騰訊產(chǎn)品培訓(xùn)生面試經(jīng)驗分享

　　能拿到騰訊offer實(shí)屬不易，下面CN人才網(wǎng)小編為大家?guī)�來的是騰訊產(chǎn)品培訓(xùn)生面試經(jīng)驗分享，希望對大家有所幫助~

　　總共四輪面試，安排在三天進(jìn)行，保重好自己身體，因為緊張和準(zhǔn)備面試，通常會休息不好!第一天群面，第二天專業(yè)初試，hr面試，第三天專業(yè)復(fù)試。下面從將從投簡歷說到終面。

　　個人背景：實(shí)習(xí)經(jīng)歷單薄，但實(shí)習(xí)內(nèi)容豐富

　　即將大四的一枚通信學(xué)渣，專業(yè)排名50%之后，大二開始關(guān)注產(chǎn)品經(jīng)理職位，從今年4月份起在某視頻網(wǎng)站實(shí)習(xí)，參與的是一個新的創(chuàng)新項目(對后面的過程很重要)。原先決定實(shí)習(xí)一陣之后再決定是否考研，后來發(fā)現(xiàn)想多了，實(shí)習(xí)之后完全就不想考研了。之后由于靠譜leader和部門產(chǎn)品boss(剛好08屆的師兄!)的爭取，面過總監(jiān)后，算是拿到了口頭offer。所以，我抱著隨便試試心態(tài)，報了產(chǎn)品培訓(xùn)生。

　　投簡歷：認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，修改修改再修改

　　因為在找實(shí)習(xí)的階段，簡歷就被騰訊pass過一次，筆試都沒得參加，所以這次仔細(xì)準(zhǔn)備了下。首先還是多看看一些優(yōu)秀簡歷，樣式上的排版，內(nèi)容上的分類和描述關(guān)鍵詞。建議寫簡歷之前可以仔細(xì)看看sky23zn在產(chǎn)品瘋?cè)嗽簩懙南盗形恼�，Lz就一次實(shí)習(xí)經(jīng)歷，所以把兩個社團(tuán)活動也寫進(jìn)簡歷里了，外加兩個很水的小代碼項目。得知產(chǎn)培開始內(nèi)推后，找了一個騰訊的實(shí)習(xí)的同學(xué)內(nèi)推，之后為了保險起見，又找了一位去年應(yīng)聘上產(chǎn)培的大牛學(xué)姐內(nèi)推。接下來就是等筆試消息。

　　筆試：嚴(yán)肅對待，byr應(yīng)該都會過

　　收到筆試通知還是小興奮了一下，至少這次沒有被鄙視了……為了筆試大概也簡單地準(zhǔn)備了一下，下載了pm群里上次實(shí)習(xí)生筆試有人截屏得到的題，覺得圖形推理有點(diǎn)夠嗆。當(dāng)時還專門有不懂的一道就往小班群里扔一道，讓大家?guī)臀铱纯�。后來專門在百度文庫找了一份最全的圖形推理題集，把主要規(guī)律自己都過了一遍。測評當(dāng)天準(zhǔn)們下班早一點(diǎn)，速速解決晚飯，去漫咖啡找了個位子，開始做測評。

　　題目分四大類：語言推理、數(shù)字分析、圖形推理和性格測試。本著不讓將來自己后悔的態(tài)度，極其認(rèn)真地分析了練習(xí)題中的每一道題，在開始做相應(yīng)的正式測評。題目應(yīng)該是從題庫里抽取的，我做著做著發(fā)現(xiàn)：“這不是實(shí)習(xí)生測評里的題么?而且數(shù)量還有相當(dāng)一部分的!”這對做圖形推理給了我相當(dāng)大的幫助，因為圖形推理那些題我最后剩了兩道沒來得及做，若不是之前仔細(xì)看過群里截屏的題(感謝我的小班同學(xué)!)，估計會剩更多的題來不及做。語言推理和數(shù)字分析，仔細(xì)讀題就應(yīng)該不會有什么問題。性格測試會做到你人格分裂，所以隨意填吧。

