財務共享的實訓報告

　　在我們平凡的日常里，報告的適用范圍越來越廣泛，其在寫作上有一定的技巧。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的財務共享的實訓報告，希望能夠幫助到大家。

財務共享的實訓報告1

　　財務報表的分析首先要知道會計做賬的原理，會計的原理就是將收入和支出按不同種類分類，比如：收入分主營業(yè)務收入、投資收益、其他業(yè)務收入，支出有費用支出、主營業(yè)務支出、其他業(yè)務支出，會計按照業(yè)務性質(zhì)，依照權(quán)責發(fā)生制原理，對各種收入費用分門別類，有利于最后核算。期末編制會計報表是進一步將相似相類的科目歸類為同一個項目上，這樣對于分析報表來說，就是編制的逆過程，不斷從報表的各項信息中分析各明細帳戶的收支狀況。

　　財務報表的分析比率分析法是比較常用的，比率的計算有一個基本的原則：分母選擇一項性質(zhì)單一的項目，分子選擇內(nèi)涵不同的項目，通過比率將復雜的大額數(shù)字簡單化，可比化。比較的范圍有同時期不同項目的比較、不同時期同一項目的比較、不同行業(yè)的比較、同行業(yè)不同營銷運作模式的比較。

　　財務報表的分析主要目的是看盈利的多少及真實性。盈利的比較主要在如下幾個方面：1、收入情況，2、支出情況、3、收入與支出的比較。一般企業(yè)的收入分為：主營業(yè)務收入、其他業(yè)務收入與投資收益。主營業(yè)務收入正常占收入的較大份額，投資收益與其他業(yè)務收入是容易有關(guān)聯(lián)交易、制造利潤的嫌疑，關(guān)聯(lián)交易可能會以不公允的交易來轉(zhuǎn)移利潤，這些詳細的情況需要通過各明細科目及報表附注加以甄別。就支出項目而言，主營業(yè)務支出的大小通常與主營業(yè)務相關(guān)，當支出與收入的比例與同行業(yè)的比率不同時，如果不是運營營銷狀況的差異，就一定要查看明細帳戶。收支比率同時也要與以往的收支比率比較。費用的核算數(shù)目較大者要檢查明細帳戶。同樣其他業(yè)務支出與其他業(yè)務收入是要甄別的。

　　關(guān)聯(lián)方交易中公允是主要的考察點。

　　部門、單位的工作業(yè)績，以便揭示管理中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高管理水平。

　　就學習這門課程而言，我認為學好的方法有如下幾點：

　　一、明確目的，把握方向。

　　現(xiàn)行《會計法》要求上市公司披露的財務報告內(nèi)容包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和會計報表附注等，各會計報表間的鉤稽關(guān)系是財務會計中重點研究的內(nèi)容，而面對繁雜龐大的財務數(shù)據(jù)，如何運用這些數(shù)據(jù)有效評價公司經(jīng)營業(yè)績和財務狀況，則是財務報表分析課程所關(guān)注的。

　　分析財務報表之前首先要明確分析的目的是什么，針對不同的目的選擇不同的`衡量標準，從而形成評價結(jié)論。例如：要基于剩余收益增長的價值分析剩余收益對公司價值增長的貢獻，判斷公司是否有增值能力，是否是一個能夠增加股東剩余收益的增長型公司，為股東評價公司業(yè)績和潛在投資者衡量公司增值能力提供依據(jù)。如果不明了方向，不知道判斷公司是否有增值能力屬于哪一方面的指標，無法將其與剩余收益變化聯(lián)系起來，也就無法計算出相關(guān)變化因素，在眾多的數(shù)據(jù)中只能是不知從何下手，毫無頭緒。因此我認為明確目標，把握方向是在分析開始前首先要做出的最重要的判斷，它為龐大的計算過程指明了方向，而不是盲目算出一堆沒有任何作用的數(shù)據(jù)，白耗費時間。

　　二、夯實基礎(chǔ)，熟練技巧

　　在明確計算方向后，第二步便是要挑出合適的計算公式或方法，來得出結(jié)論。財務報表分析課程最常用的方法是比較法，橫向比較和縱向比較是最基礎(chǔ)的也是最有效的，而比較的內(nèi)容除了金額數(shù)量上的絕對值之外，最常見的是比率分析，這就要求學生必須具備扎實的基本功，對財務比率原理和計算方法爛熟于心。

　　三、 豐富知識，開拓思維

　　這里所指的豐富知識不僅指財務知識，也包括了審計、金融、法律等其他方面知識。經(jīng)濟交易的復雜性和多樣性對會計從業(yè)人員，提出了更高的要求——需要涉獵各方面知識，將微觀知識與宏觀經(jīng)濟相結(jié)合。這一點反映在財務報表分析中也是很重要的。

　　四、 聯(lián)系實際、關(guān)注實事

　　證監(jiān)會要求上市公司每年在4月15日之前披露會計年報，每一張會計年報背后披露的都是一家公司在過去一年或幾年間的經(jīng)營情況，是經(jīng)濟活動和現(xiàn)實財務狀況的反映，因此分析財務報表切不能脫離實際。

　　五、 培養(yǎng)良好專業(yè)素質(zhì)和商業(yè)倫理素養(yǎng)

