不良分析報告模板
如何擬寫一份不良分析報告呢?下面由小編為大家整理的不良分析報告模板,供大家參考。
篇一:不良分析報告模板
造成護理不良事件的主要原因是由于護理人員在工作中責任心不強、不嚴格遵守規(guī)章制度、查對制度流于形式、違反操作規(guī)程、巡視病房不及時、溝通不良、疏于個人防護等而發(fā)生的。
護理不良事件的發(fā)生直接或間接影響病人病情,造成了護患矛盾產(chǎn)生,影響了醫(yī)院的護理安全。
一、護理不良事件來源及后果
20xx年第一季度共發(fā)生護理不良事件6例,來源于臨床科室及門診科室,雖未給患者造成嚴重不良后果,但也影響了醫(yī)院的護理安全。
二、發(fā)生不良事件的原因
1、查對制度落實不到位:不認真執(zhí)行各種查對制度,具體表現(xiàn)用藥查對不嚴,在給病人發(fā)藥時未能及時發(fā)現(xiàn)患者外出,未告知病人用藥須知,未能提高患者用藥依從性。
2、巡視病房不及時,未能按照級別護理要求巡視病房,個別護士在值班,夜班如無新入院病人,則減少進病房巡視次數(shù),或巡視時走
馬觀花,未仔細檢查病人的生命體征;或認為新入院病人無大礙,未詳細了解病人情況及時發(fā)現(xiàn)病情變化。
3、護理人員缺乏急救意識,不能及時發(fā)現(xiàn)判斷并發(fā)癥的發(fā)生。透析病人為門診治療,大多數(shù)病人病情穩(wěn)定,生存期長,護理人員對透析中一般不良反應處理比較有經(jīng)驗,對不常規(guī)的嚴重并發(fā)癥沒有預先性,缺乏觀察處理經(jīng)驗。
4、個人防護不到位,特別是在為患者進行操作治療時,違反操作規(guī)程,個人防護意識不強,簡化流程,存在懶惰心理,工作隨意性太強,導致被。
5、安全防護措施不到位,未認真向患者及家屬告知,對于一些病情不平穩(wěn)的患者,特別是新入院病人、產(chǎn)后、術(shù)后患者未及時進行評估,工作疏忽大意,導致產(chǎn)婦起床解手出現(xiàn)暈厥。
6、護士長監(jiān)管力度不夠,特別是重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點病人的管理。
三、預防護理不良事件發(fā)生的措施
1、護士長認真組織學習核心制度,特別是查對制度,必須做到人人熟練掌握,同時在日常工作中加強重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點病人的管理,只有人人掌握了流程、標準、才可能正確的執(zhí)行。
2、嚴格執(zhí)行分級護理制度,密切觀察患者病情變化,按照級別護理巡視病房,對高;颊哌M行評估,采取安全防護措施,如床欄、約束帶等,同時告知家屬留陪侍人,必要時懸掛安全警示標識。
3、組織學習各種操作流程,教育護理人員加強責任心,不能隨意
簡化流程,不能存在懶惰心理,稍一疏忽大意,就有可能造成不良事件的發(fā)生。
4、護士長加強監(jiān)管力度,加大健康教育的宣傳力度,對有可能發(fā)生的護理不良事件要有預見性,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。并加強與患者之間、醫(yī)生之間的溝通,多說一句話、多走幾步路,也許就能減少很多不良事件的發(fā)生。
5、對第一季度發(fā)生的不良事件,組織護理安全管理委員會進行分析討論,并對全院護理人員進行警示教育,以杜絕類似事件的發(fā)生,將不良事件的發(fā)生率降低最低。
篇二:不良分析報告模板
一、數(shù)據(jù)收集
1
2
3、
二、主要不良原因分析
1、導光板來料不良
