廣告項目策劃書
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作已經(jīng)告一段落了,迎接我們的將是新的工作目標(biāo),這時候,最關(guān)鍵的策劃書怎么能落下!相信許多人會覺得策劃書很難寫吧,以下是小編為大家收集的廣告項目策劃書,歡迎閱讀與收藏。
廣告項目策劃書1
本項目以環(huán)城北路139號(原xx文廣大樓)為運營空間,通過商業(yè)概念重塑、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、品牌文化構(gòu)建、空間資源整合,整體打造xx市首個數(shù)字傳媒廣告“文化創(chuàng)意園區(qū)”,形成引領(lǐng)廣告業(yè)頂層設(shè)計和潮流風(fēng)尚的產(chǎn)業(yè)集聚地,新科技、新文化、新生態(tài)的創(chuàng)意標(biāo)地。
一、項目概況
地理位置
本項目位于下城區(qū)環(huán)城北路139號(原xx文廣大樓)。
物業(yè)現(xiàn)狀
主樓12層,約x平方米;裙樓3層,約4x平方米,其中包括演播廳x平方米;副樓6層,約x平方米。
總建筑面積18000平方米。
二、項目定位
主題概念
“139廣告創(chuàng)意魔方”——本項目以數(shù)字廣告(數(shù)字視覺技術(shù))行業(yè)為產(chǎn)業(yè)主打概念。
139,為本項目所在地址號碼,具有明確的指向性。
數(shù)字廣告,是指呈現(xiàn)廣告內(nèi)容的載體是數(shù)字媒體,也就是俗稱的“流媒體”。
創(chuàng)意魔方,表現(xiàn)廣告人特有的想象力創(chuàng)造力,通過創(chuàng)意產(chǎn)生的市場魔方效應(yīng)。
產(chǎn)業(yè)背景
在當(dāng)今急速發(fā)展的科技影音時代,數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)逐漸成為廣告及其他影視領(lǐng)域的重要發(fā)展趨勢,如手機廣告、游戲廣告、視頻廣告、互聯(lián)網(wǎng)廣告等。
廣告領(lǐng)域的數(shù)字化人才是21世紀(jì)最匱乏的人才之一。XX年底統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國廣告公司數(shù)量達到12萬余家,市場從業(yè)人員中缺口最大的就是高素質(zhì)的創(chuàng)意編導(dǎo)和高素質(zhì)的制作人員,廣告的特殊性,決定了它對制作技術(shù)要求高,創(chuàng)意要求新穎獨到,藝術(shù)表現(xiàn)力要強,涉及專業(yè)知識非常廣,從而更加要求從業(yè)人員的綜合高素質(zhì),而這些高素質(zhì)人才往往決定了一個廣告的市場成敗。
廣告業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,也是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要載體。廣告在塑造品牌、推動創(chuàng)新、引導(dǎo)消費、拉動內(nèi)需、傳播文明、構(gòu)建和諧等方面具有重要作用。
近年來,隨著浙江省和xx市傳媒業(yè)的高速發(fā)展,培育了一批有影響的廣告媒體和創(chuàng)意人才,搭建了一批廣告業(yè)發(fā)展平臺和載體。xx的廣告業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要部分,效益日漸明顯。截止XX年底,全市共有廣告經(jīng)營單位5074戶,全年廣告經(jīng)營額超過50億元。但是,xx的廣告業(yè)還是散兵游勇,迫切需要有一個集聚地,作為廣告產(chǎn)業(yè)規(guī);⒓s化發(fā)展的重要途徑和載體。
項目名稱
xx文廣數(shù)字廣告創(chuàng)意園
三、項目分析
區(qū)位優(yōu)勢
項目位于“武林商圈”下城區(qū)域,與正在打造的中山北路創(chuàng)意文化街區(qū)相連接。下城區(qū)以發(fā)展樓宇經(jīng)濟著稱,將培育創(chuàng)意樓宇作為實現(xiàn)樓宇經(jīng)濟高端化、品牌化的必由之路,培育了一批頗具規(guī)模的創(chuàng)意樓宇。根據(jù)下城區(qū)政府規(guī)劃,沿體育場路和環(huán)城北路的地帶是“文化傳媒創(chuàng)意區(qū)”,聚集浙江日報報業(yè)集團、xx日報報業(yè)集團,原xx文廣大樓,是以報刊、互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視、戶外媒體、移動媒體等現(xiàn)代傳播體系為特色的“文化傳媒創(chuàng)意樓宇”。
發(fā)展優(yōu)勢
今年11月28日,浙江省政府與國家工商總局簽署《關(guān)于推進浙江省廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議》,明確國家互聯(lián)網(wǎng)廣告監(jiān)測中心、區(qū)域性廣告產(chǎn)業(yè)教育研究中心、廣告產(chǎn)業(yè)園信息交流中心等三大中心落戶xx。雙方將就共同推進浙江建設(shè)國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)、共同推進浙江廣告產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、共同推進浙江建設(shè)三大國家級廣告中心等方面展開戰(zhàn)略合作。此舉為xx“全國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心”的地位帶來極大的提升。
四、項目推進
推進目標(biāo)
打造全市首個集廣告創(chuàng)意、廣告設(shè)計、廣告展示、廣告制作、廣告培訓(xùn)、商務(wù)活動為一體的“數(shù)字傳媒廣告創(chuàng)意園區(qū)”。
在突顯園區(qū)人文性、科技性、時尚性、公共性的基礎(chǔ)上,打響數(shù)字廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)品牌。通過優(yōu)秀文化藝術(shù)的植入和本土創(chuàng)意文化的發(fā)揚,打造具有濃郁人文藝術(shù)氣息和當(dāng)今高科技時尚感的國際交流平臺。
空間及業(yè)態(tài)布局
利用現(xiàn)有園區(qū)的建筑形態(tài)打造“一主二副”的空間結(jié)構(gòu)。
一主:
主樓——數(shù)字廣告創(chuàng)意大樓
引入數(shù)字廣告創(chuàng)意、制作及相關(guān)衍生業(yè)態(tài)。
二副:
裙樓——數(shù)字廣告展示區(qū)
發(fā)揮現(xiàn)有演播廳功能,進行數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品的展示互動。
