公司策劃書
時間稍縱即逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，又迎來了一個全新的起點和新的目標，是時候靜下心來好好寫寫策劃書了�？靵韰⒖疾邉潟窃趺磳懙陌�，下面是小編幫大家整理的公司策劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司策劃書1
一、時間
父親節(jié)當天
二、地點
酒店x樓西餐廳
三、活動目標及活動宗旨
于父愛，人們的發(fā)言一向是節(jié)制而平和的。母愛的偉大使我們忽略了父愛的存在和意義，但是對于許多人來說，父愛一直以特有的`沉靜的方式影響著他們。父愛怪就怪在這里，它是羞于表達的，疏于張揚的，卻巍峨持重，所以有聰明人說，父愛如山。值此父親節(jié)來臨之際，富豪康博酒店特舉辦酬賓活動，此活動會讓顧客留下許多美好、溫馨的回憶，加深顧客對富豪康博酒店的認識。
四、營銷對象
父親節(jié)期間的家庭和男士。
五、主題
“父愛如山，父親也需要關愛”
六、促銷活動
1、父親節(jié)當天，在西餐消費的男士可獲贈滋補燉品（xx）一盅和健身中心體驗券一張。
2、70歲以上的男仕享用自助餐5折優(yōu)惠。
3、四人用餐一人免費。
父親節(jié)送什么禮物？
母親節(jié)可以送康乃馨，可以買化妝品，買漂亮禮物……可是父親節(jié)，送父親什么呢？父親節(jié)禮物，一定難壞了很多人。
其實，不一定要送父親禮物，可以在父親節(jié)請父親吃一頓大餐，用美食來表達對父親默默地愛！
活動時間：父親節(jié)當天
午餐自助餐xx元/位
晚餐自助餐xx元/位
地點：酒店1樓西餐廳
七、經(jīng)費預算及廣告策劃
1、電視及Radio宣傳及滾動式播放，預計￥xx元；小本創(chuàng)業(yè)
八、預計收入
前期準備
1、6月xx日至6月xx日xx點確定好達到活動要求標準的員工名單。
2、6月xx日至xx日對xx名員工的家庭進行走訪，對員工的父親進行節(jié)日慰問。
九、活動內容
本次活動以公司在職員工人事檔案為基礎，隨機挑選10名在職員工家中有超過60周歲的父親的家庭進行走訪慰問。
本次活動由人力資源部主導，CSR專員及義務員工進行協(xié)作。如可，可請電視臺及山南戶外網(wǎng)網(wǎng)民協(xié)同。
十、經(jīng)費預算
（一）慰問金：每戶xx元
�。ǘ┪繂柨ㄆ好繌坸x元
�。ㄈM幅：中巴車上用，約xx元
�。ㄋ模┢渌杭sxx元（飲水/誤餐）
后期工作
對于慰問過程進行拍照，制做一期“父愛如山，感恩永存”的企業(yè)文化宣傳資料。
公司策劃書2
一、活動目的
通過“感恩新疆項目建設者”系列活動的開展，提升全體人員感恩新疆項目建設者的意識，提升責任心和工作標準，為新疆項目建設吶喊、助威。
二、活動時間：
xxxx
三、活動主題：
“感恩新疆項目建設者”
20xx年，公司揮師天山，建設新疆第二生產基地。三年時間里，新疆項目建設者們告別親人、遠離家鄉(xiāng)，按照劉總提出的“三個一流”的目標，以高昂的創(chuàng)業(yè)激情，用辛勞與汗水克服重重困難，在戈壁灘上建起了一座現(xiàn)代化的工廠，為公司實現(xiàn)“中國尊重化肥企業(yè)集團”的美好愿景做出了突出貢獻。當前，新疆項目處于單體試車的關鍵階段，需要我們在各方面給予支持。
感謝新疆項目的'建設者，感恩新疆項目的建設者！
四、活動范圍：
公司各單位
五、活動安排
1、懸掛感恩標語、書寫感恩板報。
2、利用升旗儀式進行“感恩周”活動動員。
3、制作感恩卡片，由各分會收集，公司工會統(tǒng)一郵寄到新疆公司，由新疆公司分會將感恩卡片進行創(chuàng)意張貼，在公司餐廳、辦公樓等處展現(xiàn)�？ㄆ占蠄髸r間11月17日前。
4、傳遞感恩活動。由總經(jīng)辦負責，拍攝公司員工感恩、祝福等內容的短片，由新疆公司分會在升旗廣場LED屏與餐廳循環(huán)播放。
5、為新疆雙職工辦一件實事。由公司工會、各分工會共同對夫妻都入疆，且子女留在家里的雙職工家庭，通過一種特殊方式表達感恩之情，感恩雙職工家屬對新疆建設的支持。
六、本檔活動，VIP卡可以使用折扣功能。
公司策劃書3
一、活動背景
PMI中國正在建設網(wǎng)上虛擬社區(qū)。該社區(qū)計劃成為中國PMI會員以及各界項目管理人士溝通交流的平臺。該平臺將在全球范圍內推廣中國的項目管理實踐。虛擬社區(qū)項目正處于一期，志愿者的'招募正在進行中，社區(qū)相關活動正在推廣中。在該背景下，決定近期在廣州舉辦一次小型線下項目管理交流會，并通過網(wǎng)站W(wǎng)ebinar功能分享給線上參與者。
二、活動目的
為各行業(yè)的項目管理人員提供一個交流平臺。
企業(yè)方將成功的項目管理實踐經(jīng)驗分享給與會者。
與會者針對企業(yè)方提出的問題點，共同探討各自所在行業(yè)的相關經(jīng)驗。
宣傳PMI中國虛擬服務社區(qū)建設項目。
介紹并測試網(wǎng)站W(wǎng)EBINAR功能。
三、活動時間
六月底（具體時間待定）
四、活動地點
廣州（具體地點待定）
五、活動形式
現(xiàn)場會議形式；網(wǎng)站W(wǎng)EBINAR。
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六、設備要求
租賃會場、會場橫幅（可選）、簽到簿。
現(xiàn)場網(wǎng)絡連接（有線必備，無線可選），演示用電腦一臺（推薦臺式機，筆記本需要外置網(wǎng)卡和轉換接頭）、測試用電腦一臺、音響、投影儀
演示用PPT文件
紙質宣傳資料（可選，用來宣傳PMI中國虛擬社區(qū)及其建設項目）
七、人員要求
主持人1名、WEBINAR技術人員1—2名、虛擬社區(qū)項目負責人、虛擬社區(qū)項目PM、現(xiàn)場服務人員2—3名
企業(yè)方演講人員、企業(yè)方參與人員
觀眾（志愿者及其他參會人員）
八、會議準備
項目
負責人
備注
聯(lián)絡企業(yè)方
Eddy
會議策劃
推廣組
設備、人員
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服務組
確定內容、發(fā)布會議相關信息
內容組
感謝閱讀，希望能幫助您！
公司策劃書4
一、
1、小區(qū)展覽廳或售樓處的陳列廳，有的裝飾公司在小區(qū)也有辦公有產品可以陳列。
2、小區(qū)現(xiàn)場宣傳促銷活動。選擇節(jié)假日進行形式多樣的宣傳展示活動，這樣可以與客戶面對面的溝通，效果明顯。
