方案策劃

時(shí)間：2023-07-16 10:34:18 策劃書(shū) 我要投稿

跨年活動(dòng)方案策劃方案推薦度：
活動(dòng)方案策劃推薦度：
酒店運(yùn)營(yíng)方案策劃推薦度：
“六一”活動(dòng)方案策劃推薦度：
啟動(dòng)儀式方案策劃推薦度：
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【精華】方案策劃匯總9篇

　　為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的方案策劃10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】方案策劃匯總9篇

方案策劃篇1

　　三年前，我們相聚相識(shí)，雖有各自的夢(mèng)想和憧憬，卻是同樣的熱血和激情；三年前，我們相知相重，雖不識(shí)人生真諦，卻共同經(jīng)歷了人生最純潔、最美好的三年時(shí)光。如今，友情已如綠水長(zhǎng)流，浩然成河。三年的分別與牽念，給了我們相約再聚的足夠理由。

　　一、同學(xué)會(huì)聚會(huì)宗旨：

　　重拾當(dāng)年美好回憶，共敘三年同學(xué)情誼，分享生活工作經(jīng)驗(yàn)，拓展同學(xué)之間聯(lián)系，提高財(cái)一凝聚力，再譜人生如歌旋律。

　　二、同學(xué)聚會(huì)原則：

　　1、自愿的原則；

　　2、聚會(huì)費(fèi)用AA制原則（女100，男200）；多交不限，鼓勵(lì)多交。歡迎有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同學(xué)，在聚會(huì)前統(tǒng)一交費(fèi)，組委會(huì)成員事先交費(fèi)，作為活動(dòng)啟動(dòng)資金。注：本次聚會(huì)只限財(cái)一同學(xué)或愛(ài)人，一律按人頭AA分?jǐn)?/p>

　　3、財(cái)務(wù)公開(kāi)原則；（清晰記錄每筆費(fèi)用，保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位）

　　4、一切從儉原則。（反、反浪費(fèi)、反）

　　三、同學(xué)聚會(huì)活動(dòng)實(shí)施辦法：

　　1、調(diào)查了解，取得聯(lián)系，征求意見(jiàn)和建議。

　　2、成立組織，明確責(zé)任。

　　成立同學(xué)聚會(huì)組委會(huì)：具體負(fù)責(zé)活動(dòng)方案起草和制定，聚會(huì)組織和活動(dòng)安排等工作。

　　設(shè)：組委會(huì)成員

　�、�、聯(lián)絡(luò)組：

　　主要負(fù)責(zé)聯(lián)系所有同學(xué)，統(tǒng)計(jì)一份聯(lián)系方式（包括姓名，生日，手機(jī)），以電子或電話(huà)方式向所有同學(xué)發(fā)送聚會(huì)邀請(qǐng)函，了解同學(xué)對(duì)聚會(huì)的意見(jiàn)和建議，向組委會(huì)反饋。邀請(qǐng)班主任及部分任課老師。將所有確定到會(huì)的'人員和聯(lián)系方式匯總，經(jīng)本人予以補(bǔ)充和確認(rèn)，安排聚會(huì)當(dāng)天接待。設(shè)各路人馬組組長(zhǎng)，統(tǒng)一當(dāng)天聚集各部人員一同前往。

　　到達(dá)安海后，委組長(zhǎng)聯(lián)系尤金池，電話(huà)136907，統(tǒng)一接待。

　　②、聯(lián)歡策劃組：負(fù)責(zé)聚會(huì)活動(dòng)的節(jié)目安排，安排同學(xué)發(fā)言等事宜。

　　③、財(cái)務(wù)后勤組：負(fù)責(zé)費(fèi)用收費(fèi)，費(fèi)用支出及財(cái)務(wù)公開(kāi)等各項(xiàng)工作。申請(qǐng)專(zhuān)門(mén)賬號(hào)，設(shè)立同學(xué)聚會(huì)永久性基金帳號(hào)（此基金收入由每年同學(xué)會(huì)余額存入，當(dāng)達(dá)到一定值，可用于下一次聚餐或旅游，或者同學(xué)結(jié)婚的紅禮，或其他等等）。

　�、�、宣傳組：負(fù)責(zé)照相、攝像、制作紀(jì)念冊(cè)等事宜。安排同學(xué)接待.交通.住宿等后勤工作.負(fù)責(zé)聯(lián)系聚餐地點(diǎn)，KTV地點(diǎn)。

　　四、聚會(huì)要求:

　　按照聚會(huì)日程安排，統(tǒng)一進(jìn)行活動(dòng)。提高時(shí)間觀(guān)念。

　　難得聚首，切勿貪杯，大家把握自己酒量，喝酒不是主要，溝通才是重點(diǎn)。隔年見(jiàn)一面，清茶淡水也是情。

　　五、聚會(huì)時(shí)間地點(diǎn)：

　　安排在20xx年01月25日，正月初三，共1天。

　　聚會(huì)地點(diǎn) ：安海鎮(zhèn)歡樂(lè)唱

　　組委會(huì)成員：尤金池負(fù)責(zé)同學(xué)會(huì)的整體策劃聯(lián)系聚餐地點(diǎn)，KTV地點(diǎn)

　　洪春婷負(fù)責(zé)策劃節(jié)目方案，主持當(dāng)日聚會(huì)

　　曾志鑫負(fù)責(zé)照相、攝像、制作紀(jì)念冊(cè)

　　注：工作人員均為義務(wù)工作，毫無(wú)一分收入。-以上人員均為本次聚會(huì)活動(dòng)志愿者，具體完成活動(dòng)前期籌備工作及聚會(huì)當(dāng)天的服務(wù)與安排工作。

　　六、階段實(shí)施：

　　第一階段，成立組委會(huì)，在安海召開(kāi)會(huì)議，策劃活動(dòng)方案。

　　第二階段，聯(lián)絡(luò)組進(jìn)行廣泛聯(lián)系，發(fā)送活動(dòng)方案，征求同學(xué)意見(jiàn)并反饋。

　　第三階段：相關(guān)人員聯(lián)系安排住宿，宣傳組聯(lián)系酒店，餐廳，KTV等。

　　第四階段：同學(xué)聚會(huì)。

　　七、活動(dòng)安排：

　　1、初三下午3點(diǎn) 開(kāi)始接待同學(xué)

　　2、初三傍晚5點(diǎn) 統(tǒng)一到達(dá)。

　　4、初三晚上6-7點(diǎn)KTV

　　6、初三晚上12點(diǎn) 同學(xué)分別，聚會(huì)落下帷幕，跟指定人員到安海五星級(jí)飯店入住。

方案策劃篇2

　　一、活動(dòng)概述

　　為其他院校的同學(xué)一起，其目的在于豐富大家的課余生活，鼓勵(lì)同學(xué)們?cè)谶M(jìn)行學(xué)術(shù)科研的同時(shí)走出實(shí)驗(yàn)室多與同學(xué)交流，增進(jìn)彼此的友誼，并且結(jié)識(shí)更多的新朋友；同時(shí)讓同學(xué)們?cè)诜敝氐目蒲腥蝿?wù)、準(zhǔn)備期末考試之余親近大自然，感受北京冬天的魅力，做到勞逸結(jié)合，合作交流部特組織本次滑雪活動(dòng)�；┳鳛橐豁�(xiàng)全身運(yùn)動(dòng)，能夠?qū)ι窠?jīng)系統(tǒng)進(jìn)行全方位的鍛煉和提高。在帶來(lái)速度享受同時(shí)，也鍛煉了平衡能力、

　　協(xié)調(diào)能力和柔韌性。作為一項(xiàng)有氧運(yùn)動(dòng)，能夠增強(qiáng)心肺功能�；┻^(guò)后的輕松感是無(wú)法用語(yǔ)言形容的。

　　二、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)及報(bào)名

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月日（周日）9:00-18:00

　　活動(dòng)地點(diǎn)：北京國(guó)際滑雪場(chǎng)

　　活動(dòng)報(bào)名：初定共計(jì)30人左右。

　　三、活動(dòng)介紹

　　活動(dòng)面向工學(xué)院研究生和被邀請(qǐng)?jiān)合笛芯可?/p>

　　早上9：00，集合完畢，從出發(fā)。

　　早上10：30，到達(dá)北京國(guó)際滑雪場(chǎng)，準(zhǔn)備入場(chǎng)。

　　早上11：00，進(jìn)入滑雪場(chǎng)，同時(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)單的`滑雪說(shuō)明，試滑。中午12：00，吃午飯，聊天。

