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摩拜單車(chē)盈利模式是怎樣的?

時(shí)間:2021-02-19 10:51:12 BBS論壇 我要投稿

摩拜單車(chē)盈利模式是怎樣的?

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  在滴滴忙著布新業(yè)務(wù)局的同時(shí),各種顏色的共享單車(chē)也被投放到了各大城市,不管是官方還是媒體都在說(shuō)2017將是共享單車(chē)年決一雌雄的年份,過(guò)了2017共享單車(chē)的市場(chǎng)格局就定的七七八八了。那我們來(lái)推導(dǎo)推導(dǎo)下,共享單車(chē)除了出行市場(chǎng),還有哪些臨界市場(chǎng),以及分別可以賺什么人的錢(qián)。

  首先共享單車(chē)的市場(chǎng)切入點(diǎn)是短距離出行市場(chǎng),那短距離出行市場(chǎng)的容量到底有多大呢?

  根據(jù)平安證券16年12月發(fā)布的一份報(bào)告顯示,“預(yù)計(jì)共享單車(chē)市場(chǎng)規(guī)模在120億元-200億元,其投放量和使用頻率直接決定了市場(chǎng)空間。”,相比網(wǎng)約車(chē)來(lái)說(shuō)這個(gè)市場(chǎng)真的不算大,要知道以滴滴為代表的網(wǎng)約車(chē)出行市場(chǎng)規(guī)模早已是千億級(jí)別。

  與此同時(shí)根據(jù)麥肯錫研究報(bào)告以及漢能研究數(shù)據(jù),目前國(guó)內(nèi)兩輪車(chē)出行(包含了電瓶車(chē)、摩托車(chē)、單車(chē)等)的市場(chǎng)規(guī)模在1720億次,按照客單價(jià)1元以及1%的滲透率計(jì)算,共享單車(chē)的市場(chǎng)規(guī)模為17.2億元。即便滲透率上升到10%,市場(chǎng)規(guī)模也僅為172億元。

  綜上可以看的出來(lái),共享單車(chē)的出行市場(chǎng)規(guī)模大概是在百億級(jí)別,現(xiàn)在讓我們來(lái)看看共享單車(chē)的盈利點(diǎn)會(huì)有哪些?

  基本單車(chē)出行服務(wù)收費(fèi)

  也就是用戶半小時(shí)5毛一塊的騎行費(fèi)用收入,很典型的前向收費(fèi)模式。

  根據(jù)易觀報(bào)告中相關(guān)企業(yè)所披露的信息可知,小黃車(chē)每天每輛約5~10元收入,而小黃此前宣布已經(jīng)投放了80w輛單車(chē),粗略算一下,小黃每日的營(yíng)業(yè)額大概是在500w上下,而且這還是只是小黃只是投放了不到40個(gè)城市的營(yíng)業(yè)額,而小黃宣稱今年要投放200城;與之相比,小紅的數(shù)據(jù)是在每日每車(chē)6元,小紅的單車(chē)投放量是在50w輛,每日營(yíng)業(yè)額是在300w左右。可以看的出來(lái),共享單車(chē)通過(guò)每日的基本出行服務(wù)收費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利是行得通的。

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  摩拜單車(chē)運(yùn)營(yíng)1月后被迫漲價(jià) 騎行信用與價(jià)格掛鉤

  分享經(jīng)濟(jì)給上海市民出行帶來(lái)的便捷,已不僅僅體現(xiàn)在滴滴出行、Uber等機(jī)動(dòng)車(chē)的使用上,低碳環(huán)保的自行車(chē)正成為新熱點(diǎn):4月底,第一批摩拜單車(chē)(MOBIKE)駛上上海街頭;5月中下旬,不少高校又增添一批供隨時(shí)使用的ofo小黃車(chē)……

  與傳統(tǒng)的公共自行車(chē)不同,按照分享經(jīng)濟(jì)理念設(shè)計(jì)的摩拜單車(chē)和ofo小黃車(chē)都放棄了停車(chē)樁,自由度更高——只要是能合法停車(chē)的地方,使用者就可以停放。使用方式也比絕大多數(shù)公共自行車(chē)方便——不用辦卡,只要手機(jī)注冊(cè)并掃一掃,就能隨意使用;費(fèi)用結(jié)算也完全通過(guò)手機(jī)。互聯(lián)網(wǎng)因子更是這類(lèi)公共自行車(chē)的共性——找車(chē)定位也好、行車(chē)路線計(jì)算也好,都依靠車(chē)輛或手機(jī)里的GPS系統(tǒng)。

