經(jīng)營(yíng)投標(biāo)年終總結(jié)報(bào)告
導(dǎo)語(yǔ)：年終總結(jié)是人們對(duì)一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應(yīng)用文體。下面是由小編整理的關(guān)于經(jīng)營(yíng)投標(biāo)年終總結(jié)報(bào)告范文。歡迎閱讀！
篇一：經(jīng)營(yíng)投標(biāo)年終總結(jié)報(bào)告
時(shí)光荏苒，歲月如梭，緊張忙碌的20XX年已經(jīng)結(jié)束�；仡�20XX年度，經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度，堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面，現(xiàn)將個(gè)人20XX年度經(jīng)營(yíng)部主要工作匯報(bào)如下：
一、主要完成的工作：
1. 完成項(xiàng)目報(bào)名22個(gè)；
2. 完成項(xiàng)目投標(biāo)及準(zhǔn)備資料30份；
3. 完成公司資質(zhì)，人員證件、社保、業(yè)績(jī)和內(nèi)部協(xié)議等資料的入庫(kù)和更新；
4. 轉(zhuǎn)退保證金項(xiàng)目30個(gè)；
5. 公司資質(zhì)、新到人員證件和投標(biāo)所需資料掃描和歸類；
6. 檢察院辦理無行賄犯罪證明若干份；
7. 完成20XX年度經(jīng)營(yíng)部收費(fèi)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，共計(jì)收費(fèi)30.0350萬(wàn)元；
8. 完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他資料準(zhǔn)備等其他事項(xiàng)。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題：
1.投標(biāo)項(xiàng)目較多經(jīng)常忘記項(xiàng)目保證金是否轉(zhuǎn)退，每個(gè)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目制作一個(gè)項(xiàng)目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時(shí)提醒財(cái)務(wù)查賬和通知客戶辦理退保證金手續(xù)；
2.為方便合同移交管理，制作合同移交登記表，方便查閱；
3.入庫(kù)資質(zhì)、業(yè)績(jī)、人員、社保和在建情況不明了，整理并制作一覽表；
4.個(gè)人工作事項(xiàng)多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項(xiàng)防止遺漏。
三、工作中的一些建議：
目前投標(biāo)過程中，對(duì)公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績(jī)、社保等要求越來越嚴(yán)格，經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是個(gè)別部門、個(gè)別人員的工作，不僅僅是投標(biāo)做標(biāo)書的工作，而是全體人員的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。如資質(zhì)證件的借用在辦公室，保證金的辦理需財(cái)務(wù)部配合等。部門間銜接要更加緊密。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料建設(shè)，進(jìn)一步提高工作效率
基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石，完整的基礎(chǔ)資料對(duì)標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用。20XX年度經(jīng)營(yíng)部逐漸對(duì)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的分類整理。對(duì)于平時(shí)做標(biāo)書所需用的資料進(jìn)行了整理，將在公司注冊(cè)人員合理的分編，并全部掃描制作成電子版，確保了投標(biāo)過程的順利使用；在各項(xiàng)外部事務(wù)上，辦事流程更加合理，出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。三是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的常規(guī)施工工藝進(jìn)行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)土建、鋼構(gòu)工程等方面施工技術(shù)的積累，確保了日常制作標(biāo)書使用。
五、提高標(biāo)書制作質(zhì)量
在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我部門一直致力于努力提高標(biāo)書制作質(zhì)量，并在不斷努力中逐步形成了投標(biāo)標(biāo)書的編制、審核、復(fù)審、
封標(biāo)的整體工作流程，并致力于不斷提高該流程的嚴(yán)謹(jǐn)性及高效性。
六、工作中需要積極學(xué)習(xí)的地方
1、保持積極的工作態(tài)度，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。
2、積極的多接觸、多看專業(yè)類型的書籍，盡量去施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工問題，積極的參加洽商變更的編寫并去了解洽商變更的內(nèi)容。
七、20XX年工作重點(diǎn)
1、工作核心
