具影響力的社會事件和平民人物文化藝術(shù)生活。服務(wù)資訊的時間比例是1：3：2：4。廣告在一個板塊結(jié)束后插播，共三次，每次1分半鐘。這種“雜志式”結(jié)構(gòu)，給予電視新聞節(jié)目緊湊而完整的特點，環(huán)環(huán)相扣，一氣呵成，給觀眾很強的視覺沖擊力和思維連貫性。

　　八、欄目的包裝和推廣

　　3.主持人造型、服飾：在主持人的包裝上定位為時尚不乏端莊，親切自然。

　　4.推廣：如今的時代單靠節(jié)目質(zhì)量提高收視率似乎已不合適宜了，在節(jié)目保證質(zhì)量的前提下做好節(jié)目的包裝及推廣是十分有必要的。大到臺里的推介片小到欄目工作人員的名片上都印上節(jié)目的播出時間、定位和主旨。讓更多的人知道這樣一檔欄目，并努力讓受眾把觀看這檔節(jié)目形成一種習慣。

　　九、欄目核心賣點、吸引受眾點

　　1.本欄目的結(jié)構(gòu)形式是雜志型新聞欄目，富含大量的新聞資訊，吸引受眾眼光。

　　2.欄目定位一別以往嚴肅正派的新聞播報方式，以親切自然的形式將新聞傳播給受眾，注重受眾心理。

　　3.在新聞選題上注重民生和藝術(shù)文化生活資訊，貼近受眾生活。

　　十、主創(chuàng)人員組成

　　略

廣播節(jié)目策劃書范文通用2

　　今年年初，有幸得到校領(lǐng)導的信任，學校分工：校團委書記、校委會成員，負責學生會和廣播臺，全力協(xié)助王德發(fā)工作。

　　下面，我將針對我的分工一一做述職報告：

　　一、學生會工作：

　　(一)組建學生會

　　開學初，我們向全校七八年級學生宣傳了學生會納新方案，并且組織了規(guī)范有序的學生會干部競選大會，評選出優(yōu)秀的學生干部，組建了學生自治管理委員會。

　　二、指導學生常規(guī)值日

　　我們對干部隊伍進行了專門的組織培訓，教給他們常規(guī)的學生工作方法，提醒他們注意學生工作中應(yīng)該注意的若干問題。制定了學生會干部崗位職責和值日巡查守則。為學生干部提供了學生工作的具體的操作標準，又進一步規(guī)范和約束了學生干部規(guī)范參與學生管理的`行為。使學生值日成為教師值日的有效補充，使學校學生管理系統(tǒng)更加完善和科學。

　　二、廣播臺工作

　　(一)選拔優(yōu)質(zhì)播音員

　　我們一方面并對原來已有的播音員按照“優(yōu)者留用、中者培訓、劣者淘汰”的原則進行考核，并最終決定其去留。另一方面，另起爐灶從七八年級學生中挑選音質(zhì)好、應(yīng)變能力強、朗讀能力好的學生構(gòu)成廣播臺播音員。再者，充分的向七八年級語文老師和班主任尋求幫助，請他們推薦一批學生擔任播音員。以上三種渠道構(gòu)成了我們廣播臺的基礎(chǔ)。

　　(二)嚴格培訓、規(guī)范建臺

　　(三)開展廣播臺日常工作

　　廣播臺的廣播從節(jié)目類型上講本學期主要分為類：一是時事速遞，也就是新聞與報紙摘要節(jié)目，每天準時更新當日6：00——7：30中央人民廣播電臺播出的新聞與報紙摘要節(jié)目;二是文海拾貝。主要播放一些學生作文、優(yōu)秀作文、名著選讀以及美文薦讀;三是德育之聲，主要宣傳學校德育工作新動態(tài)、播出文明禮儀知識、消防安全知識、防震防雷等方面的安全知識;四是音樂欣賞，音樂欣賞主要選取富有教育意義或者反映學生青春朝氣的勵志歌曲。

　　三、團委工作

　　今年四月份開展了“激揚青春、你我同行”系列團內(nèi)活動，主要分為團知識講座、觀看中國共青團歷史視頻，組織學生團內(nèi)趣味活動、進行本年新團員入團考試、組織新團員入團宣誓，發(fā)展新團員，具體地參與“舞動青春、夢想起航”五四文藝匯演。