　　培養(yǎng)良好專業(yè)素質(zhì)和商業(yè)倫理素養(yǎng)。專業(yè)會計人員的良好素質(zhì)培養(yǎng)在以上幾點解釋中都已初步涉及，但以上所主要關(guān)注的僅局限在財務報表分析中需要培養(yǎng)的業(yè)務能力。在分析財務報表中，我們不能僅局限在業(yè)務能力的培養(yǎng)，還需要重點關(guān)注商業(yè)倫理和職業(yè)道德。

　　由于審計風險的客觀存在性和審計過程中人為因素，財務報表所反映的不一定就是完全正確的，這要求我們在分析財務報表時要有職業(yè)敏感度和職業(yè)道德。 通過以上分析，我個人認為，財務報表學習這門課程在會計專業(yè)里是一門集大成的課程，它對學生綜合素質(zhì)提出了很高要求。它是對財務會計知識的整合，其反映出的會計思想和會計方法是對學生專業(yè)知識的綜合反映和全面檢驗。因此，學習這門課學習的不僅是基本方法和常規(guī)技巧，更重要的是學習其滲透出來的會計理念和職業(yè)技能，是從課本到實際的有效跳板。

財務共享的實訓報告2

　　本次財務共享平臺實訓是根據(jù)學校的課程設置和要求，為了讓我們更加深入地了解財務共享平臺并熟練掌握其運營操作而設計的。在課程的學習過程中，我們需要針對財務共享平臺的設計理念及其操作流程深入學習，更好地理解該平臺的所有功能并熟練掌握其操作方法。

　　首先，我們需要了解財務共享平臺所服務的'對象和目標用戶。財務共享平臺是為企業(yè)財務部門以及核算人員所開發(fā)和設計的。對于企業(yè)來說，該平臺能夠幫助他們便捷地進行財務管理及核算操作，提高核算人員的工作效率，同時節(jié)約公司的人力、物力和財力。對于核算人員來說，該平臺能夠幫助他們更便捷地存儲、管理和查詢公司的財務信息，并根據(jù)需要靈活調(diào)整公司的財務數(shù)據(jù)，以及為公司提供更加準確的財務數(shù)據(jù)分析。

　　其次，我們需要深入了解財務共享平臺的操作流程。在使用該平臺時，主要的操作流程包括：開立、審核、付款、建單、審批、付息等。其中開立主要負責發(fā)票開據(jù)流水號，審核主要負責審查和核實開立發(fā)票憑證信息，付款則是指權(quán)責清晰的款項劃轉(zhuǎn)和到賬結(jié)清，建單主要是新添和歸檔工資、項目、會計等單據(jù)信息，審批負責核對并簽署單據(jù)，付息則是對利潤、資產(chǎn)、債務等利息進行結(jié)算。

　　最后，我們需要總結(jié)財務共享平臺的操作優(yōu)勢及局限性。在操作優(yōu)勢方面，該平臺能夠為企業(yè)真正地實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的共享，提高財務核算工作的效率，同時能夠減少企業(yè)的財務管理費用。而在局限性方面，該平臺還存在一些問題：例如，操作管理不當時，可能存在數(shù)據(jù)誤處理，導致財務數(shù)據(jù)的準確性下降；同時，平臺的使用需要多人協(xié)作，并需要不斷地跟進和維護，因此在平臺的安全性方面需要更加強化。

　　總之，通過本次財務共享平臺的實訓，我們不僅深入了解了財務共享平臺的設計理念和操作流程，同時也更加清晰地認識到了平臺的操作優(yōu)勢和局限性。相信在今后的工作中，我們將更加熟練地使用該平臺，并為公司的財務管理工作做出更加積極的貢獻。

財務共享的實訓報告3

　　在公司黨委的正確領(lǐng)導下，在各部門的協(xié)助配合下，在財務部各位同事的支持和幫助下，在試用期期間我認真履行職責，堅持原則，勤奮敬業(yè)，扎扎實實做事、干干凈凈為人，在工作和學習中都有了長足的進步，較好地完成了領(lǐng)導交辦的工作任務。

　　一、政治思想

　　在工作生活中，我注重理論學習，不斷提升思想政治素質(zhì)。一是以契機，認真學習了會議，努力提高用新的思維、新的方法去觀察、分析、解決問題，堅定入黨信念。二是主動適應新形勢下財務部門的任務和要求，堅持不懈的學習國家有關(guān)政策法規(guī)和財務知識，為履行崗位職責、做好財務工作打下了良好的思想、業(yè)務技能基礎(chǔ)。

　　二、履職盡責

　　根據(jù)公司財務管理情況，從財務共享中心建設、資金管理、全面預算管理、成本管控、會計基礎(chǔ)管理等幾方面進行財務工作安排，提高公司財務管理水平，使財務工作能更好地為公司發(fā)展提供服務。

