互聯(lián)網(wǎng)公司校招的產(chǎn)品筆試很重要，因?yàn)楣P試刷人最多，它決定了你是否有面試機(jī)會(huì)。一般情況，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和運(yùn)營崗位網(wǎng)申簡(jiǎn)歷幾乎不刷人，而筆試刷人最嚴(yán)重，根據(jù)網(wǎng)上看到的一些投簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)和通知筆試的人數(shù)，通常筆試刷掉80%以上的人很正常。

　　很多人求職者找互聯(lián)網(wǎng)工作，最怕的兩件事就是筆試和群面。比起2015年校招，今年很多互聯(lián)網(wǎng)公司都開通在線筆試了，去年只有阿里騰訊和360少數(shù)公司有線上筆試，百度去年也都是線下筆試。而今年的互聯(lián)網(wǎng)公司北京地區(qū)校招，大部分互聯(lián)網(wǎng)公司都是線上筆試。

　　9月28號(hào)晚上，有不少應(yīng)屆生參加了百度的校招產(chǎn)品筆試，百度產(chǎn)品筆試一結(jié)束，就有不少人問玉米君百度筆試的問題，也有在群里討論的，可以看出大家對(duì)筆試的關(guān)心和重視，所以玉米君今晚就對(duì)百度產(chǎn)品筆試做一個(gè)解讀，各位大神輕拍。對(duì)了，百度今年的產(chǎn)品經(jīng)理線上筆試很嚴(yán)格，中途鼠標(biāo)離開頁面都可以監(jiān)測(cè)得到，離開達(dá)到一定次數(shù)(據(jù)說是5次)，就算作弊。

　　百度2016校招產(chǎn)品筆試題目一：

　　對(duì)于百度的知識(shí)類產(chǎn)品，如知道、百科，請(qǐng)說明針對(duì)它們進(jìn)行無線端的產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，可以結(jié)合手機(jī)端的哪些獨(dú)有特點(diǎn)?能衍生出哪些新的使用場(chǎng)景及功能。

　　解讀：

　　產(chǎn)品經(jīng)理做產(chǎn)品有2個(gè)方向，一個(gè)是從0到1的創(chuàng)新，從無到有去做一個(gè)產(chǎn)品出來;另一種是從1到n，在原來1的產(chǎn)品基礎(chǔ)上做微創(chuàng)新，盡可能的延續(xù)產(chǎn)品的生命周期。

　　百度的這道產(chǎn)品筆試題屬于后一種，從1到n的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，產(chǎn)品的延續(xù)性創(chuàng)新設(shè)計(jì)，在原來的產(chǎn)品基礎(chǔ)上，進(jìn)行延續(xù)性的微創(chuàng)新，通過快速迭代的方式來驗(yàn)證需求是否可行。比起從0到1的創(chuàng)新，從1到n的產(chǎn)品微創(chuàng)新要容易一些，因?yàn)楫a(chǎn)品大的方向已經(jīng)驗(yàn)證可行了，只需要通過動(dòng)態(tài)迭代的微創(chuàng)新，來延長產(chǎn)品的生命周期即可。

　　顯然，這道筆試是針對(duì)百度知道部門設(shè)計(jì)的。因此，玉米君聯(lián)系到了一位目前百度知道在職的產(chǎn)品運(yùn)營人員，來為大家解答問題，我就不班門弄斧了，聽百度知道內(nèi)部的專業(yè)人士的解答吧。

　　聽百度知道大神聊筆試題：

　　百度知道以前做的創(chuàng)新嘗試有社交化方向，通過邀請(qǐng)好友來回答問題，通過人與人的分享、交流，組成一個(gè)叫做芝麻圈的問答社區(qū)。這個(gè)模式遇到一些問題，內(nèi)部已經(jīng)砍掉了這個(gè)項(xiàng)目。

　　一方面，百度知道缺少有效的社交關(guān)系鏈，沒有十分強(qiáng)大的賬戶體系，不能很好的在好友之間分享傳播。另一方面，百度知道回答的知識(shí)面比較廣，但是專業(yè)度沒有知乎高，所以很難出現(xiàn)知乎那樣的高票分享和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，做社交化遇到了瓶頸。