　　由于做測評之前有協(xié)議，不得將題目外傳和邀請別人幫助，所以這里我就不多說題目詳細(xì)信息以及其他信息了。

　　群面(23日)：言語有氣場，觀點(diǎn)有邏輯

　　自我感覺筆試答得挺不錯，所以覺得拿到群面資格應(yīng)該不是啥問題。但之前實(shí)習(xí)的地方總監(jiān)面已經(jīng)過了，所以已經(jīng)是抱著很輕松，努力試一試的態(tài)度來參加群面的，畢竟我這是第一次參加群面。在網(wǎng)上能夠找到的產(chǎn)培生“面經(jīng)”不多，一個指頭數(shù)的過來。不過群面其實(shí)都差不多，所以仔細(xì)看看其中的角色分類，談?wù)摷记梢约敖�忌就ok了。

　　之前實(shí)習(xí)生招聘已經(jīng)通過測評的收到通知說，該測評有效期為兩年，可以直接參加群面，不過貌似最后也有同學(xué)沒有收到通知，所以有些時候真要看rp。23號當(dāng)天進(jìn)入群面的據(jù)說是430人(北京點(diǎn))，我被分到了早上9點(diǎn)，當(dāng)天和pm群中約好的三個妹紙一起拼車到技術(shù)交易大廈，簽到時發(fā)現(xiàn)有一個人應(yīng)該是和我分到了一組，另外北郵應(yīng)該還有一人。最后小組10人里面，3人北郵，2人清華，2人北大，1人南開，1人外國語學(xué)院，1人西北工業(yè)，接下來就開始群面。

　　面試官3人，居中的hr姐姐看來很嚴(yán)肅，精煉強(qiáng)干的架勢，兩邊是兩位產(chǎn)品經(jīng)理。一開始，hr姐姐就給我們直接把時間分配好了：10分鐘的自我介紹，30分鐘的討論，10分鐘的總結(jié)。由于我們是早上第一批，所以是9點(diǎn)10分才開始的，相當(dāng)于時間被壓縮了10分鐘，導(dǎo)致后期所有的過程時間都特別急緊。

　　首先是自我介紹，直接按照座位順序，旁邊的哥們第一個說話，一句我來自哪個學(xué)校就結(jié)束了，我那個汗……我大概說了下個人基本信息和實(shí)習(xí)經(jīng)歷就結(jié)束了，后期也有人感覺說得略啰嗦，個人建議把自己我介紹固定下來，然后背下來最好。

　　介紹完畢后，開始自由討論，清華一哥們一開始便跳出來說自己帶表了，可以做計時的，然后讓大家推薦一個leader，最后都沒人響應(yīng)，有人建議說討論中再自然推選出來，大家都一致同意。清華的哥們實(shí)際上還是扮演了leader的角色，首先提議大家先讀題，進(jìn)行三分鐘的思考。之后一陣混亂的討論后，leader提議大家按照問題的順序，每個題大概四分鐘逐個討論。

　　我們的題目是關(guān)于打車軟件的(我們幾乎沒人用過打車APP)，說到面臨政府監(jiān)管，運(yùn)營中的問題，假如你是一個打車軟件運(yùn)營公司的高管，你會如何解決以下四個問題：

　　1、如何尋找的新的功能點(diǎn)?

　　大家大概提出了以下功能點(diǎn)，很多是我的確沒有想到的：洗車服務(wù)、路況信息、高檔車租車服務(wù)和拼車服務(wù)。這一點(diǎn)問題中，大家討論的非常激烈，有從需求討論的，有從支付體驗上討論的，個人感覺場面有點(diǎn)混亂，大家都在爭著發(fā)言，以致于我都沒說上話!

　　2、如何挽留補(bǔ)貼大戰(zhàn)中積累的大量用戶?

　　這個問題其實(shí)和第一個非常關(guān)聯(lián)，大家?guī)缀跤懻摰姆秶�都和上一個問題一樣，場面依然很激烈，以致于leader開始總結(jié)了，我又沒說上話!當(dāng)他問大家還有沒有補(bǔ)充時，我趕緊說出了我的觀點(diǎn)：題目中高管為運(yùn)營公司高管，大家剛才都從產(chǎn)品功能層面上說了一些點(diǎn)子，新提出了XXXXX，XXXX功能點(diǎn)(具體記不清了，記得有個夜間打車，頂部顯示車牌號的功能)。此時leader打斷我，讓我精簡一點(diǎn)，時間不夠了，我急忙說好。我提到除了產(chǎn)品功能層面，還有產(chǎn)品運(yùn)營層面，為什么360和其他軟件功能相似，卻用的人那么多?宣傳好!所以，我們也可以在提升功能時做好宣傳，通過我們穩(wěn)定的服務(wù)，安全的支付，較低的拒載率等等宣傳，吸引用戶來使用我們的產(chǎn)品。

　　3、面對政府監(jiān)管，你該怎么解決?