　　1、穩(wěn)步推進財務共享中心上線工作

　　根據(jù)集團的統(tǒng)一部署，財務共享中心系統(tǒng)20xx年1月在公司上線。財務部細化崗位職責、完善優(yōu)化有關(guān)管理制度，在加強自身業(yè)務水平的同時，對業(yè)務人員進行系統(tǒng)功能與操作的培訓，組織業(yè)務與財務骨干人員對上線過程中出現(xiàn)的問題進行梳理、總結(jié)并創(chuàng)新完善，實現(xiàn)系統(tǒng)的成功落地。在財務共享中心的基本模塊運行平穩(wěn)的基礎(chǔ)上，陸續(xù)上線了稅務進項發(fā)票模塊、票據(jù)管理模塊、固定（無形）資產(chǎn)模塊、財務報表等模塊。公司的'基礎(chǔ)財務業(yè)務均能夠在財務共享中心系統(tǒng)中完成。

　　2、緊扣“現(xiàn)金為王”工作思路，防止資金鏈斷裂。

　　（1）堅持“以收定支”原則，通過月度資金預算、月度資金調(diào)度會，周資金調(diào)度會形式最大限度提高資金使用效率，確保經(jīng)營資金的安全。

　�。�2）積極籌措資金，完成委托貸款的倒貸工作。

　　（3）加強與集團財務的溝通，提高轉(zhuǎn)包產(chǎn)品回款效率。

　　3、持續(xù)推進全面預算管理

　　按照經(jīng)營責任書，組織編制公司年度全面預算，以銷售預算為基礎(chǔ)，推進生產(chǎn)預算、采購預算的編制工作。分解細化各項業(yè)務預算指標，制定各部門預算目標，提供考核依據(jù)。在預算執(zhí)行中，加強內(nèi)控費用管控，注重跟蹤差異分析；編制月度滾動預算，每月對各部門的費用計劃進行審核控制，對可控費用全面把控，期間費用控制在預算范圍內(nèi)。

　　4、成本分析

　　加強成本管控，繼續(xù)推進成本分析會制度，改進成本分析方式，對單臺產(chǎn)品的投標成本、實際成本進行對比分析，對差異較大的、利潤率異常產(chǎn)品進行重點解剖，加強對設計降本的引導，為產(chǎn)品投標報價及經(jīng)營決策提供支持。

　　5、會計核算及外部審計工作

　　按時按質(zhì)的完成了集團財務部要求的月報、季報、年報等各項數(shù)據(jù)上報工作。配合會計師事務所完成公司年度決算審計工作，并獲得了標準無保留意見審計報告。同時，本年還完成了集團領(lǐng)導任內(nèi)審計、審計署專項審計等審計工作。

　　6、稅務工作

　　加強與主管稅務部門在納稅申報、稅務協(xié)查等業(yè)務方面的溝通與交流，完成年度所得稅匯算清繳申報、殘保金材料報送及審核、出口退稅無紙化備案、全國稅收調(diào)查等工作。認真學習最新的稅務政策，傳達到各職能部室，加強增值稅發(fā)票（及其他發(fā)票）的審核、監(jiān)控力度。

　　7、加強財務人員繼續(xù)教育工作

　　積極鼓勵各財務人員加強學習，參加專業(yè)培訓，提高業(yè)務知識層次，從而適應政策、法規(guī)不斷的更新。牢記“一崗雙責”，讓財務人員充分認清財務管理面臨的業(yè)務風險、崗位風險、個人廉潔自律風險、監(jiān)督失靈風險以及決策風險點，不斷提升綜合素質(zhì)。

　　三、廉潔自律

　　在日常工作中，我能夠自覺遵守廉潔從政相關(guān)規(guī)定，做到自重、自省、自警、自勵。工作中，要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己首先做到，嚴于利己，注重實效，力戒空談；從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私，從不利用職務之便為他人謀取利益，從不參與邪教等違法活動，從不利用公款吃喝和安排其他消費娛樂活動。

　　四、存在的不足

　　在此期間，盡管我刻苦努力，有了一定進步，但自身還存在很多不足之處，和領(lǐng)導的要求還有一定的差距，一是理論學習的自覺性不高，二是進一步加強專業(yè)知識學習，三是個人管理能力待進一步提高。

　　五、今后努力方向

　　在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，一是繼續(xù)加強理論學習、不斷提高自己的政治業(yè)務素質(zhì)，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員；二是認真學習專業(yè)知識，不斷提高自己的管理水平；三是深入公司一線學習，了解真實業(yè)務情況，從而能夠針對不同的實際情況，提出一些有針對性的可操作的管理辦法和實施方案；四是認真履行崗位職責、竭盡全力做好本職工作，遵紀守法，牢記自己肩上的責任。同時虛心向其他同志學習管理經(jīng)營，借鑒好的工作做法，克服急躁情緒，虛心接受各方意見，以扎實的工作，努力開拓進取，干好每一項工作。

財務共享的實訓報告4

　　近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，社會經(jīng)濟也逐漸實現(xiàn)了數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化等步伐的提升。財務共享，就是在這種背景下應運而生的企業(yè)管理新模式，其可以有效提高內(nèi)部員工的協(xié)同能力、優(yōu)化業(yè)務流程和呈現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況。本篇報告主要介紹我所參加的財務共享實訓的內(nèi)容及收獲。