副樓——數(shù)字商務(wù)配套服務(wù)區(qū)
引入廣告人主題酒吧、咖啡吧、酒店等。
項目改造
以提升園區(qū)品位形象,營造舒適優(yōu)雅的創(chuàng)意環(huán)境為目標(biāo),對項目進行整體改造。
1、將對主樓外立面進行改造,與國際接軌,引進先進理念,創(chuàng)新表現(xiàn)形式,使外立面與內(nèi)部裝飾相互呼應(yīng),達到和諧協(xié)調(diào)的觀賞效果。線條流暢,簡潔,大氣,整體立面的視覺效果活潑。
2、主樓底層面向環(huán)城北路的沿街部分做成店面,形成開放式格局。
3、發(fā)射塔保留發(fā)射功能的前提下,開發(fā)兩個功能,一是打造xx的“曼哈頓廣告塔”,塔身懸掛發(fā)光廣告屏,尤其在夜間大放異彩,成為xx城區(qū)和運河的獨特景觀,二是加固改造,增加直達電梯,打造xx的“東方明珠塔”,用于登塔觀光,俯瞰xx市區(qū),在確保安全的前提下,對游客開放。
4、演播廳在保留原有功能的前提下,開發(fā)成多功能的專業(yè)影院、培訓(xùn)課堂和影視廣告發(fā)布會場。
改造規(guī)劃最終以政府的批準(zhǔn)文件為準(zhǔn)。
運營模式
本項目運營以xx浙杰實業(yè)有限公司為投資主體,與xx市文廣集團、xx南宋御街xx創(chuàng)意街區(qū)管委會、xx市廣告協(xié)會合作開發(fā),并在xx市文創(chuàng)辦、下城區(qū)文創(chuàng)辦指導(dǎo)下,采取整體承租物業(yè)的方式進行項目運作。
公司簡介
xx實業(yè)有限公司是一家具有很強投資能力的企業(yè),有優(yōu)秀的經(jīng)營團隊,在投資城市商業(yè)地產(chǎn)方面積累了豐富經(jīng)驗,在xx有莫泰168酒店連鎖,皇冠酒吧等成功投資案例,擁有很強的經(jīng)營能力。
公司經(jīng)營團隊尤其在投資文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)方面有獨到見解,深刻領(lǐng)會xx市打造全國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中心的重要意義,把對政府規(guī)劃的敏感性和吸引眼球的藝術(shù)性高度結(jié)合,發(fā)揮了與其他投資公司所不具備的獨特優(yōu)勢,避免了其他投資公司存在的過度商業(yè)化現(xiàn)象。
我們相信,如果我公司能夠中標(biāo)原文廣大樓經(jīng)營權(quán),將對整個創(chuàng)意園區(qū)進行高起點高要求的規(guī)劃設(shè)計,使方案體現(xiàn)前瞻性、先進性、科學(xué)性,結(jié)合物業(yè)特點的合理使用,令人耳目一新,一定能交出一份政府滿意,業(yè)主滿意,群眾滿意,企業(yè)滿意的答卷。
廣告項目策劃書2
一、背景篇
隨著世界經(jīng)濟的高速發(fā)展,當(dāng)電力、煤炭、石油等不可再生能源頻頻告急,能源問題日益成為制約國際社會經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸,世界各國都在積極尋求可再生能源,尋求經(jīng)濟發(fā)展的新動力。在所有可再生能源中,太陽能是最有前途的新興能源,成為了節(jié)能減排的關(guān)鍵力量。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前中國太陽能光伏和光熱生產(chǎn)量均居世界第一,預(yù)計到20xx年,太陽能將占人類使用能源的35%以上,成為第一大能源。而光伏產(chǎn)業(yè)就是太陽能發(fā)電,即利用太陽能電池直接將太陽光能轉(zhuǎn)化為電能的一個新興產(chǎn)業(yè)。
二、產(chǎn)品與分析篇
對一個現(xiàn)代化城市來說,垃圾桶是不可或缺的。然而,現(xiàn)有的垃圾桶存在許多不足:首先在原材料方面存在不環(huán)保;其次,因垃圾桶附近的照明不夠,導(dǎo)致老百姓在晚上不愿走近投放垃圾,結(jié)果導(dǎo)致部分垃圾投放到了垃圾桶的外面,造成對環(huán)境的二次污染。將會在城市的發(fā)展中擔(dān)當(dāng)重要角色,集多功能于一體,對城市節(jié)能減排和亮化與美化都取到關(guān)鍵性的作用。作為一個與百姓生活密切相關(guān)的載體,城市的垃圾桶都是設(shè)置在比較明顯的位置,無論是在什么地方你都能很容易的發(fā)現(xiàn)它。日普升太陽能廣告環(huán)保箱配備了先進的太陽能供電系統(tǒng)、廣告照明系統(tǒng)和垃圾回收功能,充分展現(xiàn)了高科技內(nèi)含與靚麗外形,現(xiàn)代特征明顯,具外形美觀實用,兼容性高,安裝簡便等優(yōu)點,適用于戶外設(shè)置使用,極好的起到美化城市、提高城市形象的作用,設(shè)計使用壽命為10年。它的出現(xiàn),一改過去垃圾桶僅僅是垃圾投放點的事實,將垃圾桶與美化城市、亮化城市、提高市民節(jié)能環(huán)保意識有機地聯(lián)系在一起。
一、太陽能廣告環(huán)保箱的構(gòu)成與特性
太陽能廣告環(huán)保箱的構(gòu)成主要由如下部件構(gòu)成:電池板、廣告機箱、控制器、蓄電池、LED燈、垃圾回收箱等。相對于目前市場上出現(xiàn)的廣告載體和環(huán)保箱來說,太陽能廣告環(huán)保箱具有如下較強的優(yōu)越性:
1、公益性
太陽能廣告環(huán)保箱不是簡單的純廣告性質(zhì)的傳媒工具,它具有與生俱來的公益性環(huán)保性的特性,不僅是單一的垃圾收集容器,而且節(jié)能環(huán)保,更能滿足市政建設(shè)的需要。它既實現(xiàn)了社會效益又產(chǎn)生了經(jīng)濟效益,產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保提供了現(xiàn)實的教育意義,提升公民綠色環(huán)保意識,體現(xiàn)公民的社會責(zé)任和個人素質(zhì),為城市的文明建設(shè)作出貢獻。
2、安全性
太陽能廣告環(huán)保箱屬落地式城市戶外設(shè)施,不會發(fā)生漏電等危險,相比樓頂巨型戶外光設(shè)施更安全、更可靠。
3、提升城市形象
太陽能廣告環(huán)保箱外觀時尚,造型美觀新穎,充分展現(xiàn)了高科技內(nèi)含與靚麗外形,現(xiàn)代特征明顯,具外形美觀兼實用,如投放整齊統(tǒng)一,將成為文明衛(wèi)生城市的一道亮麗的風(fēng)景。不僅能美化城市環(huán)境而且能提升城市形象。
4、實用性
太陽能廣告環(huán)保箱集垃圾桶、景觀燈及路面廣告燈箱為一體,是一款新型實用的戶外傳媒載體,既方便市民投放垃圾,又方便市民觀看廣告,更能為城市提供光源,點綴城市的同時也方便政府部門管理。
5、親和性
