項目策劃書模板

　　時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，迎來新的工作目標，做好策劃書，讓自己成為更有競爭力的人吧。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編整理的項目策劃書模板，僅供參考，歡迎大家閱讀。

項目策劃書模板1

　　一、項目背景

　　自20xx年來，星火燎原行動已五赴恩施市盛家壩鄉(xiāng)，開展了以暑期支教、社會調(diào)查、文藝匯演為主要方式的社會實踐活動。在支教的過程中，看著一雙雙渴望知識的眼睛，看著他們瘦小的體型，看著他們求學路的艱辛……我們心靈深處被觸動了。那里大多家庭都是隔代教育，留守兒童所占比例很大，家庭教育普遍缺失，造成了孩子精神世界的匱乏。因此，為了能夠給予孩子們長期的幫助，也為了讓我們大學生意識到自身肩負的社會責任，星火學社發(fā)起了“彩虹橋項目”。

　　二、項目理念與意義

　　理念：搭建愛的橋梁，奉獻愛，傳遞愛，實現(xiàn)精神燎原；“手拉手，交朋友”，相互影響，完善人格，共同成長；播種夢想，提升自我，承擔社會責任，體現(xiàn)社會價值。

　　意義：傳播公益理念，促進社會和諧。我們倡導“用愛詮釋責任”，讓更多有愛心的大學生關愛社會弱勢群體，和山區(qū)孩子建立朋友關系，盡自己所能，在孩子精神和物質(zhì)上給予長期的幫助，使孩子們能夠更健康快樂地成長。有了大學生的鼓勵與關心，行走在成長道路上的孩子們精神動力更加豐富了，他們對知識的渴求和改變現(xiàn)實的愿望，也更加強烈了，艱難的腳步也更加堅定了。大學生無償?shù)母冻龈腥玖撕⒆�，孩子把感恩的情懷付諸于生活學習上，表現(xiàn)在對父母的孝順，對生活學習的熱愛，對別人的尊重等等。大學生為孩子的天空增添了幾縷陽光，大學生成為他們傾吐的對象，他們可以沒有顧忌、盡情地發(fā)泄內(nèi)心的苦惱和壓力，這有利于處于青春期的孩子心理更加健康地成長。在長期互動中，孩子形成了積極向上的精神面貌并影響周圍同學；大學生也潛移默化地受到人文教育，在作孩子榜樣的同時，自律自省能力也會得到提高，并且意識到自身肩負的社會責任，而更好地把握現(xiàn)在！

　　三、項目主體

　　策劃：彩虹橋項目組：湖北經(jīng)濟學院星火學社成員

　　資助人：湖北經(jīng)濟學院學生

　　資助對象：恩施市盛家壩鄉(xiāng)部分初中生和小學生

　　四、項目要求

　　A.彩虹橋項目組

　　1. 傳播公益理念，影響他人（星火人以及身邊的人）。

　　2. 以一種謙和、不卑不亢的姿態(tài)面對資助人，應用良好的交流技巧和資助人建立友誼，表現(xiàn)出做公益應有的虔誠與胸懷以及星火人的大度。

　　3. 對資助人表達人文關懷，用星火的獨特文化感染他們，對他們形成一種文化約束力。譬如以郵件的形式對資助人表達生日和節(jié)日的祝福；邀請資助人參與學社的活動；定期向資助人介紹星火的運行狀況等。

　　4. 給予資助人鼓勵和信心，創(chuàng)造機會讓其感到做公益的快樂和價值。譬如開展座談會等活動，促進資助人之間的交流，聽取他們的想法和建議。

　　5. 建立反饋機制，把握資助雙方的互動情況；發(fā)現(xiàn)問題，要及時溝通，用行動去解決問題。

　　B.資助人

　　1. 完全自愿的行為，不是出自任何外在的壓力而做。

　　2. 需要理性對待。做公益不是一時的感情沖動，要考慮自己的承受能力。做一次好事不難，難的是做一輩子的好事。

　　3.需要用心對待。資助行動是一個長期的過程，需要用心去對待，才能真正幫助山區(qū)孩子。

　　C.資助對象：積極上進，懂得感恩。

　　D.資助形式

　　個人資助

　　聯(lián)合資助（以寢室、班級、黨支部等為單位）

　　E.資助內(nèi)容

　　sup2; 資金

　　sup2; 書信

　　sup2; 學習用品（書籍、文具等）

　　sup2; 生活用品

　　我們希望不僅僅以資金為資助內(nèi)容，因為這樣對山區(qū)孩子的成長起不到根本性的作用，最終也達不到資助效果。

　　我們提倡重在精神資助，全方位對山區(qū)孩子進行幫助，孩子更需要的是來大學生的精神支持，最終讓他們在心里種下一個夢想，樹起生活學習的斗志、勇氣，學會自力更生。

　　在對山區(qū)孩子進行鼓勵（如通過信件、電話等）的前提下，一方面，輔之以一定的書籍（山里的孩子對于買書以及選書方面都存在困難，我們精心為孩子提供書籍，不但可以培養(yǎng)他們的讀書意識，而且可以開闊他們的視野，讓他們變得有理想，有思想。這也是物質(zhì)和精神資助的一個平衡點）；另一方面，在特殊恰當?shù)臅r刻（生日和過節(jié)時），我們給予他們物質(zhì)上的幫助，重在讓他們感受到我們的用心和其中的含義，這就做成了一種“精神”資助。

　　五、彩虹橋項目組的職責

　　彩虹橋項目組作為資助人和資助對象之間的橋梁，會對資助人和資助對象進行跟蹤服務。

　　首先，向全校發(fā)起倡議，全權(quán)負責資助人報名事宜,做好資助人基本信息的登記，確定其資助意向（選擇資助對象的要求）以及資助形式和資助內(nèi)容,并保持長期聯(lián)系。

　　然后，在暑期的時候，奔赴恩施市盛家壩鄉(xiāng)，和老師孩子們進行交流,對孩子進行家訪,收集孩子的基本信息(包括其個人、家庭等情況），最終確定資助對象。并對已獲資助的孩子進行回訪。

　　最后，九月份開學后，我們將根據(jù)資助人的意向和資助形式，把適合資助人要求的資助對象的資料提供給資助人。資助人確定好資助的對象，和我們簽訂協(xié)議后, 彩虹橋項目正式運行。

　　（注：對于不能確定資助對象的資助人，我們將根據(jù)雙方的具體情況，向資助人推薦資助對象。）

　　六、參與者的權(quán)利與義務

　　資助人

　　權(quán)利：選擇資助形式和資助內(nèi)容；確定資助對象；要求其信息不外泄。

　　義務：提供真實信息；根據(jù)確定的資助形式與資助內(nèi)容，履行“手拉手，交朋友”資助行動的協(xié)議，終止“手拉手，交朋友”資助行動必須事先通知彩虹橋項目組。

　　資助對象

　　權(quán)利：個人隱私受保護的權(quán)利和了解資助人的基本情況。

　　義務：尊重資助人，回饋資助人。

　　彩虹橋項目組

　　權(quán)利：保存資助人和資助對象的資料庫；規(guī)范資助人行為，確定選擇資助對象的標準；把握雙方的交流動態(tài), 根據(jù)實際情況的變化靈活做出相應的調(diào)整；組織有益的活動。

　　義務：

　　1、建立保護資助人和資助對象的個人隱私（公開資助人和資助對象的個人重要資料需要征求其同意）；更新資助人和資助對象的個人基本信息，并確保其真實性。

　　彩虹橋愛心資助項目策劃書,

　　2、發(fā)揮橋梁作用,與資助雙方保持溝通交流。

　　3、確定每月資助物資的固定郵寄時間,及時通知需要我們統(tǒng)一郵寄資助物資的資助人,作好接待工作,作好相關記錄。并及時和山里聯(lián)系,確保郵寄成功。

　　七、資助物資的處理

　　資助資金的運行方案

　　方案一：資助人直接把資金寄給資助對象 u 匯款注意事項：

　　1．資助人事先與資助對象或其家長、老師取得聯(lián)系，告訴他或他的家人、老師您對他的資助形式和資助內(nèi)容，并告知您向其匯錢的具體事宜。

　　2．資助人匯款時，請選擇有匯款回執(zhí)的匯款方式，最好是信件回執(zhí)，并請務必保存匯款單據(jù)�；貓�(zhí)方式請選擇投單（即信件）的回執(zhí)方式，收款人姓名寫資助對象的名字，收款地址寫明學校的詳細地址加上教師或校長名字再加上“轉(zhuǎn)交”，附言欄（六個字以內(nèi)不收費）寫“用于資助費用”。

　　3．匯款金額：根據(jù)資助人和資助對象的實際情況自主決定資助金額。

　　4、建議資助人盡可能使用自己真實的匯款人姓名和地址，防止出現(xiàn)因匿名而無法處置的匯款。

　　5、匯款時間：每月月初。月初，有利于資助人對自己的財務進行管理，保證資助的順利進行；而且便于集體資助形式的開展；也有利于彩虹橋項目組進行管理。

　　方案二：在校財務中心設立賬戶，資助資金在賬戶劃撥，定期發(fā)給指定的資助對象，由彩虹橋項目組負責與資助對象聯(lián)系。

　�。ㄗⅲ盒Ｘ攧罩行挠嗅槍�公益活動資金的專門管理，不收取任何費用，獨立運作。彩虹橋項目組會負責定期公開財務報表，接受大家的監(jiān)督。）

　　資助學習用品和生活用品的運行方案

　　由資助人直接郵寄

　　資助物品注意事項：

　　1、資助人事先與資助對象或其家人或老師取得聯(lián)系，告知其具體郵寄方式。

　　2、資助人郵寄捐贈的書籍、文具、衣物時，郵寄地址寫明資助對象的詳細家庭地址或?qū)W校班級的詳細地址，收件人寫明：父親“轉(zhuǎn)交”該孩子或教師“轉(zhuǎn)交”該同學。

　　書信的運行方案

　　由資助人根據(jù)資助對象的心理狀況和學習情況，通過書信往來，和資助對象進行“一對一”的交流，幫助山區(qū)孩子健康成長。

項目策劃書模板2

　　編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

　　商業(yè)計劃書，英文名稱為Business Plan，是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經(jīng)過前期對項目科學地調(diào)研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅�面材料。商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。

　　保密須知

　　本報告屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于****有限公司。其內(nèi)容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本報告時，接收者了解并同意以下約定：

　　1、當接收者確認不愿從事本報告所述項目后，必須盡快將本報告完整地交回；

　　2、沒有****有限公司書面同意，接收者不得復印、復制、傳真、散布本報告的全部和/或部分內(nèi)容；

　　3、本報告的所有內(nèi)容應視同為接收者自己的機密資料。

　　4、本報告不是出售或收購項目的報告。

　　商業(yè)計劃書撰寫大綱（根據(jù)項目不同稍有調(diào)整）

　　第一章花椒項目簡介

　　1.1 花椒項目基本信息

　　1.1.1 花椒項目名稱

　　1.1.2 花椒項目承建單位

　　1.1.3擬建設地點

　　1.1.4 花椒項目建設內(nèi)容與規(guī)模

　　1.1.5 花椒項目性質(zhì)

　　1.1.6 花椒項目建設期

　　1.2 花椒項目投資單位概況

　　第二章花椒項目建設背景及必要性

　　2.1 花椒項目建設背景

　　2.2 花椒項目建設必要性

　　2.2.1 花椒項目建設是促進實現(xiàn)“十二五”促進產(chǎn)業(yè)集約、集聚、高端發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)空間布局進一步優(yōu)化的需要