　　一、實訓內(nèi)容

　　1、財務流程規(guī)范化

　　在實訓過程中，我們首先學習了如何對企業(yè)的財務管理進行規(guī)范化的處理，包括財務管理的指導思想、規(guī)范財務管理的重要性、規(guī)范化財務流程的基本原則、規(guī)范流程的具體操作等。在此基礎(chǔ)上，我們實際操作了企業(yè)的財務管理流程，包括預算編制、費用報銷、采購及付款等環(huán)節(jié)。

　　2、企業(yè)集中采購

　　企業(yè)在采購時有可能會存在重復采購、采購渠道單一等問題，為了優(yōu)化企業(yè)采購效率和成本，我們還學習了企業(yè)集中采購的方法，包括供應商管理、采購流程改善等操作。我們采用了設計面向企業(yè)級全球采購流程管理平臺，統(tǒng)籌采購、供應鏈協(xié)同管理等實用策略來提高企業(yè)采購效率，并進一步降低采購成本。

　　二、收獲

　　1、提高協(xié)同能力

　　財務共享實訓使我們學會了如何協(xié)同工作，不僅在企業(yè)財務流程操作上，還體現(xiàn)在團隊合作、信息共享、交流溝通等方面。我們共同參與企業(yè)財務管理流程，并把自己的所學財務知識在實踐操作中逐步運用和鞏固，形成一種高效的財務管理團隊和合作精神。

　　2、拓展財務知識

　　在實踐操作中，我們深入掌握了企業(yè)財務的`流程和規(guī)范化操作，同時還接觸到了更深層次的財務知識，如財務分析、預算管理、財務報表等。通過學習和實踐活動，我們掌握了一定的財務管理能力，也有利于我們更好的了解財務的關(guān)鍵影響因素，更好地優(yōu)化企業(yè)的財務鏈條。

　　3、提高工作效率

　　財務共享實訓凸顯了工作的流程化、規(guī)范化和標準化，使我們可以減少繁瑣操作、提高工作效率，使得財務管理工作輕松高效，提高企業(yè)財務管理績效。

　　4、提高實踐操作能力

　　財務共享實訓非常強調(diào)實踐操作，在實踐中我們介紹并操作了最新的企業(yè)級全球采購流程管理平臺，更好地掌握了財務管理的實踐操作能力，更好地理解并實踐財務管理理念，為我們將來在實際工作中發(fā)揮作用提供了保障。

　　5、提升創(chuàng)新意識

　　財務共享實訓的安排和操作都具有探索性、創(chuàng)新性，這種實踐的操作方式可以使我們更好地鍛煉創(chuàng)新思維，對實際工作中的難題和問題更加敏銳，更加善于探索解決具有挑戰(zhàn)性的問題。

　　三、總結(jié)

　　財務共享是一種現(xiàn)代商業(yè)化營銷管理方式的優(yōu)化方案，有效促進企業(yè)流程和業(yè)務操作的運行，提高企業(yè)的凈利潤和品牌形象。我們通過參加此次財務共享實訓，不僅深入了解和掌握財務知識，提高了團隊協(xié)作精神，同時提高了創(chuàng)新意識和實踐操作能力。相信在今后的工作中，我們更好地運用財務共享的方法，可以為企業(yè)做出更多的貢獻。

財務共享的實訓報告5

　　一、財務審計報告電子化的探索與實踐

　　早在20xx年筆者曾撰文《數(shù)字簽名在注冊會計師行業(yè)的應用》，對審計報告的電子化進行過理論探討。如今，隨著電子政務的發(fā)展，電子簽名技術(shù)的應用日益廣泛，財務審計報告的電子化已經(jīng)進入了實踐領(lǐng)域。

　�。ㄒ唬┍本┦猩鐣�團體無紙化年檢方案介紹。為推進無紙化辦公，優(yōu)化年檢服務，提高年檢效率，節(jié)約辦事成本，北京市民政局決定，從20xx年起，通過改造年檢系統(tǒng)，推行法人單位數(shù)字證書，利用電子簽章實現(xiàn)申報材料電子化，取消文本材料報送。社會組織登記管理機關(guān)、業(yè)務主管單位和社會組織等年檢事務參與方，使用數(shù)字證書登錄系統(tǒng)進行身份識別，并利用電子簽章實現(xiàn)電子版年檢申報材料報送。

　　電子財務審計報告是年檢申報材料的重要組成部分，會計師事務所出具社會組織電子審計報告流程為：首先由會計師事務所出具社會組織財務審計報告電子版；其次使用數(shù)字證書簽章工具，加蓋單位電子簽章和個人電子簽章；最后向社會組織提供加蓋單位和個人電子簽章的電子版審計報告。《中華人民共和國電子簽名法》第三條明確規(guī)定：“民事活動中的合同或者其他文件、單證等文書，當事人可以約定使用或者不使用電子簽名、數(shù)據(jù)電文。當事人約定使用電子簽名、數(shù)據(jù)電文的文書，不得僅因為其采用電子簽名、數(shù)據(jù)電文的形式而否定其法律效力�！币虼�，采用電子簽名方式的電子版財務審計報告，具備了合規(guī)性、合法性。