因為廠家在1000級凈化房生產(chǎn),10000級貼保護膜,導致導光板來料存在大量毛塵、雜質(zhì),來料不良率在30%左右,其中揭膜殘留在顯示區(qū)域不良占來料不良總數(shù)的20%,直接造成半成品不良在6%左右
2、存儲與來料檢驗(參考實驗1)
來料IQC檢驗、庫房拆包點數(shù)量等環(huán)境不符合要求會導致大量雜質(zhì)、毛塵吸附到產(chǎn)品保護膜表面,貼合時揭膜又吸附到產(chǎn)品表面,因為IQC、庫房不是每包都拆,所以當產(chǎn)線用到拆過包裝的產(chǎn)品時不良會上升到15%左右,占總不良2%左右 3、車間生產(chǎn)環(huán)境
車間環(huán)境無塵室等級在10W級別,貼合機里動態(tài)能到1000,邊緣治具旁邊在1W級,我們上線前需要在10W級裁切導光板四周保護膜,停留幾分鐘再進行入1W經(jīng)左右的'治具上揭膜,這個過程中也會產(chǎn)生毛塵,一般的顯示產(chǎn)品都是在1000級房生產(chǎn),所以我們的制程過程潔凈度也不符合業(yè)界做法,從產(chǎn)線一些數(shù)據(jù)可以看出此問題,平常生產(chǎn)不良15%左右,如果有幾個外來人員在無塵室工操作,不良能達到25%,空調(diào)不開,拆包拿出來烘烤等也會產(chǎn)生不良,總共5%-10%左右 4、標準問題
成品標準:1、周邊區(qū)域(距四周邊1cm范圍內(nèi)) 直徑小于0.25,數(shù)量小于3個,間距大于3cm; 2、中心區(qū)域直徑小于0.15,數(shù)量小于2個,間距大于5cm 因為雜質(zhì)、毛塵點組成成品后打光會形成亮點,會擴大0.5-1.5倍左右 成品0.25MM的點來料需控制在0.12-0.15左右,成品0.15MM的點來料控制在0.05-0.10左右, 所以也有存在1%左右的誤判產(chǎn)品
三、改善措施及建議
1、 導光板來料不良
聯(lián)系廠家處理,退貨或返工,要求廠家立即改善
廠家品質(zhì)經(jīng)理回復將他們庫存進行復檢,將保護膜貼合移到1000級潔凈房生產(chǎn),并收到不良品三天內(nèi)回復8D報告
2、 存儲與來料檢驗
后續(xù)拆包產(chǎn)品必須在無塵車間從新進行清潔方可上線使用,用吹去表面毛塵
IQC檢驗環(huán)境需進行改善建議后續(xù)在無塵室檢驗。
3、 車間生產(chǎn)環(huán)境
1、 無塵車間必須嚴格依照《無塵室管理辦法》操作 2、 裁切導光板保護膜盡量在貼合機里完成
3、 貼合機工位盡量減少人員數(shù)量及走動頻率,原操作為二人,做驗證時均為一人操作 4、 如果無塵室關閉排風設備需開機4小時方可生產(chǎn) 5、 空調(diào)建議有生產(chǎn)就開啟
6、 建議進入無塵室人員更換成專用衣服
7、 在有條件的情況下建議在貼合與點膠工位增加凈化罩,提高潔凈等級 4、 標準問題
這是個問題暫時無法解決 目前通過車間生產(chǎn)環(huán)境改善,使用未烘烤、未挑選過的來料、開空調(diào)、每天兩次清潔生產(chǎn)環(huán)境,制控人員出入,暫時生產(chǎn)不良率在8%-10%左右,后續(xù)需等導光板廠家來料再做跟進驗證分析
四、最終成果
導光板廠家移到千級凈化房附膜后,送樣結(jié)果與正常生產(chǎn)情
況對比.依據(jù)我們現(xiàn)在的無塵條件正常情況下會產(chǎn)生5%左右不良。
2、正常生產(chǎn)情況
投產(chǎn)數(shù) 250片不良品 12片不良率4.8%
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