太陽能廣告環(huán)保箱體現(xiàn)了更多的人性關(guān)懷,與行人、車輛近距離接觸,更顯親和和細(xì)膩。另外,市民也愿意把垃圾投放到廣告環(huán)保箱中,能提升城市整體形象。
二、太陽能廣告環(huán)保箱的經(jīng)濟社會效益
通過用表格從節(jié)約能源、節(jié)約城市開支、降低二次污染、提高城市形象、減少城市夜間黑盲點、市民及企業(yè)的環(huán)保意識責(zé)任感等六個方面對傳統(tǒng)廣告環(huán)保箱與太陽能廣告環(huán)保箱進行對比,我們會發(fā)現(xiàn)太陽能環(huán)保箱對城市發(fā)展所帶來的巨大經(jīng)濟和社會效益。
同時,由于產(chǎn)品外觀時尚,造型美觀新穎,色澤豐富,能美化城市環(huán)境及提升城市形象;產(chǎn)品設(shè)計合理,投入口為20公分橢圓形回蓋,便于拾荒者入箱拾物,解決了垃圾溢出及垃圾桶被破壞問題。煙頭投入口呈傾斜投放狀態(tài),可使煙頭跟其他垃圾完全隔離,消除了火災(zāi)隱患;安裝太陽能廣告環(huán)保箱,及時響應(yīng)了國家節(jié)能減排的方針政策,提高城市知名度和城市美譽度。
三、商業(yè)模式篇
在產(chǎn)品方面,太陽能廣告環(huán)保箱不僅擁有多項專利技術(shù),而且無論是與市場上出現(xiàn)的廣告燈箱還是環(huán)保箱相比,都具有亮點,是集亮化、廣告、環(huán)保等多功能于一身,產(chǎn)品創(chuàng)新之處十分明顯,好的產(chǎn)品需要快速地進行市場推廣,因此,在項目策劃中,考慮到免費模式來快速復(fù)制和推廣。
一方面,加強與地方政府合作,免費向地方政府一次性贈送幾百臺臺太陽能廣告環(huán)保箱并提供免費的安裝與維護,獲取太陽能廣告環(huán)保箱的廣告發(fā)布權(quán)和使用權(quán),同期與地方政府相關(guān)部門洽談相應(yīng)的后期分成;另一方面,加強與區(qū)域傳媒機構(gòu)合作,同樣是采用免費提供的形式,讓其正式安裝投入后分期付款并分享相應(yīng)收益,當(dāng)然,待公司進一步融資后或者有戰(zhàn)略合作伙伴加盟,也將考慮設(shè)計專業(yè)的傳媒來進行大規(guī)模運作,進而走資本和上市道路。
總之,太陽能廣告環(huán)保箱的上市結(jié)束了環(huán)保箱和廣告燈箱分割的歷史,開創(chuàng)了先河,而且單純依靠太陽能進行供電和照明還為節(jié)能社會建設(shè)做出了新的貢獻,也歡迎各位同仁和有識之士共同合作,共享陽光事業(yè)和共創(chuàng)雙贏。
廣告項目策劃書3
在健康生活理念的推動下,茶飲料因其健康、天然富含多種有益于人體的物質(zhì)而受到消費者的青睞?祹煾挡栾嬃弦蚱淦放菩蜗笏茉燧^成功,加之在情感宣傳上注意與消費者的溝通,符合年輕人追求時尚健康生活的心理,所以必然的該品牌在整個茶飲料市場中占據(jù)了霸主地位,市場份額為46 .9%。
與此同時,該品牌也面臨著挑戰(zhàn):一方面,來自各種不同品牌的茶飲料的競爭;另一方面,由于飲料行業(yè)不斷推出新理念,而使得新品種層出不窮。這些都無形中給康師傅帶來了巨大的壓力。
關(guān)鍵詞:茶飲料、市場、廣告
一、競爭狀況分析
。ㄒ唬┢髽I(yè)在競爭中的.地位:
1、市場占有率:產(chǎn)品的市場占有率居于同類產(chǎn)品首位,顯示出該品牌在市場中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
2、消費者認(rèn)識:在眾多消費者心目中,該品牌具有較高的信譽。
3、企業(yè)自身的目標(biāo):在飲料方面,求新、求異,拓展市場。
(二)競爭對手分析:
統(tǒng)一、娃哈哈、康師傅,是茶飲料市場的主要競爭者,另外,可口可樂、百事可樂、健力寶也相繼推出新型茶飲料。他們短期內(nèi)雖不會對康師傅構(gòu)成威脅,但是也為康師傅敲醒了警鐘。
。ㄈ└偁帒B(tài)勢總結(jié):
現(xiàn)階段康師傅茶飲料應(yīng)該以統(tǒng)一、娃哈哈為主要的競爭對手,但同時也應(yīng)該看到健力寶等企業(yè)的介入是一股不可忽視的力量。
二、康師傅品牌理念
(一)創(chuàng)新為本:
唯有不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能保持旺盛的生命力和持續(xù)的新鮮感。作為第一品牌,康師傅在口味、選材和品質(zhì)上當(dāng)然要求同類第一,而且需要不斷更新。
。ǘ┩窞橥酰
路的重要性毋庸置疑?祹煾瞪罡返那啦呗栽跇I(yè)內(nèi)頗為稱道?祹煾祪(nèi)部有句名言:精耕100,菜頭開花。目前,康師傅已在全國建立了非常完善的營銷網(wǎng)絡(luò)。
。ㄈ┝憔嚯x碰撞消費者:
雖然已經(jīng)擁有了近一半的市場份額,但市場還可以進一步拓展,即使在已有的市場中,維護也很重要。其中,很重要的一點就是與消費者直接的溝通。
三、康師傅茶飲料品牌定位分析
。ㄒ唬┳非髸r尚健康、創(chuàng)新的理念。體現(xiàn)中國傳統(tǒng)茶文化,崇尚個性。
。ǘ⿵娬{(diào)產(chǎn)品質(zhì)量,推出多元化產(chǎn)品。
。ㄈ┬欧睢巴窞橼A”,實行“通路深耕”的渠道策略。
。ㄋ模┐_保茶飲料的霸主地位,引導(dǎo)該市場潮流。
四、訴求對象
。ㄒ唬┲饕M群體:
15歲至35歲年齡段的消費者成為茶飲料市場的消費主體,消費量占整個茶飲料消費市場的69.5%。我們要通過宣傳使康師傅茶飲料能夠引起跟隨、追崇、效仿,進而推動購買力較大規(guī)模的實現(xiàn)。
(二)需傳播引導(dǎo)的消費群體:
隨著復(fù)合型茶飲料的開發(fā),茶飲料的消費對象將會突破15歲以下的年齡界限,學(xué)生很有可能會成為茶飲料市場新的消費主力。相對于領(lǐng)導(dǎo)消費群體,這一類潛在的消費群體是我們未來主要的目標(biāo)顧客。
五、目標(biāo)市場策略
。ㄒ唬┊a(chǎn)品現(xiàn)在所面對的目標(biāo)市場:
康師傅茶飲料現(xiàn)在主要針對15—34歲年齡段的消費者進行營銷,對不同消費者的需求上是不加區(qū)分的,包括不同年齡段的消費者、不同收入的消費者。從目前的市場占有率來看,它已達到50.5%,占據(jù)了本行業(yè)的霸主地位,但就今年的市場競爭情況來看,康師傅茶飲料若想保住其霸主地位,它的市場規(guī)模則顯得很有限。
(二)現(xiàn)有市場觀點的評價:
1、機會與挑戰(zhàn):茶飲料市場的發(fā)展?jié)摿θ匀缓艽,但與此同時,其他企業(yè)也瞄準(zhǔn)了這個市場,紛紛推出新產(chǎn)品。
2、優(yōu)勢與劣勢:產(chǎn)品自身擁有較高的品牌信譽度和較先進的生產(chǎn)技術(shù),這是它的優(yōu)勢;而產(chǎn)品的口味單一,包裝在眾多品牌中也不突出,是它的不足。
3、主要問題點:本次廣告活動在目標(biāo)市場方面所要解決的主要問題是,擴大目標(biāo)消費群體,在現(xiàn)有市場成熟的基礎(chǔ)上,求新求異,拓展市場,確保其霸主地位。
六、形象廣告目標(biāo)