　　到了這個問題，大家?guī)缀鯁』鹆�。這不就是我該出手的時候了么!首先我提出，面對政府的顧慮，我們要從兩點(diǎn)出發(fā)：一個是政府層面，解除政府的顧慮，積極配合;一個是用戶層面，充分收集用戶反饋意見，自我整改。政府層面，我們積極匯報每月的運(yùn)營數(shù)據(jù)，可以著重看下一些負(fù)面數(shù)據(jù)，例如拒載率和因為打車軟件的事故發(fā)生率等，讓政府覺得我們的行為都是在可控范圍內(nèi)的。用戶層面，就要通過各個渠道收集反饋意見并整改等。這樣差不多打開了大家的話匣子，感謝坐我對面的北郵學(xué)姐，我剛說完，就上來贊同我的意見!

　　4、如何盈利?

　　這個問題幾乎和第一個問題也是關(guān)聯(lián)，因為說明了不能在APP內(nèi)嵌入商業(yè)廣告，所以只有開發(fā)新功能才有新收入。大家討論中有人借鑒了uber的模式談?wù)摿艘恍�，之后我又發(fā)表了下我的觀點(diǎn)：盈利的基本點(diǎn)是兩家APP達(dá)成不打補(bǔ)貼戰(zhàn)的共識，盈利的方向需要從司機(jī)和用戶兩方面考慮。我拿視頻行業(yè)的版權(quán)聯(lián)盟舉了例子，簡單說了兩家APP需要和解是必要的基本點(diǎn)。再從司機(jī)方向看，我想到可以推出短途拼車游的活動，APP從司機(jī)收入抽取分成。用戶方向看，盈利方向可能比較坎坷，大家兩點(diǎn)都可以繼續(xù)討論下。

　　群面小結(jié)

　　其實(shí)，在整個群面過程中，感覺場面和大家思維都不怎么有秩序……在還剩8分鐘的時候，hr打斷了我們，說時間已經(jīng)不夠了。Leader略緊張了，最后想讓人總結(jié)發(fā)言：“有人愿意總結(jié)下么?”，3秒沒人吭聲后，他干脆來也直接總結(jié)，總結(jié)的內(nèi)容都是直接把每個人觀點(diǎn)堆砌起來，幾乎沒有整理。

　　出來以后，號召大家加了個微信群，想知道大概后續(xù)結(jié)果是如何的，差不多大概10個人都加進(jìn)來了(此時了解到那位清華哥們leader也是第一次群面，只看了些面經(jīng)而已)�；仡櫿麄�群面過程，雖然大家看著上面感覺自己說了不少些話，但當(dāng)時的確不怎么抱希望。相比40多分鐘的面試，除個人介紹以外，只說了三次話的我存在感真的挺小的，雖然有面試官喜歡那種沉默的，但相比其他人，發(fā)言的確太少了。回來的路上，和北郵學(xué)姐討論誰可能過，學(xué)姐在預(yù)估時也沒覺得我能過，我總體覺得leader表現(xiàn)不錯，但感覺漏洞也蠻多，所以不太確定，另外預(yù)估一位氣場超淡定的北大研究生妹紙應(yīng)該可以過。另外需要注意一點(diǎn)的是，hr讓把自己名字紙標(biāo)牌面向面試官時，一定照做啊，當(dāng)時看到有幾個人沒當(dāng)回事……

　　回來以后，覺得的確不可能過，就打游戲到中午，午飯完睡到四點(diǎn)繼續(xù)打游戲，直到將近六點(diǎn)時，竟然發(fā)短信通知我過了!我那個不淡定啊，第一次群面竟然過了，四個清北研究生貌似都么過，另外一個人大漂亮妹紙(最后也進(jìn)boss面了)和不知道學(xué)校的妹紙也過了。不多說，晚飯后開始準(zhǔn)備初面(又找了幾個面經(jīng)，才發(fā)現(xiàn)群面面試題和去年一!模!一!樣!)。