　　2.2.2 花椒項目的建設能帶動和推進 花椒項目項目的發(fā)展

　　2.2.4 花椒項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強市場競爭力的需要

　　2.2.5 花椒項目是增加就業(yè)的需要

　　第三章、 花椒項目的實施地情況分析

　　3.1基本情況

　　3.2地理位置

　　3.3交通運輸

　　3.4資源情況

　　3.5經(jīng)濟發(fā)展

　　第四章 市場分析

　　4.1 國內(nèi)外 花椒項目項目市場概況

　　4.1.1國內(nèi)市場狀況及發(fā)展前景

　　4.1.2國際市場狀況及發(fā)展前景

　　4.2 我國 花椒項目項目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

　　4.3 20xx年我國 花椒項目項目出口情況

　　4.4 主要 花椒項目項目市場情況

　　4.5 花椒項目項目產(chǎn)業(yè)前景

　　第五章 競爭分析

　　5.1 企業(yè)競爭的壓力來源

　　5.2 波特五力競爭強弱分析

　　5.3 SWOT態(tài)勢分析(SWOT示意圖)

　　第六章 花椒項目優(yōu)勢

　　6.1政策優(yōu)勢

　　6.2地域優(yōu)勢

　　6.3管理優(yōu)勢

　　6.4技術(shù)優(yōu)勢

　　第七章 花椒項目建設方案

　　7.1 花椒項目建設內(nèi)容

　　7.2 花椒項目項目工藝方案

　　7.3 花椒項目項目產(chǎn)品方案

　　7.4經(jīng)營理念

　　7.5管理策略

　　7.5.1 管理目的

　　7.5.2 組織結(jié)構(gòu)

　　7.5.3 管理思路

　　7.5.4 企業(yè)文化

　　7.5.5 經(jīng)營理念

　　7.5.6 企業(yè)精神

　　7.5.7 人才戰(zhàn)略

項目策劃書模板3

　　一 、項目背景

　　1、時間緊

　　2、人員緊張

　　3、資金不足

　　二、項目的意義

　　1、響應自主創(chuàng)業(yè)的號召

　　2、提高學生社會實踐能力

　　3、助學扶貧

　　4、支持學�；顒�

　　5、為全校師生服務

　　三、市場分析

　　1、市場需求容量分析

　　中國人民公安大學是一個非常特殊的市場，有特定的消費群體（老師和學生）。目前有在校學生10000人左右，而且隨著學校的壯大，人數(shù)也逐年遞增。這是一個不可忽視但又尚未被充分合理開發(fā)的消費市場，市場容量巨大，潛力無限。

　　2、消費者分析

　�。�1）消費人群分析（學校師生：10000人左右）

　　高校學生是一個高消費的群體，有固定的來自家庭的經(jīng)濟支持，消費習慣易受他人影響。同時購物也是當代高校學生的一大喜好。

　�。�2）購買力分析（估計人均月生活費1500元）

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在校學生每月的生活費在1000元以上的占86%。伙食費、通訊費，形象設計費，交通費，其他固定消費除外，他們在校內(nèi)小買部、面包店、水果店平均每人每月的消費是300元。由于校內(nèi)的店面少，市場不夠飽和，所以市場購買力很大。

　　3、競爭分析

　　校內(nèi)有另外兩家超市。

　　4、優(yōu)勢分析

　�。�1）更大范圍的靠近宿舍區(qū)和教學區(qū)，能給消費者帶來很大的方便。

　�。�2）價格合適，容易受到消費者的青睞。

　�。�3）商品較為綜合，基本能滿足學生的需求。

　　5、劣勢分析

　�。�1）時間緊，資金不足。

　�。�2）沒有經(jīng)營管理經(jīng)驗，沒有采購經(jīng)驗，不能有效的控制初期成本，不完全了解學生的消費水平和消費習慣。所以在以后的很長一段時間還需要學校和專業(yè)指導老師的支持、幫助。

　　四、商品規(guī)劃

　　本超市地點在校園內(nèi)，消費群體以在校學生為主。大學生是一個特殊的消費群體，表現(xiàn)在他們有旺盛的消費需求，他們的年齡相近，需求差異不大，有著不同于社會其他消費群體的消費心理和行為。針對此類消費群體本超市將規(guī)劃設置以下類別的商品。

　　休閑食品類 主要是各類零食

　　冷藏日配類 牛奶、香腸、冰糕、冰淇淋等

　　生活用品類 各種洗漱用品、各種清潔用品、保健用品等

　　學習用具類 各種筆、各種書寫用具、計算器、算盤、文件夾等

　　飲料類 礦泉水、碳酸飲料、果蔬飲料、茶飲料等

　　面點類 面包、蛋糕等

　　水果類 蘋果、梨、香蕉、西瓜等水果，及橘子、桃等季節(jié)性水果

　　干果類 開心果、瓜子、花生 松子、栗子、核桃、棗、葡萄干等

　　五、采購策略

　　采用集中采購模式，是指超市設立專門的采購機構(gòu)和專職采購人員統(tǒng)一負責超市的商品采購工作，如統(tǒng)一規(guī)劃同供應商的接洽、議價、商品的導入、商品的淘汰、商品的補貨等。同時每次采購臨時任選一名采購助理，起監(jiān)督和協(xié)助的職能。超市門店只負責商品的陳列以及內(nèi)部倉庫的管理和銷售工作，對于商品采購，店面工作人員有建議權(quán)，可以根據(jù)自己的實際情況向總部提出有關采購事宜。

　�。�1）選擇商品；

　�。�2）選擇供應商及讓供應商了解本公司及操作流程；

　�。�3）供應商報價及商品相關證件；

　　（4）洽談供貨交易條件（合作形式，結(jié)算方式）；

　�。�5）決定銷售商品進價及促銷事項及入場費等；

　�。�6）報備采購人員審閱（供應商及商品準入）；

　　(7）簽定購貨合同；

　　(8)建供應商檔案，入電腦存檔備案；

　�。�9）商品信息入電腦部存檔備案；

　　（10）合同入電腦部存檔備案；

　�。�11）下初次定單；

　　（12）新品上市須提前10天報備采購部，更改交易條件及價格須在采購部同意一周后執(zhí)行；

　　六、價格策略

　　本超市在為校園師生服務的同時也要最求一定的效益，在運行過程中以平價銷售為主，由于超市的商品可能會受到需求、庫存、季節(jié)變差等諸多因素的影響，所以需要偶爾做出一些價格反應。具體將運用到低價、促銷價、季節(jié)性變價策略。

　　七、銷售策略

　　校園超市的主要銷售渠道為：終端店面銷售、學校單位聯(lián)合行銷、開展各種促銷活動三種。

　　1、終端店面銷售：超市銷售主要采用零售方式。通過學校減少進入壁壘。學生和老師一般較為相信校內(nèi)的超市，發(fā)生問題處理及時，且信譽有保障。

　　2、學校單位聯(lián)合行銷：學校對辦公用品需求較大，學校學生需要的學習用具較大，學校開

　　展活動所需的道具、裝飾用品較多。為了能給學校師生服務，為了能給他們帶來方便，本超市可與學校合作，為他們帶來方便的同時為他們節(jié)約一定的開支。

　　3、開展各種促銷活動：為了刺激消費者的需求，為了提高超市的效益，超市除了打折、特價以外還需要開展其他的促銷活動。如抽獎、積分、贈送禮品、贊助等。

　　八、管理制度

　　1、人事調(diào)配制度

　�。�1）店面管理者1人 由所有股東或者任命的管理者輪流管理，以不與學習時間相沖突

　�。�2）采購主管1人 由股東會任選，每次采購臨時任選一名采購助理，起監(jiān)督和協(xié)助的職能。

　�。�3）收銀員1人 選2-4人為儲備收銀員（偏向勤工勤工儉學者）以備不時之需。

　�。�4）營業(yè)員3人 選3-10人為儲備營業(yè)員（偏向勤工勤工儉學者）以備不時之需。

　�。�5）會計1人 長期固定員工

　�。�6）出納1人 為節(jié)約成本在股東內(nèi)選舉

　　若需其他工作人員，股東臨時暫任。

　　估計在職工作人員為8人，基于不與學習時間發(fā)生沖突而儲備一定數(shù)量工作人員。實行計時工資制，工資按周次發(fā)放。

　　2、店面管理制度

　　超市的營業(yè)時間視市場狀況而定，一般情況為冬季：7:30—21:30，夏季：7:00—22:00 營業(yè)前

　　(1)人員出勤，儀容、儀表；清潔店內(nèi)衛(wèi)生；

　　(2)檢查貨品是否完好，整理貨品、貨架；

　　(3)備好當日所需各類票據(jù)，如小票、發(fā)票、收據(jù)等；

　　(4)預備所須零錢，所需金額及面值依據(jù)實際情況來定；

　　(5)了解當天新上產(chǎn)品及其價格；

　　營業(yè)中

　　(6)了解當天商品調(diào)價及促銷活動,新品、特賣品及標志的放置；

　　(7)巡視負責區(qū)域內(nèi)的貨架，了解銷售情況，是否需要緊急補貨；

　　(8)是否有工作人員聊天或無所事事。賣場中是否有污染品或破損品；

　　(9)是否進行中途存款；

　　(10)價格卡與商品陳列是否一致；

　　(11)交接班人員是否正常運作；

　　(12)協(xié)助顧客做好服務，如回答顧客詢問，接受顧客的建議；

　　(13)注意賣場內(nèi)顧客的行為，有禮貌的制止顧客的不良行為；

　　(14)為顧客做結(jié)帳及產(chǎn)品包裝服務；

　　營業(yè)后

　　(15)是否仍有顧客滯留；

　　(16)賣場射燈、招牌燈等設備是否關閉；

　　(17)當日營業(yè)現(xiàn)金是否全部收好（鎖好）；

　　(18)整理各類票據(jù)及當日促銷物品；

　　(19)填寫交接班記錄；

　　(20)進行當日盤點，填寫登記銷售日報表；

　　(21)整理衛(wèi)生；

　　(22)（關店）由負責人/店長開晚會，總結(jié)當天工作，做好關店安全工作

　　3、商品管理制度

　�。�1）通過對市場的調(diào)查和以前銷售情況的分析，對以后銷售的預測，促銷活動的需求和商品的季節(jié)主題制定商品計劃。

　　（2）根據(jù)商品計劃訂購商品，制定定貨單。

　�。�3）對每一個品種作一個庫存商品管理表，解決商品的規(guī)格問題。為了防止商品的資金積壓。

　　（4）制作一個庫存商品資金占有率表。

　�。�5）新到商品陳列前，先要檢查商品是否完好。

　　4、銷售管理制度

　�。�1）制定銷售計劃及相應的銷售策略

　�。�2）建立銷售組織并對銷售人員進行培訓

　�。�3）制定銷售人員的.個人銷售指標，將銷售計劃轉(zhuǎn)化為銷售業(yè)績

　�。�4）對銷售計劃的成效及銷售人員的工作表現(xiàn)進行評估

　　5、財務管理制度

　�。�1）將湊集的資金統(tǒng)一由財務部管理，財務部負責做賬，將做成的明細帳以及發(fā)票（收據(jù)）一個月一次上交股東管理層審核。

　�。�2）每次采購部進貨所需經(jīng)費需在財務部登記申請后，經(jīng)股東管理層審核方可撥款。進貨剩余費用和進貨發(fā)票需及時上報財務部，財務部需做好每筆款子的賬目。