。ㄒ唬┢髽I(yè)目標(biāo)
1、短期目標(biāo):以品牌形象宣傳為主,通過一定階段的廣告宣傳,增加康師傅品牌的知名度和美譽度,鞏固市場地位。
2、長期目標(biāo):以品牌形象帶動產(chǎn)品宣傳,突顯系列產(chǎn)品特性,提高促購度,逐漸步入國際市場。
。ǘ┬蜗髲V告目標(biāo)
提升康師傅品牌知名度,加強品牌認(rèn)知。
。ㄈ┊a(chǎn)品廣告目標(biāo)
1、提升康師傅品牌知名度
2、加強品牌認(rèn)知
3、刺激需求
4、提高促購度
七、廣告信息
。ㄒ唬┬蜗髲V告:
要點說明以康師傅品牌宣傳為前沿,針對不同層次,人群和媒體廣告主題展開宣傳,從而確定公眾對品牌的認(rèn)知度和忠誠度,穩(wěn)定品牌形象。產(chǎn)品定位適合各年齡段的人群(主要是青年人) 。鞏固康師傅品牌形象(健康,高品質(zhì)生活,口味純訴求重點正),擴展知名度;強調(diào)為高品質(zhì)生活的象征;說明產(chǎn)品在飲料行業(yè)的霸主地位;不同季節(jié)訴求重點不同。
。ǘ┊a(chǎn)品廣告:
要點說明穩(wěn)固康師傅品牌形象,同時廣告主題側(cè)述;各類別茶飲料特性及口味純正;高主張產(chǎn)品定位茶飲料中“領(lǐng)頭羊”身份及適應(yīng)普遍大眾的特性品質(zhì)生活;有益健康。廣告信息備注針對消費者以對品牌有所認(rèn)知,著重以感性訴求增強品牌認(rèn)知忠誠度。輕松健康,清涼自然。讓康師傅品牌成為高品質(zhì)生活的象征,加入輕松休閑的產(chǎn)品概念針對品牌消費者特點,以感性為主.廣告信息備注強調(diào)康師傅茶飲料品質(zhì)與口味;針對各產(chǎn)品所提倡的訴求重點主張,重點作情感訴求;產(chǎn)品口味;價格適中;老少皆宜。
。ㄈ┦袌黾(xì)分:
在當(dāng)前茶飲料市場大戰(zhàn)愈演愈烈的情況下,作為龍頭老大的康師傅茶飲料,必須做出進一步的行動,以確保自己的地位,從而引領(lǐng)其他茶飲料品牌走向發(fā)展。因此,我們有必要對市場進行細(xì)分。
1、不同年齡的消費者
目前,康師傅茶飲料的消費群體主要以年輕人為主,口味也是低糖清淡型,企業(yè)完全可以劃分幾個不同的年齡段,然后生產(chǎn)出適合每個年齡段口味的不同產(chǎn)品。
2、不同收入的消費者
康師傅茶飲料在市場上的價格都為三元左右,產(chǎn)品類別較單一。如果把人們的收入分為低、中、高,然后據(jù)此生產(chǎn)出低、中、高檔產(chǎn)品,那么其市場無形中就擴大了。
3、不同區(qū)域的消費者
人們的消費習(xí)慣往往受地域的影響,如北京的人們愛喝花茶,安徽人愛喝綠茶等等。企業(yè)可以根據(jù)人們的這種消費習(xí)慣生產(chǎn)地域性的產(chǎn)品。
。ㄋ模┊a(chǎn)品的目標(biāo)市場策略:
根據(jù)產(chǎn)品本身天然、健康、解渴的特性,和我們對于市場作出的細(xì)分可以看出,生產(chǎn)不同的產(chǎn)品以吸引更多不同的消費者,形成差異化市場,同時利用品牌優(yōu)勢和消費者忠誠度,使產(chǎn)品繼續(xù)保持其良好的發(fā)展勢頭。所以我們建議企業(yè)以我們上面總結(jié)過的細(xì)分市場為企業(yè)營銷的目標(biāo)市場,重點選擇消費潛力大的市場。
廣告項目策劃書4
西南交通大學(xué)藝術(shù)與傳播學(xué)院廣告四班在本校,四川大學(xué),四川師范大學(xué),三校六校區(qū)宣傳廣告學(xué)和交大正在舉辦中的廣告節(jié)。目的是通過次宣傳將廣告學(xué)和交大風(fēng)采發(fā)揚光大。
具體策劃方案如下:
一、在三校六校區(qū)貼宣傳標(biāo)語。
主要貼于三校廣告系所在校區(qū),標(biāo)語分為兩種,一是廣告學(xué)和廣告節(jié)的宣傳標(biāo)語,其內(nèi)容可以是著名廣告人的名言,或和廣告有關(guān)的名言,如羅斯福說的:“不當(dāng)總統(tǒng),就當(dāng)廣告人”,也可以是同學(xué)們自己的創(chuàng)意。二是一些提醒同學(xué)們?nèi)粘I睿瑢W(xué)習(xí)中注意事項的標(biāo)語,如在教學(xué)樓里貼:“放輕你的腳步,降低你的聲音,同學(xué)們都在上課呢”,在宿舍樓里貼:“還不休息嗎?明天還要上課呢”等等,但在這些話前加上“西南交大廣告人向您溫馨提示”的字樣。我們會先聯(lián)系三所學(xué)校的校領(lǐng)導(dǎo),和各個區(qū)域的負(fù)責(zé)人,在保證不損壞學(xué)校公共財產(chǎn)設(shè)施的前提下,申請批準(zhǔn)我們在校內(nèi)張貼標(biāo)語。
二、集中三校廣告作品進行巡回展覽
聯(lián)系川大和川師的廣告系同學(xué),與其進行三方溝通,將三校歷界學(xué)生的優(yōu)秀作品拿出來,集中到一起進行一個三校六校區(qū)的巡回展覽,關(guān)于展覽布置可分兩個形式,一,集中在一起展出,在學(xué)校重要路口,如交大求實路口,布置展板展出。二,分開展覽,同在學(xué)校各處張貼的標(biāo)語一起展出,讓作品無處不在。展出的所有作品均用復(fù)制稿,以免損壞,再配簡單精練的文字說明。
三、廣告學(xué)術(shù)交流會
盡可能的請到一些川大川師已畢業(yè)的廣告系同學(xué),請他們談?wù)剰V告學(xué)現(xiàn)如今的發(fā)展趨勢,同學(xué)們畢業(yè)后的動態(tài)等,三校的代表談?wù)勛约簩W(xué)校的廣告學(xué)專業(yè)和各自學(xué)校同學(xué)們的學(xué)習(xí)心得,開一個廣告學(xué)學(xué)術(shù)交流會,相互學(xué)習(xí)討論,從而更好的促進廣告學(xué)的發(fā)展,并可借此宣傳西南交通大學(xué)廣告系的辦學(xué)宗旨和理念。然后再各自于本校進行宣傳。我校就以我們廣告四班為代表,借助學(xué)校新聞部把此次交流會內(nèi)容宣傳出去。如有可能,邀請三校代表和已畢業(yè)同學(xué)參加西南交大廣告節(jié)金犢獎的頒獎典禮。
四、關(guān)于廣告的互動項目
在三校六校區(qū)各個重要路段,如交大求實路口,組織一些全體同學(xué)均可參與的,有關(guān)廣告的互動項目,目的是讓所有同學(xué)親身感受廣告的魅力所在,了解廣告就在我們身邊。比如,可以準(zhǔn)備一塊巨大的白板,在上面掛上裝有各種顏色顏料的歡樂球,讓同學(xué)們用飛鑣射歡樂球,刺破的球里面的顏料就會噴濺出來,不同球里有不同的顏色,全部噴到白板上,五顏六色,就是一種藝術(shù)。旁邊可以打上標(biāo)語:“心動了嗎?那就開始吧,廣告就是那么簡單!”我們會安排人員維持秩序和活動相應(yīng)講解,并保證同學(xué)們的安全和正常交通,事后我們會負(fù)責(zé)路面清潔和善后所有工作,以確保同學(xué)和老師們的正常工作和學(xué)習(xí)。
