幼兒園督導報告(集合)
隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊桑旅媸切【幨占淼挠變簣@督導報告，歡迎閱讀與收藏。
幼兒園督導報告1
一、基本情況及主要工作成績
本次督查的10所幼兒園均為公辦幼兒園，從評估情況來看，主要有以下幾個方面的成績：
�。ㄒ唬┺k園條件不斷改善
1、園所環(huán)境安全舒適。一是園舍布局合理，有良好的照明和通風條件，辦園場所基本達到了獨立、安全、穩(wěn)定和遠離污染源的要求。十所幼兒園的戶外生均占地面積超過20㎡，為幼兒提供了充足的戶外活動場地，尤其是新關鎮(zhèn)中心幼兒園綠化面積占全園總面積的40％以上，園內空氣清新、滿目皆翠，達到了“冬有陽光夏有陰”的戶外活動需要。二是環(huán)境創(chuàng)設豐富有內涵。石門縣第一幼兒園、新鋪鄉(xiāng)中心幼兒園等園舍環(huán)境創(chuàng)設美觀，幼兒園教育氛圍濃厚，尤其是新關鎮(zhèn)中心幼兒園室外環(huán)創(chuàng)極具創(chuàng)意，充分結合本土特色，滲透本園辦園理念，凸顯出內涵豐富的園所文化。
2、設施設備配備齊全。各幼兒園幼兒活動室、寢室和盥洗室使用面積基本達標，保教生活設備、辦公配套用房基本齊備，戶外中小型固定運動器械配置齊全，均設置了玩水、玩沙場地及種植園地。石門縣第一幼兒園戶外運動器材品種繁多、數(shù)量充足、趣味性強，充分滿足了全園幼兒的活動需求；九澧幼兒園戶外小型玩具配備充足，可同時供多班幼兒使用；二幼園、新關中心幼兒園、新鋪鎮(zhèn)中心幼兒園、蒙泉鎮(zhèn)中心幼兒園、夾山鎮(zhèn)中心幼兒園及皂市鎮(zhèn)中心幼兒園玩教具配備齊全、品種豐富。
�。ǘ﹫@務管理日趨規(guī)范
目前，各幼兒園均已成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校的獨立二級機構，各類證照齊全有效，機構設置相對健全，職責分工明確，工作人員基本具有相應資質。強化目標管理。各項工作有檢查、有記錄、有總結；各項管理、活動過程資料齊全，資料整理分類清晰，內容詳實，體現(xiàn)了較高的檔案收集整理水平。園長安全責任制落實有力。各園均按規(guī)定層層簽定了安全責任狀，并結合實際健全了各項安全制度，制定了應急預案；均能定期開展安全隱患排查，安全臺賬記錄詳實；能定期或不定期地組織師生進行安全教育和培訓，10所幼兒園進行了安全應急演練，在園幼兒的安全意識和避險能力得到提高。
（三）財務管理規(guī)范有序
10所幼兒園的賬務均實行獨立核算，確保了保教工作正常開展。各園嚴格按物價部門審批的'收費標準收費，無自立項目收費現(xiàn)象；能嚴格執(zhí)行財務管理制度，各類賬目清楚規(guī)范，實行了收支公示制度，收費項目和標準及各項支出定期向社會公示；幼兒膳食營養(yǎng)搭配均衡且口感良好，每周在幼兒園醒目位置公示幼兒食譜，接受家長監(jiān)督。
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1、保育保健工作科學細致。大部分幼兒園制定了符合幼兒年齡特征、季節(jié)特點的作息時間及活動安排表，特別是石門縣第一幼兒園按大中小班幼兒不同的年齡特點，制定了三套作息時間，班級保教活動開展更為科學合理。各園均建立了幼兒健康檢查機制和幼兒健康檔案，大部分幼兒園做到每年體檢一次，每半年測身高、體重和視力一次；落實了晨（午）檢制度及用品消毒制度，餐飲具、毛巾一日一消毒，玩具、寢具一周一清洗一消毒。
2、教育教研工作落實到位。一是區(qū)角教學成規(guī)模。絕大部分幼兒園區(qū)角布置基本成形，在園幼兒可在自己喜歡的區(qū)角內自由活動，幼兒的自主探索和求知欲得到提升。新鋪鄉(xiāng)中心幼兒園、新關鎮(zhèn)中心幼兒園、皂市鎮(zhèn)中心幼兒園區(qū)角材料投放豐富；蒙泉鎮(zhèn)中心幼兒園因地制宜，充分利用空間布置區(qū)角；石門縣第一幼兒園區(qū)角創(chuàng)設有新意，大（二）班的涂鴉墻設計合理，操作方便，深受孩子們喜歡；皂市鎮(zhèn)中心幼兒園開展了“班級區(qū)角創(chuàng)設的交流與研討”園本活動，對區(qū)角活動開展進行全面探討，不斷完善區(qū)角環(huán)境，加大多層次、操作性強的區(qū)角材料的投放，讓每個幼兒都得到不同程度的提高和發(fā)展。二是戶外活動有特色。大部分幼兒園都保證了幼兒2小時的戶外活動時間，戶外活動開展豐富多彩。石門縣第一幼兒園全園統(tǒng)籌安排晨間戶外體育游戲，充分結合幼兒年齡特征，合理運用大量運動器材，將游戲開展得有聲有色；三圣鄉(xiāng)中心幼兒園根據(jù)戶外活動場地功能及區(qū)域文化特點，分別開展了“滾鐵環(huán)”“袋鼠寶寶比賽跑”“踩高蹺”等活動，極具園本特色。三是教研活動成常態(tài)。各幼兒園都注重教研工作，積極落實教師聽課、備課制度，努力提升專職教師業(yè)務能力。新關鎮(zhèn)中心幼兒園教研活動分月、分年齡段開展，每一個活動主題都進行深入探討，有說課卡、發(fā)言卡、反思卡、教學活動評估卡、教學活動評估簽定卡；皂市鎮(zhèn)中心幼兒園實行“周四教研日”“每聽必評”“每師一課”教研制度；石門縣第一幼兒園、新鋪鄉(xiāng)中心幼兒園、三圣鄉(xiāng)中心幼兒園教研活動開展經(jīng)常、扎實，有點評、有反思。四是家園結合見成效。各園重視家園聯(lián)系工作，把該工作視為加強園所管理的重要推手，組織了形式多樣、豐富多彩的家園聯(lián)系活動，加強學校和家長之間的交流和溝通，取得了較好成效。石門縣第一幼兒園、新關鎮(zhèn)中心幼兒園、夾山鎮(zhèn)中心幼兒園經(jīng)常召開家長會；石門縣第一幼兒園組織開展了“掛飾制作”親子活動；皂市鎮(zhèn)中心幼兒園開展了親子手工制作活動；蒙泉鎮(zhèn)中心幼兒園、夾山鎮(zhèn)中心幼兒園組織召開了親子運動會；夾山鎮(zhèn)中心幼兒園開展了“家長體驗日—我來當老師”家園聯(lián)系活動。同時，家長還積極參與幼兒園組織的各項活動，紛紛獻計獻策、做義工，家園關系呈良性發(fā)展態(tài)勢。
幼兒園督導報告2
根據(jù)《陜西省素質教育督導評估316工程中小學或幼兒園指標體系》和涇陽縣教育局、涇陽縣人民政府教育督導室《關于印發(fā)〈涇陽縣素質教育督導評估316工程實施方案〉》精神，我校成立了以趙西玲同志為領導的自查工作領導小組，對照評估指標體系進行了認真的自查評估，現(xiàn)將自查評估情況匯報如下：
一、幼兒園基本概況
我園始建于1986年于20xx年遷于興華村村口。在各級主管部門的關懷和幫助下不斷發(fā)展和完善，現(xiàn)我園占地面積1200平方米，建筑面積700多平方米，室外活動面積600平方米；是一所園舍布局合理，環(huán)境優(yōu)美充滿活力、充滿希望的幼兒園。
全園共有4個班級，其小班1班，中班1班，大班1班，學前班1班。在園幼兒100名，（其中男生50名，女生50名）；附近村子的適齡幼兒都能很方便的接受學前教育。我園共有教職工8人，專職教師6人。園內設有多媒體教室（兼舞蹈廳、鋼琴室）、寢室室、會議室。配備了數(shù)字電視及電腦、音響、dvd等現(xiàn)代化教學設施。目前園內共有電視2臺、電腦1臺，多媒體2臺，大門口、樓道安裝了電腦視頻監(jiān)控設備。
自辦園以來，我園始終秉承“一切為了孩子，為了孩子一切”的辦園宗旨，圍繞“安全第一，提高品味”這一工作目標，不斷改善辦園條件，創(chuàng)新管理理念，取得了較明顯的辦園業(yè)績，贏得了上級部門和社會的廣泛贊譽，09年我園都被評為“幼兒教育管理工作先進單位”。如今的興華幼兒園是一個理念先進、管理高效，洋溢著朝氣、活潑氛圍的幼兒之家。近幾年來，幼兒園逐年投入經(jīng)費，不斷完善幼兒園設施。添置了符合國家安全標準的大型玩具設施、廚房設備、教具、電視機、vcd、電鋼琴、電子琴、音響等。為幼兒提供了具有安全、衛(wèi)生、舒適的優(yōu)良學習生活環(huán)境，使園所初具現(xiàn)代標準。
我園著力創(chuàng)建有利于幼兒和諧發(fā)展的環(huán)境。老師們多次利用休息時間，根據(jù)時令、主題及時對環(huán)境進行調整美化，使幼兒園環(huán)境趨于完美，體現(xiàn)出高度的凝聚力、戰(zhàn)斗力。另外，我們還發(fā)動幼兒、家長齊參與，利用廢舊材料、根據(jù)幼兒年齡特點設計、制作了多種手工作品，這樣不僅提高了幼兒的動手能力，也大大提高了孩子們的環(huán)保意識。
我園努力為幼兒創(chuàng)設良好的心理環(huán)境，要求每位教師把自己融入環(huán)境之中，切實做到態(tài)度和藹可親，理解尊重幼兒，使幼兒處于被尊重、被關愛、受鼓勵的環(huán)境中，使優(yōu)質的教育環(huán)境展示于社會，優(yōu)質的保教保育取信于家長、幼兒。
二、學校自評自診工作的基本情況和過程
1、建立健全制度，科學化、精細化管理
我園堅持以科學發(fā)展觀為指導，進一步明確辦園方向：抓質量，辦精品。我們克服困難與壓力，堅持正確的辦園理念，深入貫徹國家教育方針，全方位推進《幼兒園教育指導綱要》的實施，以保教并重的原則促進幼兒德、智、體、美的全面發(fā)展。作為農村幼兒園，我們根據(jù)實際制定了一系列規(guī)章制度：《幼兒園安全制度》、《衛(wèi)生保健制度》、《消毒及隔離制度》、《接送卡制度》等，各項工作做到有章可循、有據(jù)可依。另外，靈活根據(jù)新情況、新問題及時完善各項規(guī)章制度，推進教師行為禮儀規(guī)范，使管理更為科學化、精細化。
2、強化常規(guī)，建立和諧的工作程序
常規(guī)是正常保教秩序的保證，保教人員一日工作程序化、規(guī)范化，確保幼兒生活制度與常規(guī)得到切實貫徹。因此，我們要求全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規(guī)的要求及一日工作程序要求進行標準操作，使保教過程科學合理地依照一定規(guī)律有序運轉。管理人員堅持“一日三巡”制度，做到勤、細、嚴、實。認真總結經(jīng)驗，分析園所保教保育工作現(xiàn)狀，尋找存在問題和主要原因，緊密結合園所實際，制定符合實
際，操作性強，便于檢查落實的細則措施。使各個環(huán)節(jié)規(guī)定的具體工作內容和要求認真落實到人，落實到時間與地點，并規(guī)定出完成程度與工作質量。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在一日生活的各個環(huán)節(jié)之中。
3、落實過程，向一日要質量
人生各階段都有必須解決的發(fā)展課題，幼兒園生活活動的內容就是幼兒階段必須解決的發(fā)展課題，因此必須糾正重上課而輕生活環(huán)節(jié)的偏向。充分認識生活活動在幼兒園中的重要性，它不僅是幼兒身體健康成長所必需，還是幼兒最重要的學習內容和學習途徑。向一日生活要質量要效益就是要發(fā)揮一日生活整體教育功能，充分利用一日生活各個環(huán)節(jié)的教育價值，通過合理組織、科學安排，將之有機地融合為一個整體，讓幼兒在自然的生活中身心健康地發(fā)展。寓教育于一日生活中，并在實踐中積極探索具體而又切實有效的.途徑與方法，以程序化管理，實現(xiàn)嚴謹細致。
三、主要特色和做法
1．多元化發(fā)展，提升幼兒教育素質教育
我園為幼兒開展各種活動、搭建各種平臺！每項活動都要讓幼兒為達到“多元化發(fā)展，提升幼兒教育質量”服務。例如舉辦親子運動會、幼兒廣播操比賽、大型六一文藝匯演等活動。每日的課間操，已成為興華幼兒園每個幼兒最喜歡、最快樂的舞蹈必修課。我們通過開展這些活動，激發(fā)了孩子
對運動、藝術的興趣；提升孩子的各種技能；培養(yǎng)孩子競爭和合作的初步意識；并讓孩子懂得，要想取得進步，就要付出努力，從而培養(yǎng)孩子挑戰(zhàn)困難、挑戰(zhàn)自我的勇敢品質，提升幼兒素質教育。
2、強化意識，確保幼兒安全
從保護幼兒的生命出發(fā)，認真做好安全工作。我園從實際情況出發(fā)，把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。
首先，園內成立以園長為組長，全體教師和保安為成員的安全工作領導小組，制定了安全職責，定期開展安全專題會議，全面負責規(guī)劃和實施綜合治理、依法治園工作。按照教育局對學校安全工作的要求，層層簽訂《安全協(xié)議書》。
其次，由園長到每位教職工，從自己做起，從身邊的小事做起，關心每個孩子，關心園內的每一件設施、設備，發(fā)現(xiàn)隱患，及時匯報、及時解決；建立安全檢查制度，定期檢查設備的安全狀況；全園開設安全教育課程，使幼兒從小就有安全保護意識；各班每周定期開展安全教育主題活動，將安全意識深入到每個幼兒心中；嚴格執(zhí)行接送卡制度，把幼兒接送時的安全工作落到實處；戶外活動時，要求保教人員全部到位，以確保幼兒的安全；加強晨檢，嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發(fā)季節(jié)加強預防及消毒；每周制定科學合理的食譜，注意做好配餐搭配，保證食物的多樣性、豐富性。
培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣，餐飲都嚴格按衛(wèi)生保健的要求規(guī)范操作。
3、提高專業(yè)知識，造就高素質保教隊伍
我園高度重視教師隊伍專業(yè)素養(yǎng)的提升，經(jīng)常組織全園教職工集中學習上級文件、《綱要》精神，我們還通過外出學習取經(jīng)，相互聽課研討，摘抄學習筆記，撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業(yè)務素質及教學水平。定期開展骨干教師進修活動。
4、巧抓溝通，重視家園文化建設
幼兒園的生存與發(fā)展，既要有過硬的保教保育質量，贏得良好的社會信譽，更要用優(yōu)質的服務，贏得家長的滿意和支持。
我們幼兒園積極做好家訪、家園聯(lián)系、家園活動等工作，重視家園互動，滿足家長合理要求。本學期通過《家園聯(lián)系冊》讓家長們及時了解、掌握教育信息；及時與家長溝通孩子的發(fā)展情況，宣傳幼兒園的工作，以便爭取家長的支持和幫助。另外，我們還不定期地舉辦家長半日開放，邀請家長來園與孩子們一起生活、一起游戲，家長都給予了大力支持與配合。
四、面臨的問題
經(jīng)過多年努力實踐與探索，我們初步走出了一條幼兒教育與社會發(fā)展相協(xié)調、幼兒教育與幼兒身心發(fā)展相協(xié)調的路子，并在辦園條件、師資隊伍、辦學質量、社會效益等方面取得了一定成績。同時，我們也還存在著許多不足之處：
1、我們是農村幼兒園，我們辦園條件有限，平均建筑面積、占地面積、綠化面積、活動場地均明顯不足。