　�。ǘ�）運行效果。北京市社會組織年檢無紙化工作分兩期進行，首期在20xx年XX月前完成市級社會組織和試點區(qū)縣推廣任務；第二期將總結(jié)試點經(jīng)驗，逐步將成果擴大到全市社會組織范圍。首批參加無紙化年檢的社會組織包括市級社會團體、民辦非企業(yè)單位、基金；順義區(qū)試點社會團體、民辦非企業(yè)單位。目前該項改革工作扎實推進，利用數(shù)字簽章功能實現(xiàn)了年檢申報材料電子化、年檢審查程序網(wǎng)絡化、審核行為即時化、年檢檔案數(shù)字化。相關(guān)企業(yè)的財務審計報告實現(xiàn)了真正意義上的電子化，很多地方值得借鑒，建議在注冊會計師行業(yè)大力推廣。

　　二、推行電子財務審計報告的積極意義

　�。ㄒ唬┨岣叻�務效率，便于信息。審計報告的電子化最直接的影響是可以取消文本資料的報送和傳輸，節(jié)約紙張，真正實現(xiàn)無紙化辦公，更加環(huán)保。紙質(zhì)審計報告的傳輸需要郵寄或?qū)Ｈ怂瓦_，會消耗諸如交通費、快遞費等相應的成本，并且在傳遞過程中會花費一定的時間，最快也要幾小時，如果一份審計報告需要提交給不同的部門需要多次郵寄或傳送，花費大量的人力物力。

　　審計報告實現(xiàn)電子化以后，報告通過網(wǎng)絡能夠快速傳達，可以為會計師事務所和被審計單位節(jié)約成本，提高辦事效率。在建設支撐系統(tǒng)時，還可以選擇將電子版的財務審計報告在注冊會計師協(xié)會系統(tǒng)中備份，來實現(xiàn)備案。這樣，工商、稅務、銀行等部門經(jīng)過授權(quán)后也可以很方便地通過注冊會計師協(xié)會的網(wǎng)站查詢到相關(guān)企業(yè)的電子審計報告，實現(xiàn)信息共享。

　�。ǘ�）打擊不法中介，保護注冊會計師合法權(quán)益。目前社會上存在不法中介偽造、變造注冊會計師審計報告等情況，極大地損害了注冊會計師行業(yè)的聲譽以及注冊會計師的合法權(quán)益。審計報告實現(xiàn)電子化以后，只有具備出具電子審計報告條件的會計師事務所，即：辦理過單位數(shù)字證書和個人數(shù)字證書的事務所才能在審計報告上加蓋電子簽名，電子審計報告才能是合法的�，F(xiàn)代密碼技術(shù)保證了用戶的數(shù)字證書和密鑰是不可偽造的，所以，不法中介如果偽造、變造審計報告，他們沒有合法的電子簽名，無法通過驗證。

　　（三）遏制多套賬行為，解決信息不對稱問題。有些企業(yè)出于不同目的，會存在多套賬的行為，如為了申請某種資質(zhì)、辦理銀行貸款，往往會虛增資產(chǎn)和利潤，而為了避稅目的又會隱瞞收入減少利潤，然后聘請不同的會計師事務所對不同目的的多套賬分別出具審計報告。紙質(zhì)審計報告的環(huán)境下，由于信息傳輸不方便，會計師事務所、政府部門、銀行等很難發(fā)現(xiàn)這一問題。于是，會計師事務所面臨極高的執(zhí)業(yè)風險，同時也會導致國家稅款流失，銀行的資金安全也受到威脅。審計報告實現(xiàn)電子化以后，能很方便地實時傳輸，每一份審計報告可以很方便地查詢真?zhèn)危瑥亩�能夠遏制多套賬行為，解決信息不對稱問題。

　　（四）有利于注冊會計協(xié)會的'行業(yè)監(jiān)管。目前各省注冊會計師協(xié)會都建立了會計師事務所業(yè)務報備制度，對于加強行業(yè)監(jiān)管起到了一定的作用。但目前多數(shù)省級注冊會計師協(xié)會規(guī)定的業(yè)務報備，都是對被審計單位名稱、收費標準、審計意見類型、簽字注冊會計師等基本信息進行備案，至于完整的審計報告情況注協(xié)是看不到的。在手工簽名加蓋章的情況下，要實現(xiàn)每一份紙質(zhì)審計報告都在注協(xié)備案顯然也不可行。這樣事務所就可以有選擇地進行業(yè)務報備，對于某些有問題的業(yè)務完全可以略去不報，注協(xié)是難以發(fā)現(xiàn)的。審計報告實現(xiàn)電子化以后，可以很方便地實現(xiàn)審計報告在注冊會計師協(xié)會的備案，這樣注冊會計師協(xié)會可以隨時了解各個事務所的業(yè)務動態(tài)，加強對會計師事務所執(zhí)業(yè)質(zhì)量的監(jiān)管。

　　三、財務報告電子化實施的保障

　�。ㄒ唬┙�立財務審計報告電子化的支撐系統(tǒng)。要實現(xiàn)財務審計報告的電子化，首要的保障措施就是建立審計報告電子化所需的支撐系統(tǒng)，包括相應的軟件、硬件、人員和相應的策略、操作規(guī)程和制度。注冊會計師和事務所使用這些系統(tǒng)制作電子版審計報告，而其他相關(guān)方要能夠接受和驗證這些報告的完整性和合規(guī)性。如果需要考慮審計報告?zhèn)浒复鎯Γ�系統(tǒng)還需要具有安全存儲、檢索等功能。

