創(chuàng)業(yè)可行性分析報告
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的，希望對大家有所作用。
創(chuàng)業(yè)可行性分析報告篇【一】
一 項目簡介
冷飲吧是一個為打造標準化、人性化、校園區(qū)域化的第三產(chǎn)業(yè)項目。 冷飲吧擬位于長沙理工大學后門附近，單間店面經(jīng)營。本項目的建立不僅可以滿足校區(qū)內(nèi)人員及周邊居民等的消費需求，亦可借助周邊交通中轉站的人流來提高經(jīng)營范圍。
二 項目背景
宏觀背景：(行業(yè)發(fā)展趨勢)
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，全國冷飲小吃企業(yè)一直保持高速增長的態(tài)勢，已成為我國消費需求市場中增長幅度最高、發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。飲食行業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，是國家大力倡導和重視發(fā)展的行業(yè)。同時國家的鼓勵政策也為大學生創(chuàng)業(yè)造就了條件。
微觀背景：(自身創(chuàng)業(yè)條件)
1、新的社會環(huán)境下，大學生就業(yè)形勢已日漸嚴峻，為此，國家為鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)出臺了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風險。
2、就目前經(jīng)營中的商家來看，大部分也以單一的店面式經(jīng)營為主題銷售，科競爭空間大，主要經(jīng)營對象為學生群體，銷售量大。
3、入主這一行業(yè)門檻較低，規(guī)模小，投資低，也便于管理，對于剛進入社會的大學生來說，比較了解這一消費群體的需求，便于資金操控。
三 市場調(diào)研
1、市場背景分析
本店附近有大學、中學以及健身房，人流量大，消費人群基數(shù)大，有較強的消費的能力。同時，該地段現(xiàn)在無此類型店鋪，現(xiàn)在進入該區(qū)域為零競爭，能夠占據(jù)較好的市場口碑。
夏季商機無限，冷飲作為季節(jié)性較強的產(chǎn)品，也會十分吸引附近社區(qū)居民的光顧，從同類型商家情況來看，整個夏季就能賺回全年利潤，市場的可控性較明確。
2、消費心理解構
(1)學生群體：比起超市冰箱里面的單一冰激凌和飲料來說，對
于喜歡新鮮的學生來說，在夏日更喜歡在冷飲吧里挑選自己喜歡的口味和氛圍來消暑。——這樣我們將切合這類學生的求新鮮、求享受的消費心理，追求喜人的銷售業(yè)績。
(2)附近居民：離校季節(jié)，我們的主要消費群體便是周邊居民，
不少小賣部都銷售冷飲，但居民(特別是從健身房出來的人)想坐下來一邊消暑，一邊享用冰淇淋時，小賣部根本無法滿足他們的需求。而我們不僅要讓這里成為遛彎居民的休息地點，還要將店裝飾得休閑愜意，讓居民一進來就有一種家的溫暖和舒適，讓他們成為我們的穩(wěn)定客源。
(3)流動人員：此處公交站臺較多，來去人員在烈日下等車難免
心躁口渴，這時，他們亦會希望有這樣一家店鋪能夠解決酷暑帶來的不爽!這樣也能很好的解決大眾避暑的需求。
四 投資估算
1項目創(chuàng)立階段：
基礎投入：設備購置以及加盟費=22000+3000=25000
店面裝修：自購材料，借鑒別處裝修風格自己動手減少設計裝
修費用�？傆�4500元
先期宣傳：開業(yè)及廣告?zhèn)鲉魏腿斯べM用(2天)=100+150=250元 綜上：前期固定資金投入額=25000+4500+250=29750元
2項目運行階段：
支出：店面租金：1200元/月
衛(wèi)生管理費：20元/月
水電費：300元/月
其他支出:包括進貨，損耗的最大限度估略為1300元/月
(每個月的總開支=1200+20+300+1300=2820元)
收入：固定收入：一次性最多可坐12人，取一個保守數(shù)字：每天固定客流量：40人，每筆消費最低額10元，總計為40×10=400元;
不定額收入：保守估計10人，每筆消費6元，總計為10×6=60元。
(每個月的總收入=(400+60) ×30=13800元)
3經(jīng)濟分析：
每月利潤：13800﹣2820=10980元/月
收回成本概年限：29750/10980=2.7095約3個月
五 風險分析