　�。�3）采購員外出辦公車費均可報賬，但每次車費報賬不超過5元，報賬時財務部見車票方可報賬。

　　（4）廣告宣傳等其他商業(yè)費用均由股東管理層商議后交由財務部登記，采購。

　�。�5）所有支出費用需經(jīng)由管理層決定后，形成文件，蓋章后有效執(zhí)行。

　�。�6）在銷售過程中如遇到任何一突發(fā)狀況，經(jīng)股東管理層商議，形成文件蓋章后，由財務部啟用后備資金。

　�。�7）每月員工工資結(jié)算有財務部經(jīng)股東管理層審核批準后統(tǒng)一下發(fā)。

　�。�8）員工在工作中如有違反制度，由人力資源部出具相應的罰款單子上交股東管理層，經(jīng)股東管理層審核后，由財務部執(zhí)行。

　　九、店面規(guī)劃及設計

　　1、店面布局【校園超市營銷策劃方案】

　　2、店面選址

　　為滿足學生的需求應盡量選擇人流量大的地段，店面大小最好是在5×20=100m 以上，這樣有利于商品的擺放。(目前理想地址是禮堂對面)

　　3、店面裝潢設計

　　店面形象的好壞能影響消費者的購買情緒。同時店內(nèi)裝潢設計也能給消費者引發(fā)暗示，也會影響消費者的消費心理。在設計店面時要體現(xiàn)超市的定位以及發(fā)展前景。

　　4、員工服裝設計

　　首先在款式、布料、顏色等方面有個基本的概念，再聯(lián)系服裝廠家來洽談，或者找專業(yè)的服裝經(jīng)理人來為員工服裝架構(gòu)。要求他根據(jù)超市的服務對象、著裝環(huán)境、著裝對象（年齡）等，推薦或設計出適合的職業(yè)裝。

　　十、投資收益預計

　　1、一次性投入

　�。�1）場地租金：通過與學校合作，場地免費提供。

　　（2）固定資產(chǎn)投入

　　a.收銀機pos系統(tǒng)（2臺 ） 2×2200＝4400元＋2350（電腦）＋4800（軟件）＋800（激光掃描儀）＋2300（條碼打印機）=14650元

　　b.辦公系統(tǒng)：收銀桌2×500＝1000 辦公桌：1000元

　　c.貨架（除各供應商提供）300×13個 100×28個 80×32個=9260元 冰柜冰箱：10400元 花車：500元

　　d.廣告牌及宣傳資料：500元

　　e.啟動資金10000元

　　f.流動資金10000元

　　合計： 47950元

　　2、投資效益分析

　　(1)前提條件

　　a.宣傳到位；

　　b.提供優(yōu)質(zhì)服務；

　　c.價格公平合理；

　　(2)市場需求估計

　　a.消費群體：3500人

　　b.人均每月銷售金額60元（保守估計,調(diào)查結(jié)果為65.05元）

　　c.消費群體月需求量3500×60=21萬元，年需求量21×8個月=168萬元

　　(3)銷售計劃：按50%消費者在本超市消費計算，每月銷售額為10.5萬，每年銷售額為84萬

　　(4)前期（1年）利潤預測84萬元×15%=12.60萬元（15%為營業(yè)利潤率）

　　(5)人工費：店長1名1000元；收銀員2名1400元；促銷員3名2100元；采購員1000元。適當?shù)莫劷鹨约捌渌麆趧战蛸N（若股東多付出勞動的，由當期股東會協(xié)商確定補發(fā)津貼）。 合計人數(shù)7人，共計需發(fā)放報酬5500元/月，44000元/年，其他費用20000元/年。 保守估計第一年的利潤為126000-44000-20000=66000元

項目策劃書模板4

　　一、指導思想

　　為在我校師生中進一步倡導扶殘助殘的良好風尚，樹立理解、尊重、關心幫助殘疾人的新觀念，積極發(fā)展特殊教育事業(yè)，構(gòu)建和諧教育，進我校研究決定，結(jié)合今年第x個“全國助殘日”，在我校師生中開展扶殘助學募捐活動。

　　二、活動主題

　　關愛殘疾孩子，發(fā)展特殊教育。

　　三、組織領導

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxx

　　四、活動對象

　　全校師生

　　五、活動時間

　　x月x日——x月x日

　　六、活動安排

　　1、學校成立領導小組，并制定方案。

　　2、學校在醒目處掛出宣傳橫幅，并利用晨會時間宣讀扶殘助學倡議書。

　　3、各班辦一期以“節(jié)省一天零花錢，資助殘疾小伙伴”為主題的黑板報。

　　4、各班組織募捐。

　　5、各班召開募捐主題班會。

　　6、學校舉行募捐儀式，然后對本次募捐活動進行小結(jié)，表揚在本次募捐活動中表現(xiàn)突出的學生。

項目策劃書模板5

　　許多行業(yè)都已經(jīng)有成功的微信營銷案例，那么醫(yī)療行業(yè)的微信營銷該如何進行呢？下面我們一起來分享以下經(jīng)驗。

　　一丶建立微信平臺的官方公眾賬號

　　微信平臺的公共賬號限制很低，哪怕是小的個體，也可以將自己的品牌成功的在微信平臺上建立賬號，這也是騰訊為各企業(yè)進行營銷提供的便利條件，也展示出了微信營銷的大方向。

　　建立微信平臺公眾賬號之后，需要巧妙的完善企業(yè)的信息，把我自身優(yōu)勢，推送自己的產(chǎn)品及服務，利用一個小工具便將宣傳信息推送給用戶，是一件和容易與用戶建立親很感的事情。

　　二丶在微信平臺進行營銷活動

　　微信營銷公眾平臺具有豐富的功能，操作也很便捷，企業(yè)想要運營的內(nèi)容需要符合認證平臺的需求，利于醫(yī)療咨詢業(yè)務，很多信息都涉及到個人隱私，這是便需要一對一回復，還可以結(jié)合微博私信進行回復。

　　微信平臺需要設有專門的客服管理，具備一定的專業(yè)醫(yī)學知識，這一點也很重要。

　　三丶利用微信本身特點進行營銷，微信的定位功能，可以很好的向你展示附近的人群信息，定位之后跟用戶打招呼，也會起到一定的廣告作用

　　四丶選擇質(zhì)量高的推送內(nèi)容，讓用戶替你建立口碑，不定期分享使用的醫(yī)學知識，這些有用的信息都會引得用戶的分享，無形中形成了對企業(yè)的宣傳。事后對分享內(nèi)容的反響進行整理分析，不斷改進，不斷創(chuàng)新。

　　五丶建立微信客戶檔案，在特殊節(jié)日想用戶推送祝福信息，建立良好的溝通關系，使您的企業(yè)在用戶的口碑中的美譽度不斷提升。

　　以上操作并沒有具備多大的難度，成功的關鍵在事先的策劃及開展活動的執(zhí)行，只要用心去做，肯定會讓商家收到意想不到的效果。

項目策劃書模板6

　　近年來，隨著藝術(shù)高考競爭激烈趨向白熱化，不少學生將目光放到了除傳統(tǒng)的美術(shù)、音樂、舞蹈類以外的播音主持、影視編導等專業(yè)上。相比其他專業(yè)，播音專業(yè)是兼有文學、新聞、影視學和藝術(shù)學各學科特點的綜合型專業(yè)，不需要特別的藝術(shù)特長，有很大優(yōu)勢，非常適合普文、普理類學生。同時，本專業(yè)屬于提前批錄取，如錄取不上，考生還可以參加其它批次的錄取。專業(yè)學習同文化課學習并不沖突，是普文普理類考生的最佳選擇。播音主持專業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景，畢業(yè)生可選擇在新聞媒體，政府部門，文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟部門，文化事業(yè)管理等單位就業(yè)；也可以選擇繼續(xù)深造。對于廣大播音考生朋友來說，選擇一家對的播音集訓學校非常重要，省時省力，還能增強自信。

　　選播音學校 選資質(zhì)

　　天籟藝術(shù)學校創(chuàng)始于1998年，是一家專注于藝術(shù)教育，以提升國民藝術(shù)素質(zhì)為理想的大型專業(yè)教育機構(gòu)。天籟傳媒是天籟藝術(shù)學校旗下影視專業(yè)品牌，為影視傳媒類(廣播電視編導、表演、播音主持、攝影)的藝考學生，提供個性化、全程化的藝術(shù)高考應試培訓及文化課補習，并為學生雄踞國內(nèi)名校、走向海外藝術(shù)學府提供視野和平臺。天籟以個性化專業(yè)測評、標準化魔鬼訓練、科學化志愿報考、人性化跟蹤帶考以及戰(zhàn)略化職業(yè)規(guī)劃等為服務流程，為學生的終身學習能力和生活能力打下基礎。17年來，天籟已培養(yǎng)了上萬名學子走入理想的大學，圓了“大學夢”。

　　選播音學校 選師資

　　天籟藝術(shù)學校擁有來自全國的名師精英團隊，一對一教學指導，一切為了學生高考。天籟目前擁有教師團隊400余人，其中高級教師168名，大學特聘教師75名。天籟播音主持培訓專業(yè)，擁有多位教學經(jīng)驗豐富的教師能針對播音主持考試的技巧和方法，進行專業(yè)的系統(tǒng)化訓練，采用培優(yōu)補差的教學模式，為學員量身制作的課程計劃和專業(yè)的權(quán)威指導，讓學員在短時間內(nèi)迅速掌握標準普通話語音發(fā)聲技巧，發(fā)掘個人語音特色，提高口語表達能力，全面靈活駕御藝術(shù)舞臺。

　　選播音學校 選環(huán)境

　　目前天籟藝術(shù)學校校區(qū)遍布北京、重慶、四川、貴州，西安，杭州，蘭州等數(shù)十省市，各校區(qū)均按照大學條件配置，環(huán)境優(yōu)美，教學設施完善，學校周邊交通便利，大型超市，醫(yī)院，商業(yè)區(qū)，地鐵輕軌站一應俱全，學生來天籟學習，生活無憂。校區(qū)內(nèi)有獨棟教學樓、練功房、舞蹈室、錄音棚、畫室、獨立宿舍、運動場地、多媒體教室、先進教學設備，保障教學進度。學校還會定期安排學生校外寫生，班級表演，舞臺話劇展示，文化藝術(shù)節(jié)等活動，讓學生在學習中體會藝術(shù)的樂趣，增加學習興趣。

項目策劃書模板7

　　項目名稱：新發(fā)地國際水產(chǎn)項目

　　功能定位：項目主要經(jīng)營國際國內(nèi)品牌海鮮、高檔淡水產(chǎn)品、特種水產(chǎn)、冰鮮、海味干貨及其它特色農(nóng)副產(chǎn)品，建成運營后，將成為華北地區(qū)海鮮與淡水產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)集散中心。

　　發(fā)展目標：交易中心主要經(jīng)營國際國內(nèi)品牌海鮮、高檔淡水產(chǎn)品、特種水產(chǎn)、冰鮮、海味干貨及其它特色農(nóng)副產(chǎn)品。目標打造集國際交流、展覽展示、餐飲消費、觀光旅游為一體，成為華北面積最大、檔次最高、功能最先進、輻射范圍最廣的水產(chǎn)品交易中心。

　　建設規(guī)模：總建筑面積約20萬平方米。一期規(guī)劃占地面積34480平方米，規(guī)劃建筑面積約10萬平方米；二期規(guī)劃建設海鮮餐飲、制冰、冷庫以及商務辦公樓，規(guī)劃建筑面積約8、5萬平方米。交易中心全部建成后，可形成商鋪3000間，容納水產(chǎn)經(jīng)銷商3000余戶。

　　業(yè)態(tài)規(guī)劃：項目規(guī)劃建設八大特色交易區(qū)，分別為鮮活區(qū)、冷凍區(qū)、交易大廳、特色水產(chǎn)區(qū)、海味干果區(qū)、國際品牌餐具區(qū)、淡水魚交易區(qū)、水車交易區(qū)；將為消費者及商戶提供豐富的海鮮產(chǎn)品及周到的服務