　�。ǘ�）數(shù)字證書的申請、發(fā)放和吊銷。要實現(xiàn)財務審計報告的電子化，另一個首要的保障措施就是數(shù)字證書的管理。根據(jù)《中華人民共和國電子簽名法》的規(guī)定，“電子簽名需要第三方認證的，由依法設立的電子認證服務提供者提供認證服務�！边@就是說，如果簽名需要第三方認證，簽名人必須事先獲取一個由權(quán)威機構(gòu)簽發(fā)的數(shù)字證書，以保證文件接收者能夠驗證他的身份。

　　具體到注冊會計師行業(yè)，就應當是全國和地方的注冊會計師協(xié)會通過CA中心（Certificate Authority，電子認證服務機構(gòu)）進行數(shù)字證書的簽發(fā)、吊銷等管理。數(shù)字證書代表了某個注冊會計師的身份，注協(xié)通過為其簽發(fā)數(shù)字證書（USBKey），表明審核通過了注冊會計師的入會申請，授予其簽發(fā)審計報告的資格。注冊會計師具備執(zhí)業(yè)資格后，就可以使用該證書對經(jīng)審核的審計報告進行數(shù)字簽名來完成業(yè)務（會計師事務所數(shù)字證書的獲取過程與此相同）。

　�。ㄈ�）人員培訓。一旦推行財務審計報告的電子化，就要分期分批地對注冊會計師進行相關(guān)培訓。由各省市注冊會計師協(xié)會牽頭，結(jié)合注冊會計師后續(xù)教育，開展專題培訓，詳細介紹和現(xiàn)場演示數(shù)字證書的使用方法、電子審計報告的簽發(fā)流程以及網(wǎng)絡運行環(huán)境的要求等，并且要在培訓中讓廣大注冊會計師明確電子簽名的法律效力，做到數(shù)字證書專人專用，避免法律糾紛。同時，數(shù)字證書的制作單位應該提供技術(shù)支持和電話咨詢服務。

　　（四）數(shù)字證書的日常管理。依據(jù)《中華人民共和國電子簽名法》的規(guī)定，頒發(fā)給會計師事務所和注冊會計師的數(shù)字證書，用于表明其合法的身份，在電子財務審計報告上簽名時，與實體印章具有同等法律效力。注冊會計師協(xié)會應該要求各事務所建立相應的數(shù)字證書使用管理制度，加強證書介質(zhì)和證書私鑰的管理，做到專人使用，確保電子簽章的使用與保管與本單位實體印章的使用與保管規(guī)定一致。

　　（五）審計報告的實時驗證。當會計師事務所將審計報告發(fā)送給被審計單位或其他審計報告使用者時，要使用數(shù)字證書進行簽章，而電子簽名的結(jié)果就是以注冊會計師私有密鑰和原始審計報告作為已知數(shù)據(jù)運算和生成的一段新的數(shù)據(jù)，沒有這兩者中的任何一個，都無法制作出電子簽名。

　　審計報告接收者會使用數(shù)字證書（公共密鑰）對收到的審計報告進行驗證，驗證該數(shù)字證書是否由其聲明的CA中心頒發(fā)，并會驗證其數(shù)字證書是否在有效期內(nèi)，是否已被吊銷。如果這些審核項都通過，就表明被審計單位成功核實了電子簽名，證明該報告是特定的具備資質(zhì)的注冊會計師和會計師事務審核，并且該審計報告簽名以后未經(jīng)改動。如果在注冊會計師簽名完成后，審計報告再有任何改動，都會造成簽名驗證失敗，所以，對已簽名報告的任何改動都是無效的。驗證數(shù)字簽名的有效性比起紙質(zhì)辦公條件下驗證印章和簽名的真?zhèn)螘�更容易和直觀。

　�。�六）電子審計報告的檢索服務。財務審計報告的電子化為不同部門實現(xiàn)信息共享提供了可能性，與此同時也面臨一個新的問題就是電子財務審計報告允許哪些人員或機構(gòu)來查閱，因為財務信息是企業(yè)重要的商業(yè)機密。注冊會計師協(xié)議可以提供電子財務審計報告的存儲系統(tǒng)和查詢系統(tǒng)，向相關(guān)方提供查詢功能。

　　政府有關(guān)部門、金融機構(gòu)在經(jīng)過適當?shù)氖跈?quán)后，可以到系統(tǒng)查詢特定企業(yè)的審計報告，也可以公開驗證該審計報告，獲取到簽署該報告的會計師事務所和注冊會計師的信息。至于工商部門年檢時需要的財務審計報告則應該是開放權(quán)限的，工商部門可以查詢到管轄范圍內(nèi)任何一家被審計單位的財務審計報告。

　　綜上所述，電子化的財務審計報告綠色環(huán)保，節(jié)約成本，提高辦事效率，便于實現(xiàn)信息共享，能夠打擊不法中介，保護注冊會計師的合法權(quán)益，還有利于注冊會計師協(xié)會進行行業(yè)監(jiān)管，可以預見在不久的將來將會大力推廣。具體實施時，可以分階段逐步推廣：目前，北京市的社會團體為配合無紙化年檢已經(jīng)開始實施，效果良好；第二步，可以在其他城市的社會團體和經(jīng)營管理好的大型會計師事務所中推進；第三步，推廣到在北上廣等一線城市的上市公司、國有企業(yè)；最后，運行成熟后在全國范圍實施。