　　下午4:30，離開(kāi)滑雪場(chǎng)。

　　下午6:00，返回。

　　四、活動(dòng)宣傳

　　在前期的宣傳過(guò)程中，我們將大家頗為關(guān)注的網(wǎng)上平臺(tái)等，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳、分享

　　宣傳文案：

　　不想每天戴口罩來(lái)抵御PM2.5？想暫時(shí)逃離汽車(chē)尾氣排

　　放、工地的喧囂？想從復(fù)習(xí)與科研中暫時(shí)解脫？來(lái)滑雪吧，體驗(yàn)高山速降的尖叫、呼吸野外的氣息、聆聽(tīng)風(fēng)的呼嘯、冰雪的絢爛！

　　讓這個(gè)冬天不再灰色，滑雪小分隊(duì)走起來(lái)！享受速度與

　　激情，為生活減壓！12月日，滑雪場(chǎng)不見(jiàn)不散！

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月日（周日）9:00-18:00

　　活動(dòng)地點(diǎn)：北京國(guó)際滑雪場(chǎng)

　　聯(lián)系人電話(huà)：

　　活動(dòng)報(bào)名：有意參加者請(qǐng)以“姓名-學(xué)院-性別-電話(huà)-微信帳號(hào)”的形式發(fā)送本人信息至。

　　五、活動(dòng)預(yù)算（估計(jì)）

　　工學(xué)院研究生會(huì)

　　20xx年12月8日

方案策劃篇3

　　一、時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　二、地點(diǎn)：明月酒家(瑤海區(qū)北二環(huán)路安徽國(guó)際汽車(chē)城C-D棟)

　　三、參加人員：公司全體員工

　　四、所需時(shí)間總計(jì)：14:00-22:00共計(jì)5小時(shí)

　　五、活動(dòng)目的：

　　1、增強(qiáng)員工的凝聚力，點(diǎn)燃全公司員工新一年工作的熱情，提高化妝品的銷(xiāo)售佳績(jī)。

　　2、對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)20xx年業(yè)績(jī)進(jìn)行分析，制定新一年度工作總體規(guī)劃。明確新年度工作方向和目標(biāo)

　　3、表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的'主觀(guān)能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。

　　六、年會(huì)主題：

　　1、天億美20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計(jì)劃大會(huì)(會(huì)議)

　　2、天億美20xx年度員工答謝會(huì)(晚宴)

　　七、年會(huì)安排：

　　1、年會(huì)人員安排及職責(zé)：

　　(1)會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：王偉智

　　(2)年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排：孫小小

　　(3)酒店安排與協(xié)調(diào)：孫小小

　　(4)現(xiàn)場(chǎng)拍照、攝影：公司攝影師

　　(5)場(chǎng)景布置：人員安排待定

　　(6)活動(dòng)主持：孫小小

　　2、會(huì)場(chǎng)布置：

　　(1)明月酒店主會(huì)場(chǎng)

　　(2)內(nèi)容：a、本公司的LOGO及年會(huì)主題

　　b、彩帶、氣球點(diǎn)綴會(huì)場(chǎng)(音樂(lè))

　　3.會(huì)場(chǎng)物品需求(詳見(jiàn)附件一)

　　4.優(yōu)秀員工評(píng)選：

　　參選人員：除財(cái)務(wù)和人事外的其他部門(mén)(由于這兩個(gè)部門(mén)人數(shù)有限)

　　評(píng)選方式：由各部門(mén)內(nèi)容員工無(wú)記名投票選取，加上公司高層及其他部門(mén)主管、人事每人一票，票高者得(每部門(mén)一名)

　　獎(jiǎng)品設(shè)置：詳見(jiàn)附件二

　　八、年會(huì)活動(dòng)流程：

　　(一)天億美20xx年度全體員工大會(huì)(會(huì)議)

　　1、下午13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)酒店指定地點(diǎn)簽到(簽到表格詳見(jiàn)附件三)按部門(mén)就坐于會(huì)議室。等待大會(huì)開(kāi)始。

　　2、14:00由主持人宣布員工大會(huì)開(kāi)始，并宣布各部門(mén)匯報(bào)順序

　　3、14:15大會(huì)第一項(xiàng)，各部門(mén)主管及相應(yīng)負(fù)責(zé)人分別做20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計(jì)劃匯報(bào)(每人大概20分鐘)

　　4、16：00大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，總經(jīng)理上臺(tái)發(fā)言，進(jìn)行20xx年總結(jié)及20xx年公司發(fā)展戰(zhàn)略(預(yù)計(jì)1小時(shí))

　　5、17:00大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，主持人宣讀”20xx年度優(yōu)秀員工”獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)�？偨�(jīng)理優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);

　　6、17:30優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

方案策劃篇4

　　主題：

　　茶文化推廣及以茶會(huì)友

　　宗旨：

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年12月06 日 18:30~~20:30

　　活動(dòng)地點(diǎn)：

　　主樓 B501

　　主辦單位：校團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

　　承辦單位：閩臺(tái)文化研討協(xié)會(huì)

　　策劃組：

　　任務(wù)：

　　（1）活動(dòng)流程的編排以及銜接。（背景音樂(lè)）一人

　　（2）主持人的選擇形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核。一人

　　（3）活動(dòng)進(jìn)行中進(jìn)程的跟進(jìn)。兩人

　　外聯(lián)部：

　　任務(wù)

　�。�1）確定邀請(qǐng)的嘉賓，并及時(shí)送出請(qǐng)柬。一人

　�。�2）利用海報(bào)、橫幅、傳單、網(wǎng)絡(luò)等方式開(kāi)展宣傳。四人

　　（3）現(xiàn)場(chǎng)拍攝一人

　　后勤組：

　　任務(wù)

　　(1) 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置、物品購(gòu)買(mǎi)、搬運(yùn)。八人

　　(2) 活動(dòng)當(dāng)日準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品。如水杯、茶葉等。三人

　　(3) 禮品的分發(fā)。兩人

　　活動(dòng)流程：

　　布置現(xiàn)場(chǎng)（條幅，桌子擺放，茶具，開(kāi)水，黑板設(shè)計(jì)，打掃，多媒體設(shè)備的.調(diào)試）

　　準(zhǔn)備好嘉賓休息等待的房間（必要的嘉賓，要準(zhǔn)備茶水一類(lèi)的飲品）

　　18:00放視頻（茶文化及其相關(guān)知識(shí)的介紹）

　　18:30 活動(dòng)正式開(kāi)始

　　1. 主持人開(kāi)場(chǎng)白（嘉賓介紹、引入主題等）

　　2. 嘉賓開(kāi)講（一個(gè)二十分鐘到一個(gè)半小時(shí)左右）

　　活動(dòng)準(zhǔn)備

　　設(shè) 備：筆記本一臺(tái)，麥克風(fēng)、照相機(jī)若干、U盤(pán)一個(gè)、電磁爐、開(kāi)水壺、茶具（杯子多準(zhǔn)備些）、水桶、前期準(zhǔn)備：條幅、海報(bào)、請(qǐng)柬的制作

　　準(zhǔn)備好活動(dòng)所需背景音樂(lè)

　　音樂(lè)：古箏曲、閩南語(yǔ)歌曲、愛(ài)拼才會(huì)贏(yíng)、世界第一等

　　主持詞審核

　　到茶城取茶具及茶葉茶點(diǎn)

　　借教室

　　名片制作：樣本：

　　正面背面

　　活動(dòng)后期工作：

　　1.活動(dòng)總結(jié) 新聞稿

　　2總結(jié)、照片等存檔

　　資金預(yù)算

　　用途金額(單位:元)備注

　　打印費(fèi) 傳單0.08*300=24 元

　　海報(bào)，顏料，畫(huà)筆 50 元

　　橫幅一條8米長(zhǎng) 5*8=40元

　　邀請(qǐng)函 10 元

　　名片制作 70元

　　活動(dòng)要求

　　1、活動(dòng)工作人員必須服從調(diào)配，保持手機(jī)通訊暢通；

　　2、活動(dòng)工作人員必須嚴(yán)格遵守活動(dòng)安排，按時(shí)完成工作任務(wù)；

　　3、本次活動(dòng)要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障活動(dòng)順利完成。

　　4、各類(lèi)突發(fā)問(wèn)題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。

　　5、各籌備組成員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待自己所承擔(dān)的每一項(xiàng)任務(wù)，耐心處理面臨的工作。