　　投資規(guī)模：該項目建設期需要項目資金5億元，企業(yè)自籌3億元，融資約2億元。

　　效益預測：項目的主要盈利模式為：投資建設水產(chǎn)品批發(fā)市場，搭建水產(chǎn)品綜合交易平臺，收取市場攤位租金、交易傭金、公寓及商務酒店租金、配套服務費等項目建成后預計正常年份可實現(xiàn)銷售收入23016萬元，實現(xiàn)利稅總額12818萬元，實現(xiàn)凈利潤9614萬元。

項目策劃書模板8

　　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園是以現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為基礎，以先進經(jīng)營理念和管理方式為支撐，下面守于生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園項目策劃書的內(nèi)容，歡迎閱讀！

　　一、基本情況

　　河北街道橋頭灣子村位于喀喇沁旗東南部。距旗政府所在地5公里，距馬鞍山景區(qū)15公里，距美林谷滑雪場35公里，距赤峰市區(qū)45公里，距北京350公里。村內(nèi)環(huán)境十分優(yōu)越:國道306線穿村而過，5公里可上內(nèi)蒙古進京通道錦茅一級公路。通信、電力設施完善，水資源豐富。

　　二、規(guī)劃依據(jù)

　　1、區(qū)位物產(chǎn)優(yōu)勢：橋頭灣子村位于旗政府所在地西5公里處。距馬鞍山景區(qū)15公里，距美林谷滑雪場35公里，距赤峰市區(qū)45公里，距道須溝90公里，距北京350公里。全池油馬路。下京承高速，一路平整柏油馬路可直達目的地，一天時間可往返北京，交通方便快捷;合作社現(xiàn)有土地506畝，蘋果52畝，梨31畝，肉牛、肉羊、散養(yǎng)豬、散養(yǎng)雞養(yǎng)殖技術(shù)成熟，可為農(nóng)業(yè)莊園提供綠色放心的食材，項目區(qū)依靠豐富的物產(chǎn)資源，特別是豐富的水資源，可開發(fā)水上娛樂項目（漂流、上上自行車、碰碰車等）

　　新挖魚塘兩個，每個10畝（魚塘一個飼喂，一個采取野生放養(yǎng)方式，供高檔消費），以栽培各種果樹、野生山野菜、藥材等特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為依托，集觀光采摘、農(nóng)家院餐宿、原生態(tài)旅游于一體，以特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動旅游發(fā)展，以旅游發(fā)展催生農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　依靠資源優(yōu)勢，小成本小規(guī)模起步，建設以“原生態(tài)”為根本原則的特色項目。

　　2、開發(fā)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢：項目區(qū)地理環(huán)境優(yōu)越，生態(tài)物種豐富，村里水、電、有線電視網(wǎng)絡、移動通訊覆蓋100%。電話、水泥路通到各家各戶。全村地廣人稀，給開發(fā)帶來諸多便利。同時，當前國家力支持開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合自治區(qū)全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略，各級政府出臺發(fā)展農(nóng)村政策，支持農(nóng)村項目，發(fā)展前景非常廣闊。合作社另有506畝土地，有成熟的養(yǎng)殖經(jīng)驗，種植技術(shù)。

　　能給項目提供優(yōu)越的資源保障，從根本上解決了橋頭灣子地域面積狹小，靠近城區(qū)，水源地不能面積從事養(yǎng)殖的缺點。有利于形成集生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)+生態(tài)觀光旅游+農(nóng)家餐飲住宿一條龍的新型農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，對吸納周邊農(nóng)民參與引力較強，有利于全村經(jīng)濟的發(fā)展。

　　3、市場資源優(yōu)勢：距錦山、赤峰城區(qū)近，適合綠色周末親子出行。在項目區(qū)周邊，相繼已經(jīng)發(fā)展了雷營子、馬鞍山、美林谷滑雪場、道須溝、黑里河漂流等幾個旅游娛樂項目，特別是馬鞍山旅游景區(qū)，距離近，開發(fā)規(guī)模，市場經(jīng)營能力強，豐富的客源間接對項目起到推動作用。

　　三、建設思路

　　本規(guī)劃以依靠餐飲休閑為主體，結(jié)合山野菜、藥材種植，帶動農(nóng)家院形式的觀光、采摘、餐宿為一體的原生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園為經(jīng)營理念，以輸出農(nóng)業(yè)觀光、休閑、采摘、品嘗、兒童樂園、農(nóng)家動物園、農(nóng)事活動體驗和傳統(tǒng)農(nóng)耕文化回味為目的，把新農(nóng)村建設與原生態(tài)農(nóng)業(yè)結(jié)合起來、把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游觀光結(jié)合起來。

　　講求“原汁原味”，使農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)、人文系統(tǒng)和諧統(tǒng)一。圍繞當?shù)剞r(nóng)村文化，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、農(nóng)事活動、及農(nóng)村傳統(tǒng)生活習俗。

　　向游客提供一種自在、自然、幽靜、新奇的生活空間，體現(xiàn)返璞歸真、回歸自然的心態(tài)，形成一個集農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)村體驗、生態(tài)旅游為一體的原生態(tài)莊園。

　　四、建設內(nèi)容

　　(一)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設：

　　1、生態(tài)養(yǎng)殖：規(guī)模養(yǎng)殖地依然在西橋鎮(zhèn)二道營子村，除已有的牛羊養(yǎng)殖外，新規(guī)劃20畝地散養(yǎng)笨豬野豬100口。莊園內(nèi)新開水塘20畝，規(guī)劃果園80畝，輪牧養(yǎng)鵝100只，鴨100只，雞200只，計劃利用2畝荒地，采取散養(yǎng)方式養(yǎng)殖鴿子100只、野兔100只，后續(xù)增加袍子、野雞等特色，供制作風味農(nóng)家菜肴。規(guī)劃20畝地，打造農(nóng)家動物園一處，規(guī)劃土地20畝，打造兒童樂園一處（室內(nèi)游戲區(qū)1畝，室外游戲區(qū)2畝，手工區(qū)1畝，體驗區(qū)3畝，學科教育區(qū)1畝，后期土地儲備12畝，暫種水稻，荷花等，以后看營業(yè)情況和市場需求，規(guī)劃一個高檔幼兒園）農(nóng)家動物園供城區(qū)孩子欣賞，領養(yǎng)。

　　并吸引孩子們到兒童樂園購物，游戲，消費。（此項投資約需要74萬元）

　　2、生態(tài)種植：種植蘋果10畝，梨10畝，桃10畝，棗10畝，種草莓5畝，藍莓5畝，紅樹梅5畝，葡萄5畝，歐力1畝，杏10棵，李子10棵，沙果10棵其它適合北方生長的果樹3畝。計劃改建10畝傳統(tǒng)耕地為山野菜、瓜果棚種植區(qū)，包括當?shù)氐霓Р�、猴退、野雞膀、苦樂芽等各種野菜，具體栽種分配視實際情況決定，用以游客觀光采摘餐飲;規(guī)劃5畝傳統(tǒng)耕地為藥材種植園，主要種植桔梗、五味子、柴胡等當?shù)匾吧�藥材，用以游客觀光及農(nóng)家特色餐飲;規(guī)劃10畝傳統(tǒng)耕地作為自留地，種植綠色農(nóng)作物，主要為玉米、豆、土豆、黍米、谷米等，供游客參與農(nóng)事活動;規(guī)劃2畝耕地種植綠色時令蔬菜，主要為游客供應新鮮食用菜肴。以上各種種植作物均為天然栽培。另外，規(guī)劃河沿300米，培育柳葉、野茼蒿等野生特色菜，沿河打造文化藝術(shù)區(qū)20畝（奇石園、農(nóng)事創(chuàng)意園、書法攝影藝術(shù)園），除此之外，在適宜時節(jié)，還可帶領游客進山采摘非人工種植的時令野菜、野果等，如山梨花、山丁果等。（此項投資約需要116萬元）

　　(二)基礎設施建設：

　　1、餐宿住房建設：初步計劃在20畝水塘上建木屋20間。并在果園水塘邊新建餐宿一體的套間草房20間作為客房，配備火炕、簡單家具、水電照明、熱水等基本生活設施的木籬笆小院落4套。（此項投資約需要83萬元）

　　2、露營設施建設：計劃于莊園西邊新建磚土結(jié)構(gòu)燒烤臺5個，草地建簡易帳篷10頂，供野外露營及燒烤用;

　　3、道路交通建設：以石板鋪墊馬路到莊園小路。途中需搭建一可通行小型機動車的簡易橋梁，結(jié)構(gòu)為土木結(jié)構(gòu)。

　　4、其他基礎設施建設：園內(nèi)觀光小路數(shù)條，以石板，卵石為主要材料;藝術(shù)橋梁、涼亭數(shù)個(具體設施細節(jié)可根據(jù)實際情況決定或者參考設計圖紙)。

　　五、經(jīng)營理念

　　1、生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)：養(yǎng)殖的家禽等全部飼喂農(nóng)家自產(chǎn)糧食和野生草料，杜絕飼料、激素等人工添加劑。笨雞等一律劃片散養(yǎng)，輪牧作業(yè)，垂釣園里的魚以自然成長為主，野菜、藥材等根苗全部來源于野生移植，在栽培過程中施以農(nóng)家肥、草木灰、殖土等綠色有機肥，絕不施化肥、打農(nóng)藥，各個環(huán)節(jié)遵從“原生態(tài)”原則，確保吃到的是純天然綠色健康食品;以生產(chǎn)綠色無污染食品為根本宗旨，讓游客吃的放心、吃的健康。

　　2、觀光采摘：根據(jù)不同成熟季節(jié)，指導、組織游客進入田間地頭、棚、園子里，用本地農(nóng)民特制的筐、籃等農(nóng)具進行有償或者無償采摘野菜瓜果和參加農(nóng)事活動。

　　3、生態(tài)農(nóng)家：農(nóng)家飯菜原材料來源莊園或本地種植的綠色作物以及養(yǎng)殖的健康禽畜，保證食品的原汁原味。

　　肉類由合作社供應，能在源頭上做到綠色有機、自己用葵花榨油，保證用油品質(zhì)，手工石磨豆、手工粉條、撒年糕，蒸豆包，殺豬菜，西橋豆片等。住宿的客房為改造后的具有60年代特色的民居和具有鮮明鄉(xiāng)土特色的茅草房，配備火炕和基本生活設施，整潔舒適、水電齊全，為游客營造一個原汁原味的鄉(xiāng)村生活氛圍。

　　4、體驗農(nóng)事活動：在農(nóng)事季節(jié)，讓游客在農(nóng)藝人的指導下，參與有償或者無償?shù)霓r(nóng)事活動，包括春種、夏耕、秋收等;規(guī)劃20畝果樹和20自留地租賃、承包給顧客，同時提供預約代養(yǎng)服務，讓顧客可以買到放心的禽肉蔬菜，種養(yǎng)過程由農(nóng)藝人員代管，顧客可以通過監(jiān)控隨時監(jiān)督，節(jié)假日顧客可以參與季節(jié)管理及生產(chǎn)種植、收獲等農(nóng)事活動全過程。