堅(jiān)持以提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益為工作核心，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)部的特長(zhǎng)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效的工作成果。
2、工作理念
堅(jiān)持全面工作爭(zhēng)第一、細(xì)節(jié)服務(wù)創(chuàng)效益的工作理念
3、工作標(biāo)準(zhǔn)
工作標(biāo)準(zhǔn)做到使客戶滿意、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意。
4、工作態(tài)度
服從為天，使公司體制保持較強(qiáng)的執(zhí)行能力，做到政令暢通，上下和諧；
忠誠(chéng)為善，對(duì)企業(yè)、對(duì)上級(jí)、對(duì)客戶必須忠于職守，誠(chéng)實(shí)可信； 細(xì)節(jié)為王，要求既要有把握全局之能，又要明察秋毫，工作到位；
落實(shí)為上，必須具有務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把上級(jí)的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)的決心意圖，客戶的要求指令，及時(shí)高效地落到實(shí)處。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，不能只看到眼前的小利小惠，要著眼于大局，放大目光展望未來。在工作中力求創(chuàng)新，加快資本積累，加大經(jīng)營(yíng)范圍。爭(zhēng)取在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在其它部門的共同努力下，再創(chuàng)輝煌！
經(jīng)營(yíng)部
20XX年XX月24日
篇二：經(jīng)營(yíng)投標(biāo)年終總結(jié)報(bào)告
光陰似箭，如月如梭。瞬間20XX年就過去了，回顧一年來的工作，有成功的喜悅，也有失敗的教訓(xùn)，在這辭舊迎新之際，總結(jié)一下這一年來工作中的成績(jī)和教訓(xùn)，對(duì)于我們下一步工地工作有著極為重要的意義。下面將我招投標(biāo)部這一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。
招投標(biāo)部成立時(shí)間不長(zhǎng)，在XX年底才成立，部門成立之前的工作主要依據(jù)華潤(rùn)實(shí)際情況由阮總親自指派決定，目前招投標(biāo)部共有三人：劉智瓊、程浩、嚴(yán)密。XX年度招投標(biāo)部所做的項(xiàng)目有合肥凱旋門、橡樹灣、萬(wàn)象城、幸福里；長(zhǎng)沙橡樹灣、鳳凰城項(xiàng)目；寧波余姚五彩城項(xiàng)目；惠州小徑灣項(xiàng)目；南寧萬(wàn)象城、幸福里（一、二期）項(xiàng)目；合同總額約為6億元人民幣；其中合肥項(xiàng)目約為1.65億，長(zhǎng)沙約為0.8億，寧波為0.56億，惠州為1.2億，合肥為1.7億。
具體情況如下：合肥項(xiàng)目一二期共供應(yīng)鋼材4.5萬(wàn)余噸，目前還在繼續(xù)供應(yīng)中；長(zhǎng)沙項(xiàng)目合同總額約為1.2萬(wàn)噸，到XX年XX月已供應(yīng)完畢；南寧項(xiàng)目共供應(yīng)材料4.5萬(wàn)噸，XX年招標(biāo)工作已順利結(jié)束，合同需求量為6萬(wàn)噸，由兩家單位供應(yīng)，春節(jié)結(jié)束后開始正式供貨；余姚五彩城項(xiàng)目自XX年XX月開始，目前已供應(yīng)4000余噸；惠州小徑灣項(xiàng)目合同總額為1.2億元，目前已供應(yīng)900余噸。
近年來通過與華潤(rùn)各大區(qū)合約部的工作接觸中我們有一些心得體會(huì)，我們認(rèn)為，要做好工程招投標(biāo)工作。
首先要做到四個(gè)了解：
一是要了解工程的詳細(xì)情況，為招投標(biāo)的工作做好充分的準(zhǔn)備。
對(duì)工程的地點(diǎn)、開工時(shí)間、規(guī)模、材料用量、規(guī)模、建筑面積、施工隊(duì)伍等各個(gè)方面的情況都要了如指掌，清楚了解情況，做到心中有數(shù)。所謂不打沒準(zhǔn)備的仗，我們只有對(duì)工程的情況了解清楚，在招投標(biāo)工作中才能占據(jù)主動(dòng)。
二是要了解招投標(biāo)所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。
每個(gè)項(xiàng)目有幾家公司參與競(jìng)標(biāo)，各單位的具體情況，綜合實(shí)力，心理底線，競(jìng)標(biāo)決心，這些都要盡量通過各種途徑進(jìn)行了解。兵法說知己知彼，百戰(zhàn)百勝。招投標(biāo)工作大部分都是一個(gè)與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的過程，只有做到對(duì)對(duì)手有充分的了解，才能在每一次競(jìng)標(biāo)戰(zhàn)斗中勝出。
三是要了解招標(biāo)方各部門具體情況。
誰(shuí)是總負(fù)責(zé)人，誰(shuí)分管，誰(shuí)負(fù)責(zé)議標(biāo)，誰(shuí)負(fù)責(zé)合約等，對(duì)招標(biāo)單位各部門的'有關(guān)人員、部門相關(guān)信息，分主次、分輕重緩急的各個(gè)擊破，掌握具體的、有價(jià)值的情報(bào)，做到胸有成竹，有的放矢，保證招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
四是要了解工程當(dāng)?shù)氐匿摬氖袌?chǎng)情況。