2、許多理想的現(xiàn)代化硬件設施難以一步跟進，無法滿足孩子們的需要。
3、農村幼兒園教師師資配備沒有編制，好的師資難以引進，年輕、優(yōu)秀教師難以留住，造成幼兒園教師隊伍的不穩(wěn)定，整體專業(yè)水平有待進一步提升。
4、農村幼兒家長的幼兒教育觀念有些陳舊，對幼兒園實施素質教育認識不足，致使幼兒園的教育工作偏離《幼兒園教育指導綱要》，傾向小學化，也是制約幼兒園實施新理念、更好發(fā)展的一個因素。
五、整改方案
1、對于人均面積綠地不足問題，我們將想盡一切辦法，將幼兒園一切可以利用的場地有效的利用起來供幼兒活動。擬將教學樓后場地進行平整，并鋪設草坪供幼兒活動；盡量壓縮生源，減少班額；對于幼兒園綠化方面，我們盡量加大盆景栽植，充分利用樓后空地擴大綠化面積。
2、在資金方面，我們盡可能的節(jié)約一切資源，爭取社會各界的力量，為幼兒增加更多的現(xiàn)代化教學設施和各種活動器械。
3、積極開展園本研修，探索分層培養(yǎng)的教師發(fā)展機制，尤其是要針對幼兒園辦園特色，培養(yǎng)能適應和發(fā)展園本課程特色的特長教師，制定激勵機制，進一步提高教職工工資待遇，鼓勵教師參加各種進修及培訓，盡可能多的給老師外出學習的機會，為幼兒園長期、可持續(xù)發(fā)展奠定人力資源基礎。
4、針對家長認識上的誤區(qū)，通過下發(fā)《致家長一封信》、《園報》、搜集成功的教育案例，提供操作上的經(jīng)驗幫助等途徑，積極做好相關宣傳，以使他們能夠理解幼兒教育的真正內涵，并贏得家長對幼兒園工作的支持和配合。
幼兒素質教育我們任重而道遠。在接下來的工作中，我們要不斷加大力度，積極尋求改進途徑，要以飽滿的熱情、科學的態(tài)度和求實的精神與時俱進，要以神圣的教育使命感來鞭策自己，努力向更新、更高的目標邁進！
幼兒園督導報告3
根據(jù)海口xxxx教科局下發(fā)的《關于xx年民辦中小學和幼兒園年檢工作的通知》，我園認真地進行了自查自評，現(xiàn)呈上《育才實驗幼兒園自查自評報告》，敬請審議。報告幼兒園概況，幼兒園的工作情況、對照“評估標準”的'達標情況、存在問題和今后努力方向四部分，全文如下：
一、幼兒園概況
我園創(chuàng)建于xx年9月，占地面積xx平方米，園舍建筑面積為400平方米，活動場地面積1000平方米。圖書藏書量為1000冊，教學用書、參考書125冊，訂有幼兒專業(yè)及其他報刊雜志。我園是一所園舍布局合理，環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化幼兒園。全園共有5個班級，其中學前班1個，大班1個，中班2個，小班1個。園內設有舞蹈室、電子琴室、游戲室、醫(yī)務室、會議室等。每個教室都配備了電子琴和錄音機等，創(chuàng)建了幼兒園博客，園內電腦與x教育網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)。
園內設有省級標準活動室1個，學生午睡室4個，衛(wèi)生間2個。
我園現(xiàn)有教職工10人，幼兒118人，其中專職教師5人，平均年齡23歲，均是幼師專業(yè)，取得大專學歷2人。
我園以“育人為先，服務第一，以x為本，科研興園”為辦園宗旨，明確幼兒園辦園方向及工作目標，積極開展幼兒園各項工作，不斷加強規(guī)范化管理，提升辦園品位。xx年9月，在海口xxxx推行“以園為本教研制度建設項目”中，我園光榮入選實驗園，有了更多學習，交流的機會。
二、幼兒園的工作情況
辦園伊始，我們就明確了“辦園環(huán)境好，管理理念x，隊伍素質高，教學質量優(yōu)”的執(zhí)炭憑值6萬元添置各類設備設施，努力實現(xiàn)辦園理念現(xiàn)代化，園舍環(huán)境建設現(xiàn)代化，教育裝備和教學手段現(xiàn)代化及幼兒園管理和教師隊伍現(xiàn)代化。主要工作與成績是：
1、大力宣傳，統(tǒng)一思想，精心打造“育才”品牌。
自育才實驗幼兒園成立以來，我們把爭創(chuàng)�？趚教育基本現(xiàn)代化幼兒園作為推進我鎮(zhèn)幼兒事業(yè)發(fā)展的重要載體，積極開展宣傳活動，全體教職工統(tǒng)一思想，團結一致，共同努力，營造了良好的工作氛圍。同時，我們以“育人為先，服務第一，以x為本，科研興園””為辦園理念，樹立“一切為了孩子”的教育思想，堅持全面提高保教質量，促進幼兒身心和諧發(fā)展，全力打造“育才”這一品牌。
2、明確目標，加強管理，提高保教質量。
我園辦園時間短，起點要求高。為此，我們認真學習姐妹園及�？冢瑥V州x知名幼兒園的先進管理理念，先后制定出我園一系列規(guī)章制度，并懸掛在辦公室及會議室上，并定期與不定期地對各類制度執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督，使制度管理做到有目標、有措施、有落實，充分激發(fā)教師的工作積極性，體現(xiàn)寬嚴有度的人本管理理念。五年來，我園教職工齊心協(xié)力，自始至終保持著高昂的工作熱情，我園的保教工作一年變一樣，一年上一臺階，許多領導和家長都說，育才實驗幼兒園的變化很大，真是一年一個x面貌。
幼兒園督導報告4
小戈丈幼兒園在石林縣教育局和板橋中心學校的正確領導和支持下，團結協(xié)作，按照《云南省現(xiàn)代教育幼兒園督導評估》標準,以高度負責的態(tài)度，實事求是地對我園三年來的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下：
一、幼兒園基本概況
小戈丈幼兒園的前身是小戈丈小學學前班，于20xx年9月1拔班建園，三年以來，在各級主管部門和小戈丈村委會的關懷和幫助下不斷發(fā)展和完善，現(xiàn)我園占地面積1300平方米，教學樓面積420平方米，幼兒娛樂場地200平方米，綠化面積500平方米，生均圖書20冊。是一所園舍布局合理，環(huán)境優(yōu)美、充滿活力、充滿希望的幼兒園。
全園共有3個班級，小班、中班、大班。在園幼兒45名，小戈丈村和附近村的適齡幼兒都能很方便的接受學前教育。我園共有教職工4人，專職教師4人，本科學歷4人，其中1人學前教育本科畢業(yè)其余為小學轉崗教師。自辦園以來，我園始終秉承“給孩子一個健康的樂園，給家長一個放心的幼兒園，給老師一個成長的家園”的辦園宗旨，圍繞“安全組長：昂照紅園長
成員：楊美花馮新貴張紹柏。
2、組織全體教職工認真學習《云南省現(xiàn)代教育幼兒園督導評估指標體系》，熟悉內容、掌握標準、統(tǒng)一思想、明確目的、意義和方法步驟。
3、每學年在擬定計劃時，根據(jù)《云南省現(xiàn)代教育幼兒園督導評估指標體系》的指標要求，結合我園實際，將指標分解落實到個人，把自評工作納入日常管理，形成制度。
4、實行指標項目管理責任制，把責任落實到個人，按要求做好各項準備工作。
�。ǘ┙M織實施階段
1、我園每學年結束前，結合幼兒園工作總結，由幼兒園自評工作領導小組按指標項目責任范圍，組織年級和個人收集信息、整理資料，對照《云南省現(xiàn)代教育幼兒園督導評估指標體系》指標體系進行定性分析和定量測評。提出單項評價意見。
2、幼兒園自評工作領導小組，在單項評估的基礎上進行綜合性評估，進行綜合分析，并且召開全園教職工大會，廣泛聽取和征求意見，修改完善，填寫評估自評報告。
�。ㄈ┙Y果處理階段
幼兒園督導評估結果是我園制定下一步工作計劃的重要依據(jù)，要運用督導評估結果建立機制，表彰先進，激勵后進，充分調動教職工的工作積極性，充分發(fā)揮督導評估結果的鑒定、激勵、導向、改進等功能作用，發(fā)揚成績，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)不斷改進工作，逐步提高幼兒園的管理水平。
二、幼兒園的主要成績、經(jīng)驗和特色A1辦園條件B1園舍設備
C1教育環(huán)境：我園幼兒園占地面積生均達到29平方米，有幼兒園的體驗花園；園內環(huán)境整潔、無污染、無噪音影響；綠化生均達11平方米、美化、凸顯教育化；園內的環(huán)境創(chuàng)設符合幼兒特點，能根據(jù)季節(jié)和教育內容的需要適時完善。
C2教學用房：我園的教學家長房是在20xx年9月在教育局和上級部門的支持下投資64萬元投資建蓋的，園舍設備無安全隱患；幼兒活動室、寢室面積生均達到8平方米，有保健室、隔離室，各類用房通風、明亮。
C3設備配置：我園配有適合幼兒使用的桌椅和床，有開放式玩具柜和圖書架，衛(wèi)生用具一人一巾一杯；有符合各年齡幼兒認知的圖書，生均10冊，并逐年添置；配備相應的大型戶外體育器械，有必備的玩具和信息技術設施；保健室的設置符合《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》規(guī)定的要求；廚房配有冷藏、消毒、防蠅、防咬、防鼠、防塵設備，按照要求配置消防設施。達到B級廚房標準
C4經(jīng)費投入：經(jīng)費投入滿足幼兒園保教工作需要，我園先后投資達80余萬元，辦園條件不斷得到改善；我園積極派出教職工參加各級組織的進修先后到石林縣民族幼兒園、石金幼兒園、小樂臺舊幼兒園園等跟班學習或業(yè)務培訓，為教學業(yè)務資料的充實提供保障
B2教職員工
C5定編定員：我園教職工與幼兒的'比例為1：11，每班只有一名教師；炊事員與幼兒的比例為1：45，衛(wèi)生保健人員與幼兒的比例1:45。
C6任職資格：我園教師學歷符合《中華人民共和國教師法》要求，本科學歷的教師達100%，教師具有幼兒教師資格者為25%，保育員及其他工作人員持證上崗率達100%；教師普通話水平二級甲等及以上人數(shù)達到75%。
C7師德師風：我園歷來重視教職工的師德教育，每學期C11規(guī)劃理念：我園有明確的辦園思路（小戈丈幼兒園宗旨：給孩子一個健康的樂園，給家長一個放心的幼兒園，給老師一個成長的家園），辦園目標符合幼兒園實際，辦園思想和管理行為體現(xiàn)以人為本和人文關懷；科學制定幼兒園中長期發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃全面具體，符合幼兒園發(fā)展需求；有明確的辦園理念，理念內涵為全體教職工熟知。
B4管理機制
C12機構人員：園長持證上崗，依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》負責領導全園工作，認真履行園長職責；幼兒園領導班子結構合理，有崗位培訓合格證；管理機構設置合理，部門和崗位職責明確，履行職責到位；發(fā)揮黨、團和工會組織的作用，形成積極健康的人際氛圍，教職工積極性高，對領導班子滿意率達90%以上。
C13制度建設：我園各項規(guī)章制度健全、可行，能夠得到落實；有民主監(jiān)督的制度與措施，成效顯著；有嚴格的財務管理制度，人員落實，收支賬目清楚；嚴格執(zhí)行收費的有關政策，收費項目及標準符合規(guī)定，票據(jù)填寫規(guī)范；園產(chǎn)管理制度完善，賬目清楚；賬物管理規(guī)范，教學設施設備管理妥善，維修及時，保證教學需要；建立健全各類檔案，資料齊全，管理規(guī)范，專人負責。
B5文化建設
C14校園文化：我園的文化建設能體現(xiàn)辦園理念，符合幼兒教育特點；校園文化主題明確、內容豐富、新穎，不同功能區(qū)域具有相應的文化元素；校園文化具有本地文化元素，師生全員參與，及時更新補充。
C15班級文化：我園歷來注重班級文化建設，班級文化主題鮮明，內容豐富，文字規(guī)范，積極向上，形式活潑，符合幼兒認知；教室整體布置溫馨適宜，色彩協(xié)調，有益幼兒身心健康，具有班級個性特點；創(chuàng)設良好的育人環(huán)境，地面、墻面、課桌椅等衛(wèi)生潔凈，舒適宜人。
A3教育教學B6教育管理
C16教育計劃：我園根據(jù)《綱要》及《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》要求，制定適合兒童身心健康成長的各類教育教學計劃，各類計劃目的明確，切實可行；教育教學計劃注重個體差異，面向全體幼兒，符合幼兒教育規(guī)律和特點；教育目標、內容、形式、方法符合幼兒年齡特點，符合幼兒學習發(fā)展水平，充分發(fā)揮多種教育手段的交互作用。
C17教研活動：教研組織健全，有目的、有計劃地組織教師學習教育理論和政策要求；能開展不同層面的教學研究，有階段性成果，在本地發(fā)揮示范和輻射作用；教研活動有計劃有記錄每周二晚上7點為我園政治學習和教研活動，針對性、實用性強，體現(xiàn)教改精神，能解決教學中的矛盾和實際問題。
C18一日生活：我園一日活動安排科學，確保幼兒每天2小時戶外活動，其中1小時為戶外體育活動；以游戲為基本活動，尊重幼兒的興趣和經(jīng)驗，滿足幼兒需求；內容豐富，各環(huán)節(jié)銜接緊湊，無拖延等待現(xiàn)象，一日教育教學活動優(yōu)良率達90%以上。
C19班級工作：班級管理充分體現(xiàn)幼兒年齡特點和班級特色，幼兒及家長基本信息準確，有幼兒成長記錄；班級管理工作規(guī)范有序，幼兒行為習慣好；教師與幼兒之間協(xié)調配合，做到保教結合。
C20師幼關系：我園所有教師尊重愛護幼兒，師幼關系平等、和諧，幼兒情緒積極穩(wěn)定；教學既面向全體，又注意個性化教育，使每個幼兒均有發(fā)展的機會。
C21科研工作：我園有體現(xiàn)幼兒教育發(fā)展方向的研究主題，教師案
幼兒園督導報告5
一、學�；厩闆r簡介
保福小學，占地面積30畝，學校現(xiàn)有學生182人，共設六個教學班，在編教職工24人(含內退的1人 ），平均年齡50.3歲，50歲以上的14人，最大的59.2歲，老齡化現(xiàn)象嚴重，但均能兢兢業(yè)業(yè)，在各自的工作崗位上默默的奉獻著。
學校附設學前班一個，在班學生50人，教師2人。
學校在校寄宿生21人，工友和生活教師（寄宿部主任兼）各1人。
在各級黨委政府，教育主管部門的領導下，根據(jù)黨的教育路線、方針、政策的指導，我們學校進一步端正了辦學思想，校委會一班人，精誠團結，嚴格執(zhí)行上級有關教育法規(guī)政策，落實著我校的量化方案，帶領著全體教師銳意進取奮力拼搏，取得了一個又一個的成績，受到各級領導的好評，家長與社會的認可。 結合教師老齡化的現(xiàn)狀，我校樹立了“以學生發(fā)展為本，讓學生快樂成長”的教育理念，形成了“以德治校，以人為本”的教育管理特色。加強學校與家庭社會的溝通，從而為學校的健康和諧發(fā)展創(chuàng)設了良好的環(huán)境氛圍。
二、自評經(jīng)過與結果
�。�1）自評經(jīng)過：
A、繼教育局三月召開全區(qū)督導評估動員會后，學校即組織學校行政人員學習，并將此類系列文件復印轉發(fā)給各位行政人員學習，學校繼而初步擬定了方案，讓其在日常工作中嚴格嚴重要求組織安排、收集資料，并與五月前又組織全體教師集中學習了一次。
