小編要告訴大家，2016年人事專員筆試題目的內(nèi)容有哪些，希望對您筆試有所幫助!

　　2016年人事專員筆試題目

　　一.單項選擇題

　　1.勞動力供給彈性是( )變動對工資率變動的反應程度。

　　(A)勞動力供給增加量 (B)勞動力供給量

　　(C)勞動力需求增加量 (D)勞動力需求量

　　2. ( )是指企業(yè)在一定地區(qū)、一定時間內(nèi)只選擇一家中間商經(jīng)銷或代理其產(chǎn)品。

　　(A)獨家性分銷 (B)廣泛性分銷 (C)選擇性分銷 (D)密集性分銷

　　3.( )是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則·

　　(A)共同發(fā)展原則 (B)學習與創(chuàng)新并重

　　(C)適合企業(yè)特點 (D)保持動態(tài)性原則

　　4. 在情景模擬測試方法中，( )經(jīng)多年實踐不斷充實完善，井被證明是一種很有效的管理人員測評方法。

　　(A)決策模擬競賽法 (B)即席發(fā)言法

　　(C)無領導小組討論 (D)公文筐測試

　　5. ( )旨在對員工培訓需求提供一個連續(xù)的反饋。

　　A)全面任務分析模型 (B)循環(huán)評估模型

　　(C)績效差距分析模型 (D)階段評估模型

　　6. ( )較注重工作業(yè)績，特別是員工或團隊的產(chǎn)出和貢獻。

　　(A)效果主導型考評方法 (B)行為主導型考評方法

　　(C)價值主導型考評方法 (D)品質(zhì)主導型考評方法

　　7.集體合同是用人單位與本單位職工根據(jù)法律的規(guī)定.就勞動報酬、工作時問、休息休假等事項，通過集體協(xié)商簽訂的( )，

　　(A)文本協(xié)議 (B)口頭協(xié)議 (C)阿絡協(xié)議 (D)書面協(xié)議

　　8.( )是人力資源開發(fā)的最高目標。

　　(A)人的發(fā)展 (B)社會發(fā)展 (C)企業(yè)發(fā)展 (D)組織發(fā)展

　　9.中華人民共和國勞動法中對試用期的規(guī)定：勞動合同期限在一年以上，兩年以下的，試用期不得超過( )日

　　A.15 B.30 C.60 D.6個月

　　10.正常情況下。每個月依照法定程序延長的工作時間不能超過( )。 A.34小時 B.36小時 C.38小時 D.40小時

　　二.多項選擇題

　　1.工作輪班制的主要組織形式有( ).

　　(A)混合制 (B)三班制 (C)四班制 (D)交叉制 (E)兩班

　　2.在績效管理的準備階段�Э冃Ч芾砣藛T應完成的工作有( )

　　(A)考評方法的選擇 (B)考評要素的確定 (C)績效管理對象的確定 (D)標準體系的確定 (E)對實施步驟提出具體要求

　　3.勞動爭議處理制度中的調(diào)解是勞動關(guān)系當事人的一種自我管理形式。其基本特點包括( )。

　　(A)群眾性 (B)自治性 (c)國家性 (D)強制性 (E)非強制性 4.人員甄選錄用計劃的內(nèi)容主要包括( )

　　A.錄用人數(shù) B.錄用標準 C.錄用對象 D.錄用費用預算 三.問答題

　　1.請列出人事助理的崗位職責和考核指標 2、請列舉招聘中常見的幾種誤區(qū)以及如何規(guī)避。 3.請說明如何對應聘人員進行綜合素質(zhì)

　　的測評。

　　4.請簡單編寫IT企業(yè)《員工電腦管理制度》，包含：筆記本電腦——外借 外帶 被搶 遺失等情況。

　　答案:

　　一.單項選擇題

　　1.B 2. A 3.A 4.D 5.B 6.A 7.D 8.A 9.C 10.B

　　二.多項選擇題

　　1.BCE 2.ACDE 3.ABE 4.ABCD

　　三.問答題：

　　1、 招聘工作：執(zhí)行招聘管理制度流程，參與招聘需求調(diào)查分析、招聘渠道選擇、招聘活動策劃與執(zhí)行、人員甄選，確保及時完成人

　　員補充計劃目標;

　　2、培訓工作：推進落實培訓計劃和體系，建立各部門的內(nèi)訓員隊伍及培訓手冊;

