一、單項選擇題：在每小題列出的備選項中只有一個是最符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。

　　1、 對單位的財務決算報告的真實性負責。(35頁) 【 D 】

　　A.總會計師 B.財務主管 C.主要負責人

　　D.主要負責人、總會計師或主管會計工作的負責人

　　2、發(fā)票開具后必須 辦理手續(xù)，超過這個時間未辦理的，簽批人不予審批，財務部門不予受理。(39頁) 【 D 】

　　A.一周 B.10天 C.15天 D.一個月

　　3、日常費用由報銷人將部門負責人已審核的費用票據粘貼并計算好交財務部門，財務部門在每月的 將審核后的票據交由單位負責人(或授權委托人)審批。如果單位負責人出差頻繁的，領導審核時間可根據實際情況調整。(44頁) 【 C 】

　　A.10日、20日 B.15日、30日 C.10日、25日 D.15日、25日

　　4、公司本部日常費用報銷審批程序 (45頁) 【 A 】

　　A.報銷人自行粘貼并計算好票據金額和張數→部門負責人→財務部門→總會計師。

　　B. 報銷人自行粘貼并計算好票據金額和張數→部門負責人→分管領導→財務部門→總會計師。

　　C. 報銷人自行粘貼并計算好票據金額和張數→部門負責人→財務部門→總會計師→總經理

　　D. 報銷人自行粘貼并計算好票據金額和張數→部門負責人→分管領導→財務部門→總會計師→總經理

　　5、不在項目部所在地發(fā)生的經營活動費報銷程序 ，需黨政會簽的還須項目部書記聯(lián)簽。(47頁) 【 A 】

　　A. 報銷人自行粘貼并計算好票據金額和張數(附事前審批報告)→部門負責人→財務部門→項目部經理→片區(qū)分管領導。

　　B. 報銷人自行粘貼并計算好票據金額和張數(附事前審批報告)→部門負責人→財務部門→項目部經理

　　C. 報銷人自行粘貼并計算好票據金額和張數(附事前審批報告)→部門負責人→項目部經理→片區(qū)分管領導。

　　D. 報銷人自行粘貼并計算好票據金額和張數(附事前審批報告)→財務部門→項目部經理→片區(qū)分管領導。

　　6、應收賬款的日常管理應多方面了解債務人信息，包括其經營信息和信用信息，隨時采取合法手段開展收款工作， 必須辦理簽認記錄，保證應收賬款的法律時效。對于收款難度大的要安排專人負責，催收應收款。(50頁) 【 A 】

　　A.一個季度 B.半年 C.一年 D.二年

　　7、員工凡因公借款未及時辦理報銷無正當理由的，財務部門將至少扣收每月工資的 ，獎金全額扣發(fā)，扣完為止。( 52頁 ) 【 D 】

　　A.20% B.30% C.50% D.60%

　　8、大額工程施工預付款 萬元以上，應視工程量完成情況逐期撥付，監(jiān)督使用，各單位應針對本單位實際情況制定相應的辦法和措施，確保預付款項的用途，避免對方單位或個人的抽逃和詐騙資金行為。(54頁)

　　【 B 】

　　A.10 B.20 C.30 D.40

　　9、銀行預留印鑒必須分開保管。單位只有一名財務人員的，銀行預留印鑒保管方式(A)的單位負責人印鑒由本人(或授權委托人)負責保管，其他銀行預留印鑒由財務人員保管;(65頁) 【 A 】

　　A. 單位負責人印鑒由本人(或授權委托人)負責保管，其他銀行預留印鑒由財務人員保管;

　　B. 單位負責人印鑒由財務人員保管，其他銀行預留印鑒由單位負責人(或授權委托人)保管;

　　C. 單位負責人印鑒由書記負責保管，其他銀行預留印鑒由財務人員保管;

　　D. 單位負責人印鑒由辦公室主任負責保管，其他銀行預留印鑒由財務人員保管;

　　10、資金限額存放標準：在建項目按工程造價的 計算，且金額不超過100萬元。(67頁) 【 D 】

　　A.千分之一 B.千分之二 C.千分之三 D.千分之四

　　11、應繳的“五險一金”在季度末次月的 內匯繳。住房公積金匯公積金中心;基本養(yǎng)老保險金匯社保中心;醫(yī)療保險金、生育保險金、工傷保險金匯醫(yī)保中心;失業(yè)保險金匯調劑中心。(69頁) 【 C 】