二、圍繞小區(qū)緊抓
家庭裝飾公司，最大限度的促成銷售小區(qū)宣傳推廣是一種造勢，但往往促進最后銷售在很大程度上由于有裝飾公司的`介入，通過裝飾公司促進銷售就會事半功倍，由于裝飾公司直接面對客戶，掌握裝修的在線信息，受客戶的委托，為客戶信任，具有很強的臨門一腳的助銷能力，因此必須圍繞小區(qū)緊抓裝飾公司。由于小區(qū)的宣傳推廣，這項工作做起來就順利多了。
抓裝飾公司關鍵在一個“利”字，這是與消費者推廣的工作重點的不同之處，因此抓裝飾公司的工作圍繞“利”展開：
1、首先弄清
競爭對手與裝飾公司的業(yè)務關系及合作的政策，從而制定有吸引力的政策，讓裝飾公司有利可圖；
2、整理已經(jīng)發(fā)生業(yè)務往來的裝飾公司，逐個拜訪，用新的政策激勵穩(wěn)固他們，保證他們忠誠不流失；
3、收集裝飾公司的信息：
A）掃街逐個進行記錄、登記；
B）通過裝飾公司街頭促銷收集他的資料；
C）通過電視、報紙；
D）通過電話黃頁；
E）通過朋友介紹；
F）通過小區(qū)宣傳了解等；
4、對目標裝飾公司逐個拜訪，互通裝修信息；拜訪時要準備好物品如：產品宣傳資料、小禮品、名片、協(xié)議書、VIP卡；
5、對有合作
意向的裝飾公司跟進拜訪，抓關鍵人物如采購員、設計師、施工負責人等，不同的公司情況不一樣，要善于觀察。一般拜訪3-4次就有業(yè)務意向，4-7次就會達成業(yè)務并成交；
6、通過已裝修的客戶的售后服務爭取他在小區(qū)內或朋友中進行口碑宣傳，爭取更多的客戶；
7、對已成交的裝飾公司要及時兌現(xiàn)政策，讓他們嘗到甜頭。
總之，做好小區(qū)市場推廣就必須抓住小區(qū)物業(yè)、售樓處和裝修公司兩頭，充分全面了解情況，成為建筑材料和裝修的行家。
公司策劃書5
一、活動目的
1、慶祝在六月份生日的部分員工，增進公司員工的內部凝聚力和親和力，加強xx“家”的建設；
2、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍；
3、實現(xiàn)領導和員工的互動，讓企業(yè)和各層工作者在共同的平臺下交流；
4、豐富員工業(yè)余生活，給員工們一個面對面的交流機會，增進同事感情。
二、活動主題：公司與你一起成長（特質：增強凝聚力，培養(yǎng)員工忠誠品質；體現(xiàn)公司重視、關注每一位員工的.成長，并且公司愿意與員工一起成長的涵義）
三、活動時間：xxx年6月27日
四、活動地點：公司二樓培訓室
五、活動組織形式：由公司企業(yè)文化小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行
六、活動參加人員：董事長、企業(yè)文化小組部分成員、公司六月份生日員工。
七、活動的過程：
1、18：00進場
2、18：30正式開始，活動歷時1個半小時
3、20：00—20：30整理活動現(xiàn)場
八、活動的簡易流程：
1、“公司與你一起成長”之公司關懷——總經(jīng)理祝詞
2、“公司與你一起長成之幸福驚喜”——副總等分發(fā)生日禮品、賀卡和鮮花
3、“公司與你一起成長之我的生日感言”——員工講話
4、“公司與你一起成長之我的生日秀”——表演節(jié)目
5、“公司與你一起成長之我動故我在”——游戲、跳舞時間
6、“公司與你一起成長之溫情時刻”——點生日蠟燭，唱生日歌、切生日蛋糕
7、“公司與你一起長成之幸運壽星”——抽取幸運壽星獎
九、活動設置：
1、“公司與你一起成長之公司關懷”：
本環(huán)節(jié)作為活動開始的序幕。主持人開場白，向大家宣布六月份過生日同事的名單；介紹到會領導和嘉賓；邀請董事長上臺致辭。（此時可將燈光調暗，背景音樂配生日歌；領導日理萬機，賀詞可事先擬好。）
2、“公司與你一起長成之幸福驚喜”由副總、人力資源總監(jiān)分發(fā)生日小禮品、賀卡和鮮花。
3、“公司與你一起成長之我的生日感言”請每位員工用一句話表達自己的想法和愿望，接受大家的祝福。
4、“公司與你一起成長之我的生日秀”壽星員工節(jié)目設置2-3個，包括唱歌，相聲。
5、“公司與你一起成長之我動故我在”
共設置三個游戲，包括搶板凳，踩汽球，你比我猜。游戲中設獎項，獲勝者可得精美小禮品。同時可以組織大家一起跳一些簡單的舞蹈，將晚會推向高潮。
6、“公司與你一起成長之溫情時刻”點生日蠟燭，唱生日歌、切生日蛋糕。
7、“公司與你一起長成之幸運壽星”抽取晚會幸運壽星一名，獎品可價值100元左右的獎品。
十、活動經(jīng)費及預算
1、場地布置費用100元（包括汽球、彩帶、彩燈）。
2、生日禮品300元（每人為30元左右的洗浴用品）。
3、獎勵禮品200元（包括游戲項目得獎者和幸運抽獎）。
4、生日蛋糕200元。
5、水果150元。
6、零食、飲料100元。
7、生日賀卡50元、鮮花100元。
共計：1200元
公司策劃書6
由于目前大齡未婚青年較多（男多女少），每個人都很
優(yōu)秀,在企業(yè)不同部門任職，為此，現(xiàn)聯(lián)絡****公司組織本次單身交友聯(lián)誼會。促進企業(yè)信息交流，建設輕松活躍的企業(yè)文化氛圍，為青年朋友創(chuàng)造彼此認識平臺，搭建相互溝通橋梁。
一、活動主題：緣隨心動
二、參與人員：兩企業(yè)單身男女
三、活動時間：20xx年5月4日
報名截止時間：4月20日
四、活動地點：
五、活動形式：以互動游戲、才藝展示，休閑活動等活動為
載體，增強相互間的溝通與聯(lián)系。
六、活動流程：
�。�1）自我介紹:男女錯開圍圈坐下，逐個進行1-2分鐘的自我介紹包括：個人基本信息、興趣愛好,交友宣言，個人才藝表演
�。�2）男女抽簽搭配成組，每組擺出各自的勝利造型拍照后圍圈開始游戲
游戲一：不管三七二十一，請每對組合派一名選手參與游戲。主持人講解游戲規(guī)則：從1開始報數(shù)，每逢7和7的倍數(shù)不能說出。速度要快，犯規(guī)者淘汰出局。最終勝出的'人為獲勝者。主持人宣布開始，大家監(jiān)督，報錯者出隊站到旁邊。剩下的人接著報。直到勝出者產生。主持人給獲勝者頒發(fā)獎品。每淘汰一人，其另一搭檔則需接受懲罰（罰小唱一段、說笑話）
游戲二：兩人三足，10米來回往返，如人數(shù)較多則以自愿原則報名參加，贏取獎品
游戲四：詞組接龍
（1）自由活動時間 以自愿原則自費參與五四廣場雙人自行車踩踏活動，預計兩個小時 (男女自由組合)[備注：租用雙人單車需交單車押金 元/人,交回單車即退還押金.
