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急診科護(hù)士長報告

時間:2024-10-25 09:20:51 其他報告 我要投稿

急診科護(hù)士長報告

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,報告對我們來說并不陌生,報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編整理的急診科護(hù)士長報告,希望對大家有所幫助。

急診科護(hù)士長報告

  20xx年,在醫(yī)院、護(hù)理部、科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下,通過科室全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力,逐步完善急診科各項工作流程,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,更好地完成各項護(hù)理任務(wù),F(xiàn)在是20xx年度工作報告如下:

  一、嚴(yán)于律己,注重自身素質(zhì)的提高

  1.自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度和操作流程,抵制行業(yè)不正之風(fēng),堅持清潔自我,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的理念。

  2.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)和管理知識,通過努力成功完成護(hù)理課程,通過參加各種課程、閱讀課外書籍等渠道提高急診專業(yè)和管理水平,注意與區(qū)內(nèi)外急診護(hù)理同行的溝通,謙虛咨詢,相互學(xué)習(xí)。

  二、是加強(qiáng)護(hù)理管理,認(rèn)真履行崗位職責(zé)

  1.積極配合科室主任做好科室病房管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院核心制度和科室規(guī)章制度。在科室全體護(hù)理人員的共同努力下,今年沒有護(hù)理錯誤和事故。

  2.積極完善并配合醫(yī)院實施各種急診流程和制度。如急診外傷患者的治療流程、急診科“三無”患者登記、急診無專科診室患者的就診流程、急診發(fā)熱患者的就診流程等。,并能及時反饋實施過程中存在的問題,與相關(guān)部門溝通。針對新醫(yī)院布局,修訂了急診病人的就診流程,要求急診就診病人都要進(jìn)行登記、分診、排號。在實施這一過程后,護(hù)士的責(zé)任感得到了加強(qiáng),分診護(hù)士的準(zhǔn)確性得到了提高,急危重癥患者得到了及時的發(fā)現(xiàn)和理,診所的治療秩序得到了顯著改善。

  3.實施科室級管理,責(zé)任區(qū)護(hù)士—小組長—護(hù)士長的分層管理。大膽使用護(hù)理骨干協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科室管理,嚴(yán)格要求其中兩名護(hù)士進(jìn)入科室組長的管理崗位,在工作中發(fā)揮模范作用,與護(hù)士長合作做好科室管理。

  4.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保健隱患報告制度,及時向相關(guān)部門報告部門存在的多項醫(yī)療保健隱患,并采取積極措施。今年沒有醫(yī)療保健糾紛。

  5.注意每一次檢查,在“人們對醫(yī)院檢查放心”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”在檢查活動中,我們可以認(rèn)真對待,精心準(zhǔn)備。在檢查過程中,專家組肯定了急診科的護(hù)理工作,并更好地完成了檢查任務(wù)。

  6.節(jié)假日前重點(diǎn)對急救物品、藥品進(jìn)行檢查,保證完好率為100%,同時做好應(yīng)對各種突發(fā)事件人員的安排,保證了節(jié)假日期間工作有序進(jìn)行。

  7.11月,受甲型流產(chǎn)影響,急診患者急劇增加,護(hù)理工作量增加。在全科護(hù)士的共同努力下,實施了護(hù)士的靈活安排和加班,確保了甲型流產(chǎn)期間護(hù)理工作的正常運(yùn)行。

  8.注意與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),提高工作效率。如急性心肌梗死患者在醫(yī)院前后,盡量選擇左上肢穿刺要求;急診手術(shù)患者、急診護(hù)士和手術(shù)室護(hù)士的特殊要求,可減少反復(fù)穿刺的疼痛,為手術(shù)爭取寶貴的時間。

  三、強(qiáng)化護(hù)理人員服務(wù)意識,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