在整個活動中,所有廣告四班同學(xué)會每人發(fā)一件白色T恤,同學(xué)們自己創(chuàng)意在上面畫上可以體現(xiàn)交大校風(fēng),廣告四班班風(fēng),廣告學(xué)和廣告節(jié)的相應(yīng)內(nèi)容,然后統(tǒng)一穿著完成整個活動。做標(biāo)語,做展板,互動活動的一系列物品,車費等等,所有預(yù)算不超過300元。
這就是我們此次活動的策劃書,我們廣告四班相信我們可以做好這次活動,希望校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
廣告項目策劃書5
一、總體描述
進入21世紀(jì)的中國,經(jīng)濟快速發(fā)展,居民消費水平逐步提高,消費心理和消費習(xí)慣逐漸改變,人們消費逐漸由單純物質(zhì)消費,轉(zhuǎn)向以服務(wù)消費為主的時期。
旅游業(yè)作為“無煙工業(yè)”,隨著中國人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長率。發(fā)達國家的經(jīng)驗表明,在人均GDP1000美元,即達到小康水平,旅游的大眾化,普通化即開始迅猛發(fā)展。根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國人均GDP已經(jīng)超過1000美元,即旅游熱潮即將興起。
國家旅游局在中國旅游業(yè)發(fā)展的“十五”規(guī)劃中,到2005年,國內(nèi)旅游人數(shù)將達到11億人次,旅游收入500億元。旅游業(yè)總體產(chǎn)出為7500億元,相當(dāng)于全國GDP的5.8%。
而在同時,國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展并不成熟,形式單一,主要是游山玩水,旅游市場沒有針對性,缺乏特色服務(wù)和創(chuàng)新服務(wù),讓許多本來有出游打算的消費者因為對旅行社的服務(wù)不滿意而不出游,浪費了旅游資源和消費資源,同時消費者無法得到滿足。
現(xiàn)代社會的日趨發(fā)展和進步,對人的素質(zhì)的要求也日益提高,當(dāng)前和會就業(yè)壓力很大,大學(xué)生就業(yè)問題日益突出,而怎樣提高大學(xué)生素質(zhì),拓展大學(xué)生思維,解決大學(xué)生就業(yè)問題,目前已經(jīng)成為社會關(guān)注的一個熱點和焦點問題。
大學(xué)是人一生中十分重要的轉(zhuǎn)折點,這個時期的成長如何,直接影響進入社會,甚至整個人生的發(fā)展歷程。當(dāng)前社會對大學(xué)生要求壓力日益增大,大學(xué)生如何應(yīng)對挑戰(zhàn),提高素質(zhì),這成為目前在校的1700萬大學(xué)生迫在眉睫的事情。
另一方面,作為站在時代潮頭的大學(xué)生,消費觀念開放,思維先進,對于參與社會,享受自然和生活的熱情也日趨高漲,大學(xué)生在這方面的消費需求也日益增強。
“讀萬卷書,行萬里路”,古人游學(xué)給我們留下了深刻的印象,大學(xué)生現(xiàn)在也應(yīng)該行萬里路,在實踐中鍛煉自己,享受生活,感悟人生。為此,我們公司正對這一情況,推出特色旅行服務(wù)。我們并不是傳統(tǒng)的觀光旅游,而是旅行。是在旅游享受生活和自然的同時,通過發(fā)揮自己的能力,低費用獲得自身素質(zhì),思維,感悟的提升。給大學(xué)生的前途發(fā)展打下基礎(chǔ),為人生留下美好的回憶。
我們公司將通過一系列的服務(wù)和活動,并于教育部門聯(lián)合,為大學(xué)生提供旅行服務(wù),為大學(xué)生的生活提供一個更加豐富的平臺,讓大學(xué)生能在以后的生活中終身受益。
二、公司和目標(biāo)
公司的業(yè)務(wù)主要針對各大高校有消費能力的大學(xué)生而開展的。并根據(jù)大學(xué)生的實際消費能力進設(shè)計和客源開發(fā)。本著“特色服務(wù),以人為本”、“創(chuàng)造終身價值”的理念,匯集管理、財務(wù)、營銷等各方面的人才,充分發(fā)揮潛力,提供最優(yōu)秀的服務(wù),獲取收益。公司的短期目標(biāo)是在一個地區(qū)開展服務(wù),并成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。長期目標(biāo)是開發(fā)全國市場,構(gòu)筑全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò),成為大學(xué)生旅行服務(wù)的首選服務(wù)。成為倡導(dǎo)大學(xué)生生活文化,促進大學(xué)生自身發(fā)展和交流的大型平臺。
三、產(chǎn)品和服務(wù)
公司的業(yè)務(wù)主要包括以下部分:
。ㄒ唬┬蓍e旅游
休閑旅游服務(wù)是公司提供的一項基本旅行服務(wù)。這項傳統(tǒng)的旅行服務(wù)旨在讓消費者擺脫社會和生活的壓力,暫時放開煩惱的事情,走進大自然,融入大自然美好的氛圍中去,享受大自然帶來的樂趣。體驗在百忙中享受生活。這項服務(wù)中,可以充分體驗自然,陶冶情操,回歸自然,解脫心靈的束縛,尋找真實的自我,感悟人生,享受美好生活。
在這項服務(wù)中,我們更加注重對景點的選擇,根據(jù)需要,開發(fā)新的景區(qū),不局限與現(xiàn)有熱門景區(qū),延長停留時間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。
(二)素質(zhì)拓展
這項服務(wù)實在傳統(tǒng)旅游服務(wù)基礎(chǔ)上,賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養(yǎng)。借助大自然奇妙的造化,來鍛煉能力。這項服務(wù)對于大學(xué)生學(xué)會觀察,學(xué)會適應(yīng)自然,體驗大自然的奇妙世界都十分有益。在這項服務(wù)中,我們會有專業(yè)人士進行隨團指導(dǎo)。指導(dǎo)大學(xué)生的野外生存技能,自然奇趣,等等。讓大學(xué)生在這項服務(wù)中既可以體驗到自然的樂趣,有可以學(xué)到知識本領(lǐng)。這些基本素質(zhì)的鍛煉,能夠提升大學(xué)生的體質(zhì),訓(xùn)練觀察力和適應(yīng)能力并融入自身,終身受益。
(三)社會實踐
這項服務(wù)是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。這項服務(wù)主要是為了鍛煉大學(xué)生素質(zhì)而設(shè)計的。通過這項服務(wù),可以讓大學(xué)生了解社會的方方面面,明白社會的運行和從事工作的流程。這項服務(wù)中公司設(shè)計有調(diào)查活動,訪問活動,實習(xí)活動,等等。大學(xué)生可以選擇參加其中一項活動或幾項活動。我們有專業(yè)人員進行配合,確保大學(xué)生的活動能順利成功完成,這項活動也是體現(xiàn)大學(xué)生地方自身能力,展現(xiàn)個人風(fēng)采,了解社會,了解自己的時機,也在這時來創(chuàng)造自身的價值。體驗勞動帶來的快樂,為踏入社會作好準(zhǔn)備,打下基礎(chǔ)。在這項服務(wù)中,大學(xué)生既可以學(xué)到各種做事、工作、處世的本領(lǐng),也可以鍛煉自己適應(yīng)社會的能力。