7、傍晚五點鐘 集合。考慮到為大家創(chuàng)造一個自行約會活動、聚餐的機會，活動結束后的車輛安排如下：
溫馨提示：此次活動杜絕穿高跟鞋等非運動服裝。
活動經(jīng)費預算：
活動費用主要包括道具費、及其他后勤保障費用。粗略估計如下（以下價格為單人價格，以30人計總數(shù)）：
獎品：
工作人員餐費：****元
費用合計：****元
備注：以上費用都不包括車輛費及其他自費項目費用
報名條件：
1、報名者須為****公司的正式員工；
2、報名者必須是單身；
3、組織方進行報名，匯總最終名單。
公司策劃書7
為了及時滅火和疏散人員，避免造成人員的傷亡和財產的損失，特制定此預案。
一、組織結構
“一部、六組”即：指揮部、滅火行動組、疏散引導組、通訊聯(lián)絡組、安全防護組、救護組和后勤保障組。
�。ㄒ唬┲笓]部人員組成
總指揮： 總經(jīng)理
副總指揮：副總經(jīng)理
指揮部辦公室負責人： 保安部經(jīng)理
成員：綜合辦公室主任、工程部經(jīng)理、客物部經(jīng)理、中控室主管、保安部主管
地點： 由指揮部人員設定
電話：人員聯(lián)系電話要進行登記備案
（二）各組組成人員、負責人及職責
1、滅火行動組：由警隊20人擔任
負責人：保安部帶班主管、警隊班長為義務消防隊隊長
職責：撲滅火災和防止火勢蔓延
2、疏散引導組：各客戶行政負責人25人，客物部4人
負責人：客物部帶班經(jīng)理、各客戶主管行政負責人
職責：引導客戶從消防安全通道疏散到安全地方避免擁擠損傷
3、通訊聯(lián)絡組：中控室1人，著火單位通訊聯(lián)絡人2人
負責人：中控室主管、客戶行政負責人、保安部
職責：保證各組與指揮部的通訊聯(lián)絡及情況的反饋
4、安全防護組：警隊5人
負責人：由警隊副隊長負責
職責：守護大廈各個出口，防止壞人進行破壞
5、 救護組：工程部綜合維修4人、綜合辦公室2 人、財務部2人
負責人：綜合辦公室主任
職責：救護受傷人員
6、后勤保障部：工程部10人
負責人：工程部帶班經(jīng)理或主管
職責： 提供水、供火場用滅火器、斷電及搶險工具等
二、處置程序
�。ㄒ唬┲笓]部應急程序和措施
1、指揮部人員集合，指揮部成員（成員不在崗的，由帶班主管代替）接到通知后立即到消防中控室（根據(jù)具體情況可直接在火場適當位置組成臨時指揮部，以便迅速有效的指揮）。
2、調集滅火組控制火點消滅火災，防止火勢蔓延。
3、下達疏導客戶指令。根據(jù)現(xiàn)場火情情況，利用應急廣播或電話通知疏導組到現(xiàn)場疏導客戶撤離現(xiàn)場。
4、下達啟動消防設施指令。
5、調集物業(yè)公司各部門人員搶險救災，根據(jù)現(xiàn)場情況及時報“119”和封樓。
�。ǘ缁鸾M應急程序和措施
1、滅火區(qū)域的單位領導和義務消防隊員要立即用滅火器、消火栓撲救初期火災。
2、警隊后勤人員接到通知后立即到火場滅火。
3、滅火區(qū)域相鄰單位有關人員將易燃物品按統(tǒng)一指揮及時搬到安全地點防止火勢蔓延。同時聽從指揮。
4、消防中控室根據(jù)火場情況和指揮部的指令進行啟動相應的消防設施。
�。ㄈ┦枭⒔M的應急程序和措施
1、發(fā)生火災后，疏散組負責人和著火單位疏散組負責人立即到火災現(xiàn)場組織疏散。
2、其他相鄰單位疏散組負責人協(xié)助著火單位疏散人員并作好本單位的疏散準備。
3、警隊5人分別到各出入口維護疏散秩序，防止有人再次進入大廈。
4、中控室向客戶進行廣播（廣播詞附后）。在緊急情況下中控室可直接啟動應急廣播進行疏散。
�。ㄋ模﹫缶⒔泳幹眉巴ㄓ�、聯(lián)絡等應急程序和措施
1、發(fā)生火警后，發(fā)現(xiàn)人立即向消防中控室報警或向行政負責人報警。
2、消防中控室接到報警并確認火情后立即通知保安部經(jīng)理和公司領導及指揮部其他成員到消防中控室集合。
3、消防中控室值班人員、監(jiān)控值班經(jīng)理（公司總值班人員）各單位通訊組人員隨時向指揮部轉達火場信息和傳達指揮部命令。
4、指揮部成員、各單位行政保衛(wèi)負責人將聯(lián)系電話和手機號碼留存中控室以便隨時聯(lián)系。
5、各行動組隨時向指揮部報告執(zhí)行任務的情況。
（五）安全防護組應急程序和措施
1、大廈發(fā)生火災后，外勤警員立即到大廈正門和地下車庫門口布置警力進行警戒，防止外人進入大廈。
2、幫助撤出人員撤離大廈，并進行安置。
3、指揮引導消防車進入大廈外圍，停靠至適合滅火位置。
4、疏導圍觀群眾，不要堵塞道路。
5、大廈車場�？康能囕v，要及時通知客戶開駛離走，以免損壞。
�。┚茸o組應急程序和措施
1、對受傷人員及時搶救。
2、對受傷嚴重的要及時撥打“120”急救中心電話。
（七）后勤保障組的應急程序和措施
1、向火場運送滅火器以及其它所用工具�；饏^(qū)煙霧大時，應向滅火搶險人員提供濕毛巾。
2、保證消防設施正常運行。
3、及時排除消防設施故障。
三、要求
1. 在搶險救火中，各客戶都要積極發(fā)揮主動作用，作好配合滅火和疏散工作。
2. 所有參戰(zhàn)人員都要聽從指揮部的統(tǒng)一指揮，接到命令迅速到達指定地點。
3. 各級人員要協(xié)同合作，共同完成緊急情況下的各項任務。
4. 煙霧較大時搶險人員應用隨身帶的濕毛巾將口、鼻捂住并身體貼近地面行走，撤離火場時要沿著安全出口指示燈的方向撤離。
5. 本預案中指揮部及各客戶負責人員如未在班，由代班人員履行其職責。
6. 由總值班室收集各客戶負責人員聯(lián)系電話，以備緊急聯(lián)系。
四、注意事項
1. 預案貫徹。公司員工及各客戶要認真學習本預案，熟悉各自的職責和任務。
2. 預案各組的`組成。本預案要求各組的組員也是上一級滅火組的組成人員。例：樓層級滅火員也是大廈物業(yè)公司級滅火組人員。
3. 預案啟動。在火警發(fā)生時，立即投入滅火，并根據(jù)具體情況逐級啟動警隊、客戶級滅火，疏散預案，全力將火災控制在初期階段。如火災難以控制，立即啟動本預案。附：消防應急廣播詞
客戶同志：
此大廈**層發(fā)生火情，情況不嚴重，有關人員正在處理中，但為了您的安全，請您攜帶好隨身物品，在物業(yè)人員的引導下撤離到安全地點，撤離過程中，請您不要乘座電梯，聽從物業(yè)人員的疏導。謝謝！