B、學校成了領導小組，制定了工作方案。上學期的`工作安排是：一個行政成員負責一塊，并附帶幾名教師，主要要求讓每位參與人員知曉其督導內容，有目的和針對性地開展工作。下學期的工作安排是：收集資料，整理歸檔。
C、會議之后，大家積極行動，各部門認真對照方案和評估細則，組織有關教師進行自查，認真收集整理相關資料，利用休息時間，各自根據(jù)市評對素質教育的保障、實施、成果及學校自主發(fā)展四個部分進行自查，對照“武漢市江夏區(qū)小學素質教育綜合督導評估細則說明”，逐項進行等級和量化評分，按照細則評價標準上報與學校，學校將匯總的自查評價細則，寫成了自查報告。
D、在形成報告期間，學校還在期末考試一完，教師不上課的時間，由各部門組織教師對轄區(qū)的學生家庭進行家訪，了解家長對學校對學生的意見和建議；走訪社區(qū)干部、居民，了解對學校的辦學方向，安全質量等諸多方面的想法和建議；對家長、學生、社區(qū)居民反映的問題落實整改；假前還專門致信于家長，誠懇地告知家長、學生在暑期的活動、安全等方面的指導，與家長達成共同教育孩子的目的。
�。�2）自評結果：
經(jīng)過學校組織的自查，按市評估方案細則的評價要求，我們分別對素質教育的保障、素質教育的實施、素質教育的成果、學校自主發(fā)展四個方面的主要成績、存在的問題作出了公平、公正的評價。其結果分別為：a1=12.9分；a2=30.8分；a3=33.5分；a4=11.5分；合計88.7分。綜合評定等級為：合格。
三、主要成績與做法
（一）辦學行為進一步規(guī)范
學校嚴格執(zhí)行義務教育法，確保了適齡兒童入學率100％，近年來并無一人輟學。學生在校時間為6小時，體育活動時間也超過了1小時。學校努力減輕學生過重的課業(yè)負擔，對各年級的作業(yè)量和作業(yè)時間都做了嚴格的規(guī)定。學校在收費方面嚴格執(zhí)行上級教育行政部門制定的一費制收費標準，無亂收費現(xiàn)象發(fā)生。本年度的教輔材料征訂一律自愿，更不存在各種讀本的亂編印亂征訂現(xiàn)象。
�。ǘ⿲W校管理方面
1、加強領導班子作風建設，提高管理水平，強化干部的依法治校意識。我校按嚴格的標準來要求班子和班子成員，積極開展班子建設。深入開展“樹立四種形象”，一是樹立心系群眾、真情為校的形象；二是樹立敢沖敢干、勤勉務實的形象；三是樹立民主和諧、團結協(xié)作的形象；四是樹立道德高尚、清廉節(jié)儉的形象。通過各種活動的開展,真正提高了干部隊伍水平，建設成發(fā)展型的領導班子集體。
2、加強師德師風建設，不斷提升教師業(yè)務素質。
近幾年我們在這方面主要做了以下幾點:(1)學校各部門既講分工,又精誠合作，圍繞教育教學中心開展工作。（2）干部、骨干教師工作上全細嚴實、雷厲風行、率先垂范,帶動全員嚴謹教學。（3）教育教師在為人上，待人真誠、與人為善、事業(yè)為重、大局為重。（4）學校與班級管理上，標準要高，思路要清，方法要活,要講原則。（5）教師教學上，身先士卒，踴躍爭優(yōu),為人師表。在此基礎上，利用政治學習、校內學習、外出培訓等方式,努力使全體老師做到敬業(yè)樂教、廉潔從教、文明執(zhí)教、愛生善教、依法執(zhí)教，使師德高尚、知法懂法、學識廣博和業(yè)務過硬成為每一位教師的自覺追求。同時,學校繼續(xù)抓好教師培養(yǎng)工作，從有限地經(jīng)費中計劃出教師發(fā)展專項資金，用于優(yōu)秀教師的進修、學習、培訓，為教師發(fā)展提供經(jīng)費保障。近幾年，我校先后有六十余人次教師參與外地進修或培訓，通過一系列活動的開展,完善了學校管理,大大提升了教師素質。
3、加強班主任隊伍、教師隊伍建設
班主任是班級管理的靈魂,為大力提高并創(chuàng)新班主任工作,本學期我們共召開班主任專題會議5次,組織學習杜郎口、魏書生等經(jīng)驗,豐富了教學內涵,提高了教師素質,特別是班主任素質。在工作中，要求每一位班主任準時召開班會和專題會，并將班會記錄及時上報,以便及時了解班級動向,總結經(jīng)驗,集思廣益，及時調整管理方法,創(chuàng)新工作方法。學校通過組織學習、外出培訓等方式,努力提高教師掌握和運用教材能力、編寫教案能力、運用教學方法能力、激發(fā)學生學習興趣能力、指導學生學習方法能力、因材施教能力、組織課堂教學能力以及教學測試評析能力等。
4、堅持以教學為中心,抓常規(guī)促教研,突出畢業(yè)班工作,保證教學質量
教學質量的提高是我們的立校之本，生存之本。在生源大戰(zhàn)愈演愈烈的嚴峻形勢下，我們每位老師扎扎實實地奮戰(zhàn)在講臺上，認認真真地工作在課堂教學之中。
�。�1）、狠抓教師教育理念的轉變。結合新課程改革，學校要求教師在教學任務上從教書向育人轉變；在教學觀念上從以教師為中心向以教師為主導、學生為主體轉變；在教學內容上從單純的講解向理論和實際相結合轉變；在教學要求上從死記硬背傳授型向智能與知識相結合型轉變；在教學方法上從注重教法向教法與學法指導同步轉變；
�。�2）、我校歷來重視畢業(yè)班工作，充分認識到小考質量是學校生存發(fā)展、被社會認同的根本保證，所以我校始終把畢業(yè)班工作作為學校的頭等大事來抓。近幾年來，畢業(yè)班全體教師始終堅持強化訓練、輔導到位、團結協(xié)作、狠抓落實，及早制定切實可行的備考計劃，他們恪盡職守、任勞任怨，總是把學生的利益方在第一位，想學生之所想，急學生之所急。我們的畢業(yè)班是一個勤勉敬業(yè)、甘于奉獻、充滿智慧、拼搏進取的優(yōu)秀團隊，在他們的努力下，我校小考的質量雖近幾年因人員的不足有所下滑，但還能位居中游之列。
5、創(chuàng)造條件，加快安全校園、文化校園、和諧校園建設的步伐
認真貫徹執(zhí)行“教書育人、管理育人、服務育人”的方針，堅持為教育教學服務，為師生生活服務方向，強化學校內部各環(huán)節(jié)的管理，強化安全衛(wèi)生工作，發(fā)揚“勤快、務實、高效”的工作作風，不斷增強服務意識，努力提高服務質量。 （1）、安全工作
總務處和政教處始終把安全工作放在學校的重中之重，精心安排部署，狠抓落實，做到事事有人想，處處有人管，時時有人干。為切實提高師生安全防范意識，避免不安全事故發(fā)生，政教處利用周例會的機會，或平時利用學校和班級板報、班會、等對學生進行不間斷的安全和法制教育。并組織召開專門安全會議，組織班會，切實加大對老師和學生的安全法制教育，做到警鐘長鳴，警鐘常敲，時刻提醒，時時預防。
（2）、強化班級紀律衛(wèi)生文化考評。政教處和總務處每周不定時對學生紀律、衛(wèi)生、自行車擺放等情況進行檢查，通過量化的方法獎優(yōu)促劣，與月考結果和年終考核掛鉤，使學生的紀律觀念明顯增強，集體觀念深入人心，環(huán)境衛(wèi)生情況保持良好，違紀情況大大減少。
由于措施得力，一年來學校里沒有發(fā)生一起意外傷害事故。
6、后勤工作不斷加強，完善校園設施，提高服務質量
在后勤工作方面，我校以財務工作為突破口實行了校務公開，并成立了校務公開領導小組監(jiān)督小組，學期初制訂了學生經(jīng)費支出方案。根據(jù)持續(xù)發(fā)展的辦學思想，上學期我們學校廣源節(jié)流，投資3萬余元，安設塑鋼窗戶600平方米，還對廁所進行了改造。另外，學校還新購置了彩電1臺，充實了學校設施。
四、存在的問題與不足
一個學期以來，校委會一班人帶動全體師生，盡管做了不懈的努力取得可喜的成績，但也存在著不少的問題和不足。
1、近年來，隨著學生的大幅度減少，學校經(jīng)費嚴重不足，經(jīng)濟困難，無力向學校投資。
2、學校教師年齡偏大，新課改進展緩慢，有些教師甚至是穿新鞋走老路。有些課程、科目（如體、音、美）教師嚴重缺乏，課表上雖然排了，但是很多課被挪作語文、數(shù)學課了，英語教師更是東挪西借。
3、教育資源配置不足，籌資困難，電教設備老化，跟不上新課改的步伐。體育設施、實驗器材嚴重不足，不能滿足正常教學需要。
以上為我校本年以來各項工作的簡單回顧，既有成績也存在問題和不足，不當之處敬請領導批評指正，以促進我校教育教學工作的提高。
幼兒園督導報告6
幼兒園于1994年首批批準為xx省示范性幼兒園，20xx年經(jīng)過復查驗收再次認定為省級示范性幼兒園，20xx年xx月我園按照教體局對幼兒園辦學水平督查評估的要求進行了認真的自評，現(xiàn)將自查自評情況匯報如下：
一、辦園條件方面
1、我園占地3758平方米，建筑面積4730平方米，幼兒園創(chuàng)辦于1950年�，F(xiàn)開設大、中、小17個班，現(xiàn)在園幼兒676名，平均班額39人。
2、幼兒園園舍無危房、無環(huán)境污染、無噪音、符合安全要求。幼兒園室內外環(huán)境因地制宜凈化、美化、兒童化，充分利用現(xiàn)有園舍擴大幼兒活動空間。室內空氣流通無異味。
3、有充足的教玩具供幼兒活動及教學。設置了室內外區(qū)角供幼兒游戲、操作。不斷完善現(xiàn)代化教學設施設備。
4、近三年來投入了近100萬改善辦園條件。把食堂升級為B級食堂，擴大了辦園規(guī)模，解決了300名幼兒入園難問題。
二、安全衛(wèi)生方面
1、我園管理制度齊全。幼兒園制訂了一系列的規(guī)章制度，保證了各項工作的規(guī)范運行，特別是安全管理制度比較齊全，人員有保障，行動上落實，檔案規(guī)范。衛(wèi)生防疫、食堂管理、安全常規(guī)管理都有專人負責，有安全管理責任書、安全應急預案，工作扎實有效，使安全教育貫穿于幼兒園一日生活的各個環(huán)節(jié)，增強了幼兒、家長及教職工的安全意識。
3、認真執(zhí)行安全檢查制度，建立了安全臺帳，定期進行安全檢查，及時采取相應防護措施，及時消除安全隱患。
4、教育活動場地定期專人檢修，所提供的場地、材料、教學玩具等均能確保安全，無事故隱患。
5、幼兒園配備足夠的滅火器，符合消防安全規(guī)定，定期對全體教職工進行消防培訓。
6、我園還嚴格執(zhí)行各種衛(wèi)生健康制度，做好了日常消毒工作，做好了幼兒晨檢工作，確保了幼兒飲食、飲水衛(wèi)生。
7、幼兒園盡力為幼兒提供科學合理的膳食，每周公示食譜，嚴格落實試嘗留樣制度。
8、在衛(wèi)生保健方面，我園有健全衛(wèi)生消毒制度及措施；傳染病預防措施，幼兒每人一巾一杯，口杯、擦手巾每天消毒，玩具及用品每周消毒1次，有消毒記錄。
9、幼兒入園體檢及工作人員上崗前體檢率均為
100%，并堅持幼兒每半年一次、工作人員每年一次常規(guī)體檢。
10、發(fā)現(xiàn)傳染病患者，做到立即上報處理、送隔離室進行隔離，患者停留過的房舍、接觸過的器具及時進行消毒。
11、認真做好計劃免疫和疾病防治工作，幼兒預防接種建卡率達
100%，積極做好流行病、多發(fā)疾病的預防與應急工作。
12、我園重視對教職工和幼兒的安全教育，每學期我們都會對教職工進行安全培訓，每學期班級教師會對幼兒進行安全教育。提高了教職工和幼兒的安全意識，從未發(fā)生過安全事故。
13、本園未使用校車，每期購買了校方責任險，食堂安全險。幼兒園是xx省衛(wèi)生和無煙單位。
三、保育教育方面
1、我園在增強幼兒體質的同時注重幼兒心理健康，建立寬松的教育環(huán)境，師生關系融洽，關注幼兒的情緒；對特殊需要的幼兒給予照顧，且有相應的措施。
2、科學、合理的安排幼兒一日活動安排，并嚴格執(zhí)行，能夠做到動靜交替，戶內外交替，集體活動、小組活動、個別活動和自由活動交替，保證幼兒一日戶外活動時間不少于2小時
3、我園以區(qū)域活動豐富幼兒的教育教學，杜絕了小學化傾向，教師用書經(jīng)上級有關部門審定，沒有向家長推薦或統(tǒng)一購買未經(jīng)上級教育部門批準的教輔材料。
4、各類計劃、總結齊全，目標明確，執(zhí)行過程清晰，保教過程管理落實，成效明顯。
5、我園教育手段人本化。教師在一日活動中活動的組織以游戲為主，充分體現(xiàn)出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質，教育教學在面向全體的同時，注重個別教育，關注幼兒的個體差異，因材施教。在保教工作中，對幼兒的成長有系統(tǒng)整體安排，建立了科學合理的活動常規(guī)，師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關系，堅持保教并重原則，積極運用現(xiàn)代教學手段，提高保教效果。對幼兒的發(fā)展水平有科學的評價體系。
四、教職工隊伍方面
1、我園共有在崗教職工47人，專任教師41人，炊事員4名，保安1名，門衛(wèi)1名，專任教師�？埔陨蠈W歷41人，有教師資格學歷41人，均有崗位培訓合格證，健康證。
2、有完整的師德教育和評價考核體系，長期堅持不懈地強化師德師風教育，幫助教師不斷改造自己的主觀世界，做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)，教書育人，為人師表，樹立了良好的師表形象。
3、建立激勵機制，分層培養(yǎng)，促進教師群體成長。我們從優(yōu)化教師個體素質入手，采用多種形式鼓勵教師苦練基本功，從基礎教育知識的.熟悉到靈活運用教育實踐，不斷提高了教師教育教學能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念，調整知識結構，加強教育技能改革，積極參加各級各類進修。第三，我們注重進一步優(yōu)化教師群體素質，在園內定期開展形式多樣的業(yè)務觀摩、師徒幫教結對、教育研討等教科研活動。
4、對教職工的評價考核有一套較為科學的評價體系，采取平常考核和定期考核相結合，既有人性化，又有制度性，教職工認可，有較好的激勵性。
五、內部管理方面
1、我園目標明確，結合幼兒園的實際，制定有切實可行的三年規(guī)劃和近期目標。規(guī)劃和目標體現(xiàn)全面管理的指導思想，并突出保教有機結合的原則。
2、幼兒園成立了園務委員會，制定有委員會章程和制度，園委會職能明確，并定期召開會議，對園內重大問題進行討論、決議。
3、在經(jīng)費管理方面，我園嚴格按縣級以上物價、教育、財政部門規(guī)定的收費標準收取費用。經(jīng)費按規(guī)定范圍合理開支。堅持專款專用，符合財務制度，遵守財經(jīng)紀律，為保教工作服務。
4、規(guī)范進行招生工作，從未進行過任何形式的考試。
5、我園成立了家長委員會，定期召開家長委員會會議，讓家長參與管理，接受家長的監(jiān)督，家長積極參與幼兒園的安全管理、膳食搭配、保育教育工作，保教工作得到了家長的大力支持，效果良好。
六、辦園特色
我園秉承“一切為孩子，為了孩子的一切”的辦園宗旨，開設有籃球、鼓樂、棋藝、快樂體操等特色課程，以團結合作游戲、親子活動提升園所凝聚力和向心力，形成了“愛心、信心、潛心、開心”的“心文化”氛圍。
七、存在的問題
1、師資緊缺，10個班僅能保證2名教師，普遍班級學生超額。