　　A.3天 B.5天 C.10天 D.15天

　　12、資金使用順序 。(73頁) 【 B 】

　　A. 一、按時足額上繳 “五險一金”;二、按時發(fā)放職工工資;;三、上繳上級管理費、工資附加費、固定資產折舊及大修費;四、項目部其他支出。

　　B. 一、按時發(fā)放職工工資;二、按時足額上繳 “五險一金”;三、上繳上級管理費、工資附加費、固定資產折舊及大修費;四、項目部其他支出。

　　C. 一、按時發(fā)放職工工資;二、上繳上級管理費、工資附加費、固定資產折舊及大修費;三、按時足額上繳 “五險一金”;四、項目部其他支出。

　　D.一、上繳上級管理費、工資附加費、固定資產折舊及大修費;二、按時發(fā)放職工工資;三、按時足額上繳 “五險一金”;四、項目部其他支出。

　　13、項目部存在超撥款資金的審批程序 ( D ), 上報《資金使用審批表》。(73頁) 【 D 】

　　A. 各相關部門簽署意見→項目經理和黨工委書記聯(lián)簽→成本合同部→財務會計部→總會計師→總經理

　　B. 各相關部門簽署意見→項目經理和黨工委書記聯(lián)簽→片區(qū)分管領導→成本合同部→財務會計部→總會計師

　　C.項目經理和黨工委書記聯(lián)簽→片區(qū)分管領導→成本合同部→財務會計部→總會計師→總經理

　　D. 各相關部門簽署意見→項目經理和黨工委書記聯(lián)簽→片區(qū)分管領導→成本合同部→財務會計部→總會計師→總經理

　　14、項目部之間調撥資金的審批程序 上報《申請貨幣資金內部調撥審批表》。 【 A 】

　　A. 項目經理和黨工委書記聯(lián)簽→片區(qū)分管領導→財務會計部→總會計師

　　B. 項目經理→片區(qū)分管領導→財務會計部→總會計師

　　C. 項目經理和黨工委書記聯(lián)簽→財務會計部→總會計師

　　D.項目經理和黨工委書記聯(lián)簽→片區(qū)分管領導→財務會計部→總會計師→總經理

　　15、股份公司對鐵路外項目的總承包收益收費 。 【 A 】

　　A. 0-5億收2%，5-7億收1.5%，7-9億收1%,9億以上0.5%。

　　B. 0-5億收2%，5-7億收1.5%，7-10億收1%,10億以上0.5%。

　　C. 0-5億收2%，5-9億收1.5%，9-11億收1%,11億以上0.5%。

　　D. 0-4億收2%，4-7億收1.5%，7-9億收1%,9億以上0.5%。

　　16、在公司內部工作調動，職工本人使用保管的低值易耗品， 可以由本人帶離本單位。 【 C 】

　　A. 筆記本電腦 B. 數碼相機 C. u盤 D. 攝像機

　　17、收尾工程項目清算階段主要工作是 。 【 D 】

　　A.現(xiàn)場交驗 B.移交竣工資料

　　C.分包隊伍清算 D.業(yè)主清算

　　18、收尾項目從 開始直接納入公司收尾中心統(tǒng)一管理�！� C 】

　　A.附屬工程施工階段 B.主體工程施工階段

　　C.清算階段 D.竣工交驗階段

　　19、原則上收尾項目經理、總工程師完成 工作后可以參與新上項目管理。 【 B 】

　　A.業(yè)主清算 B.現(xiàn)場交驗、單價合同分包隊伍清算

　　C.工程款和質保金回收 D.附屬工程施工

　　20、下面對收尾項目人員工資表述正確的是 。 【 C 】

　　A.收尾項目人員的工資按在建項目工資標準的70%計發(fā)

　　B.收尾項目清算階段人員的工資按公司本部三級職員標準計發(fā)

　　C.實行責任成本管理的項目，收尾人員在附屬工程施工階段、竣工交驗階段的崗位工資和績效工資考核、計發(fā)標準與在建項目一致

　　D.收尾項目不進行績效考核，可以計發(fā)績效工資

　　21、公司法律事務以 為主。 【 A 】

　　A.事前預防 B.事中控制 C.事后補救 D.案件訴訟

　　22、公司成立專門的預算管理委員會，負責擬定和調整財務預算方案并上報股份公司和董事會;制定并解釋相關政策、制度、規(guī)定;組織財務預算的考核與監(jiān)督。財務預算以業(yè)務預算、資本預算、籌資預算為基礎，以經營利潤為目標，以 為核心進行編制。(12頁) 【 C 】