　　初面(24日)：仔細(xì)準(zhǔn)備，并讓面試官臉上出現(xiàn)笑容

　　23日，只有一晚上的準(zhǔn)備時間，“面經(jīng)”依然沒有找到更多。先把昨天群面的情況總結(jié)并分析了一下，然后把自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷仔細(xì)仔細(xì)地剖析了一下，最后翻出來以前所準(zhǔn)備的東西，又開始把一些可能問到的基本問題開始背下來，然后把以前積累的APP和網(wǎng)站優(yōu)缺點(diǎn)也按照邏輯盡量記下來一些(真的好難記)。又看了看hr可能會面試的一些東西(初面完緊接著hr面)，也都記下來回答要點(diǎn)。感覺這些東西都搞定后，就開始專注職位本身可能帶給我更多的一些，該職位的特點(diǎn)等等。一直感覺自己明天應(yīng)該沒啥問題，以前的單面中基本都過了，唯一掛得一次還是因為找搜狗實(shí)習(xí)說，自己可能要考研(真是給自己沒事找事)，然后就被說不符合了……7點(diǎn)復(fù)習(xí)到11點(diǎn)，以上所說的基本就復(fù)習(xí)的差不多了。之后水了會兒社交網(wǎng)絡(luò)后，又準(zhǔn)備了下騰訊產(chǎn)品的分析，到了12點(diǎn)睡覺。

　　10點(diǎn)40面試要求提前15分鐘到，后來發(fā)現(xiàn)時間不夠用了，用快的打車趕到的時候，剛好10點(diǎn)25。在我簽到的時候，突然發(fā)現(xiàn)找不到我名字!結(jié)果發(fā)現(xiàn)是我時間記錯了，我是10點(diǎn)20面試，我…… 懷著忐忑的心情進(jìn)來后，發(fā)現(xiàn)前一位面試者依然在面試，所以也算是非常非常幸運(yùn)了!

　　面試經(jīng)過

　　一進(jìn)門，首先我就詢問是否需要關(guān)門，面試官姐姐關(guān)門后，初面便正式的開始了：

　　1、常規(guī)的詢問個人介紹，實(shí)習(xí)經(jīng)歷等

　　由于我實(shí)習(xí)的產(chǎn)品比較創(chuàng)新，她讓我著重介紹了我的實(shí)習(xí)的產(chǎn)品(昨天詳細(xì)的準(zhǔn)備派上用場了)。我大概從產(chǎn)品的功能上說了下創(chuàng)新點(diǎn)，從產(chǎn)出的內(nèi)容上對應(yīng)了三類需求用戶以及相應(yīng)的佐證。由于是部門新產(chǎn)品，所以自己也負(fù)責(zé)過用戶運(yùn)營的一部分東東以及其他許多雜碎活�？梢钥闯鰜�，面試官對我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷比較認(rèn)可。

　　2、對昨天群面情況的總結(jié)

　　問我覺得誰當(dāng)時能過，為什么最后沒有過。又問為什么覺得我自己不能過，讓我談?wù)勛约鹤詈笸ㄟ^的原因。我大概就說了下可能是自己表達(dá)的邏輯清晰，思路更開闊吧。

　　3、最喜歡和常用什么APP

　　當(dāng)然說到微信、微博之類的。順其自然地就問我有沒有什么想吐槽的點(diǎn)，我直接就以微信為例，拿出手機(jī)當(dāng)面在她面前演示下(這都是事前準(zhǔn)備的，否則不要輕易拿微信啊!)。

　　我先說明我是以android 5.3 為例，昨天剛剛看到5.4內(nèi)測，還沒用。我大概從交互上吐槽了把“我”放到右上角;菜單鍵只在一級界面有用;“+”和“：”都不經(jīng)常用，用起來容易混淆該按哪一個;又從功能上說了首頁列表問題，和下方列表用戶發(fā)完信息后返回，列表還停留在下方，而對話人的窗口已在頂部;朋友圈評論過多，應(yīng)該超過數(shù)值就重疊的，我猜測可能該產(chǎn)品木有遇到該種情況(我遇到過超多超多的，翻起來十分痛苦)。

　　當(dāng)時說到吐槽點(diǎn)就說了這么多，其實(shí)自己還準(zhǔn)備了幾點(diǎn)，只不過當(dāng)時的情境下記不起來，所以我前面說，準(zhǔn)備的東西一定要按邏輯記!之后有問我，如果讓你在“發(fā)現(xiàn)”里面增加一個功能，你會選擇什么?額，這的確沒有想過，我說需要點(diǎn)時間想一下，她也一直表態(tài)沒事沒事，可以想想的(后來遇到過幾次這樣的狀態(tài))。我思考了下，微信是大量用戶的高頻率使用APP，所以希望這方面能有最切合廣大用戶的剛性需求出發(fā)，想了想自己平時的硬需求，希望從“發(fā)現(xiàn)”這里看到什么。最后覺得“便簽”是個特別好的功能，因為每個人都會有需要記住的事，自己平時也在用any do，小米標(biāo)簽做備忘。即使這樣我也會經(jīng)常經(jīng)常忘掉一些事情，如果把這玩意放到高頻率出現(xiàn)的“發(fā)現(xiàn)”中，那豈不美哉?