　　所以，社交化這個(gè)方向挑戰(zhàn)比較大，建議不要投入太多思考。內(nèi)部做的一個(gè)成功的創(chuàng)新嘗試是，做知識(shí)問答的垂直化模式，針對(duì)母嬰、寵物和學(xué)生作業(yè)，做一些垂直化的細(xì)分市場(chǎng)，這是目前比較成功的無線端產(chǎn)品。

　　目前，內(nèi)部做得比較好的產(chǎn)品有百度知道、寶寶知道、作業(yè)幫，拇指醫(yī)生，都在細(xì)分垂直領(lǐng)域做得比較成功，無論是筆試還是面試，可以針對(duì)這個(gè)點(diǎn)展開說一下。

　　關(guān)于細(xì)分領(lǐng)域，目前已經(jīng)有成功案例，寶寶知道和作業(yè)幫已經(jīng)走出來了，這些細(xì)分市場(chǎng)就必要多說了。求職者可以思考另外有空間的細(xì)分市場(chǎng)，然后充分挖掘用戶需求，通過問答類的產(chǎn)品模式來滿足用戶需求。除了產(chǎn)品設(shè)計(jì)，求職如果能提出可行的商業(yè)模式，有清晰的變現(xiàn)盈利途徑，這樣會(huì)得到加分。

　　問答類產(chǎn)品，未來的戰(zhàn)略就是要把信息變成服務(wù)，通過問答信息流，更好的服務(wù)好用戶，為用戶創(chuàng)造價(jià)值。原來的百度知道的盈利模式是賣流量，這個(gè)模式很成熟了，內(nèi)部需要找新的增長點(diǎn)。

　　所以，才出現(xiàn)這么多細(xì)分市場(chǎng)的問答類產(chǎn)品，通過做深做垂直，來進(jìn)一步滿足用戶的需求，也可以圈更多的用戶進(jìn)來，更好的賣流量賺錢，這個(gè)模式本質(zhì)沒變，只是做得更深更垂直，是百度知道問答類產(chǎn)品2.0版本。

　　百度2016校招產(chǎn)品試題目二：

　　在考慮當(dāng)前地圖用戶使用習(xí)慣的前提下，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一款承載于百度地圖框架內(nèi)的O2O產(chǎn)品(指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)的產(chǎn)品)。產(chǎn)品方向不限。

　　注：需要包括但不限于以下內(nèi)容：產(chǎn)品主要功能，產(chǎn)品整體流程(從入口到主要框架的頁面)，產(chǎn)品的價(jià)值(需求分析、收益等)。產(chǎn)品方向可以是百度地圖 未覆蓋的全新產(chǎn)品方向，也可以是已經(jīng)存在的O2O產(chǎn)品(如用車、團(tuán)購、酒店等)

　　百度地圖產(chǎn)品小伙伴解讀：

　　產(chǎn)品定位：養(yǎng)車服務(wù)

　　功能：提供保養(yǎng)、洗車、加油、美容等功能

　　流程：

　　阿里巴巴的高德地圖產(chǎn)品小伙伴解讀：

　　阿里高德地圖新功能：在景區(qū)附近的時(shí)候，打開高德地圖，界面上會(huì)彈出景區(qū)的一個(gè)浮層的按鈕，通過這個(gè)按鈕可以尋找景區(qū)的廁所、車站和商店等各種東西，包括門票售賣點(diǎn)以及景點(diǎn)的一些介紹等，為路癡導(dǎo)航。

　　解讀：

　　高德地圖和百度地圖的產(chǎn)品戰(zhàn)略不一樣，百度地圖毫無疑問選擇了O2O變現(xiàn)的商業(yè)模式，通過LBS服務(wù)為用戶提供各種各種的O2O服務(wù)，這個(gè)大家打開百度地圖也能感覺得到;

　　然而，高德地圖放棄了O2O商業(yè)變現(xiàn)模式，選擇了做LBS開放平臺(tái)，這跟阿里喜歡坐平臺(tái)的思路是一樣的，所以大家在網(wǎng)上可以看到各種阿里高德地圖的LBS開放平臺(tái)沙龍活動(dòng)。

　　所以，高德地圖的小伙伴就簡(jiǎn)單聊了一下， 對(duì)于地圖O2O變現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)品方向內(nèi)部思考不多，這里僅供參考。百度地圖的筆試題，更多的還是要去百度的角度去思考。