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三基建設(shè)總結(jié)報(bào)告

時(shí)間:2021-01-28 13:20:27 其他報(bào)告 我要投稿

三基建設(shè)總結(jié)報(bào)告

  三基建設(shè)簡單來說就是“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”。下面是小編整理的相關(guān)內(nèi)容,希望對你有幫助。

三基建設(shè)總結(jié)報(bào)告

  三基建設(shè)總結(jié)報(bào)告一

  一、年初計(jì)劃

  為提升專業(yè)技能、管理水平、隊(duì)伍素質(zhì),公司對XX年年“三基”工作提出以下具體要求:

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想:將“三基”工作融入日常工作中并作為長久工作來抓;

 。ǘ⿲(shí)施要求:自行制定措施,自行實(shí)施執(zhí)行,自行檢查考核;

  (三)實(shí)現(xiàn)目標(biāo):提升管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)、提高

  工作效率和工作質(zhì)量、改進(jìn)工作方法和工作態(tài)度;

 。ㄋ模┚唧w實(shí)施:年初由各部門自行制定“三基”工作計(jì)劃,人力資源部負(fù)責(zé)不定期督察,年底各部門自查總結(jié)。

  二、完成情況:

 。ㄒ唬┯(jì)劃完成率

  年初18個(gè)部門共制定68條工作計(jì)劃,涉及到制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、承包商管理、項(xiàng)目管理、安全管理、費(fèi)用管理、員工培訓(xùn)等多個(gè)方面,截至 XX年年12月31日 100%完成。

  (二)特點(diǎn)

  XX年年天津分公司的“三基”工作,充分體現(xiàn)了以下特點(diǎn):

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,計(jì)劃可行

  公司總經(jīng)理陳璧同志多次強(qiáng)調(diào)“三基”工作的重要性,并在年度工作會、總經(jīng)理辦公會等多種場合上提出具體要求;各部門也非常重視,年初由部門經(jīng)理親自組織制定了專人負(fù)責(zé)、切實(shí)可行的工作計(jì)劃。

  2、注重落實(shí),講求實(shí)效

  XX年年的“三基”工作強(qiáng)調(diào)求真務(wù)實(shí),要求計(jì)劃落實(shí)到崗,責(zé)任落實(shí)到人。

  3、夯實(shí)基礎(chǔ),持續(xù)改進(jìn)

  各部門制定“三基”計(jì)劃過程中,在重點(diǎn)突出“抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功”的同時(shí),突出了工作的持續(xù)性和長久性。

  4、自檢自查,發(fā)揮主動

  公司對XX年年的“三基”工作沒有強(qiáng)制下達(dá)指標(biāo),而是要求各部門根據(jù)實(shí)際情況“自行制定措施,自行實(shí)施執(zhí)行,自行檢查考核”,注重發(fā)揮各部門和全體員工的積極性和主動性。

 。ㄈ┏晒

  1、制度建設(shè)方面:各部門在集約化管理理念指導(dǎo)下進(jìn)行了規(guī)章制度的完善、管理程序的改進(jìn)、工作流程的梳理;同時(shí)由計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單,加強(qiáng)內(nèi)部控制。

  2、員工培養(yǎng)方面:勘探部、開發(fā)部、鉆井部、技術(shù)部、工程辦公室、渤南作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)、健康安全環(huán)保部、行政管理部、科麥奇聯(lián)管會、渤中11/05合同區(qū)塊聯(lián)管會等部門通過“師帶徒”、聘請專家擔(dān)任技術(shù)支持、召開技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會、舉辦培訓(xùn)班、崗位輪換等多種方式培養(yǎng)員工,提高了員工的整體素質(zhì)。

  3、工作方法改進(jìn)方面:綏中作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)等部門通過推行報(bào)表記錄標(biāo)準(zhǔn)化、住房標(biāo)準(zhǔn)化、“五想五不干”提示卡等方式,規(guī)范工作方式,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

  4、信息管理方面:工程建設(shè)辦公室、人力資源部等部門通過升級辦公網(wǎng)絡(luò)、健全培訓(xùn)管理體系、完善基礎(chǔ)信息系統(tǒng)等方式加強(qiáng)信息管理工作;計(jì)劃財(cái)務(wù)部對會計(jì)科目進(jìn)行整理,為erp是適合新準(zhǔn)則實(shí)施提前做準(zhǔn)備。