　　最后看得出，面試官對我在微信吐槽和新功能上的回答也都還滿意。

　　4、微信問題的擴(kuò)展，問我：大家為什么不用手Q，而用微信?

　　我大概回答因為現(xiàn)在手機(jī)無論如何都在旁邊，所以微信用起來方便。她可能是想從為什么大家一開始就不用手機(jī)QQ，而用微信，兩者功能是重疊的啊。因為這個問題之前沒有準(zhǔn)備，所以邏輯混亂地瞎說了一會兒，還被面試官糾正語音功能是微信先出，不是米聊……等思路緩過來后，我大概想到馬太效應(yīng)，微信既然已經(jīng)運(yùn)營做開了，搖一搖，掃一掃也火爆了一陣，功能也都齊全了，用戶既然用得非常happy，所以為什么還要用手機(jī)QQ呢?

　　在這個問題上，面試官貌似不太滿意。

　　5、運(yùn)營經(jīng)歷

　　歷里有些我運(yùn)營過一個人人公共主頁，另外還有實(shí)習(xí)時的初期種子用戶運(yùn)營，然后覺得我運(yùn)營經(jīng)歷更多。我趕緊解釋，這只是一部分啊，我也做了好多設(shè)計活，拿出pad讓她看看我設(shè)計的原型圖。她邊拿pad邊和我說，產(chǎn)培生看重的不是你的實(shí)習(xí)經(jīng)歷多豐富，而是你這個人的基本素質(zhì)和潛力。我大概說了下我了解，然后把前一天晚上準(zhǔn)備的關(guān)于該職位的信息，結(jié)合她的意思說了一下。

　　6、心理委員

　　因為看簡歷里我在小班里做心理委員，然后問了些問題，估計是想考察我的溝通能力。涉及些隱私我就不多說了，這里我也結(jié)合了實(shí)習(xí)中和設(shè)計、rd以及其他部門溝通的示例為自己舉證。

　　7、互聯(lián)網(wǎng)思維

　　到這里她已經(jīng)說這是最后一個問題了，問我怎么看待互聯(lián)網(wǎng)思維還是怎么描述下互聯(lián)網(wǎng)思維。沒有準(zhǔn)備啊，怎么竟然出現(xiàn)這種問題，我又說我需要想想。腦子里瘋狂回顧看的科技新聞里和互聯(lián)網(wǎng)思維相關(guān)的文章，又想到也只想到了小米，北大賣米粉這兩件事，隨后硬生生地說了三個，邏輯也比較混亂，就不在這現(xiàn)眼了�；貋砜戳讼�，這其實(shí)是一組群面題的題干，百度了下主要是五個要素：便捷，參與，免費(fèi)，數(shù)據(jù)思維和用戶體驗。

　　8、想一個校園軟件

　　面試官可能看我答得不好，又追加說這真是最后一個問題。我又說需要想想……我又從自身需求來想，打飯困難，占座位困難和想騎自行車卻不想買。大概1分鐘后，我說想建立一個服務(wù)平臺，把食堂打飯，自習(xí)座位和租自行車服務(wù)集成起來，并且支持商戶加入可擴(kuò)展。她又問我商業(yè)模式和推廣。我說商業(yè)模式就是掙錢吧，通過收取平臺交易額的傭金，推廣找學(xué)校，效果好的話從一家推廣到多家高校。她又說這樣的軟件應(yīng)該很多啊，學(xué)校里面各種創(chuàng)業(yè)的，為啥沒做起來，你能做好么?我回答，北郵算是信息氛圍比較濃厚的院校，其實(shí)這樣的東西還真沒人做……廣州有一個學(xué)生創(chuàng)業(yè)做了超級課程表，不也是先從自己學(xué)校擴(kuò)展到其他學(xué)校么?