　　四、存在的問題與改進的方向：

　　(一)學生會干部隊伍建設(shè)有待加強，應(yīng)該建立動態(tài)浮動的調(diào)整機制，“能者上，劣者下”

　　(二)對學生會干部的管理、指導不夠。應(yīng)該強化指導，堅強監(jiān)管，保證學生值日工作的質(zhì)量

　　(三)廣播臺的廣播節(jié)目還可以更加豐富，加入人物專訪、感動馬中、追蹤馬中新聞、發(fā)現(xiàn)學生間的優(yōu)秀典型、宣傳好榜樣。等方面做得很不夠。

　　(四)廣播節(jié)目緊跟時令和大型節(jié)日以及學校中心工作做得還不到位。

　　(五)由于設(shè)備條件有限，加之本身播音員素質(zhì)有待提升，廣播臺廣播節(jié)目還有待提升。

　　(六)等待條件成熟，應(yīng)該開通直播節(jié)目

　　(七)擬于下學期成立校學生記者團，對有天賦的學生進行指導培訓，直接為廣播臺供稿，同時學生稿件發(fā)在“�？悼h馬良鎮(zhèn)中心學校團委”博客，促進學生習作。

　　(九)向向?qū)W校提請每學期獎勵表彰優(yōu)秀團干部和優(yōu)秀學生會干部的申請，并爭取獎狀、榮譽證書、適量的物質(zhì)獎勵。用以鼓勵和促進學生更好的開展工作。

廣播節(jié)目策劃書范文通用3

　　一、電視節(jié)目策劃常用方法

　　1、頭腦風暴法。

　　它是美國創(chuàng)造學家阿歷克斯·奧斯本創(chuàng)造的一種思維方法，其核心是高度自由聯(lián)想。一般是通過小型會議，讓與會者提出各種構(gòu)思，相互誘導，追求產(chǎn)生一種創(chuàng)造性的意念。它要求會上禁止批評，鼓勵無所顧忌，多產(chǎn)生一些構(gòu)想并善于將這些構(gòu)想有目的地選擇或重新組合。這種方法適合于各種社會策劃活動，具有一定的代表性。

　　目前在我國電視業(yè)對它的應(yīng)用表現(xiàn)為借用“外腦”的形式�！巴饽X”主要是指非本單位的智囊人物，它主要是充分發(fā)揮“外腦”的策劃作用與電視人的專業(yè)制作水平，密切配合，爭創(chuàng)效益雙收。最典型的例子是《實話實說》。

　　《實話實說》欄目自1996年開播以來經(jīng)久不衰且期期出彩的原因，除了崔永元的主持魅力與管理體制外，還有一個很重要的因素就是它有一個很好的策劃班子。這個策劃班子直接由崔永元擔綱主持，同時聘請了幾位不同年齡、經(jīng)歷、專業(yè)、性別的“外腦”一起出謀劃策。如社會學家楊東平、學醫(yī)學出身而后從事廣播事業(yè)的趙西苑、學影視的趙一工、學生物的叢朋、軍人出身的海嘯以及少數(shù)民族的烏兒汗等。他們專門負責節(jié)目選題的策劃，與節(jié)目制作的編導、導演、主持一起精心策劃每一期節(jié)目。

　　2、調(diào)查法。

　　這種方法是通過策劃者組織的問卷調(diào)查、抽樣調(diào)查中得到相關(guān)有效信息，然后對這些信息進行分析得出結(jié)論，最后根據(jù)調(diào)查的結(jié)論進行策劃。這種方法常被欄目作階段性調(diào)查與欄目改版時使用。由于耗資大，一般性欄目都不會采用。

　　3、經(jīng)驗法。

　　節(jié)目策劃者根據(jù)自己多年的經(jīng)驗，找出與本次策劃背景相似的地方，結(jié)合人員素質(zhì)、制作經(jīng)費、執(zhí)行環(huán)境等因素進行的策劃。這種方法是目前許多欄目有意識或無意識使用的方法，它最大的弊病就是不容易創(chuàng)新，難逃窠臼。最大的優(yōu)點是成功率高、操作性強。