2、經(jīng)費投入還不足，保教設施設備還有待更新，教師外出培訓學習經(jīng)費不足。
八、整改的方向
積極爭取上級支持，多配備教師，多投入經(jīng)費，逐漸降低班額。
幼兒園督導報告7
為貫徹落實縣教育局下發(fā)的《關于進一步加強規(guī)范幼兒園管理的通知》精神，加強我園教育管理，規(guī)范幼兒園辦園行為，提高辦園水平，辦人民滿意的幼兒園，促進我園教育工作的健康發(fā)展，對我園工作進行了全面的檢查�，F(xiàn)將我園規(guī)范自查情況報告如下。
一、幼兒園舉辦條件我園的辦園條件符合《遼寧省幼兒園基本辦園條件》和幼兒教育發(fā)展規(guī)劃的規(guī)定，幼兒園的地理位置在安全區(qū)域內。配有電子監(jiān)控、多媒體設備，電腦、電子琴、等一套較齊全的現(xiàn)代教學設備，幼兒活動室、午睡室、辦公室、美工室等。每班教學用具齊全，配備了適合于幼兒年齡特點的室內玩具、大型室外組合玩具等。
二、多樣化學習，認真貫徹執(zhí)行相關政策我園全面貫徹《幼兒園工作規(guī)程》與《幼兒園教育指導綱要》，并通過培訓、撰寫心得、利用月例會、園本教研、集中學習時間向教師傳達相關文件精神，以先進的教育理論為指導，以提高教師的教科研水平為目的，堅持理論聯(lián)系實際，牢固樹立以人為本的教育思想，開展集體備課、定期進行課題研討和教研經(jīng)驗交流活動，提高教師的教育技能，努力創(chuàng)設有利于幼兒發(fā)展的環(huán)境，使我園的教育真正成為適合幼兒發(fā)展需要和促進幼兒健康成長的希望搖籃。
三、規(guī)范辦學，杜絕“小學化”傾向以黨的十九大精神為依據(jù)，認真貫徹落實《教育部關于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學化”現(xiàn)象的通知》及教育局有關文件精神，充分認識到幼兒教育“小學化”危害的嚴重性，牢固樹立“科學保教”的思想，結合實際，及時、全面、有效地開展幼兒園克服和糾正小學化專項行動，提高教師專業(yè)素養(yǎng)，提高教育教學水平。我們及時組織教師進行相關學習并向家長發(fā)放“給家長的一封信“，
讓家長了解文件精神、幼兒的年齡特點及各個年齡段五大領域的培養(yǎng)目標，從而讓家長安心。此外，我們還通過多種形式的家長活動，如：家長會、家長助教、家長開放日、親子游戲、周末親子游、園報、家園聯(lián)系欄等，讓家長參與幼兒園教學，在參與的過程中了解幼兒園的教育理念、內容等，讓家長放心。同時，我們還通過業(yè)務學習、研課磨課，幫助教師提高認識，確保幼兒在活動中的主體地位，強調游戲教學的重要性，杜絕集體教學內容中的小學化傾向。另外，在環(huán)境創(chuàng)設中，我們強調幼兒是環(huán)境的主人，充分利用教室內一切可利用的墻面張貼幼兒的作品，充分發(fā)揮環(huán)境創(chuàng)設的教育性、美觀性、藝術性等。力求讓每一面墻面會說話，并及時根據(jù)教學主題進行更新，從根本上消除幼兒園小學化環(huán)境。
四、嚴格師資師德師風師德師風對一個教師來說特別的重要，因為，教師是孩子行動的標桿，教師的一言一行、一舉一動都在潛移默化地影響著孩子。因此，師德師風的好壞往往影響和決定了學校的校風和學風的好壞。堅持“一切為了孩子，為了孩子的一切”，與每一個孩子建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關系，關心每一個孩子，尊重每一個孩子的人格，努力發(fā)現(xiàn)和開發(fā)每一個孩子的潛在優(yōu)秀品質，更新幼兒教育觀念，主動、積極地創(chuàng)建和諧的師生關系�！队變簣@工作規(guī)程》第一章第六條規(guī)定：尊重、愛護幼兒，嚴禁虐待、歧視、體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格等損害幼兒身心健康的行為。我園每次開會都會給教師強調幼兒園工作重在安全，幼兒在園期間務必保證幼兒的人身安全。我園未發(fā)生教師體罰或變相體罰幼兒的情況。
五、以游戲為基本教育形式，彰顯辦學特色我園嚴格按照要求堅持以游戲為幼兒的基本活動，為此，我們設計了科學合理的一日生活安排表，游戲時間安排表等，確保幼兒每天有2個小時的戶外游戲時間及1個小時的室內游戲時間。
在此基礎上，為提高幼兒游戲的質量，我園還每學期組織兩次及其以上的游戲觀摩和比賽活動，如以
“體育”為主題的觀摩和比賽活動：通過以“利用生活中的常見物品進行一物多玩、民間體育游戲、廢物改造”等為主題的體育游戲觀摩；結合年齡特點設計的體能比賽；形式多樣、趣味性強、給幼兒創(chuàng)造空間的早操表演賽等，提高教師設計和組織游戲的能力、幼兒參與體育活動的積極性、提高幼兒的身體機能、培養(yǎng)幼兒堅持、勇敢、不怕苦等優(yōu)秀品質，打造我園的辦園特色。
六、嚴格規(guī)范收費我園嚴肅收費紀律，做到不組織幼兒參加社會上的各類比賽活動，向家長收取費用，從未在正常的教學時間內收費開辦各種培訓班及任何贊助費、捐資助學費、教育成本費等費用，各類服務性收費嚴格遵照家長自愿的原則，不強制或變相強制收費。在幼兒園收費項目上，我園根據(jù)上級部門有關規(guī)定并結合本園實際情況進行收取保教費、伙食費。
七、嚴格衛(wèi)生保健膳食管理工作我園積極做好幼兒的衛(wèi)生保健工作，我園始終堅持以預防為主的'方針，注意為幼兒創(chuàng)設清新、優(yōu)美、潔凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境，培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生習慣，做到幼兒每人每日一巾一杯一消毒，餐具餐桌一用一消毒，注重每日晨午檢查，堅持醫(yī)師巡視制度，堅持一摸二看三問四查，發(fā)現(xiàn)患兒及時處理。嚴格落實《幼兒園衛(wèi)生保健制度》，嚴把新生入園健康體檢關，并堅持每年幼兒、教工定期體檢，體檢率100%。樹立正確的衛(wèi)生保健觀念，把衛(wèi)生保健工作和素質教育緊密聯(lián)系起來，促進幼兒心身健康發(fā)展。明確了衛(wèi)生保健的指導思想，我們在各項活動中始終注意幼兒身心的全面發(fā)展。根據(jù)幼兒生理特點，注意根據(jù)幼兒不同年齡及季節(jié)，制定具體的一日生活作息制度，同時注重動靜結合，確保幼兒有充足的戶外活動時間，增強了幼兒體質和抵抗力。
食品原料的采購能嚴格執(zhí)行索取食品原料供應商的《衛(wèi)生許可證》和《產(chǎn)品衛(wèi)生檢驗合格證》及做好食品入庫登記制度。并與所有的食品原料供應商簽訂食品衛(wèi)生協(xié)議書，保證其食品的質量。在食品
制作過程中，能按照煮熟煮透的原則進行烹飪，沒有使用含有毒有害物質的原料加工食品。并制定了每餐食物留樣48小時制度。認真做到�？顚Ｓ�，嚴格執(zhí)行教工伙食與幼兒伙食分開。
八、嚴格安全管理我園認真貫徹落實《幼兒園崗位安全工作職責》的規(guī)定要求，牢固樹立“安全第一、責重如山”的思想和“以人為本、安全發(fā)展”的理念。切實加強幼兒園內安保安全管理，切實加強飲食衛(wèi)生安全管理，切實加強保教保育活動安全管理，切實加強園內設備設施的安全管理，堅持做好《安全管理工作臺帳》各項工作和記錄。嚴格門衛(wèi)值班制度，嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)測制度，嚴格安全隱患定期排查整改制度。認真貫徹執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度和省有關衛(wèi)生保健規(guī)定，認真完成幼兒計劃免疫工作，預防傳染病的發(fā)生。進一步加強飲食衛(wèi)生管理，未發(fā)生食物中毒和食源性疾病。認真搞好幼兒園環(huán)境衛(wèi)生及美化、綠化、兒童化工作，努力為幼兒創(chuàng)造安全、整潔和優(yōu)美的生活環(huán)境。
九、存在不足回顧近段時間的工作，我們取得了一定成績。展望未來，任重道遠，與優(yōu)秀園相比，我們在硬件和軟件建設上仍有較大差距，主要表現(xiàn)在：
硬件設施有待進一步完善。
加強教師隊伍建設，加強日常學習培訓。支持鼓勵教師參加多層次的教育培訓，力促教師隊伍素質明顯提高。經(jīng)常開展日常教學觀摩，不斷改進和提高全園教師的幼教管理水平，為幼兒園的健康發(fā)展打下堅實基礎。
強化校園內部管理，提升工作效率。進一步建立完善各項管理工作制度，切實加強日常監(jiān)督檢查，始終堅持獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，充分調動全園教職員工的工作積極性和主動性，推動全園各項工作再上一個新的臺階。
幼兒園是小朋友的快樂天地，可以幫助孩子健康快樂地度過童年
時光，不僅學到知識，而且可以從小接觸集體生活。正因如此，幼兒園才應該規(guī)范辦園，提高幼兒園保教水平，促進幼兒身心健康成長。
幼兒園督導報告8
為貫徹落實《廣州市人民政府督導室關于做好20xx年幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》(x教督導室〔20xx〕5號)要求，我區(qū)高度重視，精心組織，利用教育部幼兒園辦園行為督導評估平臺完成了50所幼兒園(托幼點)督導評估任務，對20xx-20xx年通過評估的195所幼兒園(托幼點)系統(tǒng)開展了“回頭看”，現(xiàn)將我區(qū)開展20xx-20xx年幼兒園辦園行為督導評估工作報告如下：
一、幼兒園辦園行為督導評估開展情況
(一)加強組織領導，明確工作職責。我區(qū)不斷加強幼兒園辦園行為督導評估工作領導，成立區(qū)級督導評估工作領導小組，制定《xx區(qū)實施〈幼兒園辦園行為督導評估實施意見(20xx-20xx年)〉工作規(guī)劃》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育服務中心、直屬幼兒園均建立相應組織機構，制定工作規(guī)劃，一把手切實履行第一責任人責任，靠前指揮，統(tǒng)籌協(xié)調，明確分工，責任到人。
(二)組織區(qū)級培訓，開展幼兒園自評。我區(qū)多次組織召開幼兒園辦園行為督導工作專題培訓會議，部署幼兒園辦園行為督導評估工作，明確辦園行為督導時間節(jié)點及要求，對“幼兒園辦園行為督導評估系統(tǒng)”中194條評估內容標準以及幼兒園自查系統(tǒng)的使用進行培訓。強化工作落實，組建微信工作群，邀請教育科、督導科負責同志以及信息技術人員為相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)學前教育主任、幼兒園園長、托幼點負責人及時答疑解惑，指導相關人員掌握政策，熟悉操作，為評估任務完成奠定基礎。
(三)精心組織安排，開展區(qū)級督評。根據(jù)《xx區(qū)實施〈幼兒園辦園行為督導評估實施意見(20xx-20xx年)〉工作規(guī)劃》，每年度區(qū)教育局召開幼兒園辦園行為督導評估專題部署會，總結前期工作，安排部署年度督導評估任務，對開展督導評估的幼兒園相關人員和督導組成員進行培訓。印發(fā)關于開展幼兒園辦園行為區(qū)級督導評估的通知，明確評估日程、評估流程、督評標準等工作，確保區(qū)級督導評估工作做實做細，發(fā)揮以評促建的作用，提升辦園質量和水平。
二、幼兒園基本情況、督評情況及量化結果分析
20xx-20xx年度，全區(qū)共完成督導評估的各類型幼兒園245所，其中公辦幼兒園162所，民辦幼兒園(托幼點)83所。245所幼兒園中教職工總數(shù)3133人，專任教師1451人，保育員732人，在園幼兒21444人，圖書294566冊。校舍建筑面積304793.89平方米，占地面積5xx591.62平方米，其中綠化用地面積74656.27平方米，運動場所面積達20xx38.99平方米。
綜合衡量，各類幼兒園、托幼點全面貫徹黨的教育方針，辦園條件基本符合標準，安全防護、衛(wèi)生等設備設施較為齊全，飲食衛(wèi)生落實到位。遵循幼兒身心發(fā)展的特點和規(guī)律，師幼關系融洽，無虐待兒童現(xiàn)象，無體罰、變相體罰事件發(fā)生。各園均實行園長負責制，堅持依法辦園。本次督導評估組采用“幼兒園辦園行為督導評估系統(tǒng)”打分，全區(qū)幼兒園平均總得分為806.23分，其中A1辦園條件214.35分;A2安全衛(wèi)生165.37分;A3保育教育159.08分;A4教職工隊伍xx8.33分;A5內部管理89.10分。綜合督評結果分析，我區(qū)245所幼兒園(托幼點)均達到了750分合格標準。
三、主要成績與經(jīng)驗
(一)辦園條件符合標準，滿足幼兒發(fā)展需求。村辦幼兒園、民辦幼兒園均取得辦園許可證，民辦托幼點取得鄉(xiāng)鎮(zhèn)托幼點注冊證，管餐的幼兒園取得《食品經(jīng)營許可證》。各幼兒園園舍產(chǎn)權清晰，選址基本符合要求。各幼兒園未建在污染區(qū)和危險區(qū)，符合安全要求。村辦幼兒園、民辦幼兒園均按照有關部門審核標準收費并公示。各園均配備防暑降溫設備、冬季取暖設備，每班配備恒溫飲水設備，幼兒有流動水洗手設施設備。
(二)安全衛(wèi)生保健制度健全，保障園所運行。幼兒園高度重視安全衛(wèi)生工作，安全防護制度、衛(wèi)生保健制度均較為健全完善，各項安全檢查基本落實到位。幼兒園均提供有資質的部門出具的生活飲水水質監(jiān)測報告，每名幼兒堅持查體合格后入園，定期為幼兒測量身高、體重及視力。全面落實晨午檢及全日健康觀察。炊管人員全部持健康證上崗，全體教職工每年健康檢查1次。能保證幼兒每日1巾1杯專用，所有兒童入園時均查驗預防接種證，幼兒預防接種率100%。班級教師每日登記本班幼兒出勤情況，因病缺勤幼兒追蹤記錄詳實，傳染病得到有效防控，未發(fā)生重大安全責任事故。
(三)落實保教要求，促進幼兒健康成長。每所幼兒園堅持正確的.辦園理念，認真執(zhí)行《幼兒園教育指導綱要》《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》要求，堅持以“幼兒為本”促進幼兒身心健康發(fā)展，教育內容全面均衡，涉及健康、語言、社會、科學、藝術等五大領域，把幼小銜接作為重要內容滲透到各領域教育活動中，并融入一日生活。各幼兒園戶外活動(含戶外體育活動)時間達到或超過2小時，教師尊重幼兒，引導并鼓勵幼兒自主選擇游戲內容、材料和伙伴，師幼關系和諧。未發(fā)現(xiàn)以舉辦興趣班、特長班和實驗班為名提前學習小學教育內容情況。