　　試運營情況，以后可發(fā)展有機蔬菜派送，使橋頭灣子真正成為讓錦山城區(qū)人民放心的菜籃子。

　　六、可行性分析

　　1、適應本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的客觀要求，推進現(xiàn)代化旅游業(yè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展。參考當?shù)刂苓吀髀糜雾椖康?發(fā)展狀況可以看出，當?shù)氐穆糜萎a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型勢在必行，單純的旅游不僅投資收益慢，而且市場競爭激烈，沒有堅實的旅游資源(如名山河、名勝古跡、歷史文化等)是無法吸納眾多游客的。而把生態(tài)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)結(jié)合起來，不僅一改單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，更彌補了旅游產(chǎn)業(yè)的跺，造福更多的農(nóng)村百姓。如今食品安全成了人們普遍關心的問題，能推出原生態(tài)的綠色農(nóng)產(chǎn)品才是吸引游客、促進發(fā)展的主動力。

　　2、改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，加快建設新農(nóng)村步伐。該項目能有力滲透第二三產(chǎn)業(yè)鏈，一改農(nóng)民傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，優(yōu)化農(nóng)作物收益途徑，開辟增收新路子，有利于縮小城鄉(xiāng)差距。

　　3、增強生態(tài)環(huán)境保護與建設，有利于農(nóng)村經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。該項目的生產(chǎn)素材是當?shù)厝伺c自然和諧共生的原生態(tài)鄉(xiāng)村環(huán)境，對生態(tài)建設、農(nóng)地保護、資源永續(xù)利用力度，有利于促進農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

　　4、投資成本低、風險小。該項目充分利用合作社已有的養(yǎng)殖資源、空間物資和眾多農(nóng)事活動、傳統(tǒng)文化、風俗等無形資產(chǎn)，減少了投資成本，降低一次性投資壓力;同時，原生農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綠色產(chǎn)品，在有消耗剩余的情況下，可以通過市場銷售換取利潤，降低運營風險。

　　七、投資估算及效益分析

　　該項目設計建設年限為5年，分4期承建，投資約1300萬元人民幣。2017年為一個建設周期，第一期主要舒劃新蓋房屋、修路、清理水塘，引進果樹苗、種植野菜藥材、新建蔬菜暖棚、規(guī)劃兒童樂園等預計耗資260萬元;二期工程以基礎設施建設和創(chuàng)意園、特色養(yǎng)殖建設、日常運營消耗為主，同時可在二期建設期間逐漸投放運營，預計耗資130萬元;三期為基本建設收尾、整體運營以及改擴建階段，預計耗資220萬元。效益回報前期餐飲等取決于當時市場運營狀況，預計前期收益不，在這里不做分析。四期舒劃兒童農(nóng)場。兒童農(nóng)場位于錦山城區(qū)郊外，5分鐘車程，交通便利，進過前三期的建設規(guī)劃，春水盈塘，樹已成林。與其說是農(nóng)場，不如說是一座孩子的樂園。農(nóng)場里既可以魚塘賞魚，又可以沙灘散步。這里種植的日常生活中最常見的果樹、蔬菜和植物，可以讓來此參觀的孩子們更有興趣觀察它們的原貌。他們在這里不僅學知識，而且可以激發(fā)孩子們親近自然的天性和熱情。

　　平時周末父母可以帶著孩子到這里玩親子游戲，體驗自然的奧妙，享受綠色假期。在農(nóng)場中設有一個富有童趣的兒童餐廳，可給孩子們舉辦生日聚會。

　　餐廳里所有的食品都來自農(nóng)場菜地，家長們也可以購買這里的有機蔬菜。

　　生態(tài)莊園如果能正常運行，可帶動32名社員創(chuàng)業(yè)，可提供70個就業(yè)機會，至少可以助25戶僻戶脫貧。合作社成員年人均可支配收入提高1100元。

　　八、實施措施

　　1、項目支持。該項目基礎是農(nóng)業(yè)開發(fā)示范，因此需要農(nóng)、林、牧等部門的力支持，并將此項目納入新農(nóng)村建設的試點項目予以財政支持。

　　2、政府扶持。生態(tài)農(nóng)業(yè)的開發(fā)，重點要體現(xiàn)完整性，需要政府部門配合項目實施區(qū)，在土地開發(fā)利用、公共設施建設（路燈、綠化養(yǎng)護、道路硬化等）和公共服務上給予力扶持，提升建設力度，特別是在前期手續(xù)審批上，需要街道領導助協(xié)調(diào)，如果前期工作順利，其他方面設施建設合作社的自有資金可以立完成。

　　3、創(chuàng)新開發(fā)。合作社結(jié)合自身特點，采取分期實施、逐步完善、適度規(guī)模發(fā)展。并堅持以生態(tài)優(yōu)先、方便經(jīng)濟原則，使環(huán)境優(yōu)美、服務體貼、品味高尚，吸引游客消費者。

　　4、強化管理。一是轉(zhuǎn)變理念，統(tǒng)一思想，正確認識農(nóng)業(yè)旅游;二是合理規(guī)劃，科學、規(guī)范開發(fā);三是精心設計農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新;四是搞好開發(fā)中的安全、衛(wèi)生等工作;五是搞好廣告宣傳，提高知名度;六是培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理人才，旅游管理服務人員;七是帶動當?shù)剞r(nóng)民參與，帶動農(nóng)民脫貧致富，豐富服務項目。

項目策劃書模板9

　　一、創(chuàng)業(yè)項目描述

　　我們公司創(chuàng)業(yè)項目生態(tài)農(nóng)業(yè)及主要開發(fā)的項目:目前以農(nóng)副產(chǎn)品種植及銷售、農(nóng)業(yè)信息咨詢服務為主、陸續(xù)會開發(fā)以下項目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植、農(nóng)業(yè)基地開發(fā)、建設、園林綠化工程施工及設計、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機械及配件、工程機械、預包裝食品銷售等。我們公司是一家致力于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)研究、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)交易市場開發(fā)、培育、管理服務的投資企業(yè)。

　　二、產(chǎn)品服務

　　公司計劃采用“公司+基地+農(nóng)戶(農(nóng)業(yè)合作社)”的形式進行推廣種植，建設標準化生產(chǎn)廠房(無菌車間)、流水線生產(chǎn)設備和125平米技培中心，新建倉庫及冷庫，建立一個標準溫室和一個標準實驗室，用于對產(chǎn)品實進行深度研究和開發(fā)。建成后，將形成地方特色型產(chǎn)業(yè)，帶動和促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。公司在姚安縣現(xiàn)擁有300畝的農(nóng)產(chǎn)品植基地。此外，公司在蕪湖縣將有千余畝中草藥種植基地。地貌類型多樣，平原丘陵皆備，河湖水網(wǎng)密布特別適合中藥材生長，藥用植物資源豐富，具有種植、加工中草藥的自然條件優(yōu)勢和傳統(tǒng)習慣。由大學生自主創(chuàng)業(yè)的民建集團生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司在自身發(fā)展的同時也時刻不忘企業(yè)的社會責任，帶領村民走共同發(fā)展、共同富裕之路。

　　三、行業(yè)及市場定位

　　隨著現(xiàn)代人生活質(zhì)量不斷提高，工作壓力越來越大，人們越來越注重生活質(zhì)量、喜歡綠色環(huán)保無公害產(chǎn)品。而我們公司正是本著這種創(chuàng)業(yè)理念:生態(tài)農(nóng)業(yè)以綠色農(nóng)業(yè)為主，通過“公司+基地+農(nóng)戶(農(nóng)業(yè)合作社)”的形式進行推廣種植，不僅帶動農(nóng)戶收入的經(jīng)濟，還為人們提供了更多的純天然綠色產(chǎn)品，從而提高人們的生活質(zhì)量。

　　四、營銷策略

　　針對我們的創(chuàng)業(yè)條件和消費群體定位，我們將結(jié)合實際情況制定創(chuàng)業(yè)項目，分別滿足部分和我們公司簽訂項目的農(nóng)戶及希望食用生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的人們需要。同時我們將推出以農(nóng)副產(chǎn)品種植、農(nóng)業(yè)信息咨詢服務為主、陸續(xù)會開發(fā)以下項目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植、農(nóng)業(yè)基地開發(fā)、建設、園林綠化工程施工及設計、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機械及配件、工程機械、預包裝食品銷售等，通過廣告等方式讓更多人群了解并認可“民建集團生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司”依此增加本公司的產(chǎn)品知名度，從而提高銷售業(yè)績。與其他專業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司相比我們更具有優(yōu)勢，無論是從自身公司的經(jīng)營理念及生產(chǎn)銷售模式，到國家的支農(nóng)、惠農(nóng)政策，充分爭取各級領導的指導和支持，以科研單位和農(nóng)業(yè)大學為技術(shù)依托，以大型糧食企業(yè)和糧食加工企業(yè)為產(chǎn)業(yè)依托，以及學校對大學生創(chuàng)業(yè)的支持，這一切都將使我們“民建集團生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司”更加具有生存力和市場競爭力。

　　五、資金需求

　　我們公司的啟動創(chuàng)業(yè)資金需要35萬元，農(nóng)副產(chǎn)品種植、項目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植15萬元，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機械及配件、工程機械、預包裝食品銷10萬元。5萬元用于獎勵優(yōu)秀員工獎金，10萬元用于資金周轉(zhuǎn)。

　　六、財務預測

　　在我們公司起步的前三年，公司將處在一個持衡或虧本狀況，因為我們存在經(jīng)驗不足和技術(shù)問題。而五年后會有很好的收益。

　　七、風險控制

　　在創(chuàng)業(yè)過程中，每個環(huán)節(jié)都不能忽視，既要看到公司發(fā)展中存在的顯性問題又要看的隱性問題。項目的開展要經(jīng)過公司民主討論，要在三分之二人員同意后方可執(zhí)行項目計劃。

項目策劃書模板10

　　一、蛋糕店概況

　　1、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè)，名稱為“麥琪下午茶”，是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

　　2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

　　3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

　　二、經(jīng)營目標

　　1、由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)， 想要打開市場，必須要在服務質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并且有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并且成蛋糕市場的著名品牌。

　　三、市場分析

　　1、客源：本店的目標顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者，約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區(qū)居民，約占50%。客源數(shù)目充足，消費水平中低檔。

　　2、競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

　　四、經(jīng)營計劃

　　1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

　　2、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能夠“明目張膽”地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量�；蛘哒衅父恻c師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。

　　3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率：“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能夠降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單�！睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能夠吸引顧客，將顧客留住”。

　　4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位。

　　5、可印一些廣告?zhèn)鲉�，以�?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達到廣告宣傳的效果。

　　6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

　　7、經(jīng)過多方調(diào)查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。

　　8、建立會員卡制度�？ㄉ嫌≈茣�員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如9.5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起，而服務員又能夠當眾稱他（她）為*先生、小姐，他們會覺得很受尊重。

　　9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內(nèi)容是關于糕點飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。

　　10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。

　　11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。

　　五、財務估算

　　啟動資產(chǎn)：大約需9.5萬元

　　設備投資：

　　1、房租5000元

　　2、門面裝修約20xx元（包括店面裝修和燈箱）

　　3、貨架和賣臺投進約1500元

　　4、員工（2名）同一服裝需500元

　　5、機器設備最大的投資：8萬元（包括制作蛋糕的全套用具）首期進貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元。

　　月銷售額（均勻）：21000元。占有關內(nèi)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達21000元。

　　每月支出：14033元。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂場四周），約5000元。

　　貨品本錢：30%左右，約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務員1名，工資共計20xx元。

　　水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。

　　六、風險及制約因素分析

　　由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

項目策劃書模板11

　　一、項目概述

　　青島xx河流域擁有著青島市重要的河流濕地資源，主要有河流濕地、湖泊濕地、沼澤濕地、人工濕地4種類型，濕地面積22.7萬畝，濕地率22.1％，在保護天然稀缺資源的同時，我們還應該合理地保護性開發(fā)和利用這些大自然賦予我們的壯麗美景，使之成為人們真正有品味的文化與生活棲息之地，并賦予她嶄新的藝術(shù)氣息。