公司策劃書8
項目分析
一、項目優(yōu)勢分析
1.位置優(yōu)越、交通便利
項目位于沙灣東華大道，地處沙灣鎮(zhèn)商住新區(qū)，旺中帶靜，距市橋僅10分鐘車程，公共汽車直達小區(qū)，交通極其便利。
2.周邊配套、設施完善
項目毗鄰各式商鋪、食肆、戲院、銀行……相關配套設施一應俱全，休閑、購物無所不便。
3.環(huán)境優(yōu)美、綠化率高
項目區(qū)內住宅與綠化環(huán)境設計比例協(xié)調，適合當今住宅市場的新潮流，區(qū)內綠意盎然，住宅小區(qū)均采用港式設計，獨有首層私家花園，附設大型地下車庫，帶給住客優(yōu)美的居住環(huán)境及清新的空氣。
二、 目劣勢分析
1.市場競爭激烈
鎮(zhèn)內聚合了荷景花園、雅荷居等眾多大型樓盤，上述樓盤無論在規(guī)模、位置、價格上都各有優(yōu)勢，而目標顧客有趨向性，從而分薄了部分客源，令各個項目之間的競爭日趨激烈。
2.由于社會趨勢，分工更加明細，各專業(yè)知識得以更充分的發(fā)揮。
經(jīng)我公司人員現(xiàn)場調查，了解到貴公司現(xiàn)在根本沒有專業(yè)的售樓人員，更無銷售工作的統(tǒng)籌，在樓盤銷上已打上8成折扣。
項目推廣
一、項目市場定位
本項目地處沙灣商住中心，周邊生活設施齊全，商場、食肆、銀行、市場等應有盡有，根據(jù)沙灣一帶市場情況以及項目自身規(guī)模，建議項目檔次定位于中檔，但包裝策劃成較高檔次，利用周邊完善的生活設施加上自身優(yōu)美的綠化及小區(qū)環(huán)境，附加新穎先進的智能化社區(qū)管理系統(tǒng)，營造一個獨具品位，充滿時代氣息的二十一世紀都市新住宅小區(qū)。
二、項目形象定位
1. 附加先進的智能化社區(qū)管理系統(tǒng)
項目倡導的二十一世紀家居生活注重個性的發(fā)揮，“以人為本”的思想貫空其中，圍繞人為中心可以大方面進行發(fā)揮，一是將現(xiàn)代智能化信息引入家居生活，讓人在說笑間完成各種生活工作事務，又可“秀才不出門，精通天下事”，同時將現(xiàn)代建筑和大自然的綠化環(huán)境融為一體，令人舒適愜意，悠然自得。
為此需具備以下幾方面素質：
a.高度社會化
二十一世紀是一個社會分工更深入、更廣泛、更細微的世紀。假如說二十世紀的社會分工主要體現(xiàn)在人類的勞動方面的話，二十一世紀的社會分工則更多的滲透至人類生活的各個方面。人們逐漸感覺到以往必須躬親的“家務活”變得越來越不必要，“購買服務”越來越成為新的時尚;與此同時，人們有可能，也必須將更多的精力投入到各自專注的領域，否則其就可能遭到被淘汰的危險。這個趨勢對家居生活的影響主要體現(xiàn)在兩方面：一是小區(qū)物業(yè)管理將會越來越普遍，服務也更加全面與完善;二是家政服務的日趨盛行，家庭內的清潔、護理及廚藝等“家務”由各種專業(yè)公司的服務來替代。
b.高度信息化
二十一世紀是信息世紀。信息不僅成為社會生產的重要資源，決定人們事業(yè)的成功與否，而且信息特長的應用也成為人們日常生活的一部分。信息化對家居模式的影響一方面體現(xiàn)在樓宇的硬件設施上，大量的電子設備被裝配進家居，樓盤“智能化”將是大勢所趨;另一方面，信息消費成為時尚，信息服務極大地豐富著人們的生活內容。
2.追求和諧與自然
也許是對現(xiàn)代都市喧囂、繁忙、緊張化的.一種逆動，追求和諧與自然已經(jīng)成為一種時尚，未來的二十一世紀這種趨勢將會更加明顯。體現(xiàn)在小區(qū)環(huán)境方面，人們將越來越追求建筑風格與綠化、小區(qū)環(huán)境的配合，越來越追求與綠色自然的貼近和回歸。典雅風格的七層復式，草地、熱帶樹木、庭臺，和諧的社區(qū)文化，融洽的人與人之間的關系，將使翠怡軒成為都市中的綠洲，紅塵中的樂土。
3.旺中帶靜，舒適愜意
翠怡軒位處番禺市橋旁邊，周邊生活配套齊全，飲食、娛樂、商場、市場、銀行配套齊全。小區(qū)稍離主干道，無車馬喧囂，真正居家寶地。
4.賣點分析：
a.主賣點
位處商業(yè)中心，旺中帶靜
綠化環(huán)境，獨立私家花園
b.輔賣點
智能化家居管理系統(tǒng)
和諧、人性化的社區(qū)文化
三、項目目標客戶定位
根據(jù)項目周邊樓盤目標消費的調查分析，結合項目的地段、環(huán)境、規(guī)劃、建筑風格及目前對象消費心理的分析，建議本項目的目標客戶群定位于中檔收入人士，具體分為：
1. 工薪階層中的白領一族
此類買家多為工薪階層中收入較豐的白領一族，且以青年買家居多，其較喜歡新潮時尚的居住生活環(huán)境，購房主要用作自住。
2. 外來高收入人士
此類買家多在番禺工作或從商多年，有穩(wěn)定的收入，渴望購房安家落戶番禺，本項目對這類外來市民而言存在最大魅力。
3. 部分港澳人士
四、項目價格建議
針對目前樓市競爭激烈、周邊樓盤競相降價的情況，初步建議本項目在淡市中以吸引人的價格和付款方式作為促銷的最直接手段。建議項目銷售價格以“低開高走”的形式陸續(xù)出現(xiàn)，即首次公開發(fā)售以“超低價”吸引買家，促成發(fā)展商的資金迅速回攏，幫助完善項目配套及資金滾動，然后視市場反映，在不同階段適當加價，并在后期高價位階段予以優(yōu)惠，從面營造樓盤的搶購熱潮。
第三部分 品牌形象及廣告?zhèn)鞑コ醪讲呗?/p>
一、品牌策略概述
翠怡軒要取得良好的銷售業(yè)績，就必須建立獨特的品牌形象，從項目現(xiàn)有狀況，建筑設計項目推廣策劃出發(fā)，品牌策略的思路是形象同中求異，獨特鮮明的賣點，個性化的小區(qū)文化。
二、廣告訴求策略
1. 理性訴求
a.位處沙灣最成熟的生活社區(qū)
b.智能化家居管理，帶來完美生活境界
c.價格、收費恰到好處
2. 形象訴求
a.草木亭臺，綠地假山，私家花園
b.尊貴典雅的建筑設計
3.情感訴求
a.翠怡軒天人合一
b.融洽的人際關系
c.和諧的小區(qū)文化
三、廣告風格
自信、自豪而不自負，
優(yōu)美、優(yōu)雅而不矯飾，
既具有時代感，又充滿人情味
……
四、廣告受眾定位
