電工班長競聘報告

時間：2024-09-07 07:08:15 其他報告我要投稿

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電工班長競聘報告范文【熱】

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編幫大家整理的電工班長競聘報告范文，希望能夠幫助到大家。

電工班長競聘報告范文【熱】

電工班長競聘報告范文1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好!我叫XX，現(xiàn)在是一車間制絲線電工班的電工，我今天來競聘一車間制絲班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會，將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力，全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的挑選。

　　我于1998年參加工作，本科學歷，助理工程師，先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的.工作得到了在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導,我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。

　　我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢：

　　首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識，取得了英語等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書。同時通過自學企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽。

電工班長競聘報告范文2

尊敬的各位領(lǐng)導和同事大家好!

　　我叫王，是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競聘活動。我是2010年四月中旬從厚板一車間調(diào)過來分在了卷取區(qū)域，剛過來時挺迷茫的，對二車間的設(shè)備和生產(chǎn)工藝一點都不熟悉。恰巧車間在5月份有一次大修，通過這次大修跟當時負責卷取李主任和其他同事的幫助下，我很快對區(qū)域內(nèi)設(shè)備有了一定的了解。大修結(jié)束后被調(diào)到了乙班負責卷取電氣，說實話，剛?cè)グ嗌蠒r壓力很大，怕做不好。那時候基本上都是每次上班提前半小時到，下班推遲半小時走，不管是哪個班出現(xiàn)的問題，遇到不懂的就趕緊問，并記錄下來。在這期間，乙班調(diào)度主任和電氣組長對我?guī)椭Υ蟮�，徐主任�?jīng)常會給講解一些卷取的生產(chǎn)流程、處理問題的思路，業(yè)務(wù)技術(shù)上向電氣負責人虛心學習。一年多下來，我感覺個人的技術(shù)水平和對生產(chǎn)條線的理解有了明顯的提高，而且參與了多次小改小革項目，取得了一定的成績，并連續(xù)二年榮獲“總支先進”稱號。

　　這次參加競聘，我認為不僅個人技術(shù)水平需要進一步提高，管理水平也要跟上去，首先要積極了解組員的思想動態(tài)，做好引導工作，其次要提高組員的工作熱情，帶好新進廠的員工，多給予他們機會，最后就是要抓好內(nèi)部團結(jié)，只有班組內(nèi)部團結(jié)一致，凝成一股勁，才能更好的完成工作任務(wù)。這些工作的順利展開，首先需要自身做好榜樣，嚴格遵守車間各項規(guī)章制度，不斷地提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　的優(yōu)勢;二是做好工程部水電班長的工作思路。

　　〈一〉競聘工程部水電班長的優(yōu)勢。

　　從事于電器設(shè)備自動化維修工作已經(jīng)有18年經(jīng)驗，曾在多個工廠企業(yè)

　　擔任電氣技術(shù)員，維修方面積累不少寶貴的經(jīng)驗;2006年經(jīng)過###職業(yè)技能鑒定所考核并頒發(fā)高級電工職業(yè)資格證書，經(jīng)過培訓高級電工的課程，并努力學習，使自己掌握PLC編程與觸摸屏技術(shù)、單片機的匯編語言編寫程序能力，并不因持高級電工職業(yè)資格感到滿足;而更多追求更高科技水平，因有求知若渴的心境將我引入到一個科技信息的領(lǐng)域。

　　讀書讓人受尊、讓人更多智慧、讓人更接近人生的目標。經(jīng)自我努力，勤奮自學廣泛應(yīng)用在單片機C51開發(fā)中的一種高級語言(C語言)，并開始學習更多應(yīng)用Windows 操作平臺中運行應(yīng)用一種計算機更高級語言 Visual C++;只有追求才有超越，只有追求才有卓越，只有追求才能煥發(fā)出人生的光彩。

　　〈二〉做好工程部水電班長的工作思路。

　　回顧本人兩年來的工作深入體會感受，可以總結(jié)為七個方面。

　　一.主動做事是對公司，也是對自己的恩惠

　　平時多了解天氣預報，提前作好工作準備，防止大廈防水薄弱環(huán)節(jié)中漏水、排污、雨水水管道阻塞;實行三查：查崗位、查職責、查隱患;進行三防：防火、防漏電、防水浸;處理三快：投訴處理快、事情跟進快、解決問題快;主動對設(shè)備定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔。

