職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)：工作3年的人和職場(chǎng)新人有哪些區(qū)別？
【提要】從懵懵懂懂的職場(chǎng)新人，一躍成為業(yè)內(nèi)專業(yè)人士，不僅是個(gè)人的好消息，也是公司盈利的開始。比起初級(jí)員工仍需要花時(shí)間培訓(xùn)，一個(gè)3年經(jīng)驗(yàn)的人，他的工作時(shí)間和產(chǎn)出匹配度相對(duì)較高，擁有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和...
升職，可能沒你想的那么簡單。
工作個(gè)3年5載，一個(gè)職場(chǎng)新人很快就會(huì)成為一個(gè)行業(yè)里的“專業(yè)人士”。
如果你成為星巴克的店員，你會(huì)從平時(shí)買星巴克咖啡作為客戶只為享受，變成自己親自洗杯子，磨咖啡豆，然后微笑著用一口很gay的腔調(diào)將咖啡遞給客人，感受這份參與所賦予你的經(jīng)歷，學(xué)習(xí)品牌的魔力。
如果你是一個(gè)大公司某個(gè)部門的高管，你不僅要完成上頭的KPI，還要管教下頭的員工，絞盡腦汁地讓比自己小很多歲的員工聽從你那并不嫻熟的領(lǐng)導(dǎo)力。而你知道，一切都是為了公司更好的運(yùn)轉(zhuǎn)，你吸取著一個(gè)企業(yè)系統(tǒng)帶給你的養(yǎng)分，同時(shí)觀察著自己的位置，一步步地考慮。
從懵懵懂懂的職場(chǎng)新人，一躍成為業(yè)內(nèi)專業(yè)人士，不僅是個(gè)人的好消息，也是公司盈利的開始。比起初級(jí)員工仍需要花時(shí)間培訓(xùn)，一個(gè)3年經(jīng)驗(yàn)的人，他的工作時(shí)間和產(chǎn)出匹配度相對(duì)較高，擁有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)干技術(shù)的他們，是公司真正的賺錢機(jī)器。
所以，一個(gè)工作3年的和職場(chǎng)新人有什么區(qū)別?
1.職場(chǎng)技能已經(jīng)嫻熟
他們有很熟練職場(chǎng)的禮儀，謝謝，您，Best regards, yours sincerely 用的滾瓜爛熟，接電話先打招呼，掛電話先等客戶;讓領(lǐng)導(dǎo)先坐先開口，讓下屬記筆記，自己悄悄跟領(lǐng)導(dǎo)耳語補(bǔ)充意見以尊其顏面。
他們已經(jīng)很少會(huì)再因?yàn)榧?xì)小的錯(cuò)誤而被批評(píng)，頂多是一些標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，或者一些字體大小。關(guān)于行業(yè)，關(guān)于公司產(chǎn)品，公司部門，同事，戰(zhàn)略，他們都一一了解，能夠單獨(dú)面對(duì)客戶，或是親自PPT開大會(huì)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，3年經(jīng)驗(yàn)員工的一般產(chǎn)出占公司收入的60%以上。許多公司都喜歡招3~5年經(jīng)驗(yàn)的人，因?yàn)檫@群人基本上不會(huì)有太多行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的缺乏，大多是精兵強(qiáng)將，不僅基本過硬，而且一部分還有特別建樹和獨(dú)到見解。
2.不再羞于表達(dá)
工作3到5年的人跟職場(chǎng)新人相比，有著相對(duì)更強(qiáng)的主動(dòng)性。因?yàn)檫@些有經(jīng)驗(yàn)的人知道，表達(dá)是工作必備工具，你不表達(dá)沒人知道你的想法，沒人會(huì)為你的點(diǎn)子付錢。而這一切跟別人眼中看的交際，開朗外向并無多大關(guān)系。
關(guān)于表達(dá)，你不必做到川普那樣瘋狂，你只需要做自己。
工作中郵件也好，微信也好，口頭也好，開會(huì)也好，表達(dá)幾乎是占據(jù)工作3分之1時(shí)間的內(nèi)容。表達(dá)方式、技巧的好與壞將直接影響你和同事的合作，影響你對(duì)工作的.理解，從而影響事情的進(jìn)展，乃至最后的工作結(jié)果，你的業(yè)績水平。
所以，在一個(gè)需要字句斟酌的溝通環(huán)境里，如果不表達(dá)的話，你連“游戲”都無法參與其中。因?yàn)檫@些人已經(jīng)將溝通表達(dá)提升到了更高的階層了，有3年經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人通過說話能夠搞定事情，能夠安撫情緒，能夠激勵(lì)下屬，能夠讓老板滿意，因?yàn)閷?duì)它們來說，表達(dá)就是工作。
3.不再只是無腦地服從
就像人類和人工智能AI相比，是一個(gè)質(zhì)的區(qū)別。他們考慮的問題、層次、角度、乃至方式方法都有很大區(qū)別，
而工作3年的人和職場(chǎng)新人相比，他們實(shí)際上并不好搞，因?yàn)樗麄円呀?jīng)不是白紙，已經(jīng)有了很多想法。而有時(shí)想法很能讓上司開心，而有時(shí)，這些想法卻很容易將領(lǐng)導(dǎo)激怒。
他們會(huì)因?yàn)楣ぷ鬏p重緩急而自己來控制順序，當(dāng)然，哪個(gè)對(duì)自己職業(yè)生涯發(fā)展最大就先做哪個(gè)。而非遵循先來后到的原則。
他們會(huì)根據(jù)職業(yè)生涯發(fā)展道路，而決定跟誰先打交道，當(dāng)然，這不會(huì)那么功利和死板，但是有一些基本的是必須要遵循的，比如在大領(lǐng)導(dǎo)面前做一個(gè)乖巧聰明的孫悟空，在直屬領(lǐng)導(dǎo)面前成為踏實(shí)肯干的沙僧，而在其他同事面前，要成為懂得調(diào)解氣氛的豬八戒。
每一個(gè)職場(chǎng)人，都希望能夠盡早地脫離初級(jí)階段，早點(diǎn)進(jìn)入下一階段，即升職。最直接的動(dòng)力，當(dāng)然是升職后帶來的高薪水。
有了高薪，三餐可以升級(jí);有了高薪，女朋友可以開心，有了高薪自己可以在自然金字塔上更上一層，考慮買房，買車什么的，而不再是玩具和QQ幣。
但是，大多數(shù)職場(chǎng)新人不是不想升職，而是不知方法，不知方向。
而作為一個(gè)有過創(chuàng)業(yè)，有過打工經(jīng)驗(yàn)的人來說，其實(shí)努力方向的迷茫問題，是可以通過勤于換位思考來解決的。
想想老板會(huì)需要什么樣的人，想想上司會(huì)夸什么人，想想同事會(huì)贊賞什么人，想想怎么讓大家都開心，都滿意你的行為并期待你來掌控更大的責(zé)任。這些問題的答案，匯聚在一起，就是升職所需要做到的事情，也是將這些工作3年的人和職場(chǎng)新人區(qū)別開的主要鴻溝。
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