可行性報告怎么寫

　　導語：可行性報告怎么寫？在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。下面是小編給大家整理的相關內容，希望能給你帶來幫助!

　　可行性報告怎么寫1

　　可行性報告是在市場細分的基礎上，企業(yè)投資新市場、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營策略的依據(jù)，是企業(yè)內部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識的工具．是評估項目風險與回報的最初級文件，是對投資者的第一份承諾書。即使在計劃經(jīng)濟年代，可行性報告也是必不可少的，是企業(yè)上項目，要資金的關鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項目拿到手之后，可行性報告就失去了意義，項目的結果和成敗往往無人負責。進入市場經(jīng)濟之后，很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準備可行性報告，而一些民營企業(yè)則根本不去管什么可行性報告，憑感覺做決策。應當說，沒有可行性報告：企業(yè)憑借領導人的聰明才智也可能成功，產(chǎn)品也可能暢銷，但是只能碰運氣，而非長久之計。那么可行性報告到底能起到什么作用呢？簡而言之，可行性報告是為了減小企業(yè)的投資風險，提高決策的成功率。

　　從筆者閱讀過的幾份可行性報告來看，普遍存在的問題是：一是可行性報告強調為什么要上該項目，但忽視詳盡的實施計劃和如何實現(xiàn)；二是可行性報告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少，很難評估與判斷；三是沒有或很少量化的衡量標準和責任分配，成敗難辨；四是市場預測過于樂觀，對 “不測風云”認識不足；五是對環(huán)境、市場、用戶特別是競爭對手的動態(tài)和可能的變化評估過粗，難以做到知己知彼。當然極個別企業(yè)把市場潛力當做市場規(guī)模，或把市場規(guī)模作為企業(yè)的市場目標，可能會帶來更大的災難。

　　那么什么樣的可行性報告最理想，它應當包括哪些方面，該按什么格式準備呢？首先，可行性報告在一個行業(yè)，一個企業(yè)集團中格式必須一樣，即應當有哪些方面，數(shù)據(jù)格式什么樣是統(tǒng)一的，這樣分析和評估的'標準才能統(tǒng)一，同時企業(yè)也知道如何去搜集信息，整理數(shù)據(jù)，準備報告；其次，可行性報告的內容主要涉及以下幾個方面：一是對環(huán)境的變化做出假設、包括經(jīng)濟、政治、技術、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場、用戶、競爭信息全部量化，并注明其出處。三是對結果作出三種預測和財務分析，即最佳狀況、正常狀況、最差狀況，如果最差狀況可以接受，方能通過。四是詳細的實施方案，包括組織、人員、資企、設備、工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標準和時間表，五是對潛在市場變化，潛在用

　　戶變化，潛在競爭形勢變化、風險與潛在風險，問題與潛在問題有一個具體的分析和應變措施，把意外情況的影響控制在最低水平，六是對執(zhí)行的方式，流程有一個明確的描述，以便于他人理解與評估，這里涉及一個根本性的問題，即上級領導或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場、用戶和競爭、他們把握的應當是內容格式。分析方法和工作流程，并提出供企業(yè)自查的建議和問題。

　　可以說，可行性報告是目標管理的具體體現(xiàn)，是達成共識，統(tǒng)一思想與認識的第一步，如果企業(yè)內部、經(jīng)營者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標管理的，因為大家對“目標”的認識不一樣，對管理的認識也可能不一樣。

　　可行性報告怎么寫2

　　項目總論

　　總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便�？傉撜驴筛鶕�(jù)項目的具體條件，參照下列內容編寫。

　　項目背景

　　1.1.1 項目名稱

　　企業(yè)或工程的全稱，應和項目建議書所列的名稱一致。

　　1.1.2 項目承辦單位

　　承辦單位系指負責項目籌建工作的單位，應注明單位的全稱和總負責人。

　　1.1.3 項目主管部門

　　注明項目所屬的主管部門�；蛩鶎偌瘓F、公司的名稱。中外合資項目應注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。

　　1.1.4 項目擬建地區(qū)、采用的生產(chǎn)方法、工藝技術。

　　主要設備的來源，如需向國外引進，則簡要說明引進的國別、技術特點、型號等。

　　1.2.5 環(huán)境保護

　�。�1） 排放污染物的種類、數(shù)量，是否達到國家規(guī)定的排放標準。

　�。�2） 主要治理設施及投資。

　　1.2.6 工廠組織及勞動定員

　�。�1） 工廠組織形式和勞動制度。

　�。�2） 全廠總定員及各類人員需要量。

　　（3） 勞動力來源。

　　1.2.7 項目建設進度

　　1.2.8 投資估算和資金籌措

　�。�1） 項目所需總投資額。分別說明項目所需固定資產(chǎn)投資總額、流動資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。

　�。�2） 資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。地點

　　1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表

　　如由若干單位協(xié)作承擔項目可行性研究工作，應注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外咨詢機構合作進行可行性研究的項目，則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協(xié)作關系等，分別說明。

　　1.1.6 研究工作依據(jù)

　　在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分：

　�。�1） 項目主管部門對項目的建設要求所下達的指令性文件；對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復文件。

　�。�2） 可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。

　�。�3） 國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設政策、法令和法規(guī)。

　�。�4） 根據(jù)項目需要進行調查和收集的設計基礎資料。

　　1.1.7 研究工作概況

　　（1） 項目建設的必要性。簡要說明項目在行業(yè)中的地位，該項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術政策、生產(chǎn)力布局要求；項目擬建的理由與重要性。

　　（2） 項目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況，其中包括技術方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的編制情況、涉外工作的準備及進展情況等等，要求逐一簡要說明。

　　1.2 可行性研究結論

　　在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益與國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，本節(jié)需將對有關章節(jié)的研究結論作簡要敘述，并提出最終結論。

　　1.2.1 市場預測和項目規(guī)模

　　（1） 市場需求量簡要分析。

　　（2） 計劃銷售量、銷售方向。

　�。�3） 產(chǎn)品定價及銷售收入預測。

　�。�4） 項目擬建規(guī)模。

　�。�5） 主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。

　　1.2.2 原材料、燃料和動力供應

　　（1） 項目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質量和來源。

　�。�2） 需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。

　�。�3） 進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。

　　1.2.3 廠址

　�。�1） 地理位置、占地面積及必要性

　　（2） 水源及取水條件。

　�。�3） 廢水、廢渣排放堆置條件。

　　1.2.4 項目工程技術方案

　�。�1） 項目范圍，即主要的生產(chǎn)設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。

【可行性報告怎么寫】相關文章：

可行性調研報告怎么寫02-03

開題報告可行性分析怎么寫02-22

可行性調查報告怎么寫01-27

奶茶項目可行性分析報告怎么寫09-04

產(chǎn)品可行性報告如何寫08-08

如何寫項目可行性分析報告08-30

怎么寫開題報告04-29

調研報告怎么寫？03-12

整改報告怎么寫05-13