  所以,沒(méi)花多少時(shí)間,摩拜單車(chē)和ofo小黃車(chē)就成為年輕人出行的重要選擇,運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目在上海的發(fā)展充滿信心。摩拜單車(chē)負(fù)責(zé)人王曉峰認(rèn)為,在公共自行車(chē)上使用分享經(jīng)濟(jì)理念,有利于緩解城市交通壓力,既能破解大城市“最后一公里”難題,也鼓勵(lì)綠色環(huán)保低碳出行。他說(shuō),杭州是世界上公共自行車(chē)最多的城市之一,政府部門(mén)用8年時(shí)間投放7萬(wàn)輛車(chē),給當(dāng)?shù)鼐用窈颓巴贾莸挠慰投紟チ吮憬。而通過(guò)專門(mén)為分享經(jīng)濟(jì)模式設(shè)計(jì)的自行車(chē),具有無(wú)樁停放、無(wú)需辦卡使用等優(yōu)勢(shì),能夠進(jìn)一步提高車(chē)輛的使用效率和受益面,“如果這些項(xiàng)目能得到政府部門(mén)支持,在更短時(shí)間內(nèi)提高車(chē)輛密度,就可把上海建設(shè)成一個(gè)全新的公共自行車(chē)大城市。”

  不過(guò),分享經(jīng)濟(jì)也不是萬(wàn)能的。記者在實(shí)際體驗(yàn)這些項(xiàng)目時(shí),也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。怎樣讓分享經(jīng)濟(jì)為城市帶來(lái)更好的出行方式,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、使用者和城市管理者共同努力。

  最近,你注意到上海街道銀色車(chē)身、橙色車(chē)輪的別致單車(chē)正逐漸增多嗎?這種被稱為自行車(chē)版Uber的“摩拜單車(chē)(MOBIKE)”在上海落地不過(guò)一個(gè)多月,車(chē)輛投放數(shù)已從數(shù)百輛迅速上升到近萬(wàn)輛,在年輕人中頗有影響力。

  說(shuō)起來(lái),這個(gè)項(xiàng)目是O2O和分享經(jīng)濟(jì)的結(jié)合體——用戶通過(guò)手機(jī)定位,可以找車(chē)、預(yù)約,還車(chē)時(shí)只要目的地處有非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)線,均能停放,手機(jī)自動(dòng)結(jié)算騎行路程和費(fèi)用。這一靈活、環(huán)保的出行方式很便宜,用車(chē)成本只要1元/半小時(shí)。但記者近日發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象:分享經(jīng)濟(jì)理應(yīng)越用越便宜,可摩拜單車(chē)在某些條件下,使用費(fèi)從原先的1元/半小時(shí)上漲為5元/半小時(shí),最高的甚至要30元/半小時(shí)。這究竟是怎么回事?

  漲價(jià)與“找車(chē)難”有關(guān)系

  對(duì)于漲價(jià)的原因,摩拜單車(chē)負(fù)責(zé)人王曉峰解釋,這與使用者違規(guī)停車(chē)有關(guān)——按照摩拜單車(chē)的使用說(shuō)明,停車(chē)落鎖點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在馬路上劃定的非機(jī)動(dòng)車(chē)區(qū)域?稍趯(shí)際使用時(shí),有的用戶將車(chē)停到自己的住宅小區(qū)、辦公樓里,這不僅增加了其他用戶的找車(chē)難度,也提高了運(yùn)營(yíng)方的管理成本。

  記者在五角場(chǎng)大學(xué)區(qū)、靜安寺商務(wù)區(qū)、漕寶路居住區(qū)等多個(gè)區(qū)域進(jìn)行測(cè)試,發(fā)現(xiàn)確實(shí)如王曉峰所說(shuō)——按規(guī)定停放的車(chē)輛很好找,可如果停到了居民小區(qū),那使用者就只能看著手機(jī)干瞪眼了。

  在五角場(chǎng)大學(xué)區(qū)和靜安寺商務(wù)區(qū),手機(jī)上的摩拜單車(chē)App顯示,附近有不少摩拜單車(chē)。選擇最近一輛,根據(jù)手機(jī)GPS導(dǎo)航,不到15分鐘就找到這輛顏色鮮艷的自行車(chē)。用手機(jī)“掃一掃”二維碼后,順利完成解鎖用車(chē)。

  可在漕寶路附近的居民區(qū),雖然手機(jī)顯示有摩拜單車(chē),但記者并沒(méi)有在路邊找到。跟著手機(jī)摸索了好久,才發(fā)現(xiàn)車(chē)子停在某居民小區(qū)樓下?磥(lái),上一個(gè)使用者將這輛分享經(jīng)濟(jì)的小車(chē)當(dāng)成了私人財(cái)產(chǎn)。