(四)注重教師培訓，無違背師德師風行為。幼兒園能組織教師全員參與教研，積極參加市區(qū)組織的培訓活動，幼兒園能通過多種培訓方式解決教師專業(yè)發(fā)展需求和存在問題。教師衣著較為得體，語言基本規(guī)范健康，舉止文明禮貌。無虐待、體罰或變相體罰幼兒等行為，無諷刺、挖苦、歧視幼兒等行為，督查期間，未發(fā)現(xiàn)違背師德師風的行為。
(五)規(guī)范內部管理，保障幼兒園可持續(xù)發(fā)展。各幼兒園成立了園務委員會，每月定期召開會議，研究園所重大事務，教職工大會每學年召開1次會議。幼兒園章程、保教工作管理制度、財務管理制度、人事管理制度、后勤管理制度、檔案和信息管理制度齊全。幼兒園建立經(jīng)費預、決算制度，無經(jīng)費擠占挪用、無抽逃資金。幼兒伙食費�？顚Ｓ�，膳食費賬目堅持每月向家長公示。幼兒入園除要求健康查體外，無任何形式的考試或測查。未發(fā)現(xiàn)以任何名義收取與新生入園掛鉤的贊助費、捐資助學費等違規(guī)現(xiàn)象。招生簡章符合相關政策，堅持通過家長開放日、組織親子活動、召開家長會、伙委會、電話、QQ或微信等多種途徑，加強家園溝通聯(lián)系，增強幼兒教育的針對性和實效性。
四、存在的主要問題
(一)辦園條件方面：個別幼兒園建筑面積生均未達標。幼兒園游戲活動區(qū)域、室內外玩具材料、戶外玩具、教師專業(yè)用書、學前教育雜志數(shù)量不足。區(qū)角劃分、區(qū)角空間安排、區(qū)角活動規(guī)則欠合理。個別民辦托幼點辦園基礎差，在辦園條件、安全衛(wèi)生、規(guī)范辦園等方面存有差距。
(二)安全衛(wèi)生方面：有的幼兒園專職保安員數(shù)量和年齡未達到天津市地方標準。個別幼兒園未達到每季度開展1次事故預防或緊急疏散演練。少數(shù)幼兒園沒有進行膳食調查和營養(yǎng)評估。
(三)保育教育方面：部分民辦園(托幼點)保教質量有待提高。幼兒園一日作息時間沒有區(qū)別出各年齡班四季作息時間。幼兒園教育目標中體現(xiàn)培養(yǎng)幼兒良好品質、習慣養(yǎng)成和生活自理能力的內容稍少，特殊需要幼兒管理欠規(guī)范。
(四)教職工隊伍方面：有的幼兒園師資數(shù)量配備不足，少數(shù)幼兒園(托幼點)臨聘教師和保育員未能全部取得教師資格證，僅取得市區(qū)級幼兒園教師和保育員能力提升培訓合格證。部分民辦園(托幼點)教師專業(yè)素質有待提高，教師開展教研活動有待規(guī)范，教研活動記錄不夠詳實。
(五)園所管理方面：部分幼兒園家委會組織機構、工作機制、職能等尚待健全，工作痕跡影像資料和文字記錄較少。
五、督導意見
(一)加強監(jiān)管力度，努力改善辦園條件。發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府屬地監(jiān)管職責，定期對轄區(qū)內民辦園點進行監(jiān)督檢查，完善相關設施設備，充實教師隊伍，鼓勵民辦園向普惠性民辦幼兒園標準發(fā)展，進一步強化托幼點治理力度并逐漸減少。
(二)加強安全管理，提升衛(wèi)生保健水平。各幼兒園要加強安全隱患排查，牢固樹立安全第一意識。嚴格落實《天津市中小學幼兒園安全管理規(guī)定》，配備專兼職安全管理干部，聘請規(guī)定數(shù)量的專職保安員，負責學校安保工作。每季度幼兒園要定期開展事故預防或緊急疏散演練。進一步加強食堂衛(wèi)生管理，食堂器具歸類有序存放。完善幼兒健康檔案，每季度要進行1次膳食營養(yǎng)評估，嚴格落實幼兒每天用餐食物48小時留樣，并做好記錄。幼兒園要分析幼兒出勤低的原因，采取多種形式，家園共育，提高幼兒出勤率。
(三)加強對口幫扶，提升保育教育質量。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育行政部門要加強對各類幼兒園(托幼點)保育教育工作的檢查指導，充分發(fā)揮城區(qū)教育部門辦園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園幫扶引領作用，積極探索城鄉(xiāng)共享優(yōu)質資源有效機制，推進學前教育普惠優(yōu)質安全發(fā)展。各幼兒園要根據(jù)《綱要》和《指南》要求，合理制定幼兒園一日生活作息時間，以游戲為基本活動，寓教育于各項游戲之中。教師采取各種策略關注關心特殊幼兒需要，正面引導，使其在集體中健康成長。
(四)加強隊伍建設，維護教師合法權益。嚴格教職工準入管理，加大教職工配備和培訓力度，切實保障教職工隊伍配備數(shù)量和質量。依法落實幼兒教師編制，進一步督促幼兒園(托幼點)完善勞動合同，確保教職工工資福利待遇落實到位，充分調動發(fā)揮好教職工隊伍的工作積極性。
(五)完善工作機制，提高內部管理水平。幼兒園要完善黨、團、工會組織建設，落實相關配套制度，開展相關活動，完善工作檔案資料。要認真落實每學期至少召開1次家長委員會會議，重視家園共育，主動接受家委會監(jiān)督。
幼兒園督導報告9
一、幼兒園基本情況：
xxx鎮(zhèn)中心幼兒園20xx年12月份遷至本址，占地面積3500平方米，建筑面積1906平方米，戶外活動面積1500平方米�，F(xiàn)有教學班6個，小、中、大班各2個，在園幼兒110人，教職工19人，教師學歷達標率100%，專業(yè)合格率90%。
我園位于xxx鎮(zhèn)xxx街北首，東臨興國寺，北臨鎮(zhèn)政府和中心小學，交通便利，周邊人文教育環(huán)境氛圍濃厚。建園以來，以“愛每個孩子”為辦園宗旨，以“給孩子健康快樂童年”為辦園理念，以“濡潤新苗，引領成長”為園訓，不斷改善辦學條件，提高教師素質，提升保教質量和辦園質量，初步實現(xiàn)了幼兒發(fā)展目標（身體健康、精神快樂、潛能發(fā)展、自由成長）和教師發(fā)展目標（堅守初心、陽光從教、善于研究、教學相長）。
二、推進幼兒園發(fā)展的主要做法和成效：
�。ㄒ唬┺k園條件方面
我園校園環(huán)境良好，布局規(guī)劃科學合理。園舍無危房、無環(huán)境污染、無噪音，是獨立建筑群體，符合國家相關安全要求。幼兒園室內外環(huán)境凈化、美化、兒童化，充分利用了現(xiàn)有園舍擴大幼兒活動空間�；顒邮覍挸髁�，衛(wèi)生間干凈整潔。園內綠化面積達標，沿圍墻四周種有200棵薔薇和凌霄，既增加了綠化面積，起到了美化作用，又起到了安全防護的作用。園內今年新植法桐10棵，柿子樹6棵，無花果3棵，樹下還有四季梅，達到了三季有花四季常綠。園內還開辟了種植區(qū)，分塊承包到各班，既綠化美化了環(huán)境，又培養(yǎng)了勞動技能，還體驗了勞動的艱辛和快樂，更激發(fā)了幼兒認識自然、探索自然的興趣。
近年來，我們不斷改善辦園條件，活動室、休息室全部安裝了空調，各班陸續(xù)配齊了電視、電腦、攝像機、數(shù)碼相機、消毒柜、保溫桶、音響、鋼琴等設備。多功能活動室、圖書閱覽室、科學發(fā)現(xiàn)室、衛(wèi)生保健室、圖書資料室均按要求建設配備�，F(xiàn)代化的教育及辦公設備，滿足了幼兒園發(fā)展的需要。
我園注重文化育人，配備了足量的適合教師、幼兒閱讀的圖書、音像資料，讓老師和孩子在書香中陶冶情操。
環(huán)境創(chuàng)設方面，堅持環(huán)境育人。小班區(qū)域確立了愛家庭的主題(愛自己，愛父母，愛親人)；中班區(qū)域確立了愛家鄉(xiāng)的主題；大班區(qū)域確立了愛祖國、愛自然的主題。三個主題既有獨立性，又有遞進性，讓孩子們把愛由小到大擴展開來。
現(xiàn)在，我園已經(jīng)成為集花園、果園、樂園為一體的幼兒園，為幼兒的全面發(fā)展提供了良好的環(huán)境條件。
在經(jīng)費管理方面，我園遵照縣級物價、教育、財政部門規(guī)定的收費標準，降低了保教費收費數(shù)目，照顧了鄉(xiāng)村百姓。經(jīng)費按規(guī)定范圍合理開支，堅持�？顚Ｓ茫县攧罩贫�，遵守財經(jīng)紀律。
�。ǘ┌踩l(wèi)生方面
我園健全了安全衛(wèi)生工作領導小組，層層簽訂了目標責任書，完善了《安全管理制度》《衛(wèi)生保健制度》。安全和衛(wèi)生保健專人負責，檔案齊全，管理規(guī)范。
我們注重對外來人員進園、孩子入園離園交接（特別是沒卡交接和中途離園交接）及一日活動各環(huán)節(jié)的督查和防護，值班人員每天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留隱患。班級老師注重對孩子的晨午檢、人數(shù)清點、缺課追蹤、消毒、服藥、飲水、如廁、上下樓梯等環(huán)節(jié)的管理。從上學期開始，我們制定了《班級隱患排查表》，每天主班對室內外活動環(huán)境、安全交接、保教活動等方面進行細致排查，簽字確認。這樣就形成了值班人員和班級主班日查、管理人員周查、領導小組月查縱橫交織的安全排查網(wǎng)。
我們適時開展安全教育活動，利用例會、訂閱號、班級微信群、家長會等不斷加強對教職工、幼兒和幼兒家長各方面的教育。我們開展了多次防踩踏、防火、防震、防恐防暴應急疏散演練，從學期初的提前告知，慢慢過渡到不提前告知，即時開展。
我們在注重人防的同時，注重與技防、物防的結合�，F(xiàn)在幼兒園專職保安兩名，防衛(wèi)器械“八件套”齊全，全園50個攝像頭實現(xiàn)了全園，無死角監(jiān)控覆蓋，存儲時間達到了規(guī)定要求。管理人員實現(xiàn)了實地巡查和網(wǎng)上巡查的結合。
健康檢查方面，我們重點把了“兩關”，一是嚴把幼兒入園關，新入園幼兒必須有正規(guī)醫(yī)院出具的體檢證明和預防接種證，患傳染病的幼兒待痊愈后兩周才可入園；二是嚴把教職工準入關，師德或身體不符合條件的堅決不予錄用。我園幼兒都建有健康檔案，每年體檢一次，每半年測身高、視力一次，每季度測體重一次。教師及后勤人員每年體檢一次，都有衛(wèi)生保健部門頒發(fā)的健康查體證。
疾病預防方面，我們做到了每人一巾一杯、一床一被，并及時清洗、消毒，擺放合理，避免交叉感染。活動室配備了消毒柜、消毒桶，盥洗室配備了流水洗手設備和隨時沖洗的便池，里面配有84洗手液，保證了每位幼兒的個人衛(wèi)生。
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我們認真學習《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導綱要》《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》的基本精神并運用到教育實踐中，鼓勵引導老師們要懷一顆愛心，平等對待每一位幼兒，尊重和接納每個孩子的個體差異，有效促進幼兒健康成長。我園給每位幼兒建立了成長檔案，及時觀察、記錄分析幼兒的行為和發(fā)展水平，滿足每位幼兒身心發(fā)展的不同需求。我園注重引導教師走教研之路，通過“專家引領、同伴互助、個人反思”等方式，促進了教師隊伍的專業(yè)成長。我園的張婷婷老師在去年11月份的縣優(yōu)質課評選中喜獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)唯一的一個一等獎。本學期又開展了園本培訓考試和教海拾貝征集活動，促進了老師們多學習，多實踐，多觀察，多記錄總結的好習慣�，F(xiàn)如今，我園教師多篇教育教學文章在《中國教育報》《中國教師報》《xxx教育幼教園地》《今日教育幼教金刊》《xxx日報 教育周刊》等報刊發(fā)表。教研讓老師獲得成績得到成長，老師的成長又促進了孩子們的發(fā)展。教學相長，在實際工作中得到最具體最真實的體現(xiàn)。
老師們注重與時俱進、開拓創(chuàng)新，營造了了良好的教育環(huán)境，具有教育性、參與性、互動性，并體現(xiàn)審美價值，能滿足幼兒一日生活各方面的需要。班級創(chuàng)設的活動區(qū)域，數(shù)量充足，種類豐富，活動多樣，能持續(xù)滿足和支持幼兒主體活動和個性發(fā)展的需要。
我們根據(jù)幼兒年齡特點和心理特點，結合課程，科學合理地安排和組織一日活動，制定了《幼兒一日活動安排表》并嚴格執(zhí)行，每天各班都能在規(guī)定時間開展適合幼兒特點的各項活動，確保幼兒每天不少于2小時的戶外活動時間，增強了幼兒體質和抵抗力。
為取得家長對幼兒園工作的理解、支持和配合，我們每學期都召開家長會，不定期召開座談會，了解家長對我們的意見和建議。本學期開學初的家長會上，園長圍繞“安全交接的做法和理由，責任書簽訂后的注意事項、幼兒園‘小學化’危害，引導孩子熱愛老師，家長要做孩子的'榜樣”等五方面，和家長面對面推心置腹交流，得到了家長們的認可和支持。
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我園教師配備達到了每班三人，資質符合相關要求。
幼兒園發(fā)展的關鍵，是有一支穩(wěn)定、團結有進取心的教職工隊伍。我們在利用制度引領教師發(fā)展提高的同時，注重對老師們生活、工作方面的關心，盡可能讓每位老師都舒心工作，快樂生活。孩子一天幸福不幸福，很大程度上取決于班級的老師。為此我們在促進教師專業(yè)成長的同時，注重師德師風方面的建設，在業(yè)務學習、教研活動中時時滲透師德教育，嚴禁堤防和變相體罰幼兒。另外，我們盡可能給老師們提供學習與提高的機會，通過專家引領、同伴互助與自我反思等舉措，努力打造德藝雙馨的教師隊伍，促進幼兒園的良性發(fā)展和育人效果的不斷提升。僅今年下半年，我園就派出兩位老師到蘇州大學學習一周，三位老師到茌平縣幼兒園跟崗十天，還有多位老師到外單位學習。
我園目標明確，結合幼兒園的實際，制定了切實可行的長遠規(guī)劃和近期目標。規(guī)劃和目標體現(xiàn)全面管理的指導思想，并突出保教有機結合的原則。各類計劃、總結齊全，目標明確，執(zhí)行過程清晰，成效明顯。
隨著辦園水平的不斷提高，我們也在不斷提高教職工的工資待遇及社會保障水平，現(xiàn)在我園公辦教師人均月工資達到3000元以上。
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我園注重制度建設，并逐步完善，每學期開學初都組織教職員工學習，確保每個人明確自己的職責。我園《班級考核和教師個人考核方案》立足本園實際，經(jīng)全體教師討論修訂通過，可操作性強，客觀、公平、公正，實現(xiàn)了制度規(guī)范人的行為，制度引領促進教師的成長和發(fā)展。我園實行過程性管理和終結性評價相結合的方式，定期或不定期檢查，每項檢查有計劃，有記錄，有反饋，有總結，有改進的措施，確保各項制度和工作落到實處。
財務管理科學規(guī)范，實行理財小組人人簽字制度，園帳目分列，錢、財分管，檔案專人管理，專柜存放，材料分類、歸檔科學合理。有固定資產(chǎn)帳和明細帳，并實行年度清查制度。
招生方面，每年秋季招生，不考試，不測查，力戒小學化。