對(duì)于合同規(guī)定的鋼材廠家、市場(chǎng)上主營(yíng)廠家、市場(chǎng)價(jià)與網(wǎng)價(jià)之間的價(jià)差、市場(chǎng)與工地之間的運(yùn)輸距離、包括運(yùn)輸、吊裝、過磅等相關(guān)費(fèi)用如何，市場(chǎng)存量如何，規(guī)格品種是否齊全，是否存在異地調(diào)貨等情況？市場(chǎng)誰(shuí)是大戶，誰(shuí)家綜合實(shí)力比較強(qiáng)，代理商有幾家、二三線品牌與一線品牌之間的價(jià)差情況、“工程綜合造價(jià)信息”的綜合平均價(jià)與市場(chǎng)價(jià)之間的變化，月平均價(jià)，市場(chǎng)走勢(shì)等等，都需要進(jìn)行深入的了解，掌握市場(chǎng)真實(shí)的第一手的信息資料，保證我們招投標(biāo)工作的精確。
要進(jìn)一步做好招投標(biāo)工作，以后的工作中必須要做到以下幾個(gè)方面：
一是提高對(duì)招投標(biāo)工作的思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)感。
招投標(biāo)工作關(guān)乎整個(gè)公司的生存與發(fā)展，充分認(rèn)識(shí)到這個(gè)重要性，提高在招投標(biāo)工作中的責(zé)任感，是整個(gè)招投標(biāo)工作的一條基本準(zhǔn)則。盡管在實(shí)際工作中，包括與招標(biāo)方的接觸、與供應(yīng)商的合作等方面都有不少困難，但是在思想上提高認(rèn)識(shí)，以責(zé)任感督促招投標(biāo)工作，才能想方設(shè)法克服困難，掃清障礙，為招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。
二是在每一次招標(biāo)工作中都要以我們了解到的實(shí)際情況制定詳盡的作戰(zhàn)方案。
有清晰的作戰(zhàn)意圖和戰(zhàn)略目標(biāo)，前期需要做好哪些準(zhǔn)備工作，后續(xù)安排有哪些，出現(xiàn)意外狀況之后的應(yīng)急預(yù)案都要做到有計(jì)劃，這樣才不至于盲目作戰(zhàn)，在出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)做到有條不紊，不至于影響整個(gè)招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
三是整個(gè)部門要做到分工明確，通力合作。
招投標(biāo)部門的所有人員都要有各自的具體分工和責(zé)任范圍，形成有效統(tǒng)一的管理。招投標(biāo)工作是一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的流程，誰(shuí)負(fù)責(zé)資料搜集，誰(shuí)負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，誰(shuí)負(fù)責(zé)檔案管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)跟蹤了解，誰(shuí)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略方向，誰(shuí)負(fù)責(zé)戰(zhàn)術(shù)安排等都要具體落實(shí)到人，所有人員明確分工，各負(fù)其責(zé)，齊心協(xié)力，以招投標(biāo)工作為大局安排具體工作。
四是要進(jìn)一步做好人脈戰(zhàn)略投資。
以點(diǎn)帶面，逐步摸清招標(biāo)方各部門、各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人的具體職責(zé)與作用，注意平時(shí)的感情投資，平時(shí)多燒香方能避免臨時(shí)抱佛腳。運(yùn)用恰當(dāng)?shù)耐饨皇滞笈c策略，逐步建立與招標(biāo)方的的關(guān)系網(wǎng)，保證招投標(biāo)工作不在人員環(huán)節(jié)出問題。當(dāng)然，也要注意情感投資成本與產(chǎn)出的關(guān)系，少花冤枉錢，將錢花在刀刃上，確保投資能有收益。情感投資是個(gè)長(zhǎng)期的過程，心急吃不了熱豆腐，不可能一蹴而就，我們也要有思想準(zhǔn)備，有計(jì)劃按步驟的實(shí)施，主要對(duì)招投標(biāo)工作有利，只要能為公司創(chuàng)造效益能為我所用的人，我們都應(yīng)該注意進(jìn)行恰當(dāng)?shù)那楦型顿Y。
這一年來，招投標(biāo)部做了不少工作，取得了一些成績(jī)，但是在工作中也還存在有一些不足之處。特別是此次在余姚、惠州項(xiàng)目的招投標(biāo)工作中，由于一方面對(duì)新事物的接受不夠及時(shí)，也因?yàn)閷?duì)合同審核出現(xiàn)疏忽，給我們工作造成了很大的被動(dòng)，甚至對(duì)公司的聲譽(yù)及效益造成了一些不良影響，這給我們敲了一記響亮的警鐘，時(shí)時(shí)提醒我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦欣斡浗逃?xùn)，在以后的工作中絕不會(huì)重蹈覆轍。
在新的一年里，我們招投標(biāo)部要平心靜氣，認(rèn)真回顧和總結(jié)我們?cè)诠ぷ髦械慕?jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，腳踏實(shí)地的認(rèn)真做好招投標(biāo)工作，利用現(xiàn)有資源，隨時(shí)掌握華潤(rùn)是個(gè)大區(qū)的采購(gòu)動(dòng)向，積極聯(lián)系，不間斷的了解即將開工或籌備招標(biāo)的項(xiàng)目，做好準(zhǔn)備，制定計(jì)劃，籌備好前期工作，隨時(shí)做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備。
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