關(guān)于投資工程項(xiàng)目管理筆試題目是由中國(guó)人才網(wǎng)小編為您解答的，歡迎參考!

　　投資工程項(xiàng)目管理筆試題目

　　填空題

　　1.()是指為進(jìn)行項(xiàng)目管理、實(shí)現(xiàn)組織職能而進(jìn)行的項(xiàng)目組織系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與建立、組織運(yùn)行和組織調(diào)整等三方面工作的總稱。

　　【答案】項(xiàng)目管理組織

　　2.項(xiàng)目管理的組織職能包括()和(組織調(diào)整)。采集者退散

　　【答案】組織設(shè)計(jì)、組織聯(lián)系、組織運(yùn)行、組織行為

　　3.項(xiàng)目管理者通常是()。

　　【答案】一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理部

　　4.()是項(xiàng)目組織策劃的基礎(chǔ)工作。

　　【答案】項(xiàng)目總目標(biāo)分析

　　5.()是確定項(xiàng)目實(shí)施組織和項(xiàng)目管理模式總的知道思想。

　　【答案】確定項(xiàng)目的實(shí)施組織策略

　　6.項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的委托及相關(guān)的組織工作包括()。

　　【答案】項(xiàng)目分標(biāo)策劃、招標(biāo)、合同策劃

　　7.在項(xiàng)目的組織設(shè)置過(guò)程中，應(yīng)明確()之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系、職責(zé)和權(quán)限。

　　【答案】項(xiàng)目投資者、業(yè)主、項(xiàng)目其他參加者、其他利益相關(guān)者

　　8.按照組織效率原則，應(yīng)建立一個(gè)規(guī)模()、組織結(jié)構(gòu)層次()、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、能高效率運(yùn)作的項(xiàng)目組織。

　　【答案】適度;較少

　　9.()是指某一個(gè)組織單元直接管理下一層次的組織單元的數(shù)量。

　　三種組織施工方式

　　在組織多幢同類型房屋或?qū)⒁淮狈课莘殖扇羟�個(gè)施工區(qū)段進(jìn)行施工時(shí)，可以采用依次施工、平行施工和流水施工三種組織施工方式，它們的特點(diǎn)如下。

　　(一)依次施工組織方式

　　依次施工組織方式是將擬建工程項(xiàng)目的整個(gè)建造過(guò)程分解成若千個(gè)施工過(guò)程，按照一定的施工順序，前一個(gè)施工過(guò)程完成后，后一個(gè)施工過(guò)程才開(kāi)始施工;或前一個(gè)工程完成后，后一個(gè)工程才開(kāi)始施工。它是一種最基本的、最原始的施工組織方式。依次施工組織方式具有以下特點(diǎn)：

　　(1)由于沒(méi)有充分地利用工作面去爭(zhēng)取時(shí)間，所以工期長(zhǎng);

　　(2)工作隊(duì)不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于改進(jìn)工人的操作方法和施工機(jī)具，不利于提高工程質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率;

　　(3)工作隊(duì)及工人不能連續(xù)作業(yè)。

　　(4)單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量比較少，有利于資源供應(yīng)的組織工作;

　　(5)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織、管理比較簡(jiǎn)單。

　　(二)平行施工組織方式

　　在擬建工程任務(wù)十分緊迫、工作面允許以及資源保證供應(yīng)的條件下，可以組織幾個(gè)相同的工作隊(duì)，在同一時(shí)間、不同的空間上進(jìn)行施工，這樣的施工組織方式稱為平行施工組織方式。

　　平行施工組織方式具有以下特點(diǎn)：

　　(1)充分地利用了工作面，爭(zhēng)取了時(shí)間，可以縮短工期;

　　(2)工作隊(duì)不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，不利于改進(jìn)工人的操作方法和施工機(jī)具，不利于提高工程質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率;

　　(3)工作隊(duì)及其工人不能連續(xù)作業(yè);

　　(4)單位時(shí)間投入施工的資源量成倍增長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施也相應(yīng)增加;

　　(5)施工現(xiàn)場(chǎng)組織、管理復(fù)雜。

　　(三)流水施工組織方式

　　流水施工組織方式是將擬建工程項(xiàng)目的整個(gè)建造過(guò)程分解成若干個(gè)施工過(guò)程，也就是劃分成若干個(gè)工作性質(zhì)相同的分部、分項(xiàng)工程或工序;同時(shí)將擬建工程項(xiàng)目在平面上劃分成若干個(gè)勞動(dòng)量大致相等的施工段;在豎向上劃分成若干個(gè)施工層，按照施工過(guò)程分別建立相應(yīng)的專業(yè)工作隊(duì);備專業(yè)工作隊(duì)按照一定的施工順序投入施工，完成第一個(gè)施工段上的施工任務(wù)后，在專業(yè)工作隊(duì)的人數(shù)、使用的機(jī)具和材料不變的情況下，依次地、連續(xù)地投入到第二、第三……直到最后一個(gè)施工段的施工，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成同樣的施工任務(wù);不同的專業(yè)工作隊(duì)在工作時(shí)間上最大限度地、合理地搭接起來(lái);當(dāng)?shù)谝皇┕�層各個(gè)施工段上的相應(yīng)施工任務(wù)全部完成后，專業(yè)工作隊(duì)依次地、連續(xù)地投入到第二、第三，……施工層，保證擬建工程項(xiàng)目的施工全過(guò)程在時(shí)間上、空間上，有節(jié)奏、連續(xù)、均衡地進(jìn)行下去，直到完成全部施工任務(wù)。

　　與依次施工、平行施工相比較，流水施工組織方式具有以下特點(diǎn)：

　　(1)科學(xué)地利用了工作面，爭(zhēng)取了時(shí)間，工期比較合理;

　　(2)工作隊(duì)及其工人實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工，可使工人的操作技術(shù)熟練，更好地保證工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;

　　(3)專業(yè)工作隊(duì)及其工人能夠連續(xù)作業(yè)，使相鄰的專業(yè)工作隊(duì)之間實(shí)現(xiàn)了最大限度的、合理的搭接;

　　(4)單位時(shí)間投入施工的資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織工作;

　　(5)為文明施工和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。