方案策劃篇5

　　一、背景介紹

　�。ㄒ唬┖暧^(guān)環(huán)境

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)條件的變化，商品的市場(chǎng)供應(yīng)過(guò)剩使得消費(fèi)者主權(quán)更加強(qiáng)化，人們的消費(fèi)趨勢(shì)逐漸從重視生活水平的提高向重視生活質(zhì)量的提高轉(zhuǎn)變，從滿(mǎn)足基本的生存需求向追求個(gè)性化的發(fā)展轉(zhuǎn)變，生活水平的提高表現(xiàn)在消費(fèi)的質(zhì)量上主要是消費(fèi)選擇的自由度愈來(lái)愈高。為了追求更高的生活質(zhì)量，個(gè)性化的消費(fèi)越來(lái)越成為一種時(shí)尚，廉價(jià)的大眾化消費(fèi)逐漸讓位于顯示個(gè)性的、比較昂貴的高度差異化產(chǎn)品。因此，適應(yīng)消費(fèi)者需求的結(jié)構(gòu)變化和升級(jí)，就必須加大產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)的力度，推進(jìn)以適應(yīng)消費(fèi)者個(gè)性化需求的產(chǎn)品為主導(dǎo)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，擴(kuò)展產(chǎn)品的性能，增強(qiáng)產(chǎn)品的實(shí)用性。由于消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化方向已經(jīng)非常明確，適應(yīng)消費(fèi)需求的結(jié)構(gòu)變動(dòng)就必須盡快調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，注重產(chǎn)品的多樣化和多層次。

　　。）

　　沃爾瑪公司，全球500強(qiáng)榜首企業(yè)，已經(jīng)成為美國(guó)最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。截至20xx年5月，沃爾瑪在全球14個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)了7900家商場(chǎng)，員工總數(shù)210萬(wàn)人，每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?。76億人次。而在中國(guó)，隨著越來(lái)越多的店鋪的開(kāi)發(fā)，沃爾瑪總結(jié)出了一套自己的選址經(jīng)驗(yàn)，并在新店的選址過(guò)程中遵循這些經(jīng)驗(yàn)。以銷(xiāo)售額而言，截至20xx年，位居中國(guó)百?gòu)?qiáng)連鎖百貨企業(yè)第10位。相信經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的本土化建設(shè)后，沃爾瑪也會(huì)由磨合期進(jìn)入大規(guī)模擴(kuò)張階段，充分體現(xiàn)在全球市場(chǎng)的霸主地位！

　　大學(xué)排名

　�。ǘ┦袌�(chǎng)分析

　　現(xiàn)在鄭州超市擴(kuò)張速度較幾年前有所下降，然而，這并不意味著競(jìng)爭(zhēng)就有所減弱，國(guó)內(nèi)外大型超市鄭州依舊繼續(xù)著輪番轟炸，“家樂(lè)�！薄叭A聯(lián)”等大型連鎖超市品牌也在繼續(xù)著他們的瓜分大計(jì)。然而，正如大家所言，“一招鮮，吃遍天”，鄭州的消費(fèi)者對(duì)如今超市的普遍模式態(tài)度大都冷漠，沒(méi)有多少忠誠(chéng)度，他們看重的是便捷和利益，誰(shuí)給他們帶來(lái)更多的`利益和方便，誰(shuí)就是他們經(jīng)常光顧的對(duì)象。現(xiàn)在鄭州市場(chǎng)上的超市品牌沒(méi)有形成自己的客戶(hù)群，大多超市在消費(fèi)者心中沒(méi)有一個(gè)具體的品牌形象，所以要想在此市場(chǎng)現(xiàn)狀中擺脫，必須要給消費(fèi)者直覺(jué)的、清晰的、新穎的品牌形象，若要達(dá)到此效果，須從公關(guān)入手。

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　　二、企業(yè)診斷。

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)勢(shì)

　　作為世界頭號(hào)霍售企業(yè)的沃爾瑪

　　1）管理高度規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)理念科學(xué)化

　　2）信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)

　　3）營(yíng)運(yùn)促銷(xiāo)具有特色。

　　此標(biāo)記。）

　　4）培訓(xùn)體系健全化。中國(guó)大學(xué)排名

　　5）物流體系強(qiáng)大（主要指國(guó)外）

　　6）美國(guó)品牌商品價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯。

　　7）品牌優(yōu)勢(shì)顯著。

　　（二）劣勢(shì) 大學(xué)排名

　　中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各大超市賣(mài)場(chǎng)進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng) 機(jī)會(huì)

　　目前零售業(yè)的發(fā)展形勢(shì)很好，市場(chǎng)機(jī)率很高，及對(duì)市場(chǎng)的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購(gòu)物新高潮。

　　（四）威脅

　　現(xiàn)實(shí)存在的和潛在的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素較多。比如說(shuō)沃爾瑪最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是家樂(lè)福，所以它面臨著各種挑戰(zhàn)。

　　三、品牌戰(zhàn)略

　　品牌是什么？品牌就是一種品質(zhì)，一種綜合素質(zhì)，和做人做事一樣，小到一個(gè)人，大到一個(gè)企業(yè)，一個(gè)民族，一個(gè)國(guó)家。今天，我們談?wù)撋虡I(yè)品牌，并無(wú)意在此為沃爾瑪樹(shù)碑立傳，但我佩服山姆·沃爾頓的誠(chéng)信、苦干、精細(xì)和勤儉，財(cái)富的秘密是勞動(dòng)的價(jià)值，人類(lèi)的高級(jí)商業(yè)勞動(dòng)借助了技術(shù)的手段，更不要忘記是價(jià)值觀(guān)決定了財(cái)富的秘密。。）

　　沃爾瑪成功的奧秘在于“低成本與滿(mǎn)意服務(wù)”。沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)宗旨是“天天平價(jià)，始終如一”，它指的是“不僅一種或若干種商品低價(jià)銷(xiāo)售，而是所有商品都是以最低價(jià)銷(xiāo)售；不僅是在一時(shí)或一段時(shí)間低價(jià)銷(xiāo)售而是常年都以最低價(jià)格銷(xiāo)售；不僅是在一地或一些地區(qū)低價(jià)銷(xiāo)售，而是所有地區(qū)都以最低價(jià)格銷(xiāo)售”。為實(shí)現(xiàn)這一承諾，沃爾瑪想盡一切辦法從進(jìn)貨渠道、分銷(xiāo)方式、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、行政開(kāi)支等一切辦法節(jié)省資金，把利潤(rùn)讓給顧客。

　　四、促銷(xiāo)活動(dòng)

　　（一）促銷(xiāo)對(duì)象確定。）

　　促銷(xiāo)對(duì)象是普通人群，大眾消費(fèi)。

　�。ǘ┐黉N(xiāo)商品確定

　　促銷(xiāo)有以下商品：

　　糧油、純水、豬肉，雞蛋，鮮奶，部分蔬菜，洗發(fā)水，衛(wèi)浴潔具，美容、化妝品，生活用品，廚房用品等。

　�。ㄈ┬麄餍问酱_定中國(guó)大學(xué)排名

　�。�1）代價(jià)券。）

　　（2）附加交易：附加交易是一種短期的降價(jià)手法，其具體做法是在交易中向顧客給付一定數(shù)量的免費(fèi)的同種商品。常見(jiàn)的這種方法的商業(yè)語(yǔ)言是“買(mǎi)幾送幾”。

　　（3）折扣：折扣即在銷(xiāo)售商品時(shí)對(duì)商品的價(jià)格打折扣，折扣的幅度一般從5%至50%不等，幅度過(guò)大或過(guò)小均會(huì)引起顧客產(chǎn)生懷疑促銷(xiāo)活動(dòng)真實(shí)性的心理。折扣的標(biāo)志可以公布于店外，也可以標(biāo)在打了折扣的商品的陳列地點(diǎn)。