我們成立了家長委員會，建立了雙向互動的家園聯(lián)系制度。定期組織家長開放日、親子活動、家長志愿者活動，深化家園共育。另外，進一步密切同社區(qū)的聯(lián)系與合作，與消防、公安、醫(yī)院等部門聯(lián)系，充分利用社區(qū)資源和家長資源，為幼兒的成長開辟新的教育資源。
經(jīng)過全體教職工的共同努力，幾年來，幼兒園和教師們都取得了一些成績：我園曾獲得xxx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園、xxx市一類幼兒園等榮譽稱號，在全省幼兒園教師遠程研修中，多名教師被評為優(yōu)秀學員。
三、存在的問題：
1.教學樓建設時，沒有設計活動室、寢室、衛(wèi)生間于一體的綜合活動室，活動室、寢室、衛(wèi)生間分列，每層樓的孩子分性別使用兩個衛(wèi)生間。
2.因農村幼兒距家較近，有父母或其他長輩接送，沒有中午在園用餐情況，在膳食管理方面，幼兒園有待做進一步的工作。
3.非公辦教師工資雖然不低于當?shù)刈畹凸べY標準，但達到同工同酬，還有一定的難度。
四、下步工作措施：
1.不斷提高教師素質，搞好“傳、幫、帶”和自我教育，走名師興園、科研興園之路。
2.不斷提升辦園條件。在活動區(qū)軟化、綠化方面，還需要努力。
3.持之以恒做好安全各方面工作，時刻以如履薄冰、如臨深淵的危機意識和師生安全大如天的責任意識，不抱任何僥幸心理，與時俱進，不斷改進工作方式方法，不辭辛苦，不厭其煩把教育、告知、排查、整改等工作做實做細，給全園師生一個安全健康的學習工作環(huán)境，給所有孩子一個健康快樂的童年！
幼兒園督導報告10
一、幼兒園基本情況
這里是一個并不富裕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幼兒園卻是最豪華的建筑;
這是一個嶄新的幼兒園，它卻蹣跚著起步走出了自己的發(fā)展之路;
這里是孩子成長的樂園、教師成長的沃土;
這里是正在悄然綻放的一朵農村學前教育的小花……
我園創(chuàng)建于1994年,幼兒園占地1044平方米，建筑面積3094平方米，現(xiàn)有8個教學班，310名幼兒，41名教職工中，本科學歷教師有7人(25.9%)，專科學歷教師有16人(59.3%)，小學高級教師12人，小學一級教師7人。有市、區(qū)級學科帶頭人、骨干教師5人，市、區(qū)級教學新人2人。97年被認定為云南省一級二等幼兒園，先后被評為區(qū)級文明學校、文明單位，被盤龍區(qū)人民政府評為“教書育人、崗位建功”先進集體，在區(qū)教育目標考核中被評為一等獎。
二、自評工作情況
根據(jù)《云南省幼兒園督導評估工作方案》、《云南省學校督導評估工作規(guī)程》的要求，我園成立了以園長任組長，中層干部和教師代表為組員的自評工作領導小組，我們根據(jù)《云南省幼兒園督導評估工作方案》、《云南省學校督導評估工作規(guī)程》的相關要求開展自評工作，自評結果為：優(yōu)秀(乙)等，20xx年11月在接受區(qū)級督導評估時，被評為：優(yōu)秀(乙)等。
三、幼兒園主要成績、經(jīng)驗及特色
(一)抓科學管理，完善體制，提高辦園質量
1、建立團結高效的領導班子、帶動全園穩(wěn)步發(fā)展
領導班子是幼兒園發(fā)展的核心，這個“核心”必須團結一致才有凝聚力、戰(zhàn)斗力。我園有一支業(yè)務素質高，工作能力強的領導班子，3位班子成員中，有2名是市、區(qū)級學科帶頭人。工作中，班子成員團結合作，務實高效，開拓進取;全園教職工團結拼搏、勤奮敬業(yè)，牢固樹立質量意識，以質量求生存，在競爭中求發(fā)展，形成“弱者畏懼競爭、庸者逃避競爭、強者勇于競爭、智者善于競爭”的意識，努力營造一種讓廣大教職工心情舒暢、工作熱情高漲的氛圍;創(chuàng)造一片讓大家自主發(fā)展的天空;內化一種愛崗敬業(yè)，顧全大局、追求卓越的精神，使教職工在事業(yè)上有成就感，在情感上有歸屬感，在物質上有滿足感。
2、實施“以人為本”的管理體制，激勵教師勤奮敬業(yè)
在辦園實踐中，始終堅持把發(fā)展作為第一要務，強化一級園的引領作用;在管理思想上，堅持以教師發(fā)展為本，增強教師的主體發(fā)展意識;在管理行為上，采用柔性管理的方法，注重營造健康向上的園所文化氛圍。自96年至今，我園實行園長責任制，通過十多年的探索與實踐，我們注重抓責任的追究，突出“理性”強化“剛性”把握“彈性”做好“柔性”，采取責任化、量化、民主化的三化管理模式，制定了一系列針對性和可操作性的量化考核細則，如《我園獎懲考核制度》《我園各類人員規(guī)章制度》和各類人員崗位職責等一系列管理制度，其內容涉及到幼兒園方方面面共計80多種，使幼兒園的管理更加制度化、規(guī)范化。為此，官渡區(qū)教育局于20xx年4月在我園召開了官渡區(qū)幼兒園規(guī)范化管理現(xiàn)場會。
在發(fā)揮制度的約束作用的同時，我們還注重抓制度的激勵作用，幼兒園設有安全獎、出勤獎、考核獎、師德師風獎、玩教具制作獎、論文獎、環(huán)境創(chuàng)設獎、活動區(qū)組織獎、優(yōu)質課組織獎等獎勵制度。這些制度的制定和實施，不僅有效地保證了幼兒園各項工作的有序進行，還極大地激發(fā)了教職工的工作熱情和積極性，使班級之間，教師之間形成了你追我趕，而又團結協(xié)作的工作氛圍。通過實施有效的績效管理，為教師創(chuàng)造了更多的自主權、更多地參與管理的機會、更多的支持和指導。提高了教師的專業(yè)技能，發(fā)展了教師與管理者之間建設性、開放性的關系，增進了了解，聯(lián)絡了感情，激勵了教師，挖掘了潛能，推動了幼兒園的良性發(fā)展。
(二)抓教師學習培訓，促進教師專業(yè)發(fā)展
1、立足園本教研，開展形式多樣的培訓
我們把園本教研作為提高教師專業(yè)素質，促進教師專業(yè)成長的.最直接的、最重要的陣地，以教師為本，共建園本教研制度。從教師個性化成長需要出發(fā)，把解決教師在工作中的實際問題，作為園本教研的核心，通過這種自上而下的園本教研機制，使教師在不斷的發(fā)現(xiàn)問題——反思行為——研究設計——實施計劃——調整策略——總結反思——再發(fā)現(xiàn)問題的過程中，提高教師的專業(yè)素質，努力構建“研訓一體”的培訓方式。
1、開展參與式討論，強化培訓效果，使教師在短期內掌握最新的教育教學理論，如通過觀看教學錄像，進行案例分析、教學研討、教育思想大討論、考試、演講、撰寫心得體會等活動，加強對《綱要》、多元智能、建構理論、教學法等多種現(xiàn)代教育理論和教材的學習，促使廣大教師把更新教育理念、轉變教育思想，內化為有效的教學行為、育人行為。
2、注重自主式學習，通過教師的自學、自讀、自悟、自我反思、增強教師的緊迫、危機感，從“要我學”變?yōu)椤拔乙獙W”。每位教師堅持做到每周寫一篇反思小結，每月寫一篇教師筆記，每學期讀一本有關教育的好書，并寫出讀后感，進行讀書筆記交流活動，教師的專業(yè)發(fā)展由此轉化為教師的內在需要，努力實現(xiàn)“把創(chuàng)造還給教師，使經(jīng)驗成為充滿智慧的事業(yè)”。
(一)安全、完善地園舍設備，為幼兒發(fā)展保駕護航。
我園是一所園舍布局合理，環(huán)境優(yōu)美地現(xiàn)代化公辦幼兒園，占地面積3645平方米，其中綠化面積840平方米，戶外運動場地2300平方米，建筑場地獨立完整。
設置了醫(yī)務保健室、多媒體活動室、科學發(fā)現(xiàn)室、教師活動室、閱覽室、辦公室等功能室，方便了日常管理及教學活動。創(chuàng)設了種植園地、飼養(yǎng)角、圖書閱覽室、藝術創(chuàng)想天地、運動武術館、作品展示長廊等活動區(qū)域，配備了適合幼兒年齡特點的多種室內玩具、大型室外組合玩具，每年為園添置新的大小型玩具。
教室四室配套，設計合理，每班教學用具齊全，配有電腦、觸屏電視、鋼琴、VCD、照相機、音響設備、投影儀、消毒燈等，每班創(chuàng)設不少于5個符合幼兒年齡特點的活動區(qū)域，配備了足量的圖書讀物供幼兒閱讀。
齊全的設施設備很好的為教學服務，并確保全園安全工作，給孩子一個自由想象的空間，使孩子的個性、潛能、藝術天賦得到充分的發(fā)揮，是幼兒學習玩耍的理想樂園。
(二)健康、科學的教育理念，為幼兒園成長奠定了基礎。
幼兒園不但重視硬件的建設，更注重對軟件的開發(fā)與管理，力爭做到管理工作規(guī)范化，隊伍建設專業(yè)化，教學設施現(xiàn)代化，教育模式多樣化，教育手段科學化，幼兒發(fā)展全面化。樹立“健康、快樂、求知、發(fā)展”的辦園理念。以幼兒發(fā)展為本，尊重幼兒的興趣，開發(fā)幼兒潛能，用愛的教育倡導幼兒全面發(fā)展。認真貫徹執(zhí)行《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》等教育法律法規(guī)和相關教育政策;并根據(jù)實際情況，針對幼兒特點，開發(fā)幼兒潛能，培育幼兒健全人格，促進智力、情感、意志的協(xié)調發(fā)展，為幼兒以后的成長打下良好的基礎。
(3)溫馨優(yōu)美環(huán)境，力創(chuàng)童話樂園。
1、科學合理的室內環(huán)境
我們努力為幼兒創(chuàng)設最舒適的生活環(huán)境。幼兒寬敞、明亮的活動室都處于教學樓的南面，辦公區(qū)設于北面。整個園所以“愛的主題”結合整體彩繪文化墻，打造出三個特色主題區(qū)域。一樓以“愛家鄉(xiāng)”為主題，創(chuàng)設出極富濟南特色的角色游戲區(qū)域及優(yōu)美的泉城美景，泉水盈盈、泉標顯立。二樓以“中國傳統(tǒng)文化”為主題，結合象形字和小寫意彩繪墻，打造出“藝術創(chuàng)想工作室”和“中華武術”專區(qū)。三樓以“愛科學”為主題，結合愛心書屋，與科學發(fā)現(xiàn)室相連接，利用大廳公共空間創(chuàng)設出“探索發(fā)現(xiàn)”及“建構城堡”等公共活動區(qū)域。寬敞的戶外活動場地，是孩子和老師們快樂的運動天地。
2、戶外天地的自由空間
塑膠跑道上，孩子們快樂奔跑的身影，體現(xiàn)著幼兒健康快樂的童年生活。小腳丫形狀的沙池、水池，吸引孩子們快樂游戲，種植園和飼養(yǎng)角讓孩子們真正感受生活、熱愛大自然。幼兒早操比賽、親子運動會等大型開放活動都在這里舉行，豐富而有序的活動，讓家長體驗到幼兒園的優(yōu)質辦學，感受到孩子們的全面發(fā)展與茁壯成長。
四、教師團隊打造，為發(fā)展插上起飛的翅膀。
(一)師資力量逐日壯大。
從創(chuàng)園階段的4個班額，到歷經(jīng)兩年風雨后現(xiàn)在的12個班額，教師隊伍不斷壯大，充實了更多的年輕骨干力量，為教師團隊增添了更多富有創(chuàng)造性的血液。我園教師團隊學歷專業(yè)化超過88%，大專以上學歷為100%，均獲有教師資格證書。
幼兒園依托以人為本，剛柔并重的管理方式，以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發(fā)教職工工作的內驅力，促進各項工作順利開展。通過多種形式的培訓和不斷完善競爭激勵機制，如每周的業(yè)務學習中加入教師團隊游戲，在表揚和提醒中激勵教師進步，取人之長，補己之短;《教師專業(yè)標準》的學習與考核以及多項教師技能的定期考核，在考核與竟賽中交流提高自身專業(yè)技能，為自己樹立今后進步的目標;板書評比、演講活動、手工制作大賽、區(qū)域創(chuàng)設活動、優(yōu)質課評比等豐富多彩的活動，讓老師不斷增添自信，增添閱歷;不定期的組織全園教師觀看監(jiān)控視頻，做到自糾、自查、自正，不斷促進教師隊伍在能力、素質、知識結構等方面的有效提升，多途徑促進青年教師快速成長。
(2)師德為先，創(chuàng)設和諧師幼關系。
教師應是真正熱愛幼兒之人，為了不斷提高教師自身的思想素質，認清自我的優(yōu)勢，糾正自身缺點，樹立正確的“三觀”，幼兒園通過多途徑開展教師師德建設的方式，走入教師心靈，培養(yǎng)教師健全人格。1、走進環(huán)境
讓每一寸空間都富有教育價值，利用環(huán)境說話，打造《教師風采展示墻》，樹立師德榜樣，讓每一面墻飾盡量生動形象富有美感，與教師互動。
2、走入班級管理
制定班級工作制度，簽訂師德承諾書，利用規(guī)范引導、榜樣激勵、情感溝通、目標指導等方法，引領教師樹立健全的三觀。
一個充滿愛、雅、智、趣的樂園
XX鎮(zhèn)中心幼兒園始創(chuàng)建于1982年，前身為x鎮(zhèn)機關幼兒園，1986年被評為市示范幼兒園。20xx年，因園舍老化，鎮(zhèn)政府投資600多萬元興建新園。新園擁有5000平米的版圖，2754平米的建筑，省示范園的標準，節(jié)日文化的特色，是一幅愉悅身心的畫;小中大9個班，200多名小天使，40多名教職工，是一個溫馨幸福的家。隨處可見的師、幼、親子創(chuàng)意作品，讓環(huán)境隨時與您對話。
自20xx年9月投入使用后，在“管理為本、質量為魂、科研立園、內涵發(fā)展”的辦園理念指導下，羊幼以優(yōu)化保教、寓教于樂為原則，以“培植一片沃土，讓每個兒童快樂成長;營造一個空間，讓每位教師專業(yè)發(fā)展”為宗旨，以師資隊伍建設與內涵提升為重點，以促進幼兒全面富有個性發(fā)展為最終目的，打造園所特色文化，創(chuàng)農村幼教精品。
幼兒園在20xx年11月通過了市農村學前教育示范鎮(zhèn)的評審，于20xx年分別通過了省中心園的認定和省省級示范幼兒園的驗收，自20xx起，連續(xù)四年被評為區(qū)學前教育先進單位，并位列前茅。20xx年，成為幼兒師范學校實踐教育基地。
自由呼吸泥土的清香、肆意綻放童年的歡笑，讓農村的孩子享受和城市孩子一樣優(yōu)質的學前教育，不再是夢想。我們理想中的幼兒園——一個充滿愛、雅、智、趣的樂園，已經(jīng)呈現(xiàn)在了大家的面前……
(一)我們的團隊——暖意·詩意·創(chuàng)意
1.師資結構
幼兒園現(xiàn)有教職員工45人，專任教師31人，本科學歷13人，專科學歷10人。在編教師10人，其余為聘任制。幼兒園地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們的師資來源渠道并不廣，歷年分配的公辦教師是我們的寶，其余教師多為本鎮(zhèn)的師范類畢業(yè)生和老園的教師，這樣可以保證師資隊伍的相對穩(wěn)定。
幼兒園督導報告11
根據(jù)承德市教育局《關于全面開展中小學幼兒園安全隱患排查整治工作的通知》，結合教育部《加強民辦學前教育機構管理的通知》對照我園的實際情況，進行認真細致的自查，現(xiàn)將具體情況向教育局作如下匯報：
一、自然情況：
我園占地面積約800平方米，有房屋四棟，共12間，廚房、廁所、鍋爐房、倉庫均具備，分大、中小三個班�，F(xiàn)有幼兒老師6人，園長2人，取得�？茖W歷3人，中專2人，高中學歷1人。
二、幼兒園行政管理