不可否認的是，機遇與挑戰(zhàn)并存，利潤與風險同在，我們在看到發(fā)展機遇的同時，也不能忽視面臨的挑戰(zhàn)。冷飲吧在未來的發(fā)展年限內(nèi)也面臨著以下的挑戰(zhàn)：
1、自身局限：冷飲是季節(jié)性較強的商品，一般夏天人們對它的需求多一些，
而在冬天則需求比較少，因此考慮到夏天熱賣的同時，還要同時想到冬天相對冷淡的經(jīng)營。雖然很多追求時尚的年輕人喜歡在冬天吃冰淇淋，但這僅是一小部分人。而且夏天和冬天人們選擇的口味、品種不一樣，所以需要好好考慮調(diào)整產(chǎn)品，如果一味追求品種全，水果等易腐爛的原料積壓會很嚴重，增加許多成本。
2、技術革新：既然賣的是冷飲，就要保持常換常新，品種太少，新品更換頻
率不快，可能很難留住回頭客。為此，堅持要讓自己店里的冷飲保持藝術化，其中最重要的一點，就是讓冷飲在花樣上不斷翻新，同時也不能保證翻新的花樣會迎合多少人的親睞，這種種的不確定因素將不定期的增加我們的投入成本。
3、競爭壓力：此店業(yè)績做出來以后，必然會引來同行的競爭，這可能會引發(fā)
價格競爭，到質(zhì)量競爭，最終發(fā)展到口感和品牌的競爭，這些都將影響我們的市場占有率。
六 項目結論及前景規(guī)劃
本項目預計有效期為5年，根據(jù)項目所處地理位置以及投資回報來看，該項目可以開始運行。
飲食業(yè)市場潛力巨大，前景非常廣闊;而需求又是復雜多變的，其消費口味和消費心理，都可能隨著社會環(huán)境的變化而變化。我們的.冷飲吧也將根據(jù)自身條件和環(huán)境條件的要求，選擇適合我們發(fā)展的前程：
1、 更加強調(diào)經(jīng)營環(huán)境的情調(diào)、氛圍
現(xiàn)在的消費者在銷售的同時往往帶有許多感性的成分，特別是最求自我的大學生群體，容易受到環(huán)境氛圍的影響，更重要的是要享受那種浪漫的環(huán)境。
2、 少熱、健康、可口的冷飲會占據(jù)市場
隨著人們經(jīng)濟收入的增加，對健康也越來越重視，不僅在口感得到滿足的同時也要求“可持續(xù)發(fā)展”;這將是我們后期營銷產(chǎn)品的重中之重，直接影響我們的市場占有率。
3、 重視個性化、特色化、形象化的服務
現(xiàn)今，消費需求將日趨個性化，這就要求我們重視人們的具體要求，根據(jù)具體的消費時間，消費對象，消費場景。提供有針對性的產(chǎn)品，并據(jù)此來塑造消費者心中喜歡的形象。
4、 建立連鎖經(jīng)營、向周邊學校進軍
這主要是建立在盈利發(fā)展的大前景之下的，預計在2年內(nèi)收益可觀資金，開辦連鎖店，擴大經(jīng)營，輻射品牌影響力。
創(chuàng)業(yè)可行性分析報告篇【二】
一、概況
1、申請企業(yè)的基本情況*
2、企業(yè)負責人、項目合伙人以及項目負責人簡況。
3、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述
企業(yè)負責人的基本情況、技術專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。 項目主要合伙人的基本情況、技術專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。
企業(yè)管理層知識結構;企業(yè)人員平均年齡;管理、技術開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例;新產(chǎn)品開發(fā)情況、技術開發(fā)投入額、占企業(yè)銷售收入比例。
4、簡述項目的社會經(jīng)濟意義、目前的進展情況、申請孵化資金的必要性。
二、技術可行性分析
1、項目的技術創(chuàng)新性論述。項目產(chǎn)品的主要技術內(nèi)容及基礎原理。需描述技術路線框圖或產(chǎn)品結構圖。盡可能說明本項目的技術創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度，以及需進一步解決的問題，并附上權威機構出示的查新報告和其它相關證明材料，已有產(chǎn)品或樣品須附照片或樣本。產(chǎn)品的主要技術性能水平與國內(nèi)外先進水平的比較。
2.本產(chǎn)品知識產(chǎn)權情況介紹。合作開發(fā)項目，須說明技術依托單位或合作單位的基本情況，并附上相關的合作開發(fā)協(xié)議書。