　　二、對電視節(jié)目策劃的有關(guān)問題思考

　　1、處理好制片人與“外腦”的關(guān)系

　　一切以人為本，這是現(xiàn)代科學管理的首要標志。尊重人才，人盡其才，才盡其用，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一致呼聲。欄目制片人借用外腦就是要充分發(fā)揮外腦的作用，處理好關(guān)系，利用好人才。

　　尊重“外腦”。在欄目沒有自己獨立的“內(nèi)腦”情況下，外腦就是人才，因是“外人”，尤應(yīng)尊重。外腦在制作技術(shù)上的先天不足，制片人應(yīng)交代編導、導演及主持人，以便友好合作，互相尊重，在和諧、活躍的氣氛中磋商節(jié)目整體規(guī)劃，多出主意，強強聯(lián)合。在“外腦”與內(nèi)部人員互相磨合期間，制片人應(yīng)主持好這場思想交鋒會議�！巴饽X”是“客人”，不管節(jié)目策劃是否具有可行性和操作性，都應(yīng)給以重視。對于臨時搭建的策劃班子，制片人可采取只“見其所見”的態(tài)度，合理的、有創(chuàng)意的就接受，缺乏建設(shè)性的可暫時放到一旁。對于長期合作的策劃班子，制片人更要尊重“外腦”，用好“外腦”。

　　用好“外腦”。制片人一旦與“外腦”建立長期合作關(guān)系后，應(yīng)出臺一套相關(guān)的管理制度以利“外腦”能量放射。比如外腦工作職責、選題分工工作量化標準、策劃酬勞標準等，做到分工明確，有章可循，制度明晰，透明度高。外腦有責任多鉆研電視業(yè)務(wù)，密切配合制作人員做好節(jié)目制作，尤其是搞好創(chuàng)意的制作。

　　這樣制片人就可把工作分為三大塊：一是節(jié)目策劃，二是節(jié)目制作，三是節(jié)目營銷。處理好這些關(guān)系，制片人就能更加有效地進行節(jié)目營銷，保證欄目的正常血液循環(huán)。

　　正如企業(yè)營銷策劃一樣，既然電視節(jié)目已商品化，那么電視節(jié)目就要尋找節(jié)目賣點。

　　許多欄目、節(jié)目之所以定位不準，不能抓住觀眾，最大的誤區(qū)就在于沒找準賣點。在尋找節(jié)目賣點時不妨從以下幾點考慮：

　　一是欄目播出的時間。在這一時間里有幾個觀眾樂于觀看的節(jié)目，仔細研究，找出它們的'弱項，然后在自己欄目里發(fā)揮變成強項。

　　二是報道內(nèi)容是否代表大多數(shù)觀眾強烈的心理訴求。即報道內(nèi)容與其它欄目相似，報道角度、出發(fā)點是否一樣。

　　三是自身欄目的實力分析。本欄目的節(jié)目制作水平、財力物力是否能與其它同類欄目抗衡，有沒有超出的可能性。

　　四是同類型欄目不具有的。如主持人的獨特風格、報道題材、包裝手段等。

　　賣點一旦找準，就要極力烘托突出賣點，其他無論包裝手段、制作技巧、結(jié)構(gòu)安排都要圍繞賣點來展開，為其服務(wù)，渲染賣點，因為留給觀眾印象最深的也就是你“賣”給觀眾的那一“點”。

　　隨著我國電視體制改革的發(fā)展、制播分離制度的實施，社會性的節(jié)目制作公司將大量涌現(xiàn)，將會出現(xiàn)一個比較規(guī)范的節(jié)目交易市場、節(jié)目的市場化必然要求節(jié)目精品化。節(jié)目策劃人在電視人才市場將成為走紅角色，一個電視節(jié)目策劃行業(yè)在近幾年內(nèi)將會逐步形成并迅速完善。各個節(jié)目制作公司、電視臺各欄目都會成立一個專業(yè)化的節(jié)目策劃機構(gòu)，整個電視業(yè)的節(jié)目制作水平和節(jié)目質(zhì)量都會大幅度提高。

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