翠怡軒廣告的目標受眾，是既追求都市的繁華舒適，又懂得享受寧靜和諧，既追求卓越的生活品質，又富有人情味的，收入較高的番禺生活、工作的本地及外來人士。
公司策劃書9
一、活動目的：
中秋節(jié)是中國的第二傳統(tǒng)，為給員工展現(xiàn)自我的舞臺，實現(xiàn)員工與員工之間的`互動，增進員工對公司的歸屬感，增強員工之間的凝聚力，宣傳公司良好的企業(yè)文化氛圍，在中秋來臨之際，倡議舉行中秋晚會，讓勝利人塑造自我，塑造自己的企業(yè)形象。
二、活動時間：x月x日晚會（19：30-21：30）
三、活動地點：公司廠內
四、活動主題：“心向明月，情系益康”
五、活動組委會：行政部
六、活動形式：文藝節(jié)目加現(xiàn)場互動游戲
七、參加人員：廠全體人員
八、節(jié)目征集截止時間：20xx年x月x日
九、首次彩排時間：20xx年x月x日
十、末次走臺時間：20xx年x月x日
十一、活動內容：
1、領導致辭（祝福篇）
2、員工才藝表演（分享篇）
全公司內部征集不同形式的節(jié)目12-15個，100分鐘
3、互動游戲（開心篇）參插在節(jié)目中間舉行
a、男女搭配默契游戲（4人參加）
b、溝通傳遞游戲（16-18人參加）
c、點石成金（12人參加）30分鐘
4、總結篇（頒獎）
公司策劃書10
為體現(xiàn)公司企業(yè)精神，增強員工的團結協(xié)作感，促進員工之間的溝通，公司計劃8月份組織員工舉行翠華山一日游活動，具體如下：
一、活動意義：
豐富員工業(yè)余生活，促進員工之間的`溝通，讓員工放松心情，增強集體凝聚力和團隊精神。
二、活動時間：
三、活動口號：
放松心情、勇攀高峰！
四、活動地點：
翠華山國家森林公園
五、參加人員：
20xx年新進公司員工76人人企部3人
六、行程安排：
�、�、7：00從藍領公寓統(tǒng)一乘車前往翠華山景區(qū)。
②、8：30到達翠華山景區(qū)，進入山門開始游覽。
③、9：30—12：00步行沿十八盤攀登而上，沿途可欣賞翠花飛鴻、清崖銀聯(lián)、地質博物館等景點；徐徐而上，登上山頂，在游覽素有“中國山崩奇觀”之稱的山崩地質遺跡景區(qū)游覽，了解山崩地震、地質科普知識，體驗冰風洞奇特景象，領略夏日春景，感受大自然得到魅力。
�、�、12：00—13：00在在天池邊用餐、休息。
⑤、13：00—15：30在天池自由游玩，可在“天池”、“迎客松”留下青春美好的記憶和珍貴友誼。也可攀登翠華峰拜謁太乙神，或是游覽翠花廟祈禱愛情。
�、蕖�15：30—17：00在度假村就餐。
⑦、17：00—18：30統(tǒng)一在山門口停車場集合乘車返回藍領公寓。結束愉快的旅行。
七、注意事項：
1、此次活動為戶外運動，請參與人員務必準備好背包，合適服裝、鞋襪、相機以及必要的日常用品。
2、游玩當天早餐自備，中午由公司統(tǒng)一配發(fā)簡便午餐，下午三點半在景點處統(tǒng)一就餐，員工可根據(jù)自身情況配備少量食物和水。
3、提醒全體人員出發(fā)前手機充足電，出游全程保持手機處于開機狀態(tài)，方便聯(lián)系。
4、行為舉止大方得體，注意維護公司形象，不在風景區(qū)里大聲喧嘩，亂扔垃圾，破壞公物，破壞環(huán)境。
5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時，要及時上報負責人，負責人及時處理好應變工作。
6、在游玩中，請各組確認人數(shù)、注意安全，不要擁擠，依次進入景點。在危險區(qū)域，要盡量結伴而行，千萬不要獨自冒險前往。
7、必須嚴格遵守時間規(guī)定，并準時到達集合點，及時清點人數(shù)。一切聽從負責人的安排。
8、請您保管好自己的行李。特別是手機、錢包及其他貴重物品。并應時刻提醒自己不要遺忘物品。
八、各隊負責人電話：
第一隊張三張四
第二隊李五李六
第三隊王七王九
具體分組名單見附件《翠華山之行分組名單》。
公司策劃書11
前言
創(chuàng)業(yè)的過程就像在黑暗中摸索那條通往遠處明燈的道路，肯定避免不了的就是在黑暗中碰壁、摔跤，但是之前在網(wǎng)絡上看到一個創(chuàng)業(yè)人寫的一篇文章《二十幾歲規(guī)劃你的人生》，文章里有這樣一段話：“二十幾歲，要學會審視自己現(xiàn)有的一切。這一切，可能并不是那么盡如人意。但是，我們應該看到的是，我們不是擁有多么優(yōu)越的條件，而是在現(xiàn)有的條件下，我們可以做什么？可以怎樣做？只要我們把握住了現(xiàn)在，就可以創(chuàng)造我們的未來�！笔堑模惶鞎^去，一月會過去，一年過去又一年，歲月流逝，光陰不再，對于正直20青春的我們來說明天有什么，在于今天我們做了什么。我們本身的專業(yè)就是會計方向里的會計電算化，所以我們的創(chuàng)業(yè)項目就是源于自己學習的.專業(yè)——建立一家代理記賬公司。
1、公司項目描述
目的：為不具備設置會計機構和配備專職會計人員的公司進行賬務處理，提供企業(yè)及政府宏觀經(jīng)濟管理需要的、合法的會計信息。
公司業(yè)務內容：（1）代理公司賬務：為不具備條件的公司提供會計服務，包括銀行開戶、代理記賬、代理財務相關事宜。
（2）代理納稅申報：為所代理的客戶提供納稅申報的業(yè)務、為其他客戶提供納稅申報業(yè)務。
運作方式：面向社會，公開承攬業(yè)務。
宗旨：恪守“在遵守法律法規(guī)的原則下顧客滿意”這樣的服務理念周到細致地服務于社會。
意義：對社會來講，為中小企業(yè)提供了會計服務，對我們來說將所學知識運用到實踐中，實現(xiàn)了學校的培養(yǎng)目標。
2、行業(yè)及市場背景：
據(jù)《中華人民共和國會計法》規(guī)定，企業(yè)應配備相應的會計機構和會計人員，但是不具備條件的企業(yè)可以委托具有代理記賬資質的機構進行代理記賬。
就近中國這幾年的發(fā)展，全國工商注冊的中小企業(yè)總量超過4200萬家，相對于20xx年更是增長了49.4%，占全國企業(yè)總數(shù)的99%以上，并且根據(jù)福建省發(fā)出的（20xx—20xx年）關于城鄉(xiāng)基礎設施提升的通知，隨著交通、信息、市政的提升，福建省的經(jīng)濟會越來越好。同時，這些企業(yè)中，有相當比例的不具備設置會計機構和配備會計人員的條件，需要代理記賬。所以就這些日益增長的需求來說代理記賬公司有一定的市場。