老街幼兒園健全了組織機構，分工明確責任到人，以《幼兒園教育指導綱要》為依據(jù)，對幼兒園進行了德、智、體美全面發(fā)展發(fā)展的教育，面向全體幼兒，幼兒園具有總體規(guī)劃和遠近期發(fā)展目標，認真制定學習計劃，各種制度基本齊全，工作中有章可循，獎懲明確。
三、教育教學
幼兒園遵循幼兒身心發(fā)展特點和規(guī)律，實施教育，實行綜合教學活動，因材施教，全面提高了幼兒素質，在教學活動中，以游戲為基本活動內容，形式多樣，內容生動活潑，豐富，既開發(fā)了幼兒智力，又培養(yǎng)了幼兒的`良好生活習慣，幼兒園實行家長開放日制度，家園合作，讓孩子舒心，家長滿意。
四、安全保健
幼兒園設有防火、防震、防意外等領導小組，聘有兼職保安人員，各教室門口安有視頻監(jiān)控，把幼兒安全放在首位，幼兒園建立幼兒健康檔案，幼兒先體檢再入園，每日堅持晨午檢登記制度，做到一模、二看、三問、四查、每年定期為幼兒進行健康檢查，同時對保教人員進行體檢，持證上崗，確保安全，在幼兒管理方面，每人幼兒一巾、一杯、一盆，培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣，為確保幼兒的安全，幼兒園實行接送卡制度，班主任認人制度，對陌生人接孩子一律不放，保證幼兒的安全。
五、設施設備
我園環(huán)境整潔，安全無污染，室外環(huán)境優(yōu)美，有沙區(qū)，種植區(qū)，園內采光好，活動方便，有利于幼兒健康成長，室內環(huán)境布置合理，設有書柜，水杯柜、手巾架、保溫桶，保證幼兒隨時飲水。室外有四組大型玩具，小型玩具十件，為幼兒提供良好的娛樂場所。
我園目前正處在整改、擴建階段對幼兒園教室、廚房、地面等進行全面改造，預計投入資金30萬元，三個月后完成，目前視頻監(jiān)控已安裝完畢，攝像頭4個，聘用兼職保安人員1人。
對照《承德縣教育局民辦幼兒園設置標準》，我園也存在一些不足，缺少舞蹈室、衛(wèi)生保健室、其它方面也存在些不足，我們會借此繼續(xù)努力，更上一層樓，把幼兒園辦的更好，讓孩子們健康快樂成長。
幼兒園督導報告12
為仔細落實省政府辦公廳下發(fā)的《關于進一步規(guī)范中學校辦學行為推動素養(yǎng)教育的看法》和省教育廳下發(fā)的《河南省一般中學校管理基本規(guī)范(試行)》的文件精神，端正辦學思想，規(guī)范辦學行為，規(guī)范教育教學管理，全面實施素養(yǎng)教育，促進同學全面進展和健康成長，保障同學身心健康成長，不斷提高學校辦學水平，我校在日常教學中就不斷對比上級文件要求，仔細開展減輕同學課業(yè)負擔、規(guī)范辦學行為、實施素養(yǎng)教育活動�，F(xiàn)在就這一活動做自查總結。
一、提高熟悉，認清“減負”的重要性和緊迫性
我校始終以來就把優(yōu)化教育教學質量看作是工作中的重中之重，在省政府的“規(guī)范辦學行為，實施素養(yǎng)教育”特地會議之后，從上到下樂觀學習文件，領悟會議精神，統(tǒng)一思想。減輕同學過重課業(yè)負擔是一項社會系統(tǒng)工程，我校辦人民滿足教育，切實加強和改進未成年人思想道德建設，建設和諧社會的必定要求動身，遵循教育教學規(guī)律和同學身心進展規(guī)律，全面推動素養(yǎng)教育，充分熟悉減輕同學過重課業(yè)負擔的重要性和緊迫性，實行切實有效措施，提升老師素養(yǎng)，提高課堂教學質量和效益，做到減負增效，堅決把同學過重的課業(yè)負擔減下來。
二、通過課堂教學改革，全面推動有效教學
在以校本教研為抓手，建立健全教學常規(guī)的同時，實行老師集體備課制，備精每一堂課，優(yōu)化教學設計和課堂教學過程，以提高每一堂課的質量和效益。目前我校集體備課已取得了初步成效。建立健全了教育教學討論制度，加強了教育教學的討論，充分發(fā)揮老師集體的作用。改革了課堂教學模式，用先進的教學理念指導教學工作，課堂內有充分的時間讓同學自主學習。老師精選作業(yè)內容，提高作業(yè)的質量，堅決杜絕布置大量機械性、重復性、懲處性的作業(yè)，提倡布置彈性作業(yè)，引導自主學習，學校各班級組、備課組要加強對各科作業(yè)布置的管理和協(xié)調，嚴格掌握每日各學科家庭作業(yè)總量。同學的每日課外作業(yè)量適當，不超過90分鐘，雙休日和節(jié)假日不得加大作業(yè)量。教育處實行不定期檢查，問卷調查等形式把作業(yè)量嚴格掌握在規(guī)定的范圍內。
三、加強課程管理，嚴格執(zhí)行國家課程方案
我校根據(jù)國家、省課程方案的規(guī)定支配教育教學工作，開齊開足開好各門課程，沒有隨便增減課程和課時。按課標或教學大綱要求進行教學，不隨便提高或降低教學難度，科學把握教學進度，不準隨便提前結束課程和搞突擊教學。嚴禁占用體、音、美、勞技、心理健康、省情禮儀等課時補習其他文化課，確保同學德、智、體等方面全面進展。
四、嚴格掌握同學在校學習和活動時間
除學校規(guī)定的統(tǒng)一作息時間外，班級組和班主任沒有另行規(guī)定同學到校和離校時間。同學在校學習活動時間沒有超過7小時，確保同學每日睡眠時間不低于9小時。保證同學的午休、自由活動時間，老師沒有在同學自修課和休息時間或自由活動時間上課，保證同學每天有1小時以上的體育活動及室外活動時間。
五、嚴格掌握教輔資料的征訂
嚴格按省、市、區(qū)教育行政部門有關規(guī)定征訂教材、教輔讀物、練習資料，學校和老師沒有向同學推舉或統(tǒng)一購買未經(jīng)省中學校教材審定委員會審定或教育行政部門審定的練習資料和復習用書。
六、嚴格教育教學秩序管理
未經(jīng)教育行政部門批準，沒有隨便停課放假，沒有組織同學參與商業(yè)慶典或其他非教育性社會活動。未經(jīng)教育行政部門批準，學校沒有組織同學參與各種形式的月考和競賽活動、讀書活動。進一步規(guī)范學校的`假日活動，沒有在節(jié)假日給同學全體補課或變相上課，沒有以假日活動名義，進行全班性文化課補習或上新課。老師沒有搞課外有償補課或辦輔導班等活動。
七、規(guī)范招生和學籍管理措施
招生工作中，我們嚴格實施劃片免試就近入學，絕無違規(guī)提前招生和進行任何形式的選拔性考試，從未重點班、快慢班。嚴格執(zhí)行上級學籍管理規(guī)定，建立健全同學轉學、休學、復學和控輟等各項管理制度。
八、大力推動評價制度改革
學校一向把同學的成果是為同學的隱私，從未有公布過同學的成果，更沒有按成果給同學排隊、排位。對同學的評價，學校嚴格根據(jù)區(qū)教體局關于同學綜合素養(yǎng)評定方法，執(zhí)行同學的綜合素養(yǎng)評定工作。對于老師的評定，學校一向結合老師的德能勤績多個方面進行綜合評定，從沒有給老師下達升學指標和單獨按成果為老師排隊。
九、切實做好安全工作
在安全工作上，學校嚴格根據(jù)程序科學操作，在安全教育、安全預防、安全演練、應急預案和督察監(jiān)管上下功夫，力爭做到：加強管理，提高熟悉，建章立制，分工到人，明確責任，措施得力，防范到位，確保安全工作萬無一失。
幼兒園督導報告13
按照教育部關于《幼兒園辦園行為督導評估辦法》(教督〔20xx〕7號)(x教督導室〔20xx〕5號)要求，扎實開展20xx—20xx年幼兒園辦園行為督導評估工作。有關情況如下：
一、我區(qū)幼兒園辦園行為督導評估開展情況
截至20xx年10月底，我區(qū)現(xiàn)有幼兒園319所，其中公辦園146所，民辦園(含托幼點)173所，在園幼兒總數(shù)32822人，公辦園在園幼兒16562人。
20xx年以來，我區(qū)共323所幼兒園接受幼兒園辦園行為督導評估。20xx年以前，319所幼兒園已完成園所自評，區(qū)級督評。20xx年下半年，我區(qū)嚴格執(zhí)行辦園行為督導評估“回頭看”政策，開展覆蓋系統(tǒng)內全部開園幼兒園的區(qū)級復評工作，查擺問題，提升短板，目前我區(qū)全部園所復評得分均達到750分以上。
(一)做好工作部署，統(tǒng)籌推動督導評估工作。組建規(guī)范辦園行為領導小組。教育局局長任組長，班子成員任副組長，辦公室、人事科、計財科、教育管理科、綜合素質科、督導室等相關科室負責人為小組成員。領導小組負責全面領導、組織和協(xié)調全區(qū)幼兒園辦園行為督導評估工作。同時，各相關科室根據(jù)職能分工，對照評估要點，對全區(qū)幼兒園辦園行為工作做好指導和管理，實現(xiàn)以評促建、評建結合。
(二)強化組織培訓，注重督導評估技術支撐。我區(qū)每年10月份召開幼兒園辦園行為督導評估培訓工作會，多次邀請市教科院xxx所長為我區(qū)鎮(zhèn)街幼兒園負責人開展專家講座，對接受督導評估的幼兒園園長和督評專家進行工作培訓，就各幼兒園迎接督導評估工作在宣傳發(fā)動、組織領導、材料準備等方面提出了具體要求。
(三)嚴把評估環(huán)節(jié)，注重督導評估工作實效。一是深入自評。為提高督導工作實效，各幼兒園在接到督導通知后，從辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個方面，對照“教育部辦園行為督導評估系統(tǒng)”中各項要求，逐項認真開展自查，上傳相應佐證材料。及時補齊工作短板，做到了邊查邊改、即知即改、立行立改。二是扎實督評。評估當日，各崗位督導評估專家認真履行專家崗位職責，嚴格遵守督導評估流程，扎實開展各創(chuàng)建要點的評估工作。督導評估結束后，評估組長召集組內專家匯總督導評估情況，總結幼兒園工作特色和亮點，指出存在的問題并提出可行性工作建議。專家組形成《督評意見書》，經(jīng)教育督導室審核通過后，下發(fā)至被督導幼兒園，用以指導幼兒園后續(xù)發(fā)展建設。三是重視復評。復評是對參加過辦園行為督導評估自評、督評的幼兒園開展“回頭看”工作，重點強調對前期自評、督評提出相關問題的整改落實情況，有針對性對于自評、督評階段出現(xiàn)的問題進行考核、驗收，將問題整改工作落到實處。
二、我區(qū)幼兒園辦園行為總體情況
近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視學前教育工作，加強頂層設計，完善管理機制，推進學前教育資源建設，加強住宅小區(qū)配套幼兒園治理，規(guī)范扶持民辦幼兒園發(fā)展，推動農村學前教育發(fā)展，規(guī)范辦園行為，提高保教質量，有效提升了學前教育公平和普及普惠水平。
(一)辦園條件得到極大改善。20xx年以來，我區(qū)通過政府投資新建、接收配套、無證園治理、現(xiàn)有資源改建、社會投資興建等方式，共完成了87所幼兒園建設任務，補齊學前學位缺口問題。目前xx區(qū)已完成城區(qū)學前教育學位新增4530個，農村地區(qū)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)原則上至少有1所公辦中心園。我區(qū)轄區(qū)內有24個涉農鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共有31所公辦中心幼兒園，xx鎮(zhèn)、xxx鎮(zhèn)、xxx鎮(zhèn)、xxx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)有2所公辦中心幼兒園，xxx鎮(zhèn)有3所公辦中心幼兒園。我區(qū)1500人以上自然村共有105個，且都已經(jīng)建設村辦幼兒園或者小學附屬幼兒園，并且學位十分充足，可滿足本村和附近村適齡幼兒入學需求。
(二)園所安全得到有力保障。進一步落實園長作為幼兒園安全工作的第一責任人責任，落實局機關干部包聯(lián)機制，持續(xù)開展春秋兩季安全隱患排查、集中整治和食品安全大檢查工作�！叭馈惫ぷ髀涞綄嵦�，我區(qū)所有幼兒園都已按照要求配備專職安全保衛(wèi)人員，安裝一鍵報警裝置并與屬地接警中心聯(lián)網(wǎng)率達到100%;幼兒園門口安裝設置硬質防沖撞設施完成率達到100%，并且已為全部符合條件的幼兒園安裝了張力圍欄或紅外對射等周界報警裝置。完成區(qū)內幼兒園三級監(jiān)控建設，監(jiān)控視頻接入到三級監(jiān)控平臺中，監(jiān)控點位涵蓋幼兒園出入口、教室、食堂等重要點位。
(三)教師專業(yè)化水平顯著提高。加強師資培訓，制定《xx區(qū)“幼兒園教師和保育員能力提升計劃”實施方案》，組織學員參加xx市“鄉(xiāng)村幼兒師資培訓工程”，鎮(zhèn)街中心園園長、鄉(xiāng)村幼兒骨干教師培訓等活動。落實教研指導責任區(qū)制度，利用區(qū)教研室延伸到村辦園的四級教研網(wǎng)絡，層層開展教研活動。每學期開學初，幼兒園組織每位教師簽訂師德承諾書，建立教師師德檔案，教育廣大教師時刻牢記紀律底線。引導教師以德立身、以德立學、以德施教、以德育德，讓廣大教師明底線、守紅線、不碰帶電高壓線。各幼兒園在顯著位置設立師德師風問題舉報箱，開通監(jiān)督舉報電話。
三、存在的主要問題
近年來，在市委、市政府和市教育兩委的正確領導下，依托20xx-2022年以來幼兒園辦園行為督導評估工作，我區(qū)學前教育事業(yè)取得了較好的'發(fā)展。但是，對照新時代教育事業(yè)發(fā)展新形勢、新要求，對照廣大人民群眾的所需所盼，仍存在如下問題：
(一)部分幼兒園辦園條件有待提高。個別幼兒園玩教具種類較少，圖書存在數(shù)量少、復本率高等問題，個別幼兒園園所規(guī)模小，戶外活動場地不足，戶外大型玩教教具無處安放。
(二)檔案資料整理欠規(guī)范。幼兒園檔案整理工作相對欠缺，部分托幼點規(guī)章制度不夠健全，檔案比較混亂，未按標準歸類整理。
(三)部分幼兒園玩教具材料采購不規(guī)范。個別幼兒園無采購合同、招標材料及有關生產(chǎn)廠家的資質信息等相關材料。
(四)教職工待遇有待提高。公辦園編外教師工資和編制內教師工資比例達不到標準，個別民辦幼兒園未按規(guī)定為教職工保障五險一金，未享受帶薪休假待遇。
(五)幼兒教師隊伍存在缺口。一是幼兒教師數(shù)量相對不足，部分幼兒園未能達到“兩教一�！钡膸熧Y配備要求;二是幼兒教師隊伍相對不穩(wěn)定，導致不少人員流動性大;三是幼兒教師隊伍素質有待提高，教師業(yè)務培訓力度不夠，師資隊伍建設仍需加強。
四、督導意見
(一)進一步改善辦園條件。按照xx市幼兒園玩教具配備標準繼續(xù)加大辦園投入、添置玩教具、豐富種類、購置適合幼兒的玩教具，為幼兒創(chuàng)設豐富多彩的教育環(huán)境。添置多媒體等教學設備，豐富現(xiàn)代化教學手段，提高教育活動水平。
(二)進一步加強幼兒園精細化管理。進一步完善幼兒園管理的各項規(guī)章制度，逐步形成更高效率的幼兒園管理運行機制，為幼兒及家長提供更加優(yōu)質的服務，真正做到讓家長滿意。
