1.人員績效考評的成對比較法中，管理者只有在對每個員工與其他所有員工進行成對比較之后，才能得出對其業(yè)績的總的評價結果。如某部門有五名員工，用該方法所需的總的成對比較次數為

　　a.5次

　　b.10次

　　c.15次

　　d.20次

　　2.影響行政組織成員人格心態(tài)最直接、最經常的因素是

　　a.社會的倫理道德

　　b.社會的人際關系

　　c.行政組織內的人際關系

　　d.行政組織結構的科學性

　　3.第二次世界大戰(zhàn)后，美國企業(yè)由以物為中心的單純技術管理與純理性主義的管理方式轉向以人為中心的現(xiàn)代管理方式，這在組織文化特征上表現(xiàn)為

　　a.軟硬結合

　　b.個人能力主義

　　c.以和為貴

　　d.追求卓越

　　4.下列組織結構屬于國際企業(yè)初始階段組織結構的是

　　a.國際部結構

　　b.出口部結構

　　c.全球性產品部結構

　　d.全球性地區(qū)部結構

　　5.設備磨損速度快、時間短的階段是

　　a.初期磨損階段

　　b.正常磨損階段

　　c.偶發(fā)磨損階段

　　d.劇烈磨損階段

　　6.目標理論是由美國心理學家( )提出的。

　　a.洛克

　　b.弗魯姆

　　c.赫茨伯格

　　d.斯金納

　　7.只講具體的人、物和案例，缺乏理論概括的理論派別是

　　a.經驗主義管理學派

　　b.經理角色理論

　　c.古典管理理論

　　d.社會系統(tǒng)理論

　　8.下列各項中不屬于管理心理學研究內容的是

　　a.個體心理

　　b.群體心理

　　c.組織心理

　　d.病理心理

　　9.( )也稱為“公斷”。

　　a.調解

　　b.訴訟

　　c.仲裁

　　d.協(xié)商

　　10.“規(guī)范分析法”作為改進群體工作效率工具的優(yōu)點是

　　a.對人不對事

　　b.對人又對事

　　c.對事不對人

　　d.既不對人也不對事

　　11.客觀事物直接作用于感覺器官而在大腦中產生的對這個事物的個別屬性的反映稱為

　　a.感覺

　　b.知覺

　　c.記憶

　　d.思維

　　12.管理層次少而管理寬度大的組織結構被稱為

　　a.直線型組織結構

　　b.扁平式結構

　　c.職能型組織結構

　　d.事業(yè)部制組織結構

　　13.對管理活動中偶然發(fā)生或首次出現(xiàn)的問題的決策屬于

　　a.戰(zhàn)略決策

　　b.高層決策

　　c.常規(guī)決策

　　d.非常規(guī)決策

　　14.南京臨時政府的建制原則是(　　　)。

　　a.議行分開

　　b.議行合一

　　c.三權分立

　　d.三權合一