  1.配合醫(yī)院開展窗口單位文明語言活動,制定分診觀察室護(hù)士文明語言要求,嚴(yán)格要求,可用于實際工作。

  2.堅持正激勵與負(fù)激勵相結(jié)合,對積極熱情的護(hù)士給予物質(zhì)獎勵,并按相應(yīng)規(guī)定扣分處理。

  3.深入病房,了解患者的病情和心理需求,給予護(hù)士業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理或醫(yī)療糾紛的隱患,及時消除隱患。

  四、加強(qiáng)急診護(hù)士培訓(xùn),提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)

  1.每月按計劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房,全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和12次護(hù)理查房。并組織了如何做好急診分診工作,如何與患者有效溝通,取得了良好的效果。

  2.護(hù)士每月進(jìn)行基礎(chǔ)和急救技能的培訓(xùn)和評估,每年進(jìn)行12次理論考試,16次技能操作培訓(xùn)和評估,合格率達(dá)到100%。

  3.積極參與和組織危重病人搶救護(hù)理工作,指導(dǎo)危重病人搶救工作,幫助年輕護(hù)士理順搶救過程和預(yù)防措施,表揚(yáng)做好,增強(qiáng)信心,提出存在的問題,對年輕護(hù)士臨床搶救經(jīng)驗的積累發(fā)揮了重要作用。

  4.針對年輕護(hù)士兒童頭皮靜脈穿刺困難的問題,安排了7名年輕護(hù)士輪換輸液室改善兒童頭皮靜脈穿刺技術(shù)。下一步將計劃輪換年輕護(hù)士CCU、PICU、重癥監(jiān)護(hù)室等相關(guān)部門。

  5.加強(qiáng)護(hù)士應(yīng)對各種突發(fā)事件能力的培訓(xùn),完成甲型H1N1.對患者轉(zhuǎn)移過程的培訓(xùn)和預(yù)演,以及急診科對大量受傷患者的治療過程的培訓(xùn)。其中成功應(yīng)對突發(fā)事件38起,其中外傷25起,氣體中毒4起,食物中毒2起,其他7起?偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

  6.選擇兩名優(yōu)秀護(hù)士外出學(xué)習(xí),拓寬視野,學(xué)習(xí)新技術(shù);鼓勵和組織護(hù)士積極參份積極參與醫(yī)院和護(hù)理部門組織的各種活動“三基”理論大賽及“5.12護(hù)士節(jié)”服裝展示大賽分別獲得一等獎、二等獎。

  五、注重護(hù)理教學(xué),培養(yǎng)護(hù)生的實際操作能力

  1.全年共教130名實習(xí)生,包括48名本科實習(xí)生、49名大專生、29名中專生、4名助產(chǎn)士、2名進(jìn)修生、8名護(hù)理骨干輪換、18次教學(xué)講座和18次教學(xué)查房。

  2.重視實習(xí)生溝通技能和急救應(yīng)急能力的培養(yǎng),安排急診護(hù)士溝通技能、急診護(hù)士分診技能、氣管插管配合、急診常見病搶救流程、心肺復(fù)蘇手術(shù)等教學(xué)講座。

  六、未來努力的不足和方向

  在過去的一年里,在醫(yī)院和護(hù)理部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)務(wù)人員的理解和支持下,仍存在一些不足:需要提高科研意識和能力;年輕護(hù)士的急救能力需要進(jìn)一步提高。在明年的工作中,我們將重點(diǎn)加強(qiáng)核心體系的研究和實施,嚴(yán)格管理護(hù)理,確保護(hù)理質(zhì)量;提高科研意識;完善和完善各種急診工作流程,為患者提供快速高效的服務(wù);加強(qiáng)對年輕急診護(hù)士急救能力的培訓(xùn)和評估。

  在新年的工作中,我將進(jìn)一步明確我的工作目標(biāo):做每個人的思想指導(dǎo),做每個人的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員,扎實學(xué)習(xí),真正做工作,努力提高急診科護(hù)理工作的質(zhì)量。

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