電力高層大調(diào)整誰(shuí)會(huì)受益？
電力高層大調(diào)整誰(shuí)是受益者恐怕誰(shuí)也不會(huì)成為受益者。李小琳為何成為網(wǎng)友們最為關(guān)注的焦點(diǎn)，據(jù)資料顯示，李小琳1961年出生于北京，1988年獲清華大學(xué)電力系統(tǒng)及自動(dòng)化專業(yè)工學(xué)碩士學(xué)位，后前往美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆商學(xué)院任訪問(wèn)學(xué)者。從美國(guó)回來(lái)之后，李小琳給當(dāng)時(shí)的電力部長(zhǎng)呈報(bào)告稱：“國(guó)家發(fā)展需要電力先行，但尚缺資金，資金缺口至少2000個(gè)億，建議在境外成立一個(gè)受法律保護(hù)的規(guī)范的公司，即成立‘正規(guī)軍’，把國(guó)際上大的`基金、財(cái)團(tuán)吸引到我們這里，參與中國(guó)的電力建設(shè)。”李小琳的建議最終得到了電力部的肯定，她被抽調(diào)組建中國(guó)電力國(guó)際有限公司，并擔(dān)任籌備組組長(zhǎng)。
回顧那段經(jīng)歷，李小琳坦言：“當(dāng)時(shí)有獨(dú)上高樓的茫然，你去做，卻不知道怎么做，在未知中尋找出路。”這條上市之路李小琳闖了10年。從公司籌備到最后確立去香港成立公司就花了兩年時(shí)間，隨后，尋找境外資金投資電力市場(chǎng)時(shí)又因?yàn)橛^念、政策因素和金融危機(jī)而錯(cuò)過(guò)了三次上市機(jī)會(huì)。直2004年10月15日，中電國(guó)際旗下中國(guó)電力終于在香港主板市場(chǎng)上市交易。
李小琳自此成為了中國(guó)電力市場(chǎng)當(dāng)之無(wú)愧的“一姐”，統(tǒng)領(lǐng)市值近百億的中國(guó)電力，也是香港H股、紅籌股上市公司中唯一女性CEO。2007年，她被美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)為全球商界女強(qiáng)人，2011年又榮登“亞洲最具影響力的25位商界領(lǐng)袖”榜單，排名21，成為唯一入選中國(guó)女企業(yè)家。
需要指出的是，“電力一姐”名頭與李小琳以及他的團(tuán)隊(duì)努力是分不開(kāi)的。
早在上世紀(jì)八十年代，為了發(fā)展電力工業(yè)，各地紛紛集資、引資辦電，然而許多要求苛刻而又要價(jià)奇高的各種外資，也紛紛擠入國(guó)內(nèi)電力項(xiàng)目，外資市場(chǎng)不但混亂，而且嚴(yán)重影響著我國(guó)的電力建設(shè)和經(jīng)濟(jì)秩序。
1994年，國(guó)家為了建立統(tǒng)一的對(duì)外融資平臺(tái)，電力部在香港注冊(cè)并授命李小琳赴港組建窗口公司，中電國(guó)際由此誕生。2004年中國(guó)電力在香港成功上市，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資本與國(guó)際資本、行業(yè)資本與社會(huì)資本、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的對(duì)接與融合。
然而上市后，中電國(guó)際的發(fā)展道路并不是一路順暢，而是面臨許多荊棘坎坷。機(jī)組老化，10萬(wàn)機(jī)組、20萬(wàn)機(jī)組占有相當(dāng)比重;所有機(jī)組脫硫改造均未啟動(dòng);主輔分離、運(yùn)檢分離，企業(yè)歷史包袱凸顯;管理傳統(tǒng)滯后，諸多難題不斷暴露。不僅如此，國(guó)內(nèi)煤價(jià)開(kāi)始飚升，一路走高，持續(xù)不下，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)重。
為了解決這些問(wèn)題，2005年中電國(guó)際年中工作會(huì)上，李小琳立下軍令狀：“今年再難，我和我的團(tuán)隊(duì)也要完成集團(tuán)下達(dá)給我們的全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。如果完不成，我李小琳主動(dòng)辭職!”
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