　　（4）回扣：給消費(fèi)者的回扣并不在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品后立即實(shí) 現(xiàn)，而是需要一定步驟才能完成。

　�。�5）有獎(jiǎng)銷(xiāo)售：有獎(jiǎng)銷(xiāo)售是最富有吸引力的促銷(xiāo)手段之一，因?yàn)橄M(fèi)者一旦中獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品的價(jià)值都很誘人，許多消費(fèi)者都愿意去嘗試這種無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的有獎(jiǎng)購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)。

　�。�6）樣品：促銷(xiāo)策略中樣品的含義包括贈(zèng)送小包裝的新產(chǎn)品和現(xiàn)場(chǎng)品嘗兩種。

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　　（7）現(xiàn)場(chǎng)演示：現(xiàn)場(chǎng)演示的促銷(xiāo)方法也是為了使顧客迅速了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和性能，以便激勵(lì)顧客產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的意念。

　�。ㄋ模� 促銷(xiāo)折扣確定

　　折扣即在銷(xiāo)售商品時(shí)對(duì)商品的價(jià)格打折扣，折扣的幅度一般從5%至50%不等，幅度過(guò)大或過(guò)小均會(huì)引起顧客產(chǎn)生懷疑促銷(xiāo)活動(dòng)真實(shí)性的心理。折扣的標(biāo)志可以公布于店外，也可以標(biāo)在打了折扣的商品的陳列地點(diǎn)。

　�。┐黉N(xiāo)獎(jiǎng)品確定大學(xué)排名

　　促銷(xiāo)獎(jiǎng)品設(shè)有四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)：

　　特等獎(jiǎng)：價(jià)值1258元的諾基亞手機(jī)一臺(tái)（1名）

　　一等獎(jiǎng)：價(jià)值458元的平板微波爐一臺(tái)（3名）

　　二等獎(jiǎng)：價(jià)值200元的移動(dòng)充值卡一張（6名）

　　（2）發(fā)宣傳頁(yè)向大眾宣傳，所需費(fèi)用100元

　�。�3）6月20日到7月1日在《大河報(bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》、《周末晚報(bào)》等各大報(bào)紙做頭條新聞宣傳，所需費(fèi)用300元

　　五、促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施

　�。ㄒ唬╅_(kāi)業(yè)慶典舞臺(tái)的設(shè)計(jì)和搭設(shè)

　　2、舞臺(tái)搭建獨(dú)特，別具一格

　�。ǘ┐黉N(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)展示臺(tái)設(shè)計(jì)

　　展示臺(tái)外觀(guān)簡(jiǎn)潔大方，顏色搭配合理，突出新穎，沃爾瑪?shù)奶貏e標(biāo)志放在最醒目的地方，要突出沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)理念理念，以便讓消費(fèi)者更加了解沃爾瑪這個(gè)品牌。

　�。ㄈ└鞣矫嫒藛T的合理安排

　　1、邀請(qǐng)省市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)參加開(kāi)業(yè)慶典

　　4、邀請(qǐng)著名歌星前來(lái)演出

　　五、活動(dòng)內(nèi)容安排

　　1、活動(dòng)主題：

　　天天平價(jià)，始終如一

　　金色裝飾，精致品質(zhì)。舞臺(tái)四周架子上用金色氣球裝扮，四周擺上盆景，上面灑滿(mǎn)金色光粉。

　　3、活動(dòng)目的：

　　建立沃爾瑪高品質(zhì)，價(jià)格低，無(wú)假貨的形象，讓消費(fèi)者對(duì)沃爾瑪信賴(lài)。沃爾瑪無(wú)假貨，件件都放心，顧客永遠(yuǎn)是正確的。

　　4、活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間：

　　地點(diǎn)：鄭州市二七區(qū)民主路88號(hào)（近西太康路）

　　時(shí)間：7月1日

　　5、活動(dòng)流程大學(xué)排名

　�。�1）具體流程：

　　1、開(kāi)業(yè)慶典開(kāi)幕式

　　2、鞭炮鳴放。）

　　3、領(lǐng)導(dǎo)致辭 ——對(duì)沃爾瑪?shù)默F(xiàn)在做出承諾，對(duì)未來(lái)進(jìn)行展望

　　4、明星臺(tái)上演出

　　此標(biāo)記。）

　　5、明星簽名

　�。�4）建議：在超市里面設(shè)立鑒別處，使消費(fèi)者能夠?qū)ι唐氛婕龠M(jìn)行咨詢(xún)。

　　大學(xué)排名

　　六、現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)

　　由于考慮到開(kāi)業(yè)慶典當(dāng)天人流、車(chē)流較多，以避免造成交通擁擠，及其他意外事情的發(fā)生，沃爾瑪雇傭安保人員全力維護(hù)慶典期間的安全穩(wěn)定，按照以“四定一包“原則：采取定人、定位、定崗、定時(shí)間、包安全和“分工協(xié)作、整體運(yùn)行”的原則，細(xì)化任務(wù)、明確職責(zé)，分別在現(xiàn)場(chǎng)入口處、緊急通道安排了充足的安保人員加強(qiáng)備勤處突，確�；顒�(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全。

　　。）

　　七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　1、舞臺(tái)搭建和租費(fèi)用約1000元

　　2、獎(jiǎng)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)約4700元

　　4、廣告費(fèi)用約1200元

　　共計(jì)約11000元

方案策劃篇6

　　根據(jù)公司公農(nóng)電生字（20xx）31號(hào)文件，及3月29日安全生產(chǎn)會(huì)議要求，結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)公司《20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排》，為認(rèn)真貫徹落實(shí)省市公司關(guān)于開(kāi)展“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)的通知精神，按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合我所自身實(shí)際，決定于20xx年2月至12月，全面開(kāi)展“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)。

　　一、目的和意義

　　20xx年是公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，安全生產(chǎn)工作面臨新的形勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了新的更高要求。公司在保證安全生產(chǎn)的管理模式、人員素質(zhì)、電網(wǎng)裝備等方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在。為適應(yīng)公司和電網(wǎng)安全發(fā)展的新要求，大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面防范安全事故風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，確保第六個(gè)安全年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

　　二、工作思路和工作目標(biāo)

　　為加強(qiáng)活動(dòng)的統(tǒng)一部署和組織管理，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效，明確以下工作思路和目標(biāo)。

　　工作思路：以“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”為主線(xiàn)，以貫徹執(zhí)行《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》為抓手，梳理優(yōu)化安全生產(chǎn)流程，健全完善安全標(biāo)準(zhǔn)體系，認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，強(qiáng)化安全目標(biāo)管理和過(guò)程控制，有效防范安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

　　工作目標(biāo)：推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平，確�！傲鶄€(gè)不發(fā)生”，實(shí)現(xiàn)安全年，為推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開(kāi)局奠定安全基礎(chǔ)。

　　三、重點(diǎn)工作

　�。ㄒ唬┤婕訌�(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》和《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)、隱患排查治理、電網(wǎng)運(yùn)行方式分析、安全檢查，系統(tǒng)排查和梳理電網(wǎng)、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境中存在的安全隱患和問(wèn)題，加強(qiáng)分析評(píng)估，健全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估機(jī)制。

　　1.強(qiáng)化安全性評(píng)價(jià)。按照《輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)方案》和《城市電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)方案》要求，認(rèn)真開(kāi)展輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)自查工作；制定電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范體系，形成分層次、多維度的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控機(jī)制；加強(qiáng)災(zāi)害天氣、異常方式等電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，健全安全責(zé)任體系、保證體系和監(jiān)督體系，全面梳理電網(wǎng)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并嚴(yán)格落實(shí)整改方案和措施。

　　2.抓好隱患排查治理。認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行《四平供電公司隱患缺陷排查治理獎(jiǎng)懲辦法》，全面排查、梳理我所靜態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)，并嚴(yán)格確定事故隱患等級(jí)，結(jié)合年度基建、技改、檢修修項(xiàng)目，落實(shí)隱患治理措施。按照“發(fā)現(xiàn)、評(píng)估、報(bào)告、治理、驗(yàn)收、銷(xiāo)號(hào)”流程，實(shí)施隱患閉環(huán)管理。