　　A.產值收入 B.成本 C.現(xiàn)金流 D.利潤

　　23、一般收尾工程項目清算階段留置人員 。 【 C 】

　　A.項目經理、項目書記、總工程師、財務部負責人

　　B.項目書記、總工程師、財務部負責人、工程部負責人

　　C.項目經理、總工程師、合同部負責人、財務部負責人

　　D.項目經理、項目書記、合同部負責人、財務部負責人

　　24、收尾項目收尾時間及人員由公司收尾中心組織 到現(xiàn)場界定。

　　【 A 】

　　A.工程部、合同成本部、財務部、人力部

　　B.工程部、辦公室、人力部、合同成本部

　　C.審計監(jiān)察部、人力部、合同成本部、工程部

　　D.工程部、工會、合同成本部、財務部

　　25、收尾工程項目劃分為 進行管理。 【 B 】

　　A.主體工程施工階段、竣工交驗階段、清算階段

　　B.附屬工程施工階段、竣工交驗階段、清算階段

　　C.主體工程施工階段、附屬工程施工階段、清算階段

　　D.主體工程施工階段、竣工交驗階段、清算階段

　　26、在建項目完成 工作后被界定為收尾項目。 【 C 】

　　A.附屬工程施工 B.現(xiàn)場交驗

　　C.主體工程施工 D.業(yè)主清算

　　27、一個在建項目工程造價為2.6億元，根據公司資金集中管理辦法，該在建項目資金限額存放標準為金額不超過 萬元。(67頁) 【 C 】

　　A.130萬元 B.104萬元 C.100萬元 D.52萬元

　　28、職工個人購筆記本電腦的最低使用年限是 年,在最低使用年限內職工只能享受一次補貼。 【 D】

　　A. 2年 B. 3年 C. 5年 D. 4年

　　29、項目部購置低值易耗品，購置金額達到 ，必須向公司報購置審批表。 【 C 】

　　A. 1000元 B. 50 元 C. 500元 D.1萬元

　　30.員工在使用期內因個人原因調離公司或辭職，公司將按一定比例扣回發(fā)放的補貼。一年內、一至二年內、二至三年分別按補貼額的 扣回。 【B 】

　　A.50%、25%、15%、5% B.50%、30%、20%、10%

　　C.50%、30%、20%、5% D.50%、30%、20%、5%

　　31.特殊費用是指出租車票、機票、經營活動費及單筆金額在 萬元以上(含此金額)的費用。(44頁) 【 D 】

　　A.5 B. 3 C. 2 D .1

　　二、判斷題：判斷下列各題正誤，正確的在題后括號內打“√”，錯誤的打“×”。

　　1、財務人員不需參與重大經濟活動的簽訂，須嚴格執(zhí)行合同�！� × 】(39頁)

　　2、資金限額存放標準收尾清算項目原則上不超過10萬元。 【 × 】(67頁)

　　3、對于公司欠勞務隊工程款，勞務隊要求欠付的工程款抵作履約保證金的，勞務隊必須向欠付工程款的項目部報告，項目部負責人應在報告上簽署意見，報公司總會計師審批同意后方可將工程款抵作履約保證金。 (72頁) 【 √ 】

　　4、項目開工后的履約銀行保函、開工預付款保函等銀行出具信用文件到期后，由所屬單位負責失效工作。(78頁) 【 √ 】

　　5、預計業(yè)主撥款后天到帳，為安撫民工的情緒不鬧事，開出5天后的轉賬或現(xiàn)金支票(125頁) 【 × 】

　　6、簽批人簽批時應明確簽批意見，不應含糊，簽批意見中應工整地簽批單據張數及小寫金額，同時簽名，注明簽批日期(128頁) 【 × 】

　　7、職工購置的筆記本電腦在使用期內個人應保證計算機的正常使用，不能影響工作需要，維修費用可以公司承擔。 【 × 】

　　8、收尾項目進入清算階段，項目發(fā)生對外費用需由公司收尾中心核實后并經公司主管領導審批后才予報銷。 【 √ 】

　　9、公司董事會對財務預算的制定和執(zhí)行進行監(jiān)督，公司監(jiān)事會對財務預算的執(zhí)行情況和結果進行監(jiān)督。(28頁) 【 × 】

　　10、各單位可以根據自身情況在一定金額范圍內“白條頂庫”，私設小金庫，公款私存(62頁) 【 × 】

　　11、公司及所屬單位在每個會計期間(季度或年度)終了，應當嚴格按照國家財務會計制度及相關會計準則規(guī)定，并根據公司具體財務決算報告編制要求,在全面財產清查、債權債務確認、資產質量核實的基礎上，認真組織編制季度或年度財務決算報告，以全面、完整、真實、準確反映公司及所屬項目部季度或年度財務狀況、經營成果、現(xiàn)金流量及資產質量。(54頁) 【 √ 】

　　12、收尾工程項目指債權債務都已清算的項目。 【 × 】

　　13、項目部收到法院送達的應訴通知書和舉證通知書后拒不理睬。

　　【 × 】

　　14、 預付賬款在合同中沒有約定的，可以根據根據實際情況進行撥付。預付賬款實行聯(lián)簽制度，即工程部門、合同部門、材料供應部門、財務部門共同簽署意見后，報單位負責人審批同意后方可辦理，否則，財務部門拒絕受理。