　　這就算結(jié)束初試了，然后她就說帶我去見另一個面試官，期間問了她是什么部門的。(很多人面完就走了，其實(shí)也就是掛了。)

　　Hr面試：刷人很少，但注意別讓自己成為很少中的一員

　　剛開始自己知道流程應(yīng)該是hr面試，但當(dāng)時的確不知道這是hr，這次和專業(yè)初試一樣，都是群面的面試官，就是那位看起來很精煉強(qiáng)干的面試官。開始問的問題都是和產(chǎn)品相關(guān)的。

　　1、常規(guī)的個人介紹，群面總結(jié)，實(shí)習(xí)經(jīng)歷。

　　這部分幾乎和上面回答一樣，說的也很詳細(xì)。

　　2、用過什么新的APP沒有?

　　我說“無秘”，然后她就讓我說一下無秘。我說無秘主要滿足了匿名社交這塊的需求，功能簡潔專注，是個挺好的產(chǎn)品。她問我周圍使用的人多么，又問為什么。我邊說邊理邏輯(什么樣的人對什么樣的交談方式啊，都已經(jīng)中午12點(diǎn)了我就沒說想一想了)，解釋到學(xué)生沒有這樣的需求，學(xué)生可以在朋友圈，人人網(wǎng)和微博上曬，匿名發(fā)文的需求較小。同時同學(xué)之間的關(guān)系也不若公司同事之間的關(guān)系，所以用的人少。從無秘的內(nèi)容上看，也的確是很多工作的人在爆料各種互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)幕等等。

　　說到了活躍度下降，她又問我怎么提升活躍度呢?我回答簡化用戶操作，無秘這里已經(jīng)開始有誘導(dǎo)性的話題，但對用戶來說，點(diǎn)擊后還需要跳轉(zhuǎn)屏幕，選則背景顏色，太麻煩了。如果在頂部增加一個微博網(wǎng)頁版式的輸入框，來點(diǎn)誘導(dǎo)話題，用戶操作代價小，隨便輸點(diǎn)就可以發(fā)布，用戶試著玩也會愿意發(fā)點(diǎn)東西的。

　　3、 個人情況

　　這時候就說到職位問題了，首先問我知道前兩年輪崗吧，對應(yīng)的戶口可能也會有些問題等等。我說我家西北的，反正不回去，怎么輪崗都無所謂。然后又問我目前有什么offer么，我回答說沒有(預(yù)估是想看我違約的可能性，所以我干脆說沒有，因為的確實(shí)習(xí)offer挺難和這個比較，所以就不增加hr的顧慮了，但的確很喜歡和喜歡現(xiàn)在實(shí)習(xí)的公司、人、項目)。

　　這樣就結(jié)束了hr面，最后問了下面試官，才知道她是部門的招聘經(jīng)理。

　　GM面(25日)：boss都深不可測，平常心發(fā)揮

　　24日當(dāng)天回來，就覺得自己應(yīng)該能過了。躺尸到3點(diǎn)左右，群面伙伴讓查微信消息，應(yīng)該就是過了。接著準(zhǔn)備到下午5點(diǎn)，吃飯完回來發(fā)現(xiàn)心里有點(diǎn)急躁，估摸可能這周末太辛苦，也沒好好打游戲，于是玩游戲到7點(diǎn)繼續(xù)準(zhǔn)備。(真的建議不要因為準(zhǔn)備的太疲勞，導(dǎo)致效率低下，磨刀不誤砍柴工!)

　　首先猜測了下明天的面試官，相應(yīng)地整理了下以前積累的騰訊系列產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)。把面經(jīng)中的終面問題統(tǒng)統(tǒng)寫下來，然后準(zhǔn)備自己怎么回答。再仔細(xì)回顧了下，把缺的一些東西也準(zhǔn)備了上，隨后大頭準(zhǔn)備估算題!看了下北京地圖，具體街的長度，招商ATM的分布，阿里這幾年交易額，故宮的游覽量、票價等。12點(diǎn)半睡覺準(zhǔn)備明天的boss面。

　　每個人排到半個小時間，差不多準(zhǔn)點(diǎn)被某人領(lǐng)進(jìn)gm辦公室，boss看起來人挺和善。進(jìn)門后我問需要關(guān)門不，boss說不用(但實(shí)際后來，我們倆都偶爾會被門外走過的人影響)，就開始面試了：

　　1、常規(guī)自我介紹(沒有怎么打斷我)