(四)Party Time
這項服務(wù)也是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。Party Time是我們?yōu)榇髮W(xué)生交流信息,結(jié)交朋友,獲取知識而設(shè)計的服務(wù)。在這項服務(wù)中,會提供許多具體的活動,以便于大學(xué)生的需要得到滿足。在Party Time,充滿了知識和友誼,信息和互動,是大學(xué)生理想的焦急學(xué)習(xí)場所。在Party Time,公司會提供各類大學(xué)生感興趣的信息,比如,經(jīng)濟、時事、軍事、就業(yè)、教育等等。公司會聘請著名人物做互動演講,請語言大師傳授外語口語。公司還舉辦各式論壇,讓大學(xué)生自由發(fā)揮,訴其所想,感受學(xué)術(shù)自由的樂趣與充實感。Party Time是大學(xué)生展現(xiàn)青春風(fēng)采的舞臺,讓大學(xué)生在快樂中學(xué)到知識,結(jié)交朋友,在青春留下美好的回憶。
(五)潛能訓(xùn)練
潛能訓(xùn)練就是把大學(xué)生帶到大自然,利用崇山峻嶺,瀚海大川等自然環(huán)境,通過專門設(shè)計富有挑戰(zhàn)性的課程,利用種種典型場景和活動方式,讓團隊和個人經(jīng)歷一系列的考驗,磨練克服困難的毅力,培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)和積極進取的人生態(tài)度,培養(yǎng)團結(jié)合作的團隊意識,使大學(xué)生達到“磨練意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潛能,熔煉團隊”的培訓(xùn)目的。潛能訓(xùn)練把人的身心能力中最卓越,最出色的部分升華到可能達到的顛峰,當(dāng)人從顛峰“下降”到平凡生活時,應(yīng)對一切挑戰(zhàn)可以從容不迫,潛能訓(xùn)練已經(jīng)成為學(xué)習(xí)適應(yīng)社會和終身教育的好方式。
四、市場分析
1.行業(yè)市場
旅游市場有巨大的發(fā)展空間。旅游業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè),有國家政策的大力支持。在相當(dāng)長的時期內(nèi),旅游產(chǎn)業(yè)都會呈現(xiàn)快速發(fā)展的狀況。另一方面,由于人民生活水平一直不斷提高,而且人們的空閑時間也多起來,現(xiàn)代人的生活觀念也發(fā)生了變化。當(dāng)收入游樂保障的情況下,出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加,必然導(dǎo)致旅行產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,而且隨著社會的發(fā)展,旅游業(yè)也會更加個性化和多樣化。
(1)市場細(xì)分
旅游市場主要針對有一定消費能力的中高收入者。
(2)市場定位
因公司的資源限制,以及在細(xì)分市場無競爭者,因此采用避強定位,差異化戰(zhàn)略,以確保市場占有。
公司致力于提高大學(xué)生素質(zhì),為大學(xué)生提供更周到、更細(xì)致、更省錢、更具價值的出行服務(wù)。一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價值。
首先服務(wù)差異化。公司提供的服務(wù)目前是絕無僅有的一項服務(wù),不僅體現(xiàn)在服務(wù)的具體設(shè)計上,更具體在貫穿其中的全新的學(xué)習(xí)、生活理念。在服務(wù)設(shè)計上,突出了對自然和社會的協(xié)調(diào),既保證大學(xué)生對自然風(fēng)光、人文古跡向往的需求滿足,同時更具現(xiàn)實意義的素質(zhì)鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿足。在整個服務(wù)中體現(xiàn)的追求自由和實力,揮灑青春活力,展現(xiàn)青春風(fēng)采的精神更是別具一格,充分滿足現(xiàn)代大學(xué)生的理想和追求。
在服務(wù)上,一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價值,即服務(wù)更周到、更細(xì)致、更省錢、更富情趣。
其次,形象差異化。公司所開展的服務(wù)是為大學(xué)生服務(wù),形象上是大學(xué)生的益友。年輕活潑,充滿智力和激情。公司構(gòu)建全新的企業(yè)文化。公司的企業(yè)文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。在現(xiàn)代社會中,成為時代領(lǐng)跑者而又是生活享受者。
企業(yè)形象充分區(qū)別與其他企業(yè),代表大學(xué)生的內(nèi)心感受和生活渴望。
2.競爭優(yōu)勢
公司提供的服務(wù),周到細(xì)致省錢。大學(xué)生的需求通過我們的服務(wù)可以全面、方便、有效地滿足。其主要優(yōu)勢有以下幾點:
。1)專業(yè)化公司在服務(wù)設(shè)計方向突出專業(yè)化,可以讓大學(xué)生產(chǎn)生強烈的真實感。針對大學(xué)生,無論在休閑觀光,還有在素質(zhì)拓展、Party Time、潛能訓(xùn)練、社會實踐,都讓大學(xué)生參與其中,獲得價值。
。2)個性化公司提供的服務(wù)針對大學(xué)生中不同的需求偏向,設(shè)計的服務(wù)也具有明顯的個性化,可以讓大學(xué)生的不同需求得到全面滿足。而且,在提供的服務(wù)過程中,根據(jù)實際情況還提供專門的特色服務(wù),達到大學(xué)生的滿意。
。3)集成性公司提供的服務(wù)是創(chuàng)新的集合各項服務(wù),多方位、多角度地全面服務(wù)。大學(xué)生可以全面系統(tǒng)地參加一項或幾項服務(wù)的組合,以滿足大學(xué)生不同的需求。
(4)創(chuàng)新性公司服務(wù)始終堅持創(chuàng)新原則,不斷創(chuàng)新,全面創(chuàng)新,保證滿足大學(xué)生的消費需求。
。5)完全顧客導(dǎo)向公司的每一項服務(wù)都是為大學(xué)生量身定做的,一切從大學(xué)生的實際需求出發(fā),一切為了創(chuàng)造適合大學(xué)生的價值。企業(yè)和顧客共建企業(yè)文化,形成完全的顧客導(dǎo)向。