3、資金需求與投資者的權利
�。�1）籌集資金：以入股的方式籌集所需資金，每人入股2萬，3人，總資金為6萬元
（2）公司注冊資金：大概3萬元
�。�3）預計前期資金投入量14800元左右：兩臺電腦4000元，桌椅1500，復印打印機1500元，財務軟件4000元，各種會計資料500元，宣傳費用2500，備用金800元。
�。�4）每月租金：剛開始代理記賬公司所需場地不用很大，租金1500元
�。�5）投資者的權利：分享公司的盈利，承擔公司經(jīng)營的風險。
4、管理
公司章程進行制度建設，以制度管理公司，賞罰分明；要求員工嚴于律己，愛崗敬業(yè)，誠實守信，堅持準則，客觀公正，強化服務；并定期參加技能培訓以提高業(yè)務素質。
5、公司成員與資格
3名以上持有會計從業(yè)資格證書的專職從業(yè)人員；其中主管代理記賬業(yè)務的負責人具有會計師以上專業(yè)技術職務資格。
6、目標市場
�。�1）代理工商注冊以新進駐的公司為目標市場
�。�2）代理記賬和代理納稅申報以不具備條件的小企業(yè)為目標市場
7、營銷策略
�。�1）價格：收費標準在政策允許范圍內，與本公司長期合作的企業(yè)給予一定的優(yōu)惠（PS：例如與本公司簽訂長達一年以上的企業(yè)等）
�。�2）建立自己的網(wǎng)站，實現(xiàn)網(wǎng)絡營銷
�。�3）分發(fā)宣傳彩頁
8、服務規(guī)劃和未來展望
通過宣傳、網(wǎng)絡贏得客戶；依靠我們的技術實力和周到的服務留住客戶；建立屬于我們公司的商業(yè)模式；獲得更多的相關經(jīng)驗；在具備資質的條件下，成立會計師事務所、稅務師事務所，從事財務審計、稅務審計業(yè)務。
9、風險控制
�。�1）市場風險：通過我們的營銷贏得更多的客戶，避免市場波動帶來的風險。
（2）技術風險：繼續(xù)提升自己的專業(yè)水平、專業(yè)素養(yǎng)，也可以請教自己學校里的老師。
公司策劃書12
為了更有效的搞好公司各項管理工作，促使相應制度建設在管理中發(fā)揮更大作用，按照國資委和集團公司對管理提升的總體部署，根據(jù)區(qū)公司“創(chuàng)新執(zhí)行年”的基本要求，結合公司實際，特制訂本方案。
一、 總體思路
圍繞一個主題，即全面提升企業(yè)管理質量，努力實現(xiàn)各 項業(yè)務目標的圓滿完成。增強兩個意識，
二、 工作目標
思想是發(fā)展之源，觀念是成功之因。通過全面開展管理提升活動，建立起完善的制度化、流程化、一體化、扁平化的運營管理體系，有力支撐公司不斷提升效益水平。
——綜合績效明顯改善。市場份額、收入利潤率、價值創(chuàng)造能力和勞動生產率明顯提升并達到應有水平；重大風險有效控制；管理提升對公司提升差異化競爭優(yōu)勢的促進作用進一步增強。
——管理現(xiàn)代化水平明顯提升。先進的管理理念、技術、方法經(jīng)驗有效應用于管理實踐；建成先進的信息系統(tǒng)，全面提高信息化對生產經(jīng)營管理的支撐水平。
——管理創(chuàng)新機制明顯完善。形成高效的管理創(chuàng)新體系，創(chuàng)新成果轉化率不斷提高；建立“誰分配、誰負責；誰使
用、誰負責”的資源分配和使用機制，提高資源使用效率。 ——基礎管理明顯加強。形成有效的管控考核機制，實現(xiàn)管理制度化，制度流程化，基礎管理水平明顯提升。
二、重點任務
為全面落實管理提升活動的工作目標，需重點做好以下四項工作：
1. 找準管理短板，重點突破。各單位要結合工作實際，廣泛發(fā)動，全員參與，全面系統(tǒng)地開展自我診斷，找準管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，在深入調查、充分論證的基礎上，優(yōu)選提升措施，制定切實有效的改進提升方案，狠抓落實，確保短板消缺和瓶頸突破。
2. 加強基礎管理，轉變觀念。各單位要強化向管理要效益、要質量、要水平、要發(fā)展，從最基本的記錄、數(shù)據(jù)、標準、制度和現(xiàn)場管理、日常管理等方面入手，加強基層建設、基礎工作和基本功訓練，梳理優(yōu)化工作流程，建立起一套科學實用的標準和制度體系。
3. 開展專項提升，全面整改。各單位要圍繞國資委提出的`投資決策管理、全面預算管理、全面風險管理、科技創(chuàng)新管理、人力資源管理、產權管理、法律管理、采購管理、安全生產管理、管理信息化、社會責任管理、黨建管理和反腐倡廉管理13個專項提升，結合自身實際，認真查找短板問題、聚焦重點任務、提出量化目標、思考改進對策、落實整
改舉措，加快提升公司的經(jīng)營服務水平、投資效益水平、財務管理水平、人力資源管理水平、管理信息化水平、基礎管理水平和風險管理水平。
4. 構建長效機制，固化成果�？茖W評價管理提升活動的效果，及時總結提煉管理提升工作經(jīng)驗，強化成果的推廣與應用，通過建章立制固化管理提升成果，使之成為全體員工的自覺行動，并持續(xù)完善管理提升工作機制，不斷促成新的管理提升。
三、工作安排
為實現(xiàn)管理提升活動的預期目標，原則上分為3個階段6個環(huán)節(jié)，時間從20xx年5月至20xx年2月。
�。ㄒ唬┤鎲印⒆晕以\斷階段
時間從20xx年5月至20xx年6月，本階段分為動員啟動、學習提高環(huán)節(jié)和自我診斷、找準問題環(huán)節(jié)。
1. 動員啟動、學習提高環(huán)節(jié)。20xx年5月，學習國資委王勇主任重要講話和有關文件精神，動員開展管理提升活動；認真學習領會《中國聯(lián)通開展管理提升活動的實施方案》，并貫徹執(zhí)行。
2. 自我診斷、找準問題環(huán)節(jié)。20xx年6月，各單位、各部門查找工作中的管理短板和瓶頸問題，開展系統(tǒng)對標，學習借鑒先進經(jīng)驗，明確存在的問題和原因，形成問題診斷報告。