　　2、實(shí)習(xí)經(jīng)歷介紹

　　在boss面，我就沒有像之前那么順利了，從功能到內(nèi)容，無不會問我一些問題，有一些還是挺難回答的。先從功能上，我描述之后，他反而開始提意見，說我們可以怎樣做，簡化用戶的操作，然后對于這一點(diǎn)我們開始有爭論，最后發(fā)現(xiàn)是我對他的說法理解略有偏差，這個功能我自己的確也在考慮中。后來從內(nèi)容上和運(yùn)營問我一大串。說我們的產(chǎn)品既然這樣做，在繼續(xù)發(fā)展上有什么瓶頸，我們產(chǎn)品核心用戶不可持續(xù)，你們不能總這樣掏錢讓他們持續(xù)產(chǎn)生內(nèi)容吧。

　　我接下話茬，先說明您剛才問了兩個問題(之前他敘述了一大段，所以表明下很有必要)：第一個問題是發(fā)展的瓶頸，我圍繞部門利益和技術(shù)難度這兩個點(diǎn)說了一下;第二個問題是核心用戶不可持續(xù)，我反駁說到其實(shí)粉絲用戶很容易有，問題是找到，而不是培育，列出了實(shí)習(xí)中的一些佐證。B

　　oss最后表示對我們的產(chǎn)品很看好，覺得我們是一個很不錯的方向。

　　3、打車軟件

　　一結(jié)束，boss直接開始問我有什么想問的。我一下懵了，這不科學(xué)啊，我才剛答完實(shí)習(xí)經(jīng)歷，說好的面經(jīng)中天馬行空的問題和估算題呢!我立馬含糊的問他是哪方面，職位還是什么，一邊腦中思索問什么好。后來我決定直接問大點(diǎn)，阿里和騰訊在對方的領(lǐng)域瘋狂滲透是為了什么，舉了些燒錢的例子。

　　Boss說范圍太廣了，我又說那就拿打車軟件為例吧，結(jié)果boss就說，進(jìn)攻是為了防止對方發(fā)展過快等等，然后突然問我，你來算下如果微支付占了移動支付10%的份額，值多少錢?

　　我沒來得及好奇這兩個問題之間的關(guān)系，立馬想到最近阿里上市要加上“小微集團(tuán)”，媒體估值是300-400億美元，我立馬就開始邊回答變算，如果說這里的價值中，一半是由于支付功能，就是200億美元，加上支付寶中移動支付占總支付的20%的份額，而支付寶移動支付又占總移動支付的50%份額，則微支付占的10%份額的錢應(yīng)該為：400*50%*20*/50%*10% = 8億美元。

　　當(dāng)時我腦子有些暈乎，直接算成100億美元了!當(dāng)時覺得不對，立馬繼續(xù)說再相較于淘寶的商業(yè)環(huán)境，微支付這里需要打?qū)φ郏�也就�?0億美元。

　　隨后boss回到問題上說，如果打車軟件，培養(yǎng)起了用戶移動支付的習(xí)慣，獲得了用戶，又阻擊了阿里在打車軟件的發(fā)展，一舉兩得，多好。接著他又開始以打車行業(yè)800萬單，每單的錢數(shù)25元，市場培養(yǎng)起來可以拿到不少錢，同時滴滴估值十幾億美元，這都是價值。我立馬表示贊同，boss只是表示大家都是交流，他也不一定對。

　　隨后又讓我回答如何找到新商業(yè)模式，我回答了拼車出游，抽司機(jī)的傭金。他反駁我說這個不一定合理，是直接從app里相當(dāng)于增加新的入口，通過流量分流來找用戶么?我回答是。他接著反駁說我這樣不對，如果繼續(xù)再打車這條線上考慮，比如拒載時，app發(fā)展私家車和貨車來載人多好?拿我剛說的想法比個例子，說杯子可以裝水，也用來做飯，這不矛盾么?又說他可能比喻有點(diǎn)夸張。我立馬接口，的確夸張了……我的點(diǎn)子至少都是滿足了從一個地方到另一個地方的需求，每次我周末想和女朋友出去玩，但又沒有車，我們的確沒有辦法挺苦惱的，是個硬需求。那個杯子的例子和我的這個想法不是一個性質(zhì)的。Boss表示同意，然后說到uber的確也在這方面做了些。