　　對于消防工作，嚴格貫徹“以防為主”“消防安全重于生命”的精神，及時更換檢查消防設(shè)施，使設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。除每天安排定時安全巡查以外，不定期、特別是節(jié)假日前后對一些重點部門、重點環(huán)節(jié)進行用電檢查，并記錄在案，發(fā)現(xiàn)問題以書面的形式提出要求整改。

　　針對物業(yè)各項管理進行日查、周查、月查、季查、年查，并將檢查情況如實的登記在相應(yīng)的表格內(nèi)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并作出相應(yīng)的'解決方案。針對物業(yè)各項管理制定崗位職責、管理規(guī)定、工作標準、工作制度、工作流程、應(yīng)急預案等主動檢查轄區(qū)內(nèi)各種公共設(shè)施、安全衛(wèi)生情況。

　　默默地堅守崗位，履行崗位職能，讓公司倍受人尊敬受人信賴的物業(yè)服務(wù)名星;只有每位員工都為我們的公司集體出一份力、盡一份心，我們的公司才能有高度的凝聚力，才能在各方面取得蒸蒸日上的業(yè)績，我們前面的道路越走越寬敞。

　　二.力在則聚，力亡則散。

　　班組是公司的細胞，是公司的基礎(chǔ)。班組長是公司基層的管理者，承擔了一個兵頭將尾的角色，在公司管理中起承上啟下的作用，公司的大多數(shù)工作是以班組進行的，只有班組充滿活力，公司才有希望; 有親和力的團體就是有共同力量表示的團體精神，這種友好表示，使得管理處每位員工有合作的精神，有一種合作的意識。作為班長要營造一個和睦的工作環(huán)境，同事間親和融洽，上下一心，更直接促成工作的執(zhí)行力。

　　三.語言的力量，獲得成功的藍圖。

　　身體語言與說話聲調(diào)是給人好印象的第一要素。一位語言學家曾說過：“如果領(lǐng)導說話的語氣非常柔和，我們就得避免粗聲大氣地和說話”�，F(xiàn)實當中要學會用對方的音頻和語言狀態(tài)溝通，才能幫助我們與之達成和諧的境界;在工作中主動能夠了解領(lǐng)導的工作內(nèi)容，那么自然也可以換位置思考，站在領(lǐng)導的角度思考，分析問題，在這個過程中，就能得到一種更高的能力提升。

　　四.掌握工作管理的技巧和方法，高效完成工作任務(wù)。

　　班長的職能是處理好班組的各種事情,搞好同事之間的關(guān)系。班長是一個班組的領(lǐng)頭羊,有責任管理好班組事務(wù)，處處維護好班組榮譽,應(yīng)該具有統(tǒng)御全局的大德大能。

　　因為本人具有較高的組織能力和協(xié)調(diào)能力，憑借這一優(yōu)勢，保證做到將班組成員的積極性都調(diào)動起來，使每個班組成員揚長避短，互促互補，形成拳頭優(yōu)勢。

　　其次，還具有較強的應(yīng)變能力，所謂“處變不驚，臨亂不慌”，能夠處理好各種偶發(fā)事件，將損失減少到最低限度。

　　五.工作責任高于一切。

　　對自己所負使命的忠誠和恪守。每一個人都扮演著不同的角色，每一種角色又都承擔著不同的責任，從某種程度上說，對角色飾演的最大成功就是對責任的完成。正是責任，讓我們在困難時能夠堅持不懈，讓我們在成功時能夠保持冷靜，讓我們在絕望時努力不放棄。

　　工作責任就是對自己所負使命的忠誠和恪守，責任就是對自己工作的出色完成，責任就是忘我的堅守，責任就是人性的升華，責任就是對公司的忠誠，責任就是職業(yè)的格守。

　　正是責任心造就了工作中的自律，要經(jīng)常敦促使每位同事自覺地在工作精益求精。其抓住“責任”這個突破口，就擁有了在平凡的工作中脫穎而出的利器。因為經(jīng)驗、能力固然重要，但缺少了責任心，其作用就都會大打折扣。

　　如果把一個人職業(yè)生涯的奮斗歷程比做一場游戲，那么，我們肩負起所有自己應(yīng)該肩負的責任，不逃避、不退縮，就是這場游戲最重要的規(guī)則，除非沒有人生職業(yè)生涯，否則你必須遵守，因為“工作責任高于一切”!