財務共享的實訓報告6

　　隨著社會的發(fā)展，人們對于財務知識的認識越來越深入，尤其是對于年輕人而言，掌握一定的財務管理能力顯得尤為重要。然而，很多大學生在理財方面還存在不少難題，如何提高大學生的財商，讓更多的年輕人掌握理財技能呢？

　　為了解決這個問題，各大高校紛紛開設財務共享實訓，幫助學生更好地掌握財務管理能力，并更加適應日后的生活。作為一名大學生，我也參與了財務共享實訓，以下是我的一些感悟。

　　首先，實踐是至關(guān)重要的。在課堂上，我們可以學到很多理論知識，但如果沒有實際操作，這些知識就難以實現(xiàn)價值。因此，實踐教學應成為財務共享實訓的重中之重。通過實踐教學，我們可以更深入地理解本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)隱藏在數(shù)字之間的問題，并掌握財務管理的實際技能。

　　其次，財務教育需要從年輕時就開始。很多大學生在學校期間都沒有接觸到財務管理，等到畢業(yè)后才開始關(guān)注理財，已經(jīng)來不及了。因此，大學開設財務共享課程非常有必要，即使只是一些簡單的理財知識，也能幫助學生更好地規(guī)劃自己的人生路徑。

　　再次，理財需要有目的性。理財不是用來削減消費的，而是實現(xiàn)更多的生活目標，如買房、儲備緊急資金等。因此，在理財時，要根據(jù)自己的生活目標，為自己制定一個可行的、可評估的財務計劃。

　　最后，財務共享實訓不應該只是簡單的課堂教學。學校應該通過各種途徑，包括社團、實習等形式，讓學生接觸更多的實踐，了解財務管理的.細節(jié)和必要性。同時，學校也可以邀請金融界的專業(yè)人士，為學生提供更豐富的理財知識和財務管理經(jīng)驗。

　　總之，財務共享實訓是一個很好的解決方案，可以幫助大學生更好地掌握財務管理技能，為未來的生活打下堅實的基礎(chǔ)。希望未來的財務共享實訓可以越來越完善，讓更多的年輕人受益。

財務共享的實訓報告7

　　一、財務共享服務中心模式概述

　　（一）財務共享服務中心的概念。共享服務是一種以客戶需求為導向的全新管理模式，它是根據(jù)市場價格和服務水平協(xié)議為企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務單位以及外部企業(yè)提供專業(yè)化的共享服務。具體而言，共享服務通過將企業(yè)各業(yè)務單位分散式進行的一些重復性業(yè)務整合到一個獨立的利潤中心――共享服務中心進行處理，促使企業(yè)將有限的資源以及主要的精力放置于自身的核心業(yè)務，創(chuàng)建并保持自身的優(yōu)勢，最終達到整合資源、降低成本、提高效率的目的。共享服務模式提供的服務內(nèi)容涉及到財務、資金管理、市場營銷、人力資源、采購、信息技術(shù)、稅務以及物流等。

　　財務共享服務中心（FSSC）指企業(yè)內(nèi)部設立一個部門，將分散在不同地方的會計業(yè)務集中到一個中心來進行處理，為企業(yè)集團子公司或者業(yè)務部門提供基于流程和數(shù)據(jù)的財務服務，從而達到降低成本，提高效率的目的。它是近年出現(xiàn)并流行起來的一種會計和報告業(yè)務管理的方式。它可以將不同國家、地區(qū)的實體會計業(yè)務在一個共享服務中心來進行記賬和報告，從而確保了會計記錄和報告的統(tǒng)一性與規(guī)范性。

　�。ǘ�）建設財務共享服務中心的必要性

　　1、財務共享服務中心模式有利于實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)的財務核算和管理模式的設計是為了更好地實現(xiàn)企業(yè)財務戰(zhàn)略目標，而企業(yè)財務戰(zhàn)略的實現(xiàn)是為了最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。在經(jīng)濟全球化的今天，全球化的擴張戰(zhàn)略成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一種重要的方式，許多企業(yè)通過兼并和收購其他公司不斷地擴大自身的規(guī)模，隨著兼并和收購公司數(shù)量的增加，在各子公司建立各自的財務體系，使得企業(yè)集團的財務核算較為分散，對企業(yè)整體的財務管理產(chǎn)生了眾多的不利影響，例如財務人員數(shù)量過多，成本加大、決策的緩慢、管理成本上升等。由于分散的財務組織的獨立性也使得財務核算不一致，內(nèi)部控制難以有效進行，最終導致整個企業(yè)集團運行效率低下，資源浪費，從而制約企業(yè)的更好發(fā)展。企業(yè)財務共享中心模式的應用能夠?qū)⒎稚⒃诟髯庸�司相同的�?jīng)濟業(yè)務提取出來集中在一個部門完成，從而有效的節(jié)省了人力、物力，對于新兼并的企業(yè)能夠及時的對其進行財務掌控，最終實現(xiàn)企業(yè)的擴張戰(zhàn)略。

