1:人員績(jī)效考評(píng)的成對(duì)比較法中，管理者只有在對(duì)每個(gè)員工與其他所有員工進(jìn)行成對(duì)比較之后，才能得出對(duì)其業(yè)績(jī)的總的評(píng)價(jià)結(jié)果。如某部門有五名員工，用該方法所需的總的成對(duì)比較次數(shù)為

　　A.5次

　　B.10次

　　C.15次

　　D.20次

　　2:影響行政組織成員人格心態(tài)最直接、最經(jīng)常的因素是

　　A.社會(huì)的倫理道德

　　B.社會(huì)的人際關(guān)系

　　C.行政組織內(nèi)的人際關(guān)系

　　D.行政組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)性

　　3:第二次世界大戰(zhàn)后，美國(guó)企業(yè)由以物為中心的單純技術(shù)管理與純理性主義的管理方式轉(zhuǎn)向以人為中心的現(xiàn)代管理方式，這在組織文化特征上表現(xiàn)為

　　A.軟硬結(jié)合

　　B.個(gè)人能力主義

　　C.以和為貴

　　D.追求卓越

　　4:下列組織結(jié)構(gòu)屬于國(guó)際企業(yè)初始階段組織結(jié)構(gòu)的是

　　A.國(guó)際部結(jié)構(gòu)

　　B.出口部結(jié)構(gòu)

　　C.全球性產(chǎn)品部結(jié)構(gòu)

　　D.全球性地區(qū)部結(jié)構(gòu)

　　5:設(shè)備磨損速度快、時(shí)間短的階段是

　　A.初期磨損階段

　　B.正常磨損階段

　　C.偶發(fā)磨損階段

　　D.劇烈磨損階段

　　6:目標(biāo)理論是由美國(guó)心理學(xué)家( )提出的。

　　A.洛克

　　B.弗魯姆

　　C.赫茨伯格

　　D.斯金納

　　7:只講具體的人、物和案例，缺乏理論概括的理論派別是

　　A.經(jīng)驗(yàn)主義管理學(xué)派

　　B.經(jīng)理角色理論

　　C.古典管理理論

　　D.社會(huì)系統(tǒng)理論

　　8:下列各項(xiàng)中不屬于管理心理學(xué)研究?jī)?nèi)容的是

　　A.個(gè)體心理

　　B.群體心理

　　C.組織心理

　　D.病理心理

　　9 )也稱為“公斷”。

　　A.調(diào)解

　　B.訴訟

　　C.仲裁

　　D.協(xié)商

　　10:“規(guī)范分析法”作為改進(jìn)群體工作效率工具的優(yōu)點(diǎn)是

　　A.對(duì)人不對(duì)事

　　B.對(duì)人又對(duì)事

　　C.對(duì)事不對(duì)人

　　D.既不對(duì)人也不對(duì)事

　　11:客觀事物直接作用于感覺器官而在大腦中產(chǎn)生的對(duì)這個(gè)事物的個(gè)別屬性的反映稱為

　　A.感覺

　　B.知覺

　　C.記憶

　　D.思維

　　12:管理層次少而管理寬度大的組織結(jié)構(gòu)被稱為

　　A.直線型組織結(jié)構(gòu)

　　B.扁平式結(jié)構(gòu)

　　C.職能型組織結(jié)構(gòu)

　　D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

　　13:對(duì)管理活動(dòng)中偶然發(fā)生或首次出現(xiàn)的問題的決策屬于

　　A.戰(zhàn)略決策

　　B.高層決策

　　C.常規(guī)決策

　　D.非常規(guī)決策

　　14:南京臨時(shí)政府的建制原則是(　　　)。

　　A.議行分開

　　B.議行合一

　　C.三權(quán)分立

　　D.三權(quán)合一