　　最后，由于本人寫作能力有限，可能在某些事情體會不足的地方，敬請各位領(lǐng)導、同事多多指教;也希望領(lǐng)導給予我一次鍛煉的機會! 謝謝!

電工班長競聘報告范文3

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!

　　我是XXX，今天很榮幸、欣慰能夠站在嚴肅而耀眼的演講臺，和同事們在一起參加這次競選，首先要衷心感謝公司領(lǐng)導給我提供了一個鍛煉自己的機會、一次展示自我的平臺，也衷心感謝大家對我的支持和信任。謝謝!

　　我今天演講的主要內(nèi)容分兩個部分：一是我競聘工程部水電班長的優(yōu)勢;二是做好工程部水電班長的工作思路。

　　〈一〉競聘工程部水電班長的優(yōu)勢。

　　從事于電器設(shè)備自動化維修工作已經(jīng)有20xx年經(jīng)驗，曾在多個工廠企業(yè)

　　擔任電氣技術(shù)員，維修方面積累不少寶貴的經(jīng)驗;20xx年經(jīng)過XXX職業(yè)技能鑒定所考核并頒發(fā)高級電工職業(yè)資格證書，經(jīng)過培訓高級電工的課程，并努力學習，使自己掌握PLC編程與觸摸屏技術(shù)、單片機的匯編語言編寫程序能力，并不因持高級電工職業(yè)資格感到滿足;而更多追求更高科技水平，因有求知若渴的心境將我引入到一個科技信息的領(lǐng)域。

　　〈二〉做好工程部水電班長的工作思路。

　　回顧本人兩年來的工作深入體會感受，可以總結(jié)為七個方面。

　　一.主動做事是對公司，也是對自己的恩惠

　　針對物業(yè)各項管理進行日查、周查、月查、季查、年查，并將檢查情況如實的登記在相應(yīng)的表格內(nèi)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并作出相應(yīng)的解決方案。針對物業(yè)各項管理制定崗位職責、管理規(guī)定、工作標準、工作制度、工作流程、應(yīng)急預案等主動檢查轄區(qū)內(nèi)各種公共設(shè)施、安全衛(wèi)生情況。

　　二.力在則聚，力亡則散。

　　班組是公司的細胞，是公司的基礎(chǔ)。班組長是公司基層的管理者，承擔了一個兵頭將尾的角色，在公司管理中起承上啟下的作用，公司的大

　　多數(shù)工作是以班組進行的，只有班組充滿活力，公司才有希望; 有親和力的團體就是有共同力量表示的團體精神，這種友好表示，使得管理處每位員工有合作的精神，有一種合作的意識。作為班長要營造一個和睦的工作環(huán)境，同事間親和融洽，上下一心，更直接促成工作的`執(zhí)行力。

　　三.語言的力量，獲得成功的藍圖。

　　四.掌握工作管理的技巧和方法，高效完成工作任務(wù)。

　　其次，還具有較強的應(yīng)變能力，所謂“處變不驚，臨亂不慌”，能夠處理好各種偶發(fā)事件，將損失減少到最低限度。

　　五.工作責任高于一切。

　　對自己所負使命的忠誠和恪守。每一個人都扮演著不同的角色，每一種角色

　　又都承擔著不同的責任，從某種程度上說，對角色飾演的最大成功就是對責任的完成。正是責任，讓我們在困難時能夠堅持不懈，讓我們在成功時能夠保持冷靜，讓我們在絕望時努力不放棄。

　　最后，由于本人寫作能力有限，可能在某些事情體會不足的地方，敬請各位領(lǐng)導、同事多多指教;也希望領(lǐng)導給予我一次鍛煉的機會!

　　謝謝!

電工班長競聘報告范文4

尊敬的各位領(lǐng)導下午好;

　　我是物業(yè)公司的，很感謝領(lǐng)導給我參與這次經(jīng)理崗位競聘的機會!