  5、承包商管理方面:鉆井部、商務(wù)合同部等部門完善承包商管理規(guī)定、制定獎懲制度、加強(qiáng)交流與溝通,從而調(diào)動了承包商的工作積極性,強(qiáng)化了對承包商的管理。

  6、基本功訓(xùn)練方面:勘探部、生產(chǎn)部、渤西作業(yè)區(qū)等部門利用專項(xiàng)培訓(xùn)、崗位練兵、野外考察、陸地油田調(diào)研等方式開闊員工視野、提高專業(yè)技能。

 。ㄋ模┙ㄗh

  1、各部門在“三基”工作中“各顯神通,各具特色”,有很多很好的做法值得其他部門借鑒和推廣,公司將在今后的.工作中注意隨時(shí)推廣好的做法,及時(shí)宣傳,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的分享和借鑒。

  2、XX年年各部門“三基”工作主要集中在制度的完善和現(xiàn)有工作的改進(jìn)方面,今后需要進(jìn)一步加強(qiáng)思維的開拓和方法的創(chuàng)新,將“三基”工作全面引向深入。

  三基建設(shè)總結(jié)報(bào)告二

  全省“抓三基強(qiáng)三基”活動開展以來,我局在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州委三基辦的有力指導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化工作措施,圍繞中心,服務(wù)大局,“抓三基強(qiáng)三基”項(xiàng)工作有序推進(jìn),F(xiàn)將階段工作總結(jié)予以呈報(bào),請審示。

  一、堅(jiān)持四個(gè)到位,夯實(shí)根基,打牢基礎(chǔ)

  局黨組高度重視,將“抓三基強(qiáng)三基”工作列入當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了由黨組書記、局長任組長,其他黨組成員任副組長,各支部書記為成員的“抓三基強(qiáng)三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成黨組抓總,支部抓細(xì)的工作機(jī)制。并根據(jù)人事變動,及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員。二是制發(fā)實(shí)施方案到位。將局系統(tǒng)全體黨員納入學(xué)教范圍,結(jié)合工作實(shí)際,制定了工作方案。每年按時(shí)間節(jié)點(diǎn)還要細(xì)化工作安排。三是動員部署到位。上級專題部署會議召開后,我局迅速啟動,及時(shí)召開了局系統(tǒng)“抓三基強(qiáng)三基”專題部署動員會。每年年初召開黨組會對年度工作進(jìn)行了具體安排。四是協(xié)調(diào)督查到位,成立了州住房城鄉(xiāng)建設(shè)局“抓三基強(qiáng)三基”專題教育工作督查協(xié)調(diào)小組,細(xì)化職責(zé)分工,做好綜合協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)和輿論宣傳等具體工作。

  二、借助三個(gè)載體,營造氛圍,強(qiáng)基固本

  通過三個(gè)載體,營造濃厚的宣傳氛圍,為活動的開展筑牢基礎(chǔ)。一是利用政務(wù)公開欄和單位LED顯示屏,將方案、計(jì)劃、內(nèi)容、典型做法等進(jìn)行公開,確保活動知曉率。二是運(yùn)用宣傳活動,制作“抓三基強(qiáng)三基”專項(xiàng)活動工作展板4塊,在單位院內(nèi)和奧凱廣場擺放,展示工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn);三是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體,在單位門戶網(wǎng)、州政府、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳門戶網(wǎng)上,及時(shí)宣傳活動開展情況,共編發(fā)信息30余條。

  三、強(qiáng)化三項(xiàng)措施,全力推進(jìn)學(xué)習(xí)教育,全面完成基本能力培訓(xùn)和測試任務(wù)