。6)及時性公司通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)、校園社點等方式直接提供服務(wù),保證服務(wù)的及時性。
3.人才優(yōu)勢
公司部分依托高校專家教授,一部分依托外聘優(yōu)秀管理人員和高素質(zhì)職員,建立完善的人才機制,有充分的人力資源優(yōu)勢。
4.競爭劣勢
由于公司進入的是一個全新的領(lǐng)域,目前尚無人可以學(xué)習(xí),因此具有一定的進入風(fēng)險,公司屬創(chuàng)業(yè)公司,資源有限,短期內(nèi)無法支撐較大規(guī)模的競爭壓力。
五、管理和團隊
公司通過外聘優(yōu)秀管理人才和高校顧問,構(gòu)件優(yōu)秀的管理團隊,并在此基礎(chǔ)上建立完善的企業(yè)制度和企業(yè)文化,并做到合理融合。集合了優(yōu)秀的人才,加上一流的制度和文化,并通過企業(yè)全體的一致努力,充分發(fā)揮能力和挖掘潛力,一定回給企業(yè)帶來成功,我們也堅信,通過不斷創(chuàng)新和進取,企業(yè)必然能達到理想目標(biāo)。
六、財務(wù)與融資
1.公司三年投資計劃
(1)投資方向和資金使用項目
公司在2004年6月到2007年月的第一個三年計劃期內(nèi),重點投資方向?qū)⑾拗圃诠枮I市場開發(fā),鞏固和進入全國市場的準(zhǔn)備階段。
公司第一個三年計劃內(nèi),資金的使用和投資項目包括:
(1)公司管理費用
(2)公司固定資產(chǎn)購置(主要是網(wǎng)絡(luò)工作部)
(3 )服務(wù)設(shè)計所需要的資金支持
(4)市場拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費用
(2)投資計劃(第一個三年計劃)
初步計劃,三年內(nèi)公司完成投資700萬。
(1)公司管理費用(估算):370萬
初步估計,公司的人員規(guī)模和管理費用如下:
2004年6月----2005年7月,公司人員控制在20人左右,管理費用95萬
2005年7月----2006年6月,公司人員控制在30人左右,管理費用125萬
2006年6月----2007年7月,公司人員穩(wěn)定在30人左右,管理費用150萬
(2)公司固定資產(chǎn)購置:100萬元
如,購置辦公設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。
(3)服務(wù)設(shè)計所需資金支持:100萬
(4)市場拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費用:130萬
由于目標(biāo)市場非常集中,因此推廣費用相對低。
大學(xué)生旅行公司第一個三年計劃投資計劃表
(2004年6月----2007年7月)(單位:RMB萬元)
項目2004年6月—2005年7月2005年7月--2006年6月2006年6月--2007年7月合計
2.公司固定資產(chǎn)購置50 25 25 100
3.服務(wù)設(shè)計所需資金支持40 30 30 100
4.市場拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費用60 40 30 130
合計245 220 235 700
2.資金來源(三年內(nèi))
公司在2004年6月2007年7月的三年內(nèi),資金來源包括公司初期投入資金、營業(yè)收入和銀行貸款三部分。
(3)由于銀行貸款向中小企業(yè)傾斜和第三產(chǎn)業(yè)傾斜,針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持,同時用公司固定資產(chǎn)抵押,可爭取銀行貸款200萬。
。4)資金平衡分析
從以上分析可以看到,公司從2004年6月到2005年7月的兩年內(nèi),須投資455萬,公司初始投資200萬,銀行貸款200萬,合計400萬,資金缺口55萬。依靠一年的營業(yè)收入就可以解決。預(yù)計2004年6月到2005年7月的一年內(nèi),公司將實現(xiàn)營業(yè)收入416萬。因此,保證資金的供應(yīng)是有保障的。
3.效益預(yù)測
。1)股東及風(fēng)險投資回報的主要是營業(yè)收入。
。2)投資收益預(yù)測
A、營業(yè)收入:
2004年6月----2005年7月416萬
2005年7月----2006年6月832萬
2006年6月----2007年7月4160萬
三年合計5408萬。
B、經(jīng)營成本
服務(wù)業(yè)的附加值較高,由于本公司的價格定位較低,初步估計,經(jīng)營成本按收入的70%計算:
2005年7月----2006年6月582.4萬
2006年6月----2007年7月2912萬
三年合計3785.6萬。
C、稅前利潤
2004年6月----2005年7月124.8萬
2005年7月----2006年6月249.6萬
2006年6月----2007年7月1248萬
D、稅后利潤
扣除營業(yè)稅及附加5%,前兩年免企業(yè)所得稅,所得利潤
3.結(jié)論:經(jīng)初步分析,公司通過經(jīng)營,將為投資者創(chuàng)造十分巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。贏利預(yù)測見下表。
廣告項目策劃書6
一、項目說明
集團公司報刊發(fā)行局聯(lián)合300家重點報刊社,按照報刊零售產(chǎn)品組織“三統(tǒng)一”要求,由報刊社對郵政分省直接供貨,并提供最優(yōu)發(fā)行費率及供貨時限,通過郵政報刊零售渠道,共同做大發(fā)行規(guī)模。
二、項目目標(biāo)
通過整合報刊零售產(chǎn)品供貨渠道,突出發(fā)展高碼洋、高費率期刊,實現(xiàn)報刊零售新增收入1億元。
三、市場分析
。ㄒ唬┦袌隹臻g
目前,全國報刊發(fā)行市場總量中,報刊零售市場占65%,并呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢。在高碼洋期刊零售市場,郵政僅占20%的市場份額,而高碼洋、高費率期刊主要在零售渠道發(fā)行,郵政發(fā)行市場空間潛力較大。
。ǘ┢髽I(yè)效益
1、提高企業(yè)經(jīng)濟收益。發(fā)展市場占有率高,發(fā)展空間大的重點暢銷報刊和高碼洋、高費率期刊,有利于調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加高碼洋、高費率期刊占比,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
2滿足終端銷售需求。重點暢銷報刊和高碼洋期刊的讀者認(rèn)可度高,銷量較大。整合重點暢銷報刊零售渠道有利于滿足終端銷售需求,減少私自進貨行為,降低企業(yè)管理難度。
3、提升市場影響力。發(fā)展重點暢銷報刊和高碼洋、高費率報刊有利于豐富郵政零售產(chǎn)品種類,提高綜合競爭能力,提升市場影響力。