　　一、個人簡歷

　　我于1996年12月進入工作，至今已在公司工作XX年，在這XX年期間先后參與了公司歷年的調(diào)整改造工程、電梯扶梯安裝改造大修工程、國際廣場一樓的裝飾裝潢工程等工程項目。工作崗位從電梯維修工、電梯班班長、電梯空調(diào)班班長到物業(yè)公司助理，我今天競聘的崗位是物業(yè)部經(jīng)理。

　　二、競聘崗位的認識

　　針對大冶項目物業(yè)、工程條線我認為物業(yè)部經(jīng)理的工作重點有;

　　(1)物業(yè)管理前期參與(包括大冶項目的市場調(diào)研開發(fā)、天際線的商業(yè)規(guī)劃、定位、施工，竣工驗收等環(huán)節(jié)工作)，并針對使用管理提出可行性建議、意見;接管物業(yè)并跟進各項整改措施;落實保修措施如單位、期限、費用等;理順與地華置業(yè)、施工方的工作關(guān)系;

　　(2)負責籌建物業(yè)管理部，建立健全組織架構(gòu)及人員配備，制訂公司的管理方針、目標與計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)溝通;

　　(3)指導、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作，監(jiān)督各項規(guī)章制度、勞動紀律、工作程序、任務(wù)的執(zhí)行與落實;定期和不定期檢查各部門、崗位、設(shè)備、環(huán)境等，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決;召集和主持公司例會或?qū)ｎ}會議，及時解決管理中出現(xiàn)的問題;保證企業(yè)各項工作能順利進行;

　　三、工作計劃

　　如果我競聘成功我將圍繞以上工作重點展開以下工作

　　1、前期物業(yè)

　　(1)主動跟蹤圍繞橫道圖的計劃工作，如消防水平管道的安裝、暖通水平管道的安裝及一裝的進場和完工的幾個硬節(jié)點，對未能按時實施的工作及時與地華工程部溝通;

　　(2)調(diào)研物業(yè)市場，為保潔和外圍安保外包工作作準備;

　　(3)物業(yè)前期人員的計劃招聘(工程一名、設(shè)備兩名)，主要負責土建和設(shè)備的前期工作跟蹤和后期新進人員的培訓;后期計劃招聘40-50人(不含安保)的培訓工作，始終堅持崗前、崗中、崗后培訓，讓新進人員盡快進入角色勝任本崗位工作;

　　(4)結(jié)合圖紙對商業(yè)規(guī)劃方案進行認真的審核，主要在動線的規(guī)劃、功能房的設(shè)置、電力負荷的設(shè)計、局部節(jié)點的深化設(shè)計、辦公區(qū)和院線方案的修改;

　　(5)計劃物業(yè)條線在開業(yè)前的采購計劃如員工工作服、小花車、收銀臺、導視牌、工號牌、開水器、休閑凳等;

　　(6)配合招商部門對進場柜組商鋪圖紙審核，確保二裝工作的如期完工;

　　(7)完成辦公區(qū)、餐廳、俱樂部、更衣室的裝飾工程;

　　2、依據(jù)總公司的物業(yè)工作手冊，結(jié)合大冶的實際情況制定物業(yè)工作流程，督促落實并檢查;

　　3、要從我做起，加強學習，努力營造一種濃厚的學習氣氛，讓新進員工和我一起共同提高、共同成長。廣場新設(shè)備的選型都是國內(nèi)國際的.一線品牌，BA系統(tǒng)的設(shè)計也比較先進，為保證設(shè)備接收后最快速度的上手使用，我們要主動去學習，不能有等靠要的思想。

　　另一方面我對保潔和安保工作雖然有過接觸，但還沒有深入的了解。在今后的工作中遇到困難我會及時與總部負責相關(guān)工作領(lǐng)導請教，邊工作邊學習。還要通過對國家下發(fā)的各項法令法規(guī)及政策文件的學習，讓大家知道消防工作和特種設(shè)備安全運行的重要性，努力在“掌握必備知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務(wù)水平和工作技能。

　　尊敬的各位領(lǐng)導，如果我能競聘上這個崗位，我將珍惜大家給我的這個機會。以百倍的努力感謝領(lǐng)導和同事們的信任與支持。如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學習，提高自己的業(yè)務(wù)能力，隨時接受公司的挑選。謝謝各位領(lǐng)導!

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