　　3.加強(qiáng)運(yùn)行方式分析。嚴(yán)格電網(wǎng)運(yùn)行管理，注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。細(xì)化電網(wǎng)常態(tài)運(yùn)行方式分析；強(qiáng)化檢修計(jì)劃的剛性管理，落實(shí)“年統(tǒng)籌、月平衡、周細(xì)化”的工作原則，合理安排電網(wǎng)檢修計(jì)劃和檢修方式；做好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)備和檢修方式、特殊方式的運(yùn)行監(jiān)控；加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管控，做好重要客戶(hù)、重要節(jié)假日、重大活動(dòng)電網(wǎng)保電工作。

　　4.深化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司安全大檢查綱要100條（試行）》，按照《安全監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》，強(qiáng)化“制定檢查大綱、組織實(shí)施檢查、通報(bào)檢查情況、督促落實(shí)整改”環(huán)節(jié)管控。嚴(yán)格做好自查工作，邊檢查、邊整改，分階段、分重點(diǎn)組織開(kāi)展安全檢查，建立《安全檔案》。

　�。ǘ┣袑�(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

　　1.嚴(yán)格崗位安全等級(jí)準(zhǔn)入。按“三評(píng)”管理制度，認(rèn)真開(kāi)展安全考試，精心組織模擬培訓(xùn)。嚴(yán)肅進(jìn)行安全績(jī)效和在崗安全表現(xiàn)考核。認(rèn)真組織員工的安全教育培訓(xùn)和安全行為模擬測(cè)試工作。

　　2.強(qiáng)化電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范。嚴(yán)格執(zhí)行《電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理辦法》，以檢修計(jì)劃為切入點(diǎn)，對(duì)人員承載能力、電網(wǎng)運(yùn)行方式、設(shè)備異常狀態(tài)、惡劣氣候影響以及供用電安全等因素進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，上報(bào)公司。并采取預(yù)控措施，有效防范電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.深化設(shè)備狀態(tài)檢修管理。大力開(kāi)展常規(guī)檢測(cè)、動(dòng)態(tài)檢

　　測(cè)、專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估，提高技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量，超前防范設(shè)備事故。結(jié)合狀態(tài)檢修輔助決策應(yīng)用系統(tǒng)升級(jí)，認(rèn)真開(kāi)展?fàn)顟B(tài)評(píng)價(jià)，按工作流程編制報(bào)告、科學(xué)制定檢修策略和檢修計(jì)劃，努力提高供電可靠性。

　�。ㄈ┯行�(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　1.嚴(yán)防人身事故。全面落實(shí)省公司《防止人身事故十六條重點(diǎn)措施》和《四平供電公司防人身事故23條重點(diǎn)》，嚴(yán)控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害等人身安全風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)肅開(kāi)工“五不準(zhǔn)”，作業(yè)認(rèn)真落實(shí)《現(xiàn)場(chǎng)勘查制度》，嚴(yán)把《安全組織技術(shù)措施》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的編制和執(zhí)行關(guān)，強(qiáng)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和過(guò)程管控；報(bào)修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)修“六步驟”和公司安監(jiān)部關(guān)于報(bào)修作業(yè)規(guī)定。做到“五禁止”。

　　2.深化反違章工作。組建本所反違章糾察小組，嚴(yán)格執(zhí)行《安全監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》、《吉林省電力有限公司反違章工作實(shí)施細(xì)則》。有效管控人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理的不安全作為。建立反違章與“三評(píng)”考核相結(jié)合的.長(zhǎng)效工作機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持違章行為曝光制度，大力開(kāi)展反違章糾察活動(dòng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章，并計(jì)入個(gè)人“三評(píng)”檔案，作為安全等級(jí)評(píng)定和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的依據(jù)。

　　（四）嚴(yán)格管控作業(yè)安全。

　　貫徹落實(shí)《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制、作業(yè)組織、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施等階段風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的超前分析和流程控制，建立健全作業(yè)活動(dòng)全過(guò)程安全保障機(jī)制。

　　1.統(tǒng)籌計(jì)劃安排。綜合考慮電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備狀態(tài)、基建接入、技改大修、用戶(hù)工程等方面因素，堅(jiān)持“剛性計(jì)劃、狀態(tài)檢修、綜合檢修、標(biāo)準(zhǔn)工期、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”原則，科學(xué)制定檢修作業(yè)停電計(jì)劃，最大限度減少停電次數(shù)和時(shí)間。深化設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)手段，合理組合設(shè)備單元，實(shí)施“一停多用”、綜合檢修，減少檢修作業(yè)量。

　　2.強(qiáng)化作業(yè)組織。深入開(kāi)展本所承載力分析，及時(shí)調(diào)整人力、物力等資源，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，編寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全組織技術(shù)措施指導(dǎo)書(shū)》，逐級(jí)進(jìn)行審批，嚴(yán)控“超能力、超強(qiáng)度”作業(yè)，全面堵塞漏洞。周密制定作業(yè)安全方案，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)勘查制度，細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，提高安全規(guī)程執(zhí)行力。嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全關(guān)。

　　3.堅(jiān)持到崗到位。所長(zhǎng)要切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在首位；所長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員認(rèn)真填寫(xiě)到崗到位工作手冊(cè)，實(shí)施痕跡管理。

　　5.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。認(rèn)真填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督卡》，嚴(yán)控人身觸電、高空墜落、機(jī)械傷害、電氣誤操作等風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持“反違章”獎(jiǎng)懲并進(jìn)的原則，激勵(lì)全員遵章守紀(jì)，全員抓違章，有效制止各類(lèi)違章行為。

　　6.消防、保衛(wèi)和交通安全。深化消防安全隱患排查治理，落實(shí)要害部位安全防護(hù)措施，加強(qiáng)交通安全管理，大力開(kāi)展平安電力創(chuàng)建和治安綜合治理工作，確保消防、保衛(wèi)和交通安全。

　�。ㄎ澹┤媛鋵�(shí)“安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作排版”。為確�；顒�(dòng)取得實(shí)效，我所制定了《“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活重點(diǎn)工作排版》加強(qiáng)痕跡管理，細(xì)化落實(shí)措施，明確責(zé)任人，確保有效實(shí)施。

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　為了加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長(zhǎng)：曹俊峰

　　成員：徐劍南武建文武爽孔祥福

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等日常工作。

　　五、活動(dòng)安排

　　開(kāi)展“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)，要與全年工作緊密結(jié)合，突出各階段重點(diǎn)工作，確保有序銜接，持續(xù)深入，取得實(shí)效。

　　（一）動(dòng)員部署階段（2月－3月中旬）。

　　制定活動(dòng)方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，全面啟動(dòng)“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)，組織宣貫《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》。要按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合各自實(shí)際，廣泛動(dòng)員，大力宣傳，做到全員參與，形成共保安全的濃厚氛圍。

　�。ǘ┙M織實(shí)施階段。

　　1.春檢預(yù)試階段（3月中旬－6月）。

　　以防止人身傷亡和誤操作事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)檢修施工作業(yè)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控。所領(lǐng)導(dǎo)要親自部署，周密安排，組織好20xx年春檢各項(xiàng)工作。要針對(duì)春檢期間檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)人員，非正常運(yùn)行方式，惡劣氣候外部環(huán)境不利因素，電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增大的情況，抓綜合檢修、狀態(tài)檢修，抓承載力分析，抓到崗到位，抓現(xiàn)場(chǎng)管控，確保春季檢修預(yù)試、基建施工安全有序。

　　2.迎峰度夏階段（6月－8月）。

　　以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件為重點(diǎn)，完善應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)應(yīng)急值班等管理，有效落實(shí)迎峰度夏各項(xiàng)措施，積極應(yīng)對(duì)高溫大負(fù)荷及雷雨、洪水、大風(fēng)等災(zāi)害天氣考驗(yàn)，確保電力設(shè)施安全度汛，全面完成電網(wǎng)迎峰度夏任務(wù)。

　　3.秋檢預(yù)試階段（9月－10月）。

　　以加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控、落實(shí)“三抓三防”（抓現(xiàn)場(chǎng)安全，嚴(yán)防人身、誤操作事故；抓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，嚴(yán)防電網(wǎng)事故；抓隱患排查，嚴(yán)防設(shè)備事故）為重點(diǎn)，嚴(yán)格到崗到位管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反措，加強(qiáng)全過(guò)程安全管理，做好設(shè)備防寒、防凍、防火工作。