　　3、薪酬管理：結(jié)合公司發(fā)展實際情況制定薪資體系，每月薪資核算、個稅申報及獎懲管理，并及時有效的進行調(diào)整員工檔案管理、

　　提供人力資源成本分析報表;

　　4、績效工作：推行并完善績效考核體系，協(xié)助各部門作好績效考核執(zhí)行工作;

　　5、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，處理員工投訴，及時處理公司管理過程中的人力行政問題;

　　6、管理員工信息檔案工作，完善公司各項人事數(shù)據(jù)資料;

　　7、完成公司人力資源流程性工作：入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理 ;

　　8、協(xié)助完成職位描述和職位說明書的撰寫;

　　9、解答所負責區(qū)域員工社保、公積金等疑問，并辦理社會保險、公積金等相關(guān)事宜;

　　2、請列舉招聘中常見的幾種誤區(qū)以及如何規(guī)避。

　　答：誤區(qū)1.優(yōu)秀的應聘者越來越少2.被簡歷打動3.被光環(huán)效應迷惑。4.招聘條件越高越好5.不同的面試官對同一個應聘者的結(jié)論不同

　　。6.招聘就是提問和判斷7.面試就是閑聊

　　8.網(wǎng)絡招聘是傳統(tǒng)招聘的補充。

　　9.招聘只有在需要的時候才做規(guī)避的方法：1.加強招聘的宣傳力度，實行招聘渠道多樣化2.不僅僅是簡歷招聘還要同時結(jié)合多種面試方法來招聘3.向應聘者索取證

　　明相關(guān)能力的資料、報告4.把招聘到的員工放在最合適的位置5.制定統(tǒng)一的面試評估表6.多種甄選方法結(jié)合使用7.遵循以崗位職責為中心

　　來提問聊天8.多種招聘渠道是平行且同等重要，互聯(lián)網(wǎng)計算機行業(yè)中網(wǎng)絡招聘更是顯得尤為重要。9.企業(yè)需要建立人才儲備庫。

　　3、請說明如何對應聘人員進行綜合素質(zhì)的測評。 筆試;面試;現(xiàn)場操作測試;技能測試;性格測評等

　　4、請簡單編寫IT企業(yè)《員工電腦管理制度》，包含：筆記本電腦——外借 外帶 被搶 遺失等情況。 《員工電腦管理制度》 第一條總則 為了更好的管理經(jīng)略公司的電腦，特制定本制度。 第二條 計算機的管理與使用

　　(1). 公司電腦專人專用，電腦及其外部設備實行定位安裝、定位使用、定人管理。未經(jīng)批準，不得挪作他用或借給他人使用。嚴格遵守電腦使用管理規(guī)定和安全操作規(guī)程，確保人身、設備安全。使用者對電腦及外設負有保管和日常維護的責任。應定期進行系統(tǒng)軟件與硬件的維護，定期查毒，做好數(shù)據(jù)備份工作。樹立保密意識，定期檢查各項安全保密措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告、及時采取措施，防止公司機密信息泄露。

　　(2).禁止安裝和運行與公司工作內(nèi)容無關(guān)的軟件，禁止瀏覽與公司工作無關(guān)的網(wǎng)頁、資料等。

　　(3).嚴禁未經(jīng)檢查的軟件或數(shù)據(jù)文件上機操作或上網(wǎng)下載來源不明的軟件，避免病毒感染。工作人員在下班或確認不再用機時，必須關(guān)閉電腦后方可離開。多人共用一機的，除專人負責外，其他人亦負有日常維護、保養(yǎng)責任。

　　(4). 發(fā)現(xiàn)異常情況時，應正確采取應急措施，并報告主管和公司系統(tǒng)管理員。遇有電腦或網(wǎng)絡設備出現(xiàn)故障，應及時申報維修。嚴禁擅自拆機、檢修。外來技術(shù)人員進行維護工作時，須有電腦管理人員陪同或認可。

　　(5)臺式電腦由其使用人負責保管，出現(xiàn)零部件缺少的情況由其本人負責等額賠償。因公事需要使用筆記本電腦，須在財務處領取并填寫領用登記表。若出現(xiàn)不可抗拒之因素，如被搶、被偷、遺失等情況，領用人需進行相應的賠償。員工需以個人錢財購買同款筆記本補齊公司固定資產(chǎn)。此物于員工自購買筆記本之日起工作滿三年后可退還，不滿三年筆記本歸公司所有。

　　10、上級領導交辦的其他事項。 考核指標： (1) 目標管理法(2)關(guān)鍵績效指標(3)平衡計分法(4)360度考核法