　　大沽河影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，將立足于萊西段的大沽河濕地公園以及周邊輦止頭村大范圍的可開發(fā)利用區(qū)域。項目在功能在空間上，將大沽河流域段形成生態(tài)旅游、影視、休療、度假等多元空間的整合布局，以體現(xiàn)歷史文化、生態(tài)文化結(jié)合影視文化的多元化發(fā)展體系，共同開發(fā)和促進當?shù)芈糜味燃佼a(chǎn)業(yè)綻放嶄新蓬勃的生機。

　　1.1文化定位

　　項目突出人與自然和諧共處、人文歷史與自然元素的結(jié)合，運用先進的、國際化的影視藝術(shù)概念，結(jié)合“青島-大沽河”地區(qū)悠久的歷史文化脈絡，一方面選取華夏大地最具代表性的歷史時期，再現(xiàn)當時中國的人居環(huán)境與文化形態(tài)；另一方面以近代老青島的文化特點為基礎，重塑歷史上中西方文化交流十分頻繁的沿海重要港口城市的特色風貌，整合時空與地域，使文化的傳承、沖突、融合、并存，得以完美體現(xiàn)，在園區(qū)內(nèi)部形成一個封閉的情境體系。

　　旅游、影視與地產(chǎn)功能，將通過文化展示與體驗、影視拍攝與制作、商務會議、康體療養(yǎng)、度假與居住、文化娛樂活動等細分功能的拆分進行“重組”。整個園區(qū)歷史文化主線貫穿始終，多層次功能分布交相呼應，使之形成立體的功能結(jié)構(gòu)。因此，該項目提供的消費體驗是完整的，這也是與任何一個旅游區(qū)，或房地產(chǎn)項目的不同之處。

　　1.2文化內(nèi)涵——大國風采與文化交流

　　華夏大地文脈綿長，借助大沽河地區(qū)獨特的地形、地貌、水體、森林以及古代遺跡等得天獨厚的人文自然資源，重新演繹漢唐時期的大國風采，展現(xiàn)中外文明交流的盛況，為大沽河地區(qū)注入新的活力，并將此作為基地文化定位的核心內(nèi)涵。

　　1.3文化形象定位

　　導入富有時代特色的建筑景觀，環(huán)繞大沽河濕地展開，并結(jié)合青島作為傳統(tǒng)沿海港口城市的特點，以歷史文化傳承脈絡為園區(qū)建設主線。導入相應的旅游度假方式、互動體驗方式、休閑居住方式、多元商業(yè)模式以及各種物化外顯的文化元素，如：音樂、繪畫、服裝、餐飲、民俗活動、特色展覽等，從而進一步支撐基地項目的商業(yè)模式。

　　二、產(chǎn)業(yè)基地區(qū)塊劃分

　　2.1濕地沙灘風情度假區(qū)

　　區(qū)塊簡介：

　　1)臨湖養(yǎng)生康體區(qū)：智能化、多功能、綜合性中醫(yī)保健社區(qū)。社區(qū)依據(jù)消費者不同的需求，在高端定位的基礎上設計了養(yǎng)生、康體、靜修等不同的功能設計。

　　2)觀鳥度假木屋區(qū)：為國際、國內(nèi)高端客戶提供以濕地生態(tài)為主題的休閑、度假、居住體驗服務；

　　3)馬術(shù)體驗營地：為游客提供專業(yè)的馬術(shù)基地，滿足客戶體驗原生態(tài)生活的需要。

　　4)帆船俱樂部：與國際帆船俱樂部合作，建設國內(nèi)頂尖的風力帆船活動基地，服務于高端客戶。

　　5)濕地休閑漁場：泛舟湖上，悠閑垂釣。

　　6)沙灘運動廣場：舉辦大型沙灘排球比賽、國際沙雕節(jié)、時尚泳裝發(fā)布會等相關活動。

　　區(qū)塊規(guī)模：

　　板塊占地：3000畝

　　預計滿額接待能力：20,000.00人次/天

　　消費水平約為1,000.00元/人

　　2.2文化傳承區(qū)

　　1)影視傳媒學院區(qū)

　　區(qū)塊簡介：

　　結(jié)合地塊特點，導入大學城獨具特色的校園氛圍與文化形態(tài)，作為該板塊的主題形象定位。影視傳媒學院教學樓將采用中國傳統(tǒng)建筑風格，既滿足學院教育教學及影視制作功能，又為影視作品拍攝提供了一塊別樣的場地景觀，同時也能源源不斷地為中國影視媒體行業(yè)提供人才，以便在將來持續(xù)提升園區(qū)在行業(yè)內(nèi)的口碑影響力。

　　區(qū)塊規(guī)模：

　　建設規(guī)模占地：1000畝，包括教學區(qū)、作品展示區(qū)、學生及青年教師公寓、配套服務區(qū)（藝術(shù)創(chuàng)作中心）等。

　　預計招生：1000人

　　學費水平約為：10,000.00元/人/年

　　2)青島文化博物館

　　區(qū)塊簡介：

　　在園區(qū)內(nèi)建立萊西市，乃至青島市最全面的地區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心，提高基地的文化屬性，同時也有利于將基地建設成青島文化傳承的軸心，提高在本地區(qū)的地位。

　　區(qū)塊規(guī)模：

　　建設規(guī)模占地：600畝

　　接待能力：5000人/天

　　門票：150元/人

　　2.3影視創(chuàng)作外景區(qū)

　　區(qū)塊簡介：

　　1)“青島風情”外景區(qū)：一個再現(xiàn)青島十九世紀中期舊式建筑風格、歷史文化的影視基地。項目將重現(xiàn)青島傳統(tǒng)商業(yè)圈、名流寓所、使館別墅建筑、老字號餐飲娛樂企業(yè)、銀行、郵局等當時的典型建筑和文化特色，體現(xiàn)“山、海、島、城”相融的多元化城市風情。

　　2)“戰(zhàn)國金戈”外景區(qū)：以春秋秦楚悠久的歷史背景、文化背景、軍事背景、政治背景、歷史事件等為突破口，從影視拍攝角度對當時的中國文化進行淋漓盡致的展示。從古風民俗、軍旅棲地、邊境戰(zhàn)爭、民族融合著手，引導世人回顧那一段金戈鐵馬的崢嶸歲月，彌補國內(nèi)同主題影視產(chǎn)業(yè)基地的缺失，從而打造獨具特色的品牌效應。

　　3)“盛世漢唐”外景區(qū)：依照當時的建筑風格，再現(xiàn)漢唐時代的盛世景象，從宮殿、臺榭，到民居、街衢，全景式展現(xiàn)中華漢文化的繁榮景象，為影視創(chuàng)作服務，提供一站式的拍攝場景，延長劇組駐扎時間，使影視創(chuàng)作為基地帶來的效益得以最大化延展。

　　區(qū)塊規(guī)模：

　　建設規(guī)模占地：5000畝

　　接待人數(shù)：20，000.00人次/天

　　門票收入：200元/人

　　三、產(chǎn)品策略

　　1、板塊整合，左右逢源

　　基地在服務影視作品創(chuàng)作的功能上，還涵蓋大型活動、商務會議、生態(tài)環(huán)保、旅游開發(fā)等多個市場領域，進一步拓展基地的市場覆蓋面，提高對市場波動的適應性和靈活性，提高抵御市場風險的能力。

　　2、錯位競爭，人無我有

　　以濕地環(huán)境為依托，結(jié)合休閑旅游、娛樂運動、養(yǎng)生度假等多元化的內(nèi)容，打造的“青島大沽河影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地”，是在區(qū)別于其他影視品牌的思路指導下策劃的市場競爭力產(chǎn)品。在刻意追求產(chǎn)品特色的同時，著眼于青島地區(qū)市場空位、市場縫隙，然后像一顆鐵釘鍥入進去，避免了市場激烈競爭，使得品牌戰(zhàn)略在大浪淘沙中得以陶冶并最終脫穎而出，獨占地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)之鰲頭。

　　3、精品致勝，人有我優(yōu)

　　基地實施精細化管理，緊密結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀，從產(chǎn)品經(jīng)營和行政管理的關鍵環(huán)節(jié)入手，切實做到在工作上打造精品，在產(chǎn)品服務上提升品位，在內(nèi)部分工和協(xié)作上創(chuàng)造精密。細分市場和客戶，細分行政管理制度，使業(yè)務逐漸向管理規(guī)范化、運作流程化的方向轉(zhuǎn)變，全面提高業(yè)務運營績效。

　　4、企業(yè)文化，源遠流長

　　在完善企業(yè)行政管理制度的同時，打造企業(yè)文化業(yè)務的執(zhí)行鏈條，大力開展團隊建設，強化團隊的核心凝聚力、執(zhí)行力、文化力，構(gòu)建企業(yè)文化。在企業(yè)形成固定文化的過程中，發(fā)揮企業(yè)文化影響力，提高領導的向心力、溝通力，實現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)范化和公正性。

　　四、盈利模式

　　1、影視拍攝型

　�。�1）原創(chuàng)電視劇、電影、廣告

　　為社會提供電視連續(xù)劇、大型電影、影視廣告、企業(yè)形象專題片等，園區(qū)作為制作方，參與票房分成，同時提高業(yè)內(nèi)知名度。單部電影以票房1億元人民幣計算，制作方如按30%分成，基地收入即為3千余萬元，且作為制作方，不會受制作周期的限制，可以同時參與制作多部影片。

　�。�2）影視劇組入駐

　　基地為影視劇組提供免費取景地，吸引大量影視劇組入駐，同時基地獨家承包所有園區(qū)內(nèi)劇組的飲食、交通、住宿、設備、群演等，一切與拍攝有關的周邊服務，以免費場地帶動收費項目。

　　2、高端休閑型

　　（1）養(yǎng)生康體中心、跑馬場賽區(qū)

　　既可以滿足影視劇拍攝的需要，還可以豐富旅游活動內(nèi)容，在每年固定時間段內(nèi)組織大型跑馬大賽，在條件成熟時申辦全國性的跑馬大賽。

　�。�2）帆船俱樂部

　　充分利用大沽河水系特點，引入高端帆船俱樂部，聚集國內(nèi)高端人士。

　�。�3）沙灘活動廣場

　　承辦各種沙灘運動、大型活動、專業(yè)會展等，收取場地使用費的同時，還能擴大人流量，提升園區(qū)內(nèi)其他項目的收益。

　　3、影視培訓型

　　培訓行業(yè)是一個非常誘人的行業(yè)，影視城依托園區(qū)內(nèi)傳媒學院，培訓有一定影視拍攝知識、具備一定從業(yè)經(jīng)驗的行業(yè)人士，或者影視相關專業(yè)的畢業(yè)生，也能對有相關行業(yè)工作經(jīng)驗或有一定的專業(yè)技術(shù)功底的人進行專業(yè)培訓。通過業(yè)內(nèi)專家、名師，培訓、指導、實踐使其能夠達到國內(nèi)影視制作、影視拍攝、影視編排的高級水平，能夠直接參與完成影視制作，并進行獨立的影視創(chuàng)作。

　　4、旅游服務型

　　隨著國內(nèi)影視行業(yè)的逐步發(fā)展，人們對影視制作的興趣和好奇心越來越強，大家熱衷于探索自己喜愛的電影，其背后的創(chuàng)作過程，于是，影視基地也就漸漸成為最炙手可熱的旅游目的地之一，每年有大量的游客愿意來參觀劇組的工作，同時期待著偶遇自己喜愛的明星。以橫店影視城為例，在2013年，全年接待的游客數(shù)量就已經(jīng)超過800萬人次，門票收入8025萬元，這還不包括游客帶來的餐飲、商業(yè)、酒店等收入。