　　2、財務共享服務中心有利于促進財務戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。企業(yè)實現(xiàn)財務的轉(zhuǎn)型必須要提升財務職能的定位，使財務成為公司戰(zhàn)略的定位者，財富的管理者和創(chuàng)造者。將財務融入業(yè)務，并且服務于業(yè)務，將財務由處理會計業(yè)務為主轉(zhuǎn)變?yōu)橹С譀Q策為主。財務的轉(zhuǎn)型使得財務和業(yè)務實現(xiàn)更好的融合，加快了企業(yè)的管理模式、業(yè)務流程、組織架構(gòu)和內(nèi)部的利益格局的改變。財務共享服務中心模式能夠使更多的財務工作者從簡單的會計核算中解放出來，給企業(yè)提供了更多的具有附加價值的人才。

　　（三）財務共享服務中心的優(yōu)勢

　　1、降低企業(yè)成本。財務共享服務中心的建立能夠有效地降低企業(yè)的人工成本和財務管理成本。就降低人工成本而言，由于資源以及業(yè)務無法實現(xiàn)共享，各單位和地區(qū)在自己的管理范圍內(nèi)不得不設置相應的崗位，付出更多的人工成本。隨著財務共享服務中心的建立，不同地區(qū)的子公司都可以運用財務共享信息平臺將資源和業(yè)務集中到財務共享中心處理，通過流程的優(yōu)化，一個人可以處理不同子公司同類的業(yè)務，從而降低了財務人員的需求量，也在一定程度上減少了中間各級管理層的數(shù)量，為企業(yè)集團降低人工成本提供了可能。

　　2、提高企業(yè)服務質(zhì)量與效率。在IT系統(tǒng)支持下，財務共享服務模式能夠?qū)⒎彪s的工作變得更加標準化和規(guī)范化。企業(yè)通過建立財務共享服務中心能夠?qū)φ麄�集團內(nèi)部的公司實行統(tǒng)一的業(yè)務流程和業(yè)務標準，及時掌握相關(guān)子公司的財務數(shù)據(jù)，通過對審批權(quán)限的控制實現(xiàn)不同地區(qū)以及不同部門數(shù)據(jù)的整合，實現(xiàn)公司內(nèi)部權(quán)力的制衡。此外，企業(yè)對專業(yè)人員進行集中培訓，不僅在很大程度上節(jié)省了人員參與培訓的費用，而且還提高專業(yè)人員技能，促使其為企業(yè)提供更加專業(yè)的服務。

　　3、向外界提供商業(yè)化服務。目前，國際上有些企業(yè)已經(jīng)利用自身成熟的財務共享服務中心向其他有需要的企業(yè)提供有償?shù)?服務，從而獲得更多的收益。利用財務共享服務中心向外界提供商業(yè)化服務成為企業(yè)經(jīng)濟的一個新的增長點。

　　4、有利于新政策的快速使用。公司可以利用財務共享服務中心推行新的政策，能夠降低中間環(huán)節(jié)及理解上的偏差。對于公司在其他地區(qū)成立的子公司，通過財務共享服務中心能夠快速將新政策運用到這些新公司中。

　　二、財務共享服務中心模式在運行中存在的問題

　�。ㄒ唬┬畔⒒瘜嵤┬Ч�較差。由于信息化建設開始晚，缺乏專業(yè)的技術(shù)支持，使得財務處理僅停留在簡單的業(yè)務層面，難以實現(xiàn)財務共享的標準。部分企業(yè)通過借鑒跨國公司的經(jīng)驗構(gòu)建財務共享系統(tǒng)，并未有效的結(jié)合自身的實際情況，在操作過程中存在一定的問題，阻礙了財務共享服務中心的建設。此外，由于財務共享模式往往是遠程集中服務，財務工作涉采購、生產(chǎn)、銷售等多個方面，溝通對象相對較多，信息由子公司傳遞到總公司時如果IT系統(tǒng)不夠穩(wěn)定，必然會造成數(shù)據(jù)的損失或者丟失，不利于遠程溝通的順利進行，從而錯失收益的機會。

　�。ǘ�）缺少高素質(zhì)的員工。財務共享服務的出現(xiàn)改變了財務人員的工作模式，業(yè)務被細化后，一些分管企業(yè)財務的專業(yè)人員被調(diào)到其他崗位上，按照既定的操作手冊每天大量重復的進行機械化的工作，使得受到過高等教育的財務人員感到困惑與無奈，打擊了其工作的積極性。財務共享服務中心漸漸的成為了阻礙財務人員發(fā)展的地方，使得更多的財務人員被迫離職，給企業(yè)財務工作帶來了極為不利的影響。

　�。ㄈ�）留任團隊的角色和職責不清。財務共享服務中心的建立使得部分財務人員分離到各個單位，這些人員搞不清楚自己屬于財務部還是業(yè)務部，不明確自己工作的性質(zhì)，從而難以發(fā)揮其應有的作用。

　　三、推動企業(yè)財務共享服務中心有效運行的對策

　�。ㄒ唬┐罱ò踩�、有效的信息系統(tǒng)平臺。財務共享服務大多是針對跨地區(qū)和跨行業(yè)的業(yè)務處