�。�1）診斷問題的主要方面：圍繞國資委提出的十三個專項提升，結合自身實際，從經(jīng)營服務、投資效益、財務管理、人力資源管理、管理信息化、基礎管理、風險管理等方面查找短板問題，具體圍繞以下幾個方面開展工作：
①經(jīng)營服務：圍繞如何提高市場競爭力、發(fā)展速度、營銷能力、服務水平和產品創(chuàng)新能力；如何確保市場營銷資源合理配置和經(jīng)營行為靈活可控；如何進一步提升營銷組織適應性等領域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
�、谕顿Y效益：圍繞如何提高投資決策的科學性和全過程管控能力；如何進一步盤活網(wǎng)絡、局房等各類資源，提高投入產出效益和資源使用效率等領域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
③財務管理：圍繞如何繼續(xù)深化全成本評價管理應用，強化資金資產管理和預算管控在現(xiàn)有基礎上的進一步改善；如何推進效益導向的資源動態(tài)調配，實現(xiàn)成本費用、收入、利潤的合理配比等領域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
④人力資源管理：圍繞如何進一步推動薪酬分配制度改革，完善用工管理，優(yōu)化選人用人機制，優(yōu)化人員結構，提升人員素質，持續(xù)增強隊伍活力等領域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
�、莨芾硇畔⒒簢@如何繼續(xù)深化和發(fā)揮集中化、一體化IT架構的作用，推動IT能力由功能提供向數(shù)據(jù)服務轉移，
為經(jīng)營創(chuàng)新和管理變革提供必要的支撐等領域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
�、藁A管理：圍繞如何以制度建設和流程優(yōu)化為基礎，進一步優(yōu)化管理體制機制；如何以實現(xiàn)精細化管理為要求，對采購、運行維護、安全生產、節(jié)能減排、社會責任等專項管理進行梳理，提升管理效率；如何進一步加強和改進黨建、職工民主管理，為公司的改革發(fā)展提供堅強保證等領域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
�、唢L險管理：圍繞如何持續(xù)完善內控體系，發(fā)揮審計、法律、紀檢監(jiān)察等監(jiān)督體系功能，有效防范風險，促進公司持續(xù)健康發(fā)展等領域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。
�。�2）對標找差距：找到哪些領域需要改進。
�、賹藢ο螅阂c區(qū)域同行業(yè)企業(yè)、公司內先進標桿和其他先進企業(yè)等對標；
�、趯司S度：每個環(huán)節(jié)的對標要定性和定量相結合，定性描述要可評價，要從制度、流程、機制、管控水平、管理手段、責任落實等方面分析描述；定量指標要可考核，不僅要有收入增幅、市場份額等發(fā)展性指標，更要有收入利潤率、EBITDA率、投入產出率、資源利用率、勞動生產率等效益性指標，也要有隊伍結構優(yōu)化、客戶滿意度等重要相關指標。
�。�3）聚焦問題：在對標和學習借鑒的基礎上，提出公司存在的管理短板和瓶頸問題。
公司策劃書13
一、活動主題：
活力舞動共為和寶增彩添色
二、活動口號：
展個人風采，顯羽毛球魅力
三、活動目的：
繁榮公司文化，培養(yǎng)公司員工的挑戰(zhàn)與合作意識，鍛煉員工身體，促進員工之間羽毛球運動的交流，增進公司羽毛球愛好者的.友誼，提高羽毛球運動的娛樂性。弘揚我國國球文化，豐富公司文化生活；提供相互交流平臺，提高羽毛球競技水平；展現(xiàn)個人競技能力，培養(yǎng)團隊合作精神。最終達到增強和寶員工的凝聚力和向心力的效果。
四、活動對象：和寶公司全體員工
五、活動地點：國邦大廈四樓羽毛球室
六、比賽時間：20xx年4月26號—20xx年4月30號
七、報名方式：
填寫報名表，并交到辦公室
裁判委員會：待定
裁判長：待定
記錄：待定
監(jiān)督：待定
安全：待定（元旦晚會策劃書）
場地負責：待定
其他協(xié)助部門：待定
八，活動前期安排：
1、開會討論羽毛球比賽事宜。
2、獎品商定。
3、整理比賽場地，并且準備比賽所需道具。
4、組建羽毛球比賽的工作服務小組（包括宣傳組，報名組，實施組，后勤組，保安組）。并且邀請裁判人員。
九、活動分組：
隊伍分組：通過抓鬮方式組成男雙：4隊，混雙：8隊。
場地分配：混雙占用2個場地，男雙占用1個場地，其他未能參賽人員1個場地。
活動方案：每輪比賽只進行1場（21球，10球時交換場地）混雙賽制第一輪比賽:
十、活動內容暨比賽流程：
比賽規(guī)則：
十二、注意事項
1、各參賽隊伍必須嚴格按相關規(guī)定進行比賽。比賽開始前10分鐘到達賽場，參賽隊伍須由隊長持各隊員相關證件到記分臺進行檢錄，并上交參賽人員上場的順序安排。
2、如有特殊情況不能到達者，應提前與組委會聯(lián)系，若超過賽程規(guī)定開賽時間15分鐘未能到場比賽者，按棄權處理。
3、比賽時期、地點均以比賽日程為準，如果有變更，以競賽組書面通知或電話通知為準。
4、比賽本著“友誼第一，比賽第二”的原則，隊員必須尊重觀眾、尊重對手、服從裁判的判決公司羽毛球比賽策劃書3篇公司羽毛球比賽策劃書3篇。若比賽中出現(xiàn)爭議，參賽選手應當聽從裁判的判定，不得發(fā)生爭吵，如發(fā)生不好還見，將取消比賽資格。
十三、錄取名次與獎勵
本次比賽取前三名，男女單打冠、亞、季軍。團體冠、亞獎勵。
十四、活動評估：
此次羽毛球賽精彩紛呈，賽出了公司員工的品格。大家一致認為：羽毛球比賽是先進性教育活動的一個載體，也是“三大戰(zhàn)略”和“六高目標”的延展要求。本次比賽起到了三個作用：活躍論壇氣氛，廣聚和寶英豪，挖掘優(yōu)秀人才的戰(zhàn)略思想得到交流，同時豐富和發(fā)展公司的文化建設。此次羽毛球比賽不僅鍛煉了身體，也使精神、修養(yǎng)、心靈都有所收獲、修煉、凈化，只有這樣才能使生活更健康。羽毛球比賽是一門技術性很強的競技項目，較量的同時應該保持和諧，在較量中增強向心力、凝聚力。希望大家要把這種精神延續(xù)到下次活動的舉辦，通過總結思考改進，使公司文化建設逐步提高。