項目策劃書模板12

　　一、 概要提示

　　人類已步入了老齡社會，老年人的養(yǎng)老問題是一個社會問題，目前已經(jīng)引起了世界上許多國家的重視。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平在不斷提高，人的壽命也相對延長，人類社會正逐漸向老齡化方向發(fā)展。就全國而言，上海、北京、天津、廣州等一些發(fā)達城市老年公寓開發(fā)較早，很多城市尚處于啟動階段，而在我省商業(yè)性的老年公寓開發(fā)目前還沒有一家。不少有識之士認為，若政府出臺一些相應的優(yōu)惠政策，鼓勵老年住宅市場的開發(fā)，一定會吸引許多房地產(chǎn)開發(fā)商的投資。

　　本公司對親和源老年公寓的整體規(guī)劃設計，是為老年人老有所養(yǎng)、老有所學、老有所醫(yī)、老有所樂、老有所為提供的一個嶄新的人文環(huán)境，讓老年人晚年生活的更幸福、更美滿。為適應新世紀老年人生活和學習的需求，本公司采用了國際先進的公寓配套設施和機構(gòu)，興建一座現(xiàn)代化的國際老年公寓。這是湖南省首家社會公益事業(yè)規(guī)模較大的一個老年公寓項目。老年公寓占地面積500畝、綠化面積50%、建筑面積20多萬平方米。老年公寓設計采用國際最先進的輕龍骨建筑結(jié)構(gòu)、引進目前最先進的醫(yī)療設備及各項附屬設備擬建設成為老年福利基地。

　　目前，長沙市已成為超常的老齡化城市。近幾年來，各級政府及社會各界人士為我市的老齡產(chǎn)業(yè)做了大量卓有成效的工作。但由于老齡人口增長過快，解決老年人老有所為、老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂，已經(jīng)成為亟待解決的社會問題。目前，長沙市已有的老年公寓（含托老所、敬老院）20多家，但從管理模式上看，大多數(shù)老年公寓只是托老所的性質(zhì)，給老年人的生活空間很小，生活面也很窄，不能滿足當代老年人的生活需求。真正夠上規(guī)模，上檔次的老年公寓沒有。老人們?yōu)檎也坏綕M意的養(yǎng)老場所而發(fā)愁。

　　我公司正是基于社會發(fā)展需要和城市老齡化狀況，擬投資興建符合老年人生活居住需要設施完善的老年配套功能公寓，使長沙市的老年公寓硬件上檔次，軟件上水平。我們參照國外一些先進的老年人服務管理設施，設計出了老年公寓，為我市老齡產(chǎn)業(yè)提供一個嶄新的人文環(huán)境。

　　二、 養(yǎng)老服務項目概念及說明

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　　養(yǎng)老服務是指為老年人提供必要的生活服務，滿足其物質(zhì)生活和精神生活的基本需求。老年公寓是專供老年人集中居住，符合老年體能心態(tài)特征的公寓式老年住宅，具備餐飲、清潔衛(wèi)生、文化娛樂、醫(yī)療保健服務體系，是綜合管理的住宅類型。在老齡化社會中，傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老方式已經(jīng)遠遠不能滿足社會的發(fā)展需要，百姓的傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念也在不斷的更新，社會集中養(yǎng)老方式正在逐漸的被人們接受。大力發(fā)展養(yǎng)老，興建老年公寓，為老年人提供多功能，全方位，綜合性的服務是社會發(fā)展的必然趨勢。老年公寓與傳統(tǒng)的敬老院，

　　福利院不同，不是用來收養(yǎng)無經(jīng)濟來源的孤寡老人和低收入的家庭送養(yǎng)的老弱病人，不屬于國家集體辦的社會福利設施。我們是把老年公寓當做一個服務產(chǎn)品賣給有需求的老人的，不同的老人可以根據(jù)自己的經(jīng)濟條件和健康狀況選擇住房的等級和服務檔次。老年公寓的設施要方便，舒適，安全。比如防滑地面，防跌扶手，坐式便器，緊急呼救裝置等。老年公寓內(nèi)還應有各種生活服務，娛樂休閑，醫(yī)療保健設施，有專門的服務人員和醫(yī)務人員�？偟膩碚f，老年公寓是一個系統(tǒng)的全面的符合老年人需要的居住社會環(huán)境。

　�。ǘ�）項目概況

　　老年公寓占地面積約500畝，總建筑面積20多萬平方米，容積率0.6，建筑密度20%，綠化率50%。老年公寓包括可出售型公寓、管理型公寓和國際交流型公寓，公寓建成后可容納諸多不同社會地位的老人。公寓集理療康復、養(yǎng)老、療養(yǎng)、學習娛樂、商工貿(mào)及民政福利企業(yè)為一體，全方位服務于老年人。公寓的工作人員以精明能干為基本要求，控制在入住老人的20%左右。老年公寓下設辦公管理中心；公寓服務中心；康體娛樂中心；商業(yè)開發(fā)運行中心、福利醫(yī)療保健中心、文化宣傳教育中心；老年活動中心；室內(nèi)體育場館；老年康復社區(qū)；其他配套項目等。

　　辦公管理中心：老年公寓的核心管理機構(gòu)，起著統(tǒng)領全局的重要作用。負責管理老年公寓市場經(jīng)濟調(diào)查、招商引資及所有業(yè)務等。

　　商業(yè)開發(fā)運行中心：包括房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)步行街開發(fā)、老年服務用品市場開拓等。

　　康體娛樂中心：包括門球場、網(wǎng)球場、乒乓球室、羽毛球館、壁球館、高爾夫球場、垂釣場、**室、酒店桑拿、KTV等。

　　福利醫(yī)療保健中心：包括療養(yǎng)院、醫(yī)院等。

　　文化教育宣傳中心：包括老年大學、文化宣傳廳等。

　　老年康復社區(qū)：包括九個老年社區(qū)，社區(qū)采取不同的建筑風格，提供給有不同社會需求的老年人居住。

　　公共設施：供電設施、供水設施、停車場、指路牌和警示牌等。

　　興建老年公寓這種綜合性、多功能的經(jīng)濟實體，有利于在激烈的市場競爭中互補，使房地產(chǎn)業(yè)向集團化、多元化經(jīng)濟實體方面轉(zhuǎn)產(chǎn)，使房地產(chǎn)業(yè)更具生命力。這類既有社會效益，又有經(jīng)濟效益的新型老年公寓投資項目，生活環(huán)境檔次高，收費標準適中，有條件在競爭中占領市場，是我們公司積極地探索和追求的發(fā)展目標。

　　三、 市場環(huán)境分析

　　(一)人口老齡化呈加速之勢。

　　我國老齡人口具有數(shù)量大、增長快的特點。中國已于1999年進入老齡社會．是較早進入老齡社會的發(fā)展中國家之一。20xx年全國第五次人口普查數(shù)據(jù)顯示．我國60歲及以上老年人口和65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒壤秊?0．46％和7．10％，20xx年這兩個比例分別達到了13．01％和9．07％。從20xx年開始我國老齡化進入快速發(fā)展階段，老年人口將年均增加800萬至900萬人；到20xx年，老年人口將達到2．48億人。老齡化水平將達到17％。預計到20xx年進入重度老齡化階段。老年人口將達4．37億人。約占總?cè)丝?0％。老年人口的劇增，尤其是高齡老人的增多，使養(yǎng)老問題越來越重。

　�。ǘ�）家庭結(jié)構(gòu)小型化、空巢化。

　　隨著社會的發(fā)展。家庭規(guī)模呈現(xiàn)出小型化、結(jié)構(gòu)核心化的趨勢。要不了多久，我國將普遍出現(xiàn)“四二一”家庭成員構(gòu)成，即一對年輕夫婦撫育一個孩子而贍養(yǎng)四位或六位老人(父母、岳父母)。上世紀90年代初，我國每10個年輕人贍養(yǎng)1個老年人，如今這一比例已經(jīng)達到3比1。與此同時，人口高齡化、失能趨勢也愈益明顯，目前我國80歲及以上高齡人口快速增加。另外，由于工作流動性的增強(特別是大量的農(nóng)民進城)，致使很多子女家庭無法與父母在一起�？粘布彝ピ龆�，子女難以照顧年老的父母，家庭可以為老年人提供照料的資源越來越少。未來10年，“空巢家庭”將成為老人家庭的主要形式，所占比重有可能達到90％。

項目策劃書模板13

　　20xx多年前，孔子提出大同理想，設計了人類理想社會的基本范式.進入新世紀中國領導人繼承和弘揚了孔子的大同理想，對其進行現(xiàn)代的詮釋，賦予新的時代內(nèi)容，并努力使之從理想轉(zhuǎn)向?qū)嵺`，把她作為未來社會建設的最終目標，從政治、經(jīng)濟、思想道德各個層面具體勾勒和諧社會的圖案.，孔子提出大同理想對當今建設社會主義和諧社會有著寶貴的借鑒意義.伴隨中國進入老齡化社會，老齡化對構(gòu)建和諧社會產(chǎn)生怎樣的影響，就此問題我們對老年人的物質(zhì)生活與精神生活作出一系列詳實調(diào)查與研究（包括農(nóng)村與城鎮(zhèn)老年人生活精神狀況做出對比，五保家庭生活與有子女贍養(yǎng)的老人作對比、農(nóng)村分散供養(yǎng)的五保家庭與敬老院形式集體供養(yǎng)的老人生活做對比等）。

　　一、活動目的、意義和目標

　　活動目的：展現(xiàn)大學生良好精神風貌。

　　活動意義：大學生學有所成回報社會，為構(gòu)建社會主義和諧社會提供適當?shù)目蓞⒖假Y料。

　　活動目標：通過調(diào)查研究分析，為國家構(gòu)建和諧社會提供可實施性參考資料。

　　二、資源需要

　　人力資源：

　　1、在xx需要有接洽的人員，為小組提供食宿服務，聯(lián)系縣敬老院以及農(nóng)村五保老人的的相關事宜。

　　2、主管宣傳方面的人員，把照片，資料作出詳實的記載；聯(lián)系好地方報紙，保證宣傳力度。

　　物力資源：需要調(diào)查問卷（100份左右）、旗子、帽子（4頂）、衣服（4套）。

　　三、活動開展

　　目的地：xx省xx縣

　　時間：為期三天，一天在敬老院，兩天到鄉(xiāng)下五保家庭

　　1調(diào)查問卷形式，回來后統(tǒng)計數(shù)據(jù)

　　2典型事例個別采訪的形式

　　3給老人送去生活所需

　　4帶去精神方面的文藝等娛樂

　　5跟當?shù)孛襟w聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)

　　6加工成文字材料，做好最后的總結(jié)。

　　四、經(jīng)費預算

　　1、來回路費，每人次39元，預計39*4=156

　　2、給敬老院老人買點水果、衣物等生活用品，預計80元。

　　3、 4頂帽子20元左右。

　　4、吃飯、住宿3*4*20=240左右

　　5、調(diào)查問卷100份左右，一面旗子，衣服3套（由學院提供）。

　　6、總計496元左右

　　7、活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出

　　五、活動中應注意的問題及細節(jié)