  一是健全了黨組、支部學(xué)習(xí)制度、“三會一課”制度,結(jié)合黨組會、支部會,集中學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)定、黨的政策理論等,干部職工每年完成讀書筆記5000余字,每人每年撰寫學(xué)習(xí)心得4篇以上,黨組書記每年完成專題調(diào)研1篇。圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”內(nèi)容,每年開展專題學(xué)習(xí)研討3次以上,黨組成員精心準(zhǔn)備,認(rèn)真交流,促進(jìn)認(rèn)識;黨組成員認(rèn)真?zhèn)湔n,開展黨課教育,尤其是2016年,黨組書記進(jìn)行黨課教育8次。二是全面落實(shí)全省“三基”工作推進(jìn)會議精神,制定了本系統(tǒng)“兩標(biāo)準(zhǔn)一辦法”訓(xùn)練規(guī)劃和訓(xùn)練大綱。加大干部職工和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)力度,采取請進(jìn)來、走出去的方式,以“山東援建”為契機(jī),派祁連縣10余名城管人員赴山東臨沂市考察學(xué)習(xí),派剛察、海晏村鎮(zhèn)管理人員赴山東考察學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村垃圾定點(diǎn)處理工作;委派人員到省內(nèi)外黨校、專業(yè)技術(shù)院校培訓(xùn)150余人次。三是局系統(tǒng)干部職工完成了年度網(wǎng)絡(luò)學(xué)法和考試;全員參加了“青海干部教育網(wǎng)”培訓(xùn);機(jī)關(guān)參公單位參加人社部門舉辦的基本能力培訓(xùn)和測試,相關(guān)人員分別參加了規(guī)劃、檔案、財(cái)會、涉密、信息崗位基本能力培訓(xùn)和測試;與省住建廳聯(lián)系,開展了住房保障、公積金管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃等崗位培訓(xùn)練習(xí),自行出題進(jìn)行了專業(yè)能力測試,各類測試通過率均達(dá)到100%。

  四、做好五個(gè)結(jié)合,豐富載體,展現(xiàn)基礎(chǔ)工作新成效

 。ㄒ唬┙Y(jié)合“簡政放權(quán)”,提升基礎(chǔ)工作水平。一是按照州委、州政府的安排部署,將西海鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)和管理職責(zé)進(jìn)行梳理,整理資料和臺帳,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)全部移交給海晏縣住建局,并做好跟蹤監(jiān)督工作,進(jìn)一步理順工作關(guān)系。并以此為契機(jī),進(jìn)一步精簡下放行政審批事項(xiàng),使我局行政審批事項(xiàng)由原有的24項(xiàng),精簡至3項(xiàng)。對保留的審批事項(xiàng),重新繪制工作流程,規(guī)范辦事程序。二是進(jìn)一步梳理部門和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作職責(zé),明確工作崗位和崗位職責(zé),形成了部門管理手冊和崗位工作手冊;對局系統(tǒng)工作制度進(jìn)行了進(jìn)一步修訂和完善,使機(jī)關(guān)工作制度由原來的39條增加到83條;局機(jī)關(guān)和局屬企事業(yè)單位制定了《績效考核管理辦法》,優(yōu)化考核內(nèi)容,提升基礎(chǔ)工作效能。

 。ǘ┙Y(jié)合“黨建創(chuàng)新”,全力開展精準(zhǔn)扶貧。局領(lǐng)導(dǎo)班子多次深入聯(lián)點(diǎn)村調(diào)查研究,幫助村兩委班子編制了《“一戶多策”精準(zhǔn)扶貧方案》、《高原美麗鄉(xiāng)村建設(shè)方案》、《旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃》和《脫貧攻堅(jiān)計(jì)劃》等。將道陽村列入年度省級高原美麗鄉(xiāng)村,累計(jì)落實(shí)和協(xié)調(diào)資金222.1萬元,其中:省級補(bǔ)助145萬元、共幫扶44.6萬元、產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶貧10萬元、道路硬化20萬元、困難危舊房改造2.5萬元.主要實(shí)施了排水渠、文化廣場、太陽能路燈、護(hù)欄、道路硬化、旅游發(fā)展等項(xiàng)目;局系統(tǒng)26名黨員干部和職工與20戶貧困戶開展結(jié)對幫扶活動,先后送去了4萬余元的慰問金和扶貧物資。向道陽村黨支部捐贈了價(jià)值5000余元的“兩學(xué)一做”、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)生活方面的書籍100余冊。