  王曉峰說(shuō),經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)約有1/4左右的使用者將車(chē)停到封閉的區(qū)域,比如居民小區(qū)甚至居民樓樓道內(nèi),導(dǎo)致其他用戶即使找到車(chē)也難以順利使用。

  騎行信用與使用價(jià)格掛鉤

  為解決這些問(wèn)題,摩拜單車(chē)一開(kāi)始通過(guò)App發(fā)送倡議書(shū),呼吁用戶將車(chē)停放在公共空間,但效果不明顯。“所以我們推出與價(jià)格掛鉤的'信用分機(jī)制。”王曉峰解釋,每位新用戶默認(rèn)擁有100分信用分,每騎行一次增加一分,如果用戶將車(chē)輛停放在封閉私人區(qū)域,被運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)或被其他用戶舉報(bào),就會(huì)扣掉該用戶的20分信用分;當(dāng)該用戶的信用分低于80分時(shí),再次使用摩拜單車(chē)就會(huì)被按照5元/半小時(shí)的價(jià)格收費(fèi)。“我們的目的不是多收錢(qián),而是懲罰那些給別人帶來(lái)麻煩的行為;對(duì)于正常的使用,我們依舊堅(jiān)持1元/半小時(shí)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。”

  王曉峰還補(bǔ)充說(shuō),其實(shí)除了懲罰措施,對(duì)那些有助于找車(chē)的行為,團(tuán)隊(duì)也出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)措施——在老城區(qū)或小街道等不容易找到車(chē)的地區(qū),用戶在停完車(chē)后如果將停車(chē)地點(diǎn)和周邊環(huán)境拍照上傳,方便下一名用戶找車(chē),那么就能獲得獎(jiǎng)勵(lì)信用分。“引入信用分的根本目標(biāo)是提倡誠(chéng)信使用、依法停車(chē),形成良好的風(fēng)氣和循環(huán)。”

  自行車(chē)布點(diǎn)將進(jìn)一步優(yōu)化

  記者注意到,摩拜單車(chē)還有一項(xiàng)更高的收費(fèi)——每半小時(shí)30元!但王曉峰說(shuō),這是針對(duì)極少數(shù)“野豁豁”的使用者。

  原來(lái),由于車(chē)輛總體數(shù)量不算多,而使用便捷性與車(chē)輛密度緊密相關(guān),所以團(tuán)隊(duì)希望用戶在外環(huán)線以內(nèi)使用摩拜單車(chē)。可在實(shí)際使用中,出現(xiàn)部分極端情況:個(gè)別自行車(chē)被發(fā)現(xiàn)孤零零地停在外環(huán)線外。盡管不排除個(gè)別用戶將摩拜單車(chē)當(dāng)做健身車(chē)一路從中心城區(qū)騎到了外環(huán),但也發(fā)現(xiàn)有用戶通過(guò)私家車(chē)等將摩拜單車(chē)運(yùn)到外環(huán)之外地區(qū)使用的情況。運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)把這些車(chē)再運(yùn)回來(lái)要花費(fèi)很高的管理成本,還會(huì)影響中心城區(qū)的車(chē)輛密度。不得已,運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)才開(kāi)出每半小時(shí)30元的“天價(jià)”。“不過(guò),這個(gè)價(jià)格是針對(duì)在外環(huán)外落鎖停車(chē)的行為的。如果用戶將車(chē)從中心城區(qū)騎出外環(huán),不落鎖,又騎進(jìn)外環(huán),那么依舊按照每半小時(shí)1元的價(jià)格計(jì)費(fèi)。”王曉峰說(shuō),這一價(jià)格既有對(duì)非正常用車(chē)行為的懲戒,也是為了保證目前車(chē)輛的集中度。

  可外環(huán)線外也有正常的用車(chē)需求,這些怎么滿足?王曉峰回應(yīng)說(shuō):“快了。”他透露,團(tuán)隊(duì)正嘗試多元渠道優(yōu)化單車(chē)的布點(diǎn)問(wèn)題。一方面,摩拜單車(chē)正謀求與一些社會(huì)機(jī)構(gòu)合作,包括藝術(shù)館、博物館等顯著地標(biāo),共同設(shè)立建議停車(chē)點(diǎn),方便用戶找車(chē)和還車(chē)。另一方面,團(tuán)隊(duì)也在和部分地區(qū)的政府部門(mén)洽談,希望嘗試在某個(gè)區(qū)域密集投放一萬(wàn)輛車(chē),進(jìn)一步檢驗(yàn)使用效果。這相關(guān)地區(qū)不排除外環(huán)外。“對(duì)于正常的用車(chē)需求,我們會(huì)想方設(shè)法滿足”。

  以上就是小編整理的摩拜單車(chē)盈利模式的全部?jī)?nèi)容,希望對(duì)你有幫助!

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