暑期社會實踐調(diào)研活動策劃書

時間：2021-03-17 18:12:06 策劃書我要投稿

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　　一.分隊名稱：

暑期社會實踐調(diào)研活動策劃書

　　企業(yè)管理調(diào)研小分隊

　　二.實踐類別：

　　學(xué)術(shù)研究

　　三.指導(dǎo)老師：

　　藍(lán)紅星

　　三.調(diào)查對象：

　　成都某企業(yè)

　　四.實踐目的

　　通過對成都某企業(yè)管理情況的調(diào)查，一方面，運(yùn)用所學(xué)管理學(xué)知識以及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)其他知識，將理論與實際相結(jié)合，達(dá)到學(xué)以致用的目的，并提高我們的實戰(zhàn)能力。另一方面，將調(diào)查分析的結(jié)論反饋給企業(yè)，給企業(yè)的經(jīng)營提供建議，使企業(yè)更好的組織生產(chǎn)實踐工作。在微觀層面，使管理者的統(tǒng)籌工作明朗化，決策水平加強(qiáng)。

　　五.實踐時間：

　　20xx年7月-8月

　　六.調(diào)查方法：

　　①訪問調(diào)查

　�、谟^察法

　�、劢y(tǒng)計分析以及相關(guān)的.其它方法

　　七.小組成員及工作安排：

　　學(xué)號

　　班級

　　工作安排

　　組長

　　20042241

　　工商04-2

　　總體規(guī)劃安排

　　成員

　　20042229

　　工商04-2

　　財務(wù)分析

　　20042230

　　工商04-2

　　市場分析

　　20042231

　　工商04-2

　　財務(wù)分析

　　20042232

　　工商04-2

　　管理分析

　　20042233

　　工商04-2

　　財務(wù)分析

　　20042234

　　工商04-2

　　管理分析

　　20042235

　　工商04-2

　　市場分析

　　20042240

　　工商04-2

　　人力資源分析

　　20042242

　　工商04-2

　　人力資源分析

　　20042243

　　工商04-2

　　市場分析

　　八.調(diào)查步驟

　　1、組隊調(diào)研團(tuán)隊

　　2、討論調(diào)查的課題、相關(guān)的方案以及前期的一些準(zhǔn)備

　　3、將討論的策劃方案和指導(dǎo)老師商量修改

　　4、確定具體的調(diào)查方案、確定達(dá)到調(diào)查目的所需要調(diào)查的內(nèi)容以及問卷的設(shè)計等

　　5、到企業(yè)實際進(jìn)行調(diào)研

　　6、將調(diào)查所得的成果進(jìn)行分析并得出結(jié)論

　　7、將初步分析結(jié)果和指導(dǎo)老師商酌得出最終的結(jié)論并打印成文

　　九．調(diào)查背景

　　企業(yè)的經(jīng)營活動涉及諸多要素，包括人員、材料、資金、技術(shù)、信息、能源、市場、時間、購銷等，企業(yè)的功能正是通過管理活動把這些要素有效的整合起來使之渾為一體而產(chǎn)生的。管理也是生產(chǎn)力，企業(yè)管理使企業(yè)在科學(xué)嚴(yán)格的組織和規(guī)范下運(yùn)作，通過對企業(yè)經(jīng)營過程進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，使企業(yè)確定的目標(biāo)得以實現(xiàn)。而且，企業(yè)管理的本質(zhì)和核心內(nèi)容是處理人與人之間的關(guān)系，通過處理生產(chǎn)經(jīng)營中人與人的關(guān)系來發(fā)展生產(chǎn)力。通過管理使資源實現(xiàn)了優(yōu)化配置，生產(chǎn)效率提高，從而保證企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和競爭力，企業(yè)得以生存與發(fā)展。因此，管理對企業(yè)的總體面貌最終起著決定性作用。

　　在近代經(jīng)濟(jì)中，中小型企業(yè)也是經(jīng)濟(jì)鏈額度重要組成部分，規(guī)模大小不同的企業(yè)，都是相互依存的；然而，中小型企業(yè)在管理上缺乏內(nèi)在動力和外部動力，使得企業(yè)存在經(jīng)營觀念落后，管理工作松懈，管理手段落后等問題，制約了企業(yè)的發(fā)展。

　　因此，從微觀層面對中小型企業(yè)的管理情況進(jìn)行調(diào)研具有實踐和指導(dǎo)意義。

　　十.調(diào)研思路

　　以企業(yè)管理問題為中心，從管理、市場營銷、財務(wù)、人力資源四個方面展開調(diào)查研究。主要通過對企業(yè)內(nèi)部管理和財務(wù)、人員管理、競爭對手、消費(fèi)者五個具體的方面來著重調(diào)查分析管理狀況。將企業(yè)內(nèi)部和市場調(diào)查相結(jié)合和獲取所需的資料。

　　十一.活動預(yù)期效果

　　1、使所學(xué)理論與實際相結(jié)合。

　　2、使我們充分接觸社會。

　　3、宣傳四川農(nóng)業(yè)大學(xué)暑期社會實踐活動。

　　4、收獲相關(guān)企業(yè)管理知識，并提高自身的實踐能力。

　　5、為企業(yè)提供相關(guān)分析報告，以指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動。

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