　　4.迎峰度冬階段（11月－12月）。

　　以積極應(yīng)對(duì)冬季大負(fù)荷和電網(wǎng)調(diào)峰為重點(diǎn)，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，認(rèn)真做好“五保”（保供電、保供熱、保頻率、保電壓、保調(diào)峰）等工作；細(xì)化落實(shí)“五防”（防覆冰舞動(dòng)、防外力破壞、防污閃、防風(fēng)偏、防寒防凍）等季節(jié)性反事故措施；進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全組織技術(shù)措施；加強(qiáng)工程啟動(dòng)調(diào)試和投產(chǎn)計(jì)劃安排；積極做好冬季消防安全管理和今冬明春安全教育培訓(xùn)工作。

　�。ㄈ┛偨Y(jié)提高階段（12月）。

　　結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作，做好活動(dòng)總結(jié)，全面分析和評(píng)估活動(dòng)成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，注重把活動(dòng)成效融入常態(tài)工作，研究制定深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理、健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制的舉措。

　　六.工作要求

　　開(kāi)展“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)是20xx年安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，要高度重視，切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效。

　�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)的重要意義，與全年安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。要精心組織，周密部署，細(xì)化各階段工作計(jì)劃，將任務(wù)分解落實(shí)到責(zé)任人。

　　（二）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。要以安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)為載體，以防范安全風(fēng)險(xiǎn)、杜絕責(zé)任事故為重點(diǎn)，全面排查治理重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事故隱患，嚴(yán)肅查處“三違”，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、預(yù)控措施，確保安全可控、能控、在控。

　　（三）加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。要對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面自查，對(duì)方案落實(shí)不到位、工作進(jìn)展緩慢的個(gè)人進(jìn)行批評(píng)。

　�。ㄋ模┛偨Y(jié)提高，持續(xù)改進(jìn)。要結(jié)合實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)，抓好閉環(huán)管理與落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善措施、固化流程、推廣應(yīng)用，健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，促進(jìn)本所安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

方案策劃篇7

　　一、促銷(xiāo)政策的制定：

　　原則一、促銷(xiāo)嘛就要比平時(shí)力度大，而且要過(guò)期無(wú)效，以此培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)訂貨，假如客戶(hù)知道會(huì)議過(guò)后也能享受會(huì)議政策，他就有可能不到;

　　原則二、促銷(xiāo)政策大小戶(hù)都要照顧，因?yàn)橛嗀浟啃〉目蛻?hù)可能是新客戶(hù)，先少量訂貨試銷(xiāo)，促銷(xiāo)組合金額過(guò)大或抽獎(jiǎng)資格門(mén)檻過(guò)高，就有可能把這些新客戶(hù)擋在門(mén)外，減小市場(chǎng)增量機(jī)會(huì);

　　二、訂貨會(huì)時(shí)間的選擇：

　　節(jié)日促銷(xiāo)供貨會(huì)具有時(shí)間的限制，比如端午節(jié)、中秋節(jié)、元旦、春節(jié)等，這些節(jié)日到來(lái)之前，所有的廠(chǎng)家都會(huì)搞訂貨會(huì)，誰(shuí)開(kāi)在前面，誰(shuí)就占有市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。所以一定要開(kāi)在別的廠(chǎng)家之前。二是要盡量避開(kāi)星期六、星期天，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會(huì)和農(nóng)忙日期（縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)訂貨會(huì)時(shí)要特別注意），因?yàn)殚_(kāi)在其他廠(chǎng)家之前可以有效擠壓客戶(hù)的訂貨資金和倉(cāng)庫(kù)，從而減少其他產(chǎn)品的訂貨量，打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而避開(kāi)禮拜天，可以減少無(wú)效無(wú)關(guān)人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，特別是小孩（在北方客戶(hù)帶孩子參會(huì)很普遍），正好相反，避開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會(huì)和農(nóng)忙日期，可以增加目標(biāo)客戶(hù)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)二批的到會(huì)率，因?yàn)樵谵r(nóng)村的集市是鄉(xiāng)鎮(zhèn)二批銷(xiāo)售增加的好機(jī)會(huì)，他們一般不會(huì)錯(cuò)過(guò)這樣的機(jī)會(huì)，而去參加你的訂貨會(huì)。

　　三、請(qǐng)?zhí)陌l(fā)放：

　　用請(qǐng)?zhí)姆绞酵ㄖ蛻?hù)參加會(huì)議，一來(lái)比較正式，二來(lái)明確會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)（什么時(shí)間，陽(yáng)歷什么日期，農(nóng)歷什么日期，在什么酒店），三者可以憑請(qǐng)?zhí)�，減少閑雜人員入場(chǎng);請(qǐng)?zhí)陌l(fā)放一定要在會(huì)議日期的前一個(gè)星期內(nèi)，發(fā)放完成到位，時(shí)間越短越好，以防競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看到請(qǐng)?zhí)崆罢匍_(kāi)會(huì)議。

　　在發(fā)放請(qǐng)?zhí)麜r(shí)盡可能向客戶(hù)解釋促銷(xiāo)政策，這樣可以減少會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的訂貨時(shí)間，還可以應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)解釋政策人員不足的問(wèn)題。但促銷(xiāo)政策盡可能不要留給客戶(hù)。最好帶著訂貨單下去發(fā)請(qǐng)?zhí)�，把�?huì)場(chǎng)的工作提前做。

　　請(qǐng)?zhí)陌l(fā)放數(shù)量和預(yù)計(jì)到會(huì)人數(shù)有關(guān)，一般來(lái)說(shuō)預(yù)計(jì)200人到位，那么請(qǐng)?zhí)蛻?yīng)該發(fā)放300—400份。（另外在會(huì)議的前一天，一定要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)電話(huà)回訪(fǎng)確定實(shí)際到會(huì)人數(shù)，特別核心客戶(hù)回訪(fǎng)）

　　四、現(xiàn)場(chǎng)人員組織和安排

　　在人員安排方面要做到“人人有事做、事事有人管”、“無(wú)空白點(diǎn)、無(wú)交叉點(diǎn)”，包括誰(shuí)負(fù)責(zé)促銷(xiāo)政策解讀、誰(shuí)負(fù)責(zé)開(kāi)票、誰(shuí)負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、誰(shuí)負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)的溝通協(xié)調(diào)、誰(shuí)負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴、誰(shuí)負(fù)責(zé)后勤保障（即客戶(hù)就餐的時(shí)間安排、煙酒飲料物品的控制等）、誰(shuí)負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件等等。

　　五、現(xiàn)場(chǎng)控制：

　　⑴現(xiàn)場(chǎng)訂貨：

　　訂貨開(kāi)票環(huán)節(jié)是供貨會(huì)的關(guān)鍵，是會(huì)議重中之重。為減少現(xiàn)場(chǎng)訂貨的盲目性和減輕開(kāi)票人員的壓力，可以采取訂貨單的形式訂貨。訂貨單顯示信息包括客戶(hù)名稱(chēng)（店名）、聯(lián)系人姓名、電話(huà)、地址、訂貨品種、數(shù)量、金額、享受活動(dòng)政策、負(fù)責(zé)人（業(yè)務(wù)員）等。

　　現(xiàn)場(chǎng)可以安排業(yè)務(wù)員一個(gè)負(fù)責(zé)一桌客人或幾桌客戶(hù)訂貨，做到盯桌、盯人，和客戶(hù)死泡在一起，別的事情不管，就是負(fù)責(zé)客戶(hù)訂貨，就管好自己的一桌或活幾桌。這樣業(yè)務(wù)員可以和參會(huì)客戶(hù)進(jìn)行一對(duì)一的充分溝通，擴(kuò)大訂貨效果，二者可以對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行定量考核，根據(jù)個(gè)人負(fù)責(zé)的訂貨量進(jìn)行會(huì)后獎(jiǎng)勵(lì)，提高其工作積極性。

　　對(duì)沒(méi)有帶現(xiàn)金或現(xiàn)金不足的客戶(hù)，可以交納訂金，標(biāo)準(zhǔn)是100—200元/張獎(jiǎng)券，這樣可以吸引一些不準(zhǔn)備訂貨或準(zhǔn)備少量訂貨的客戶(hù)。對(duì)此類(lèi)客戶(hù)可以在送貨是收齊貨款、兌現(xiàn)獎(jiǎng)品，對(duì)會(huì)后三日內(nèi)未能補(bǔ)齊貨款的客戶(hù)，取消獎(jiǎng)品，訂金不予退還。