公司策劃書14
一、活動目的
為構建健康、文明的企業(yè)文化氛圍，豐富員工的`業(yè)余生活，提高員工的全面素質，增強公司間友誼，促進公司各部門間友誼，促進和諧的企業(yè)文化，同時提高共同競爭和相互合作的團隊精神，促進和諧的管理氣氛，特舉辦此次籃球比賽。
二、活動口號
團結、奮進、拼搏、進取
三、活動宗旨
友誼第一比賽第二
四、活動時間
20xx年7月（具體時間另行通知）
五、活動地點
玻璃廠內
六、參賽對象
各部門——原則上辦公室1隊，成型（設備）2隊，裝配1隊，運營1隊，噴涂1隊，質量1隊（由于裝配和質量科的男士比較少，兩個部門可考慮合并成一隊）
七、比賽形式：
1、每對10名球員，男女不限，上場5名，替補5名。
2、比賽分上下半場，各20分鐘，中場休息10分鐘，加時賽5分鐘。
3、比賽為淘汰賽，抽簽決定對陣方，如有5隊，一對輪空，比賽設一二三名，
頒發(fā)獎金及獎狀。
八、比賽要求
比賽必須堅持友誼第一、比賽第二原則，裁判必須保證比賽公平和公正；比賽雙方隊員必須服從裁判的一切判罰，不得攻擊、干擾裁判；不得打假球，攻擊對方球員。
九、經(jīng)費預算
1、藥品60元
2、礦泉水200元
3、哨子10元（3個）
4、計時器30元
5、獎金1000元（冠軍500元、亞軍300元、季軍200元）
十、未盡事宜另行通知。
公司策劃書15
一、目的與主題
1.1.目的 秉承公司“豐富職工生活，增強體質”運動宗旨，提高員工積極參加體育運動的熱情，養(yǎng)成鍛煉身體的好習慣；通過有組織的體育運動和相互合作的體育運動項目，增加公司的凝聚力。
1.2主題 “熱愛生活〃健康人生”。
二、時間與地點
2.1時間 20xx年3月8日14:00～18:00
2.2地點 公司廣場
三、組織機構及職責
3.1組織機構
總指揮：
組 長：
組 員：
3.2職責
總指揮：活動總負責人及指導，負責協(xié)調與會部門的工作，并指定各項目負責人；邀請和接待領導；閉幕式頒獎。組長：負責活動的'組織，制定活動方案；綜合協(xié)調，落實活動各過程，保障活動內容依程序完成；編制經(jīng)費預算，確定開支標準及管理辦法；做好各類物資的準備和管理工作（按計劃購置器材、獎品、紀念品）。
負責開、閉幕式策劃、組織工作；負責運動會的攝影工作，負責音響器材等影音設備的調試及保障工作。競賽負責。編排活動項目內容及活動規(guī)則、評比辦法；指定各項目的負責人并向與會運動員闡述運動相關規(guī)則。
參加活動場地規(guī)劃；負責運動員報名；負責各活動項目時間安排；負責對運動會現(xiàn)場進行布置，負責現(xiàn)場茶水的準備。
裁判負責。負責裁判員的培訓工作，保證各競賽項目按規(guī)程順利完成；參加活動場地的劃定；準備比賽用各類表格及時匯集各項目比賽成績，統(tǒng)計各代表隊得分情況并及時公布。后勤負責。建立各種物品出入庫手續(xù)和領取、發(fā)放、使用制。
四、運動項目
1、個人項目：
�。�1）桌球(男子雙打) （2）羽毛球（男子女子雙打）；
2、團體項目：
（1）接力賽跑(男女各10人/組混合對抗賽)
�。�2）拔河比賽
（3）雙人跳繩
五、運動項目評比規(guī)則
見各項目詳細比賽規(guī)則！
六、獎項設定
每個項目設一、二、三等獎。
1. 個人項目
（1）桌球：設一等獎2人、二等獎2人、三等獎2人
（2）羽毛球：設一等獎4人、二等獎4人、三等獎4人
2. 團體項目
�。�1）接力賽跑：設一等獎男、女各10人、二等獎10人、三等獎10人
（2）拔河比賽：設一等獎15人，男7人、女8人
設二等獎15人，男7人、女8人
設三等獎15人，男7人、女8人
�。�2）雙人跳繩：設一等獎2人、二等獎2人、三等獎2人
七、后勤與安保
1、專人落實茶水供應：保安(桶裝飲用水)
2、專人負責水電保障：黃進富
3、負責影音設備保障：何麗科
進場音樂：團結友誼進行曲；比賽期間不用背景音樂
頒獎：拉德茨基進行曲；退場：團結友誼進行曲
4、負責準備應急藥品：楊薛、陳蓉
5、負責維護現(xiàn)場秩序：保安
6、應急事件現(xiàn)場處理：李亮
八、應急預案
1、指導思想：安全第一，預防為主。
2、準備工作
（1）會前對參賽人員進行安全交底，講明具體的安全措施及安全方案。
�。�2）參賽人員根據(jù)自身身體狀況自愿報名參加運動項目。
�。�3）比賽期間一旦發(fā)生突發(fā)性事件，當項項目負責人必須立即做出反映，及時了解和分析事件的起因和發(fā)展態(tài)勢，采取措施控制事件的持續(xù)時間和影響范圍，將損失降低到最小限度。
�。�4）比賽前配備必要的創(chuàng)傷醫(yī)護藥品。
�。�5）如發(fā)生劇烈嘔吐、眩暈、骨折、休克等較重癥狀時，及時送往醫(yī)院治療。
九、注意事項
1、各部門要高度認識舉辦本屆運動會的意義，認真組織員工參加，展現(xiàn)參賽單位最好的競技水平、道德風尚和精神風貌。
2、所有以參賽人員必須遵守比賽項目賽程和比賽規(guī)程，比賽中出現(xiàn)爭議，由在場裁判員向領導小組反映情況，任何人不得起哄。
3、運動會過程中，全體員工要注意公司形象，維護公司利益。
十、運動會進程安排
14點00分 ：不參賽人員集合完畢，參賽隊伍集合完畢準備入場
14點05分：開幕式開始——公司領導就坐
14點10分：介紹參賽隊伍入場
14點20分：進行大會第一項：請呂總監(jiān)致開幕詞
14點25分：進行大會第二項：請李經(jīng)理講話
14點30分：進行大會第三項： 主持人宣布比賽正式開始，比賽同時宣布獲獎人員 17點30分：進行大會第四項： 主持人宣布頒獎儀式開始，請獲獎人員上臺領獎，請呂總監(jiān)及李經(jīng)理給頒獎。
18點00分：進行大會第五項： 主持人宣布閉幕式開始，請呂總監(jiān)致詞。
18點05分：主持人宣布深圳市嘉華利電子有限公司春季運動會正式閉幕。
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