4、有利于郵政向期刊產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展。做大一批期刊,把握市場主動權(quán),有利于配合訂閱向期刊產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸,拓展新的盈利空間。
。ㄈ┳x者需求
重點暢銷報刊和高碼洋、高費率報刊影響力大,市場份額占據(jù)主導(dǎo)地位,有著廣泛的讀者群體,通過郵政零售渠道銷售,能夠為讀者提供更好的文化消費服務(wù)。
四、SWOT分析
(一)優(yōu)勢
1、品牌優(yōu)勢:郵政報刊發(fā)行具有60多年歷史,積累了豐富的報刊訂閱和零售經(jīng)驗。特別是近幾年,郵政報刊發(fā)行的市場份額、掌控的媒體發(fā)行資源、生產(chǎn)管理信息化水平、物流配送能力、以及終端覆蓋面等都有較大提升,得到了報刊社和讀者認(rèn)可。
2、渠道優(yōu)勢:一是郵政報刊零售擁有網(wǎng)點共計5萬余個,覆蓋范圍廣,郵政報刊零售網(wǎng)點總數(shù)占全國報刊零售網(wǎng)點總量的39%,整體優(yōu)勢明顯。二是郵政在地市級城市建設(shè)了完善的配送體系,能夠迅速將產(chǎn)品配送至郵政自建終端或社會網(wǎng)點。
。ǘ┝觿
1、產(chǎn)品進貨渠道混亂。各級郵政企業(yè)各自為戰(zhàn),分散經(jīng)營,不能形成合力;鶎余]政企業(yè)從民營渠道進貨,郵政收益低,反而做大了民營渠道,培育了競爭對手。
2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。沒有形成郵政報刊零售的核心產(chǎn)品,且經(jīng)營產(chǎn)品主要集中在文摘類等低碼洋、低費率期刊上,缺乏高碼洋、高費率期刊。
3、產(chǎn)品組織能力薄弱。產(chǎn)品組織工作長期以來是地市局組織,省(含自治區(qū)、直轄市,下同)郵政公司沒有設(shè)置專門崗位和人員從事全省產(chǎn)品集中接辦和運營工作,以省為單位的產(chǎn)品組織能力較薄弱。
。ㄈ┨魬(zhàn)
1、市場競爭激烈。國家積極鼓勵多元化資本進入發(fā)行市場,導(dǎo)致民營渠道、外資企業(yè)、報業(yè)集團紛紛進入報刊零售市場,新建網(wǎng)點,爭取產(chǎn)品代理,搶奪市場占有率。
2、數(shù)字媒體對紙媒的沖擊。網(wǎng)絡(luò)和閱讀終端對傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體沖擊嚴(yán)重,時限快、價格低、互動性強易獲年輕讀者青睞。
。ㄋ模C會
1、政策層面,中央高度重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,明確提出推動文化大發(fā)展大繁榮的要求,為報刊發(fā)行專業(yè)的發(fā)展提供了寶貴的戰(zhàn)略機遇。
2、企業(yè)層面,集團公司對報刊發(fā)行專業(yè)定位明確,通過報刊零售連鎖經(jīng)營體制改革推動業(yè)務(wù)發(fā)展,各級報刊零售經(jīng)營管理部門發(fā)展積極性高漲,為業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供了有力支撐。
五、渠道整合
公司從整合供貨渠道著手,統(tǒng)談分簽300種重點暢銷報刊作為連鎖經(jīng)營產(chǎn)品,報刊社向各省郵政直接供貨,解決長期困擾各級郵政企業(yè)的貨源組織問題,提高發(fā)行費率和時限,滿足終端網(wǎng)點銷售需求。郵政集中全網(wǎng)力量,重點做大15種高碼洋、高費率期刊的規(guī)模,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),利用有限資源突出抓好高效期刊發(fā)展。
1、自有終端:利用郵政報刊零售自有終端,下達銷售計劃,開展銷售競賽,制定增量獎勵政策,強化終端人員培訓(xùn),鼓勵終端主動銷售。
2、社會終端:制定社會終端發(fā)展政策,鼓勵終端積極銷售,根據(jù)不同終端,選擇不同產(chǎn)品,發(fā)揮配送優(yōu)勢,提高服務(wù)質(zhì)量。
3、批銷渠道:在郵政批銷中心、批銷門市部陳列展示重點暢銷報刊。召開報刊產(chǎn)品訂貨會,向民營批發(fā)商推薦重點產(chǎn)品。
4、特殊渠道:在車站、醫(yī)院、校園、超市、加油站等特殊渠道擺放報刊展示銷售架或開展流動銷售。
六、推進措施
。ㄒ唬┘訌娊M織,盡快落實統(tǒng)談分簽工作。各省郵政公司要圍繞集團公司下發(fā)的統(tǒng)談分簽?zāi)夸浖皸l款,集中精兵強將,盡快與各報刊社完成本省發(fā)行分簽協(xié)議。
。ǘ┟鞔_職責(zé),落實營銷策劃。各省郵政報刊發(fā)行負(fù)責(zé)人作為省內(nèi)全國報刊零售連鎖經(jīng)營產(chǎn)品組織第一責(zé)任人已與集團公司簽訂責(zé)任書,各省郵政公司要盡快成立項目組,指定專人負(fù)責(zé),圍繞集團公司制定的營銷方案,盡快制定本省落實措施及實施辦法。
(三)整合資源,加快業(yè)務(wù)發(fā)展。一是利用集團公司統(tǒng)談取得的報刊費率政策和促銷政策,開展促銷活動,實現(xiàn)銷量增長;二是充分利用刊社提供的代銷政策,提高300種統(tǒng)談分簽產(chǎn)品的終端覆蓋率,15種高碼洋、高費率期刊統(tǒng)一陳列在明顯的展示位置,加強宣傳推薦;三是通過強化郵政報刊零售配送能力,積極發(fā)展社會批銷商和零售網(wǎng)點,方便讀者購買;四是利用內(nèi)部營銷資源,聯(lián)合市場部、大客戶中心開展專項營銷活動,拉動業(yè)務(wù)增長。
。ㄋ模┚(xì)作,提高服務(wù)水平。一是聯(lián)合報刊社,依據(jù)報刊零售產(chǎn)品市場規(guī)律及特點,重新調(diào)整發(fā)運時限及內(nèi)部處理時限,優(yōu)化作業(yè)組織,提高服務(wù)能力,最大限度滿足基層業(yè)務(wù)發(fā)展需要;二是加強主動配送力度,增加配送頻次,做好主動配貨、調(diào)貨,提高服務(wù)水平,滿足網(wǎng)點經(jīng)營者的銷售需求。
。ㄎ澹┘訌姽芾恚伟l(fā)展。一是依托信息系統(tǒng)加強管理,認(rèn)真分析全網(wǎng)性產(chǎn)品在各省及重點地市銷售環(huán)境,細(xì)分市場,提供不同種類期刊發(fā)展的營銷措施;二是加強報刊零售網(wǎng)點經(jīng)營者的培訓(xùn)工作,增強主動營銷的能力。
七、項目考核
為促進項目落實,集團公司將各省郵政公司渠道整合項目的完成情況納入年度專業(yè)績效考核。同時,集團公司加強監(jiān)測力度,定期通報各地項目進展情況,及時總結(jié)經(jīng)驗,向全國宣傳推廣。
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