3.技術成熟性和項目產(chǎn)品可靠性論述 技術成熟階段的論述、有關部門對項目技術成果的技術鑒定情況;本項目產(chǎn)品的技術檢測、分析化驗的情況;本項目產(chǎn)品在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。
三、 產(chǎn)品市場調(diào)查和需求預測
1、國內(nèi)外市場調(diào)查和預測
本產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用行業(yè)的需求量，未來市場預測;產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期，目前處于壽命期的階段，開發(fā)新用途的可能性。
本產(chǎn)品國內(nèi)及本地區(qū)的主要生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)能力、開工率;在建項目和擬開工建設項目的生產(chǎn)能力，預計投產(chǎn)時間。
從產(chǎn)品質(zhì)量、技術、性能、價格、配件、維修等方面，預測產(chǎn)品替代進口量或出口量的可能性，分析本產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力;國家對本產(chǎn)品出口及進口國對進口的政策、規(guī)定(限制或鼓勵)。
分析本產(chǎn)品市場風險的主要因素及防范的主要措施。
3、產(chǎn)品方案、建設規(guī)模
產(chǎn)品選擇規(guī)格、標準及其選擇依據(jù)。
生產(chǎn)產(chǎn)品的主要設備裝置，設備來源，年生產(chǎn)能力等。
四、項目實施方案
1、項目準備
已具備的條件，需要增加的試制生產(chǎn)條件。目前已進行的技術、生產(chǎn)準備情況。
特殊行業(yè)許可證報批情況，如國家專賣、專控產(chǎn)品、通訊網(wǎng)絡產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品等許可證報批情況說明。
2、項目總體發(fā)展論述
包括項目達到規(guī)模生產(chǎn)時所需的時間、投資總額、實現(xiàn)的生產(chǎn)能力、市場占有份額、產(chǎn)品生產(chǎn)成本和總成本估算、預計產(chǎn)品年銷售收入、年凈利潤額、年交稅總額、年創(chuàng)匯或替代進口等情況。
五、新增投資估算、資金籌措
1、項目新增固定資產(chǎn)投資估算
應逐項計算，包括新增設備、引進設備等。根據(jù)計算結果，編制固定資產(chǎn)投資估算表。
2、資金籌措
按資金來源渠道，分別說明各項資金來源、使用條件。對孵化風險資金部分，需詳細說明其用途和數(shù)量。利用銀行貸款的，要說明貸款落實情況。單位自有資金部分應說明籌集計劃和可能。
3、投資使用計劃
根據(jù)項目實施進度和籌資方式，編制投資使用計劃。對孵化風險資金部分，需單獨開列明細表說明。
六、經(jīng)濟、社會效益分析
1、項目的風險性及不確定性分析
對項目的.風險性及不確定因素進行識別，包括技術風險、人員風險、市場風險、政策風險等。
2、社會效益分析
對提高地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的影響，對合理利用自然資源的影響，對保護環(huán)境和生態(tài)平衡以及對節(jié)能的影響等。
七、項目可行性研究報告編制說明
可行性研究報告編制單位名稱、基本情況、負責人、聯(lián)系電話。
可行性研究報告編制者姓名、年齡、學歷、所學專業(yè)、職稱、工作單位、職務。
打*號的項，未注冊企業(yè)的自然人可以不填。
附件內(nèi)容：具體請參照《孵化項目可行性報告附件清單》。
孵化項目可行性報告附件清單
1.企業(yè)法人代表身份證(復印件)*
2.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(復印件)*
3.上月末財務損益表和資產(chǎn)負債表(復印件)*
4.大專以上人員學歷證書(復印件)
5.項目負責人身份證復印件，原工作單位或居住地提供的身份證明。主要科技人員業(yè)績簡介。
6.能說明項目知識產(chǎn)權歸屬及授權使用的證明文件(復印件)。
7.有關權威機構出具的“項目查新報告”和科技成果證明(復印件)。
8.主要產(chǎn)品(或服務)的優(yōu)勢和市場需求狀況。
9.與項目和企業(yè)有關的其它證明材料(復印件)。
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