　　1、安全問題

　　2、注意大學生自身形象

　　六、活動負責人及主要參與者

　　組織策劃：xxx

　　宣傳等將會責任到人。

項目策劃書模板14

　　一、項目介紹

　　以電子商務為基礎，主打運行團購、商城、電子卷為主導，排隊返錢為重要插件，實現(xiàn)商家與網(wǎng)站，網(wǎng)站與消費者的共贏模式。

　　本地化——提供最貼近的信息

　　生活化——提供最有用的服務

　　互動性——提供最開放的平臺

　　后期規(guī)劃：將發(fā)展為新型電子商務，主要結(jié)合手機短信和

　　手機網(wǎng)站，讓商家和消費者互動起來，隨時隨地獲取商家優(yōu)惠信息，商家定向廣告。

　　二、網(wǎng)站定位：城市生活消費類網(wǎng)站；

　　對網(wǎng)民——我們是理性消費指導專家，為您提供最新最實用最全面的生活資訊；

　　對商家——我們是您發(fā)布企業(yè)信息的平臺，是助您提升企業(yè)形象的最佳途徑，以提升商家市場競爭力！

　　面向群體：主要面向的群體是擁有一定消費能力和消費意識的中高端人群。

　　定位于享樂人群，特征是：平均年齡18—40歲；擁有一定的消費能力，生活積極樂觀，容易接受嘗試新鮮事物；擁有時尚、豐富、健康的生活方式，容易影響他人消費傾向。

　　三、常見問答：

　　1、返錢網(wǎng)和法律有沖突嗎。

　　答：沒有，該模式是一種促銷模式，跟消費返利同出一轍。消費者是買到實實在在的物品，就算沒有我們給予返錢消費者同樣要花出這些錢。賣卡的錢是商家自愿并簽署合作協(xié)議而付的。這個屬于商家私人行為，只是網(wǎng)站運營者把所有商家聯(lián)合在一起而已，消費者即使沒有返到錢也不會有損失，返現(xiàn)卡是商家免費送的，而且送的時候和卡的背面都明確寫有游戲規(guī)則，消費者也是同意規(guī)則自愿來參加，所以完全不會是違法。

　　2、我想單獨要自己的模板可以嗎？

　　答：可以的，本系統(tǒng)目前只做了一套模板，如果更換模板，你可以自己做，如果不會可以聯(lián)系我們定做模板，另收費。

　　3、程序版本是需要會員與卡號結(jié)合注冊登入的，能不能只要返錢卡號與密碼就可以直接登入的？

　　答：很多人問這個問題專門開發(fā)成會員登陸的，

　　比如一個人有20張卡，如果想查看自己的排隊情況，是不是需要把卡找出來登陸20次，現(xiàn)在有會員系統(tǒng)只需要記住用戶名和密碼隨時隨地都可以看，而且會員還積分功能，是不是要方便得多，第二是為了以后擴展全功能商業(yè)網(wǎng)站做基礎！

　　4、有沒有自動打款的功能

　　很多人都問這個問題怎么可能自動打款嘛

　　1、銀行在線支付是不能跨行的，會員的卡各個銀行都有，并且銀行支持在線付款但是不會自動付款，自動都吧錢給你轉(zhuǎn)走了你愿意啊，銀行的密匙動態(tài)密碼卡證書，U盾又有干什么用呢

　　5、會不會其他返錢網(wǎng)告我們，這個怎么回事

　　這個是嚇唬不懂的人，大家可以去版權(quán)局的查詢網(wǎng)站查詢，其他返錢網(wǎng)是注冊的軟件版權(quán)，意思是不能有人盜用，或者使用他的程序源碼，她的源碼是受保護的，并不是返現(xiàn)這個模式是她的版權(quán)。除非是專利，返錢網(wǎng)模式不可能申請專利，因為他是一種模式而不是一個產(chǎn)品，如果一個模式可以注冊專利，那我注冊零售業(yè)的專利，是不是全國都不能開超市，不能零售。

　　另外計算機軟件是不能申請專利的，其次。PHPWO返現(xiàn)網(wǎng)程序代碼完全是原創(chuàng)代碼，所以和她版權(quán)毫無沖突。

　　例舉：金山殺毒有自己版權(quán)請問360殺毒等其他殺毒軟件是侵權(quán)不

　　百度是搜索引擎有版權(quán)搜搜搜狗谷歌等其他搜索引擎是侵權(quán)不

　　6、我什么都不懂，也沒用運營過網(wǎng)站，我可以做嗎？

　　答：肯定可以的，我們的系統(tǒng)是全后臺操作，您只需要認識漢字和基礎的電腦知識就可以了，

　　有的客戶連使用QQ和打字都不熟悉，這個就沒辦法了，您找個稍微懂點的人給你管理程序就可以了。

　　另外，本項目注重的是線下的市場運營，不是網(wǎng)站的運營！

　　7、運營返錢網(wǎng)需要多少錢？

　　8、空間和數(shù)據(jù)庫是什么？

　　空間就是存放網(wǎng)站程序和圖片的一個虛擬服務器，放在機房里，供訪問者24小時就可以打開，數(shù)據(jù)庫是存放卡號和會員數(shù)據(jù)的。

　　9、域名是什么？

　　答：域名就是網(wǎng)址。是訪問你網(wǎng)站的唯一的一個網(wǎng)址。

項目策劃書模板15

　　一、項目簡介

　　本項目位于新疆伊犁鞏留縣陽光新天地4樓，策劃人依據(jù)國際、國內(nèi)一體化(一站式)綜合服務體的流行趨勢，策劃集合餐飲、娛樂等多項目為一體的綜合型現(xiàn)代消費場所。

　　1.項目占地總面積為4800平方米，(詳見平面圖)。

　　2.項目涵蓋餐飲、自助火鍋、電玩動漫城、迷你影院。

　　1.餐飲廣場

　　餐飲廣場規(guī)劃面積為800--1000平方米(不含公共面積)，共計10個分類小吃檔口，基本涵蓋當?shù)孛�小吃及烏魯木齊品牌小吃，時尚飲品的綜合型美食廣場。

　　項目規(guī)劃：策劃人向投資人提供完整的餐飲區(qū)域平面策劃圖、檔口規(guī)劃圖、廚具擺放圖、煙道規(guī)劃圖、電力分布圖以及人員架構(gòu)表、管理制度、基礎設施采購清單等開業(yè)前所必要的基本設計規(guī)劃。

　　項目招商：餐飲品牌的招商工作由策劃人組織實施，實施過程中產(chǎn)生的廣告等費用由投資人承擔。招商采用60%當?shù)仄放萍?0%烏魯木齊名優(yōu)品牌的招商模式。為吸引有利品牌的入駐，采用交納押金拎包入住的方式。具體招商要求見雙方后續(xù)簽訂的招商委托協(xié)議。

　　項目裝修：策劃人在策劃過程中只提供投資人平面設計規(guī)劃圖及協(xié)助投資人確定裝修風格，評估裝修與餐飲后續(xù)經(jīng)營的合理性要求，具體裝修預算及組織實施等由投資人自行找專業(yè)裝修公司洽談商定。

　　項目管理：餐飲廣場采用無租金，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一收銀，統(tǒng)一宣傳，按月結(jié)款的基本管理模式。項目盈利：商戶按月向公司繳納經(jīng)營額的百分比作為扣點繳納給公司，同時承擔服務人員，保潔人員及管理人員的部分工資分擔。水、電、氣等物業(yè)費用按實際發(fā)生額繳納。

　　2.自助火鍋

　　策劃人為投資人策劃的時尚型自助火鍋占地面積為800--1000平方米。自助火鍋店裝修時尚，菜品除基本火鍋涮菜外，另提供免費飲料，酒水，各式冷菜，時令水果，各式糕點，法式鐵板燒，新疆燒烤等主食供客人選擇。是工薪階層的美食首選，也是密集性人流量的最大保證。

　　項目規(guī)劃：策劃人向投資人提供后廚設備擺放圖，項目平面規(guī)劃圖及人員架構(gòu)，管理制度等前期資料。項目管理：策劃人為投資人推薦專業(yè)后廚團隊，保證投資人的成本控制，菜品口味及前廳服務質(zhì)量。

　　項目模式：項目裝修及前期投資均由投資人負責。策劃人協(xié)助投資人對有關問題給予參考意見。

　　3.電玩動漫城

　　電玩動漫城規(guī)劃面積為650平方米(不含公共面積)，策劃人選擇具有專業(yè)電玩城運營經(jīng)驗及設備的公司提供給投資人，投資人可進行實地考察，并出具投資意見，具體投資事宜由投資人與電玩城運營公司自行協(xié)商確定。本策劃書中不具體列舉。

　　4.迷你影院

　　迷你影院規(guī)劃面積為800-1000平方米。由于影院運營的特殊性(影片版權(quán)及放映權(quán))所有影院均需要采用加盟模式。品牌影院的加盟費用非常高昂(根據(jù)規(guī)模一般在500-1000萬元以上)，并對加盟地點及條件有著非常苛刻的要求。所以策劃人根據(jù)投資人的需求及實際情況選擇有資質(zhì)的電影院線，提供給投資人，由投資人與影院相關人洽談投資事宜。但因影院項目的專業(yè)性，影院裝修設計，設備購買，現(xiàn)場施工，后期調(diào)試等工作全部都有加盟的電影院線公司負責，因此所有投資決定均有投資人與電影院線公司自行協(xié)商確定。

　　三、項目策劃費用

　　以上所有項目策劃費用為80000元。

　　四、項目發(fā)展前景

　　項目規(guī)劃中涵蓋了綜合體的全部集合模式，餐飲廣場是周邊人群日常消費的主體，時尚火鍋是家庭、朋友聚會的理想場所，而電影、電玩則提供了年輕人娛樂休閑的需求。幾種業(yè)態(tài)自成體系且客源具有互相拉動性，根據(jù)烏魯木齊現(xiàn)有的此類場所的運營經(jīng)驗，幾種業(yè)態(tài)的配合起到了客源共享，拉動消費，留住消費者的極好效果。根據(jù)策劃人實地的考察發(fā)現(xiàn)，此項目一旦成功實施，可以成為當?shù)匚ㄒ磺以诤荛L一段時間內(nèi)都不會被替代的優(yōu)勢項目。

　　五、項目投資建議

　　任何項目的投資都具有一定風險性及不確定性，根據(jù)策劃人的策劃經(jīng)驗及實地考察后綜合分析給出以下建議。

　　1.由于項目所在地所處地理位置并非一線城市，客源消費能力及客源數(shù)量都和一線城市無法一致，所以投資人應根據(jù)實際情況確定投資規(guī)模，不建議追求太過豪華的裝修風格及太過高端的品牌入駐。

　　2.餐飲項目屬于長期穩(wěn)定回報項目，建議投資人在項目初期根據(jù)當?shù)厥袌鰞r格和客源可以接受的價位起步，穩(wěn)步發(fā)展，培養(yǎng)自己的固定消費人群。

　　六、項目策劃說明

　　1.項目策劃書只是項目策劃的基礎說明，用于投資人了解策劃人的策劃建議及項目的具體內(nèi)容，至于項目的具體實施規(guī)劃還需投資人和策劃人進行詳細的溝通。

　　2.投資人確定投資意向后，需和策劃人簽署前期策劃協(xié)議，明確雙方責任，時間節(jié)點，雙方義務及報酬。

　　3.項目開始運營前，投資人應和各項目運營團隊簽署項目運營合作協(xié)議，明確經(jīng)營方式，經(jīng)營理念，雙方責任及義務，任務目標等具體事項。

　　4.策劃人可向投資人建議有相關經(jīng)驗的裝修公司及其他業(yè)務發(fā)生方，但不參與任何有關決策。

　　5.項目中所涉及的工商，稅務，消防，天然氣，衛(wèi)生，文化等政府部門的營業(yè)手續(xù)均由投資人自行協(xié)調(diào)辦理。但策劃人在投資人辦理上述手續(xù)時給予相關資料上的協(xié)助。

　　6.項目策劃過程中的其他未盡事宜均由投資人與策劃人協(xié)商后，簽署相關協(xié)議形成文字性意見。

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