(三)嚴控玩教具購置渠道。幼兒園玩教具質量直接關系到幼兒的身心健康，嚴格規(guī)范購置玩教具渠道，保證幼兒身心健康發(fā)展。
(四)進一步提高教師待遇。完善工資保障機制，將教職工全員納入社保體系，足額發(fā)放教職工工資，使教師享受國家規(guī)定的社會保險福利待遇，并按相關要求讓教職工享受寒暑假、帶薪休假等福利待遇。
(五)配足配強幼兒教師。加強隊伍建設，盤活編制總量，拓寬教師補充渠道，通過招聘、轉崗等多種方式，按照標準配足、配齊幼兒園教師、保教人員。加大培訓力度，全方位多角度開展幼兒教師相關培訓，以更好適應新時代幼兒身心健康發(fā)展需要。
以上是xx區(qū)20xx-2022年幼兒園辦園行為督導評估工作整體情況，我區(qū)將進一步調整工作思路、加強統(tǒng)籌謀劃、細化工作措施，加強辦園行為督導評估系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析和問題梳理匯總，督促指導幼兒園持續(xù)改善辦園條件，持續(xù)加強安全衛(wèi)生管理，持續(xù)加強教職工隊伍建設，持續(xù)提高保育教育質量，持續(xù)提高內部管理水平，推動幼兒園高質量發(fā)展。不斷開創(chuàng)xx區(qū)學前教育發(fā)展新局面，滿足人民日益增長的對高質量教育需求。
xx區(qū)人民政府教育督導室
20xx年11月17日
幼兒園督導報告14
根據(jù)xx區(qū)人民政府教育督導室通知精神，本月xx日區(qū)督導組將對我園進行辦園行為督導。為了做好迎接督導的準備工作，我園成立了以園長為組長的督導自查工作小組，依據(jù)《幼兒園辦園行為督導評估工作規(guī)程》，深入學習《幼兒園辦園行為督導評估指標體系》，結合幼兒園實際，進行自我對照排查，自我核實評估，現(xiàn)將相關情況自評如下：
一、幼兒園基本概況
我園創(chuàng)建于1983年，20xx年xx月xx日搬遷新園，新園位于xx街道xx北路68號，工程造價3857萬元，由xx街道投資建成。全園占地面積10692平方米，建筑面積6100平方米，現(xiàn)共有14個班，容納560名幼兒。全園教職工56人，其中專任教師36人，本科學歷28人，師資達標率100%，幼兒入園率100%。
一直以來，我園以“德潤童心樂澤童年”為辦園宗旨，堅持“用涓涓溪流浸潤每個孩子心田”的課程理念，全面推進課程游戲化進程，還孩子快樂的童年。
幼兒園于20xx年首批創(chuàng)建為xx省優(yōu)質幼兒園后，全園教師繼續(xù)拼搏，先后創(chuàng)建為xx省平安校園、xx省巾幗示范崗、xx市模范學校、xx市文明單位、xx市幼兒教育先進園、xx市優(yōu)質家長學校、xx市食堂食品安全A級單位、xx市綠色幼兒園、xx市依法治校示范校、xx市課程游戲化建設基地、xx省課程游戲化項目園等榮譽稱號，去年我們又創(chuàng)建為xx省足球特色學校。連續(xù)四個學年獲得xx區(qū)幼兒園規(guī)范管理考核優(yōu)秀等第。
二、自查自評情況
�。ㄒ唬┮�(guī)范辦園凝心聚力
一年來，我園嚴格按照xx省優(yōu)質幼兒園標準規(guī)范辦學行為，幼兒園持有辦學許可證、產(chǎn)權證明、衛(wèi)生保健合格證、餐飲衛(wèi)生許可證、《收費許可證》、《法人登記證》等相關證件，所有證件均在有效期內，且年審合格。20xx年秋學期我園制定并通過了《xx中心幼兒園章程》，依據(jù)《章程》要求開展各項工作，考核教師日常工作情況。
�。ǘ┙ㄕ铝⒅茩C構健全
我園各項規(guī)章制度健全。每學期開學初召開園務會議，對各項規(guī)章制度進行審議。根據(jù)上級文件精神，結合幼兒園實際，重新修訂園內各項制度，確定績效考核方案，并組織教師學習通過。明確專人負責日常制度落實情況的記載，保證各項工作高效有序開展。幼兒園于20xx年xx月實行獨立法人制度，法人張xx。幼兒園各組織機構健全，黨支部、工會、園務委員會、家委會、伙委會等都有專人負責管理，正常開展各項工作，各部門都能嚴格履行相關職責。
�。ㄈ┱猩召M依法依規(guī)
我園嚴格按照泰價費〔20xx〕xx號、xx價費函〔20xx〕xx號等文件精神規(guī)范收費。一是做好收費備案工作，每學期開學前由財務人員將收費明細備案表報至區(qū)局財審科備案；二是進行收費公示。在幼兒園醒目位置設立教育收費公示欄，向家長公示各類收費詳情；三是票據(jù)規(guī)范管理。我們按區(qū)財政局要求用針織打印機統(tǒng)一出票。目前多數(shù)家長采用銀行卡轉賬繳費，但我們確保開學后將發(fā)票一一發(fā)送到每位家長手中。
在貧困兒童資助工作上，幼兒園成立貧困資助領導小組，對各班篩選出來的貧困幼兒逐戶走訪，做到精準扶貧。20xx年秋學期，全園46名幼兒享有國家優(yōu)惠政策，12名幼兒享受幼兒園內部資助，資助金額及時發(fā)放到每個貧困幼兒家長手中。
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在教育教學方面，全面推進課程游戲化改革。我們充分利用地方自然資源，及時調整教學計劃，深入貫徹《綱要》、《指南》精神，遵循幼兒年齡特點和身心發(fā)展規(guī)律，在關注幼兒整體發(fā)展的同時注重其個性的差異，建立和完善幼兒評價體系，滿足幼兒多方面發(fā)展的需要；日常教學的組織以游戲為基本活動，從幼兒實際需要出發(fā)，合理優(yōu)化課程，實現(xiàn)課程游戲化，杜絕小學化教學傾向。我們立足于幼兒的生活經(jīng)驗，重視從不同的途徑挖掘適合孩子的活動課程，構建既符合幼兒發(fā)展需求，又能彰顯幼兒園特色的個性化園本課程體系。
注重班級區(qū)域活動游戲化。各班根據(jù)不同的主題，投放充足的材料，分別設置了不同的活動區(qū)域。通過區(qū)域活動，在不同角色的體驗中，讓孩子們能夠真正進行社會性學習，懂得和掌握基本的行為規(guī)則，體現(xiàn)了學科領域課程游戲化的精妙之處。同時，我們將周邊自然資源融合到各類教學活動中，如：去白馬參觀海軍紀念館，去口岸雕花樓欣賞古建筑的特點，去生態(tài)公園放風箏、去三旗營農莊摘草莓，去大豐社區(qū)進行“垃圾分類從我做起”宣傳活動，去“xx烈士陵園”接收革命傳統(tǒng)教育……
我園于20xx年xx月xx日搬入新園，新園環(huán)境優(yōu)美，各功能室齊全，能滿足孩子開展各類游戲活動的需要，孩子們在生活體驗中，在情境模仿中，啟迪智慧，發(fā)展身心，萌發(fā)自信，得到全面和諧的發(fā)展。
我園一直以來堅持為每位幼兒建立成長檔案，采用圖片、文字、作品等多種方式采集幼兒發(fā)展信息，并依據(jù)符合本園實際的幼兒發(fā)展評價方案，定期測評幼兒成長發(fā)展水平。
重視家園共育。在家園聯(lián)系上，我們建立了嚴格的家園聯(lián)系制度，每年都堅持結合季節(jié)特點和傳統(tǒng)節(jié)日開展各類親子活動。上學年，我園開展的親子活動有：中秋樂團圓、重陽感恩節(jié)、元旦故事會、歡歡喜喜鬧元宵、濃濃三八情、區(qū)烈士陵園祭掃、地球媽媽我愛你、走進消防大隊活動、參觀蘑菇園、六一慶祝活動、非遺文化進校園活動等，參加xx電視臺春節(jié)節(jié)目錄制。另外，我們通過家長半日開放活動，新生家長會活動，舉行專家講座、家教經(jīng)驗交流，讓家長了解幼兒園的教育內容、教育目標、教育方式方法等。各班通過家長園地、班級微信群等途徑向家長宣傳課程內容、每周活動計劃、育人知識等，讓家長了解課程實施的進度，鼓勵家長能參與到課程建設中來，讓家長在參與過程中獲取科學育兒的方法，提高家庭教養(yǎng)水平，進而做到家園共育、家園同步。
�。ㄎ澹⿴煹聨熌茈p重培養(yǎng)
我園共有14個班，每班2教1保。所有保育員均持證上崗，其它人員按照崗位要求合理配備到位，專任教師持證上崗率100%，大專及以上學歷100%，園長專業(yè)合格率100%。
幼兒園按政府政策要求確定教師工資標準，我園教師工資參照編制教師工資結構進行調整，所有教師工資按時足額發(fā)放，各種保險繳納到位，確保教師團隊的穩(wěn)定性。
幼兒園園務會討論制定了幼兒教師隊伍建設五年規(guī)劃和實施方案。教師個人有專業(yè)成長計劃，業(yè)務檔案記載詳實。注重教師專業(yè)素養(yǎng)的提高，每學期采取自培、送培、幫學結對、基本功大賽等多種形式，促進教師理念轉變。通過理論引領，實踐操作等多種形式提高教師素質。加強師德師風建設，制定適合本園實際的師德建設方案，由專人負責，落實到位，定期測評。近幾年我園未出現(xiàn)歧視、辱罵、體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象，教職工無違法犯罪行為。
（六）安全工作扎實有效
新園環(huán)境優(yōu)美，各項安全防護設施齊全，安全管理到位，園內無污染、無不健康、不穩(wěn)定因素，無安全隱患。安保人員、安保器械配齊配足，嚴格執(zhí)行外來人員登記制度。消防設備設施完備，由專人定期檢查記錄。
我園重視安全管理，落實一崗雙責。安全教育活動豐富，根據(jù)要求定期開展安全疏散演練，有計劃、有記錄。定期檢查幼兒園日常安保措施及幼兒接送安全的落實情況，本年度我園未發(fā)生任何安全事故。
�。ㄆ撸┬l(wèi)生保健抓細抓實
我園廚房面積和流程設計合理，各項安全操作制度上墻，廚房工作人員均能按規(guī)范操作，幼兒園根據(jù)實際制定了各項衛(wèi)生保健制度。每學期，對保健人員和食堂工作人員進行培訓，明確分工和職責，制定考核方案，使我園衛(wèi)生保健工作規(guī)范運行。
后勤人員將幼兒伙食與教職工伙食嚴格分開，伙食質量不斷優(yōu)化，幼兒食物營養(yǎng)足夠平衡，家長對幼兒園滿意率達100%。
幼兒園制定了各項衛(wèi)生保健制度和疾病防控預案，衛(wèi)生保健臺賬健全，嚴格執(zhí)行入園體檢、預防接種制度，受檢率和驗證率達100%。每學期衛(wèi)生保健老師認真做好幼兒生長發(fā)育的`統(tǒng)計評價工作，衛(wèi)生保健、飲食與健康工作檢查到位，本年度無公共衛(wèi)生事故發(fā)生。
�。ò耍┨厣ㄔO，成績喜人。
我園將以“勤勞勇敢友愛互助”的螞蟻精神為園風，以“呵護孩子，不忘愛心；服務家長，不忘熱心；勤奮工作，不忘初心”為園訓，以幼兒“會生活樂游戲愛動腦有禮貌”為培養(yǎng)目標，彰顯園本特色。園風、園訓符合國家教育方針政策和課程游戲化要求，切合幼兒園辦學實際，辦園宗旨明確，辦園特色鮮明；制定并實施了切合我園實際的幼兒園發(fā)展規(guī)劃、學期工作計劃，且科學合理，操作性強；五年發(fā)展規(guī)劃目標鮮明，各學年計劃與總結齊全。
我園依托農村自然資源，踐行“自然生存自主生活自由生長”的課程理念，優(yōu)化課程建設，逐步形成了具有本土特色的“自然課程”體系，取得了一定成效。同時，我園還注重在xx區(qū)對其它幼兒園發(fā)揮引領和輻射作用，多次派教師去大泗幼兒園、水岸幼兒園支教，參與該園的省優(yōu)質園創(chuàng)建工作。20xx年xx月結對幫扶口岸中心幼兒園申報省級課程游戲化項目。20xx年xx月收到省財政項目專項獎補資金25萬元，為教師專業(yè)技能的提升提供了有力保障。20xx年xx月在接受省課程游戲化項目園現(xiàn)場評估中特色顯明，受到專家組的一致好評。
連續(xù)三年，我園積極參加區(qū)組織的幫扶活動，先后和大泗中心幼兒園、金泰堡幼兒園、白馬中心幼兒園、格林幼兒園、水岸幼兒園建立了對口幫扶關系，從教師培訓、環(huán)境創(chuàng)設、活動組織、檔案管理等都給予全面指導，使他們順利通過省優(yōu)質園驗收。
本年度，我園老師撰寫的多篇論文分獲省級一、二、三等獎，汪xx、王xx老師在參加xx市舉辦的教師基本功競賽中獲二等獎。孫xx老師被評為“xx區(qū)最美幼兒教師”光榮稱號，成為xx市教學能手、xx市教研先進個人、xx市名師工作室的成員，今年有參加“xx師說”個人專輯拍攝。汪xx老師的征文《靜聽花開的聲音》在xx區(qū)舉辦的“我的家教故事”征文比賽中獲一等獎，被評為xx區(qū)教學能手、xx區(qū)書香家庭、xx市優(yōu)秀班主任等榮譽稱號。我園排練的童話劇連續(xù)三年獲區(qū)一等獎。幼兒園被xx區(qū)婦聯(lián)授予《xx區(qū)“三八”紅旗集體》光榮稱號。在xx區(qū)年度考核中我園連續(xù)三年獲優(yōu)秀等次。
三、目前存在問題
幾年來，幼兒園各項工作已得到長足的發(fā)展，但在自查過程中，我們也發(fā)現(xiàn)一些不足，例如管理工作不夠精細，園本課程開發(fā)缺乏層次性、系統(tǒng)性，課程游戲化的深入研究還未取得更大突破，教師專業(yè)化水平有待不斷提升，保育員平均年齡偏大，學歷水平偏低等。
四、今后努力的方向
1、繼續(xù)深入課程改革，優(yōu)化幼兒一日活動，扎實推進課程游戲化進程。
2、進一步明確目標和責任。按照全區(qū)教育工作的總要求，層層落實目標責任，構建科學激勵機制，創(chuàng)新工作思路，充分調動全體教職工的工作積極性。
3、繼續(xù)狠抓幼兒園安全工作。建立健全幼兒園安全工作機制，制定和完善各種突發(fā)事件的應急預案，定期檢查和及時排除幼兒園存在的安全隱患，防范和杜絕安全事故的發(fā)生。
4、進一步優(yōu)化保育員隊伍，加強保育專業(yè)知識培訓，促進幼兒園保育工作穩(wěn)步發(fā)展。
今后我們的努力方向和思路是：安全工作緊繃弦，保教質量抓每天，課程改革求突破，揚鞭奮蹄永向前。
幼兒園督導報告15
一、整改要點
關于“陪餐制度”，鑒于幼兒園伙食安排有別于中小學，建議盡快上報區(qū)教育局，制定出符合幼兒園的，切實有效的陪餐方式。
二、問題整改及落實情況
1、幼兒園將幼兒園陪餐工作的情況向區(qū)教育局進行了匯報，區(qū)教育局幼教科給予了科學的'意見和建議。我園組織領導班子召開了班子會，進一步商議陪餐工作的落實，并布置相關工作。
2、幼兒園結合區(qū)責任督學關于“陪餐制度”的意見，科學采納區(qū)教育局指導建議，制定了《20xx年鳳凰幼兒園領導干部陪餐制度》，將“陪餐”工作落實到制度中，并結合我園幼兒的就餐情況，制定了《20xx年鳳凰幼兒園領導干部陪餐工作方案》進一步明確了領導干部陪餐的分工和要求，制定了領導干部陪餐時間安排表。
3、每天安排一名幼兒園領導班子或中層干部進入班級進行午餐陪餐，并及時做好陪餐記錄，陪餐完成后及時填寫反饋意見。專人負責將每天的陪餐情況及時上報“陽光食堂”平臺。
4、幼兒園嚴格按照要求，領導班子和中層在陪餐時與幼兒吃同樣的食物，但教師的伙食費用計入教師伙食賬，與幼兒伙食費用嚴格分開。
幼兒園領導干部將繼續(xù)做好幼兒“陪餐”工作，進一步強化幼兒園食品安全主體責任意識，提升幼兒園食品安全保障能力和服務水平，切實維護幼兒園師生食品安全和生命健康權益。
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