　　4、騰訊地圖和百度地圖

　　接著又是讓我問(lz已經(jīng)存了心豁出去，隨便問了)，我問他是負(fù)責(zé)什么產(chǎn)品。得到騰訊地圖后，我問他在面對百度地圖這么洶涌的情況下，騰訊地圖怎么應(yīng)對?他就開始說了很多很多，大概就是騰訊地圖做服務(wù)，不去燒錢整用戶，又用數(shù)據(jù)說明地圖不好變現(xiàn)等等。緊接著，我立馬補(bǔ)充到，你剛才這是從產(chǎn)品發(fā)展上說，如果從對用戶的角度呢?(lz已經(jīng)忘了是來面試的了，boss說得挺投入的)接著boss又說了很多，最后都說到他說的不一定對，只是交流。(Lz其實(shí)當(dāng)時挺好奇boss這樣表態(tài)是什么意思的 ?)

　　5、 手Q和微信

　　回答完這個問題，貌似差不多結(jié)束了。Lz嘴賤又問能再問一個問題嗎?得到準(zhǔn)肯后，lz把昨天面試說到的怎么看待手Q和微信說了下。Boss對這個問題貌似挺拒絕，大概隨意說了這是幸福的煩惱，只要不是第三家來爭份額，都無所謂。不過有兩點(diǎn)，lz非常覺得非常受用：微信發(fā)展服務(wù)，手Q發(fā)展用戶;現(xiàn)在微信的用戶是從上往下走的，手Q的用戶時從下往上走的。這點(diǎn)其實(shí)品味下，真是很有道理的。

　　以上就是主要的問題，lz個人感覺在問完實(shí)習(xí)經(jīng)歷時，boss就對我比較滿意了。Boss在前期就一直在我的簡歷上圈點(diǎn)寫字(boss一半時間半躺在椅子上交流，立身寫字還是有點(diǎn)麻煩的)，應(yīng)該是對我還有一部分不錯的評價。也可能就是后半期沒有繼續(xù)問lz問題，反而讓lz問的原因。在走的時候，lz注意到前一個人(群面的小伙伴)的簡歷boss沒有在上面寫任何東西，也問過我后面一個面試的小伙伴，boss也沒在他簡歷上寫字;另外lz發(fā)現(xiàn)我的簡歷和前一個人的，boss沒有放到一起，所以lz估計可能自己會有戲。

　　離開的時候，lz禮貌說到，老師辛苦一早上面試，應(yīng)該要去吃飯了吧。他還不知道我是早上最后一個，所以還問了下沒面試者了么。整個面試過程中，前期lz說話比boss略多點(diǎn)，后期幾乎完全是boss在說話，當(dāng)時面完以后才發(fā)現(xiàn)的……出來以后，領(lǐng)我進(jìn)來的同學(xué)還說我怎么這么快就出來了，我當(dāng)時心就涼了一截……所以等的過程，還是非常忐忑的。

　　總結(jié)

　　面經(jīng)寫得有點(diǎn)晚，主要是負(fù)責(zé)的項目要提測，bug多成狗了，一直在反復(fù)的跟進(jìn)測試。也的確是想等到結(jié)果出來以后，看自己觀察boss圈點(diǎn)自己簡歷認(rèn)為有戲的判斷是否正確。等待的過程挺難熬的，面試完第二天晚上，就有戰(zhàn)友變?yōu)楹苓z憾了，自己也在一直提心吊膽會變成什么。終面的北京有人建了個群，大家都在討論消息，直到周六，辛苦深圳的hr姐姐一個一個給我們發(fā)通知，總算心里石頭真正落地了。

　　對于我個人，真的的確是弱渣一枚。比如投阿里，從實(shí)習(xí)生掛筆試到內(nèi)推、校招直接掛簡歷……而且只有一個實(shí)習(xí)經(jīng)歷心里真心沒底。不過不管其他所有的因素，在我筆試、面試時都抱著不讓自己后悔的態(tài)度去準(zhǔn)備，整個過程也保持掛了無所謂，但要自信的精神，加上這次比較有運(yùn)氣，所以走到了最后。找工作，運(yùn)氣不可少。

　　面試時，也要把握好每一個面試之外的因素，之所以說第一考察的是情商，是因為面試官也是人，準(zhǔn)確get面試官情緒，讓面試官面漏笑容一切才有較大的可能。另外還有一些霸面同學(xué)，幫忙hr做事的同學(xué)，這些都是在“人情”上做足功夫的。