　　為預(yù)防現(xiàn)場(chǎng)訂貨不積極，可以提前預(yù)約好客戶(hù)訂貨帶動(dòng)，給予一定特殊政策，也可以設(shè)置前5名或前10名訂貨獎(jiǎng)勵(lì)。

　�、片F(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)：

　　現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)是會(huì)場(chǎng)氣氛調(diào)控的關(guān)鍵，氣氛控制得好可以增加訂貨量，為增加氣氛一定要有歌舞表演;抽獎(jiǎng)一定要本著公平、透明、參與的原則，盡可能讓參會(huì)客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。

　　為充分調(diào)動(dòng)客戶(hù)的'趨利和賭博心理，可以分組進(jìn)行抽獎(jiǎng)，即100張獎(jiǎng)券為一組，訂貨金額2000元一張獎(jiǎng)券，可以調(diào)低到訂貨1000元一張獎(jiǎng)券，這樣沒(méi)有訂貨的客戶(hù)或訂貨量小的客戶(hù)看到有人抽取大獎(jiǎng)，就有可能訂貨或增加訂貨量，因?yàn)槿说奶煨跃褪秦澅阋耍鲞\(yùn)氣！

　　⑶現(xiàn)場(chǎng)后勤保障：

　　客戶(hù)到場(chǎng)，簽到落座一般都是稀稀拉拉，這桌3人，那桌5人，為防止每桌客人坐不滿(mǎn)，可以在會(huì)場(chǎng)的后排不上餐具，告訴客戶(hù)后排的客戶(hù)往前坐，等坐滿(mǎn)前排的桌子，再安排后排的，以減少?zèng)]必要的開(kāi)餐費(fèi)用。例如：開(kāi)10桌就可能坐下的，因?yàn)闆](méi)有坐滿(mǎn)，有可能得開(kāi)12桌。

　　對(duì)于煙酒的控制，俗話(huà)說(shuō)：“林子大了什么鳥(niǎo)都有”順煙的，捎酒的都有，出場(chǎng)的時(shí)候攔吧，大部分都是老客戶(hù)，抹不開(kāi)面，那就沒(méi)辦法的了嗎？提前下手。上煙時(shí)，把每盒的包裝打開(kāi)用碟子上，散煙裝到兜里估計(jì)成了煙沫的機(jī)會(huì)比較大！酒打開(kāi)蓋子上桌，喝完了拿空瓶子來(lái)?yè)Q，還是把瓶蓋留下，估計(jì)喝不完的酒，沒(méi)有蓋子也不好帶，另外有人以給家里的貓、狗，帶貓食狗食為借口，把酒放底下，上面蓋上貓食狗食的，我們可以現(xiàn)場(chǎng)提供食品袋，讓他們用食品袋裝，總之，不給一絲機(jī)會(huì)，降低沒(méi)必要的開(kāi)銷(xiāo)和成本。

　　六、獎(jiǎng)品的兌現(xiàn)及核心客戶(hù)的跟蹤回訪(fǎng)：

　　1、為防止現(xiàn)場(chǎng)秩序的混亂，現(xiàn)場(chǎng)不可兌現(xiàn)獎(jiǎng)品，如需要增加供貨會(huì)影響，提高宣傳效果，可以憑請(qǐng)?zhí)麅稉Q紀(jì)念獎(jiǎng)，但一定要以宣傳品為主，比如手提袋、掛歷等。

　　另外獎(jiǎng)品兌換地點(diǎn)一定不要在會(huì)場(chǎng)，以避免現(xiàn)場(chǎng)混亂造成會(huì)場(chǎng)物品丟失。

　　其他獎(jiǎng)品（大獎(jiǎng)）實(shí)行會(huì)后貨品和獎(jiǎng)品統(tǒng)一配送。

　　2、核心客戶(hù)的訂貨量是決定訂貨會(huì)成敗的關(guān)鍵，所以一定要回訪(fǎng)重點(diǎn)客戶(hù)，聽(tīng)取他們對(duì)訂貨會(huì)的意見(jiàn)和建議，總結(jié)訂貨會(huì)的不足之處，為今后的會(huì)議提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

　　總之，要根據(jù)銷(xiāo)售的目的來(lái)進(jìn)行會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)，做到有的放矢，充分利用好會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)，只要組織宣傳到位，政策獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置合理，相信一定會(huì)對(duì)促進(jìn)渠道壓貨，翻倍增加渠道銷(xiāo)量，從而助你完成全年的銷(xiāo)售任務(wù)！

方案策劃篇8

　　一、活動(dòng)主題

　　激情綻放，時(shí)代有愛(ài)

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　x月x日——x月x日

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　�。ㄒ唬┣楦鑼�(duì)唱真情表白

　　x月x日x：00——x：00，在6樓健身房一側(cè)開(kāi)辟出專(zhuān)門(mén)區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)麥克于廣播室相連，情侶可以通過(guò)情歌對(duì)唱或者真情表白的形式，對(duì)他（她）唱出或者說(shuō)出心里話(huà)。并通過(guò)廣播即時(shí)播放。同時(shí)為每對(duì)情侶準(zhǔn)備了精美禮品。

　�。ǘ├寺槿嗣倒宸曳�

　　x月x日正常營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)，顧客可到6樓促銷(xiāo)服務(wù)臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取玫瑰鮮花一枝（限送x枝）。當(dāng)日建身滿(mǎn)x元，加送精美巧克力一盒。

　　四、費(fèi)用支出

　　1、展板2塊：x元

　　2、門(mén)楣2塊：x元

　　3、平面廣告：x元

　　4、禮品（玫瑰花、巧克力）由x負(fù)責(zé)

　　5、音響費(fèi)用：xx元

　　6、其他雜項(xiàng)支出：x元

　　合計(jì)：約x元（玫瑰花及巧克力費(fèi)用未計(jì)算在內(nèi)）

　　五、提示

　　本檔活動(dòng)，VIP卡可以使用折扣功能。

方案策劃篇9

　　一、活動(dòng)主題

　　體驗(yàn)旅游人生，傳遞青春快樂(lè)，旅游體驗(yàn)師，一定非你莫屬。

　　二、活動(dòng)目的

　　通過(guò)舉辦這次活動(dòng)，讓更多不太了解旅游體驗(yàn)師這一新興職業(yè)的同學(xué)認(rèn)識(shí)并能夠深入的了解旅游體驗(yàn)師這個(gè)職業(yè)，為一部分同學(xué)提供一個(gè)新的就業(yè)選擇。同時(shí)我們采取電視節(jié)目“非你莫屬”的模式，即通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)招聘的方式，不僅可以提高同學(xué)們的自身應(yīng)聘能力，為同學(xué)們?cè)谝院竺鎸?duì)工作面試時(shí)積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)，還可以鍛煉同學(xué)們的表達(dá)能力，幫助同學(xué)們克服自卑心理，大大的加強(qiáng)自信，為以后從事各方面工作打下良好的基礎(chǔ)。

　　通過(guò)這次活動(dòng)，讓同學(xué)們能夠與大家分享自己的旅游經(jīng)驗(yàn)和旅行感受，讓更多的人體會(huì)到旅游的意義，感受到旅游的快樂(lè)，加入到旅游人的隊(duì)伍中來(lái)，并以此打造校園獨(dú)特的旅游文化，讓同學(xué)們更好的通過(guò)旅游開(kāi)闊眼界，陶冶身心。同時(shí)本次活動(dòng)也為同學(xué)們提高自己的綜合素質(zhì)、鍛煉自我提供了一個(gè)平臺(tái)，讓平凡的人享受舞臺(tái)的魅力。

　　三、活動(dòng)效果預(yù)測(cè)

　　1、突出了旅游協(xié)會(huì)的協(xié)會(huì)性質(zhì)與特色，理論實(shí)踐緊密結(jié)合。

　　2、對(duì)于促進(jìn)校園文化的發(fā)展起到了積極的作用。

　　3、能讓同學(xué)們通過(guò)旅游體驗(yàn)師這個(gè)新鮮的職業(yè)，更好的通過(guò)旅行陶冶自己的情操，開(kāi)闊自己的視野，強(qiáng)化自己的能力。