  (三)結(jié)合“實(shí)”字要求,促推住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)新發(fā)展!白ト鶑(qiáng)三基”活動是做好業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ),業(yè)務(wù)工作是呈現(xiàn)“抓三基強(qiáng)三基”活動成效表現(xiàn)。今年,全州住房城鄉(xiāng)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)投資達(dá)到9.81億元,新建城鎮(zhèn)保障性住房5210戶,完成農(nóng)村危房改造和災(zāi)后重建項(xiàng)目7100戶,完成16個(gè)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù),完成投資1.2億元;實(shí)施既有建筑節(jié)能改造5.05萬平方米;全州城鎮(zhèn)化水平達(dá)到51%,城鎮(zhèn)污水和生活垃圾無害化處理率分別達(dá)到72%和95%,城鄉(xiāng)面貌和群眾幸福指數(shù)進(jìn)一步提升。

  (四)結(jié)合作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)廉潔自律。做好黨風(fēng)廉政是一切工作的重中之重,兩年來,局黨組全面落實(shí)反腐倡廉主體責(zé)任,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”。通過學(xué)習(xí)教育、層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書、健全工作制度、狠抓作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督管理,進(jìn)一步加大源頭預(yù)防和治理腐敗力度,推進(jìn)懲防體系建設(shè),執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”更實(shí)、更嚴(yán),黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作步入規(guī)范化,為推動住房城鄉(xiāng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越提供了堅(jiān)實(shí)的紀(jì)律保障。

 。ㄎ澹┙Y(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu),扎實(shí)推進(jìn)精神文明和民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動。一是以“公民道德宣傳周”活動為契機(jī),懸掛橫幅,制作了宣傳欄2期,發(fā)放宣傳資料1000余份,利用建設(shè)門戶網(wǎng)、祁連山報(bào)等媒體,廣泛宣傳精神文明工作的典型做法和推進(jìn)成效。開展家庭美德、職業(yè)道德、社會公德宣傳活動,促進(jìn)了精神文明創(chuàng)建活動深入推進(jìn)。二是積極開展各類精神文明創(chuàng)建活動,獲得了州直機(jī)關(guān)籃球比賽“第三名”,拔河比賽“第五名”,組織人員參加了西海鎮(zhèn)地區(qū)“徒步”、“爬山”等活動。三是印發(fā)了加強(qiáng)形態(tài)意識的工作意見,深入開展了“反對分裂、維護(hù)穩(wěn)定,揭批達(dá)x集團(tuán)反動本質(zhì)”為主的學(xué)習(xí)教育活動。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員走出機(jī)關(guān),深入城鎮(zhèn)社區(qū)、農(nóng)村牧區(qū)和施工企業(yè),開展平安建設(shè)創(chuàng)建工作督查,妥善處理來信來訪,解決拖欠農(nóng)民工工資等各類糾紛,全年協(xié)調(diào)解決農(nóng)民工工資150余萬元。走訪物業(yè)服務(wù)企業(yè)和住戶,現(xiàn)場辦公集納提升居住品質(zhì)和物業(yè)服務(wù)良策,督促健全配套物業(yè)服務(wù)設(shè)施,拓展物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,提升物業(yè)服務(wù)水平。

  三、存在的主要問題

  1、基層基礎(chǔ)薄弱。由于基層“三基”工程建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入不足,基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然比較滯后,與當(dāng)前住房城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展需要差距較遠(yuǎn)。

  2、部分干部學(xué)工矛盾解決的不是太好,學(xué)習(xí)的積極性、主動性不夠,對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)不夠,缺乏一種孜孜以求的精神,學(xué)用結(jié)合不足,不注重業(yè)務(wù)知識的全面性,等到問題出現(xiàn)再想辦法解決。

  3、黨員干部在“嚴(yán)以律己、謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)”上有待于進(jìn)一步提高。部分黨員干部在工作遇到難題時(shí),不善于思考、動腦,等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說一步走一步,未能把工作做實(shí)、做深、做細(xì),滿足于過得去。有時(shí)由于工作的重復(fù)性,圖省事,照搬照抄,沿用老方法解決問題;在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情,有逃避的傾向,缺乏一種刻苦鉆研的精神。有的干部在“嚴(yán)以修身”、關(guān)心群眾方面不夠仔細(xì)、耐心。

  下一步,我們將認(rèn)真按照“抓三基強(qiáng)三基”的要求,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用,進(jìn)一步健全制度、改進(jìn)作風(fēng),加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)和基本能力建設(shè),嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)思維的開拓和方法的創(chuàng)新,強(qiáng)化對基層黨組織的幫扶指導(dǎo)、解決實(shí)際困難問題能力,將我局“三基”工作全面引向深入。

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