　　4、大大鍛煉了同學(xué)們的語(yǔ)言表達(dá)能力，職場(chǎng)應(yīng)聘能力，組織協(xié)調(diào)能力，提高其創(chuàng)新能力，提升了同學(xué)們的綜合素質(zhì)。

　　5、勢(shì)必在全校范圍內(nèi)引起極大的反響，引發(fā)一股實(shí)踐旅游與提高自身能力的熱潮。

　　四、活動(dòng)特色

　　活動(dòng)采用時(shí)下很熱門(mén)的一檔電視節(jié)目的運(yùn)營(yíng)模式來(lái)開(kāi)展，具有較強(qiáng)的趣味性和吸引力；

　　活動(dòng)與主辦方旅游協(xié)會(huì)關(guān)聯(lián)性大，有助于活動(dòng)的開(kāi)展；

　　活動(dòng)關(guān)注社會(huì)需求，與社會(huì)現(xiàn)實(shí)密切相關(guān)，有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義；

　　活動(dòng)面向全校廣大的學(xué)生，無(wú)參賽限制，參與主體較廣；

　　活動(dòng)可行性強(qiáng)，易于組織和開(kāi)展。

　　五、活動(dòng)意義

　　開(kāi)展這個(gè)活動(dòng)能夠給同學(xué)們一個(gè)參與實(shí)踐展示自我的平臺(tái)，它有助于鍛煉同學(xué)們的語(yǔ)言表達(dá)能力，職場(chǎng)應(yīng)聘能力，組織協(xié)調(diào)能力，提高其創(chuàng)新能力。它提升了同學(xué)們的綜合素質(zhì)，也提高我校學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，它能夠使更多的人知道旅游體驗(yàn)師這個(gè)新鮮的職業(yè)，為社會(huì)人才需求與高校人才培養(yǎng)的相統(tǒng)一起了一定的作用。當(dāng)然，活動(dòng)的開(kāi)展也能夠豐富廣大學(xué)生的校園生活，對(duì)于促進(jìn)校園文化的發(fā)展也發(fā)揮著重要的作用。該職位的設(shè)置希望通過(guò)在旅行過(guò)程中的所見(jiàn)所感以及旅行結(jié)束之后的總結(jié)中培養(yǎng)參與者一顆細(xì)致而善于觀(guān)察的心。通過(guò)在旅行過(guò)程中的所見(jiàn)所聞，所知所感是參與者形成一份善良，熱情，富于感動(dòng)的價(jià)值觀(guān)。并且在面試的過(guò)程中增加同學(xué)們的臨場(chǎng)應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)等。希望所得的收獲對(duì)同學(xué)們?cè)诮窈笏哪暌灾粮L(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)過(guò)程中可以有所幫助。

　　更重要的是通過(guò)該活動(dòng)的舉辦可以營(yíng)造一股校內(nèi)實(shí)踐活動(dòng)的熱潮，帶動(dòng)廣大同學(xué)多多參與到學(xué)校的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)中，增加自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的社會(huì)生存技能，并且營(yíng)造一股良好的校園文化氛圍，帶動(dòng)廣大同學(xué)的'學(xué)習(xí)熱情和對(duì)大自然的求知欲，培養(yǎng)對(duì)生活細(xì)致入微的觀(guān)察能力。而這一切的養(yǎng)成對(duì)于以有的工作，學(xué)習(xí)和生活都有著至關(guān)重要的影響。

　　六、比賽形式

　　初賽：選手報(bào)名后進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的PPT展示，旅協(xié)通過(guò)展示的效果進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的篩選，選出6人進(jìn)入下一輪。

　　決賽：

　　開(kāi)場(chǎng)節(jié)目：一段比較歡快的舞（2到3分鐘）

　　主持人上場(chǎng)宣布比賽開(kāi)始，然后介紹到場(chǎng)評(píng)委以及本次活動(dòng)的相關(guān)事宜（活動(dòng)大體內(nèi)容和簡(jiǎn)介比賽規(guī)則流程）（5分鐘左右）

　　請(qǐng)上參賽者：（在大屏幕上播放一段求職者的視頻）然后參賽者從臺(tái)后上臺(tái)。主持人介紹參賽者，或者求職者進(jìn)行自我介紹；主持人和參賽者進(jìn)行一些交流（3分鐘左右）

　　景點(diǎn)推薦:根據(jù)自己的制作的ppt進(jìn)行景點(diǎn)體驗(yàn)的描述與推薦（8分鐘）

　　提問(wèn)打分環(huán)節(jié)：評(píng)委針對(duì)選手的表現(xiàn)進(jìn)行提問(wèn)，隨后根據(jù)提問(wèn)結(jié)果，評(píng)委進(jìn)行判斷，該參賽者是否符合旅游體驗(yàn)師的標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行打分，若分?jǐn)?shù)低于七十五分要把面前的標(biāo)志牌摘下為身后的大眾評(píng)審提供參考；評(píng)審分?jǐn)?shù)占百分之六十（5~8分鐘）

　　一個(gè)選手下場(chǎng)，另一個(gè)選手上場(chǎng)，過(guò)程與上面相同。每位選手上臺(tái)的時(shí)間在15分鐘左右。

　　中場(chǎng)（3個(gè)參賽者之后）進(jìn)行三位選手的大眾評(píng)審打分，共三十位坐在2、3排，分?jǐn)?shù)占30%共30分。之后插入一段表演，形式可以是唱歌，跳舞，相聲，小品等

　　結(jié)束后主主持人出場(chǎng)請(qǐng)?jiān)u委進(jìn)行一一點(diǎn)評(píng)（10分鐘）.然后由特定評(píng)審公正的為各位選手打上人氣分占10%共十分。（5分鐘）

　　抽獎(jiǎng)與頒獎(jiǎng)，抽獎(jiǎng)，評(píng)委為獲獎(jiǎng)的參賽者頒獎(jiǎng)。

　　主持人總結(jié)，宣布比賽結(jié)束。

　　七、活動(dòng)地點(diǎn)

　　初賽：逸夫樓6047

　　決賽: 圖書(shū)館報(bào)告廳

　　八、具體流程以及人員安排表：

　　第一階段活動(dòng)策劃階段：

　　時(shí)間：10月25日~11月1日

　　負(fù)責(zé)部門(mén)：組織部

　　任務(wù)：撰寫(xiě)好策劃書(shū)以備修改，提交，審核。

　　第二階段活動(dòng)準(zhǔn)備階段：

　　時(shí)間：11月2日~11月10日

　　負(fù)責(zé)部門(mén)：宣傳部

　　任務(wù)：1、想好完整的宣傳方案。

　　2，制作好宣傳物，安排好宣傳人員。

　　負(fù)責(zé)部門(mén)：外聯(lián)部

　　任務(wù)：1、尋找贊助商

　　2、場(chǎng)地申請(qǐng)

　　負(fù)責(zé)部門(mén)：網(wǎng)絡(luò)部

　　任務(wù)：聯(lián)系七個(gè)社團(tuán)負(fù)責(zé)人（影協(xié)、唐仲英愛(ài)心社、心協(xié)、企劃同盟，南農(nóng)之聲，南農(nóng)大神器，南農(nóng)鄉(xiāng)協(xié)），邀請(qǐng)其作為評(píng)委參加，并建議他們協(xié)會(huì)的成員參加。（沒(méi)空的可以邀請(qǐng)其他社團(tuán)最高負(fù)責(zé)人）

　　第三階段活動(dòng)宣傳階段：

　　時(shí)間：11月10日~11月15日

　　負(fù)責(zé)部門(mén)：網(wǎng)絡(luò)部

　　任務(wù)：1、第一輪網(wǎng)絡(luò)宣傳。

　　2、開(kāi)始接受網(wǎng)上和短信報(bào)名，并宣傳正式報(bào)名時(shí)間。

　　負(fù)責(zé)部門(mén)：實(shí)踐部

　　任務(wù)：1、提供人力。

　　2、負(fù)責(zé)節(jié)目。

　　負(fù)責(zé)部門(mén)：宣傳部

　　任務(wù)：開(kāi)始正式宣傳。

　　第四階段：初賽階段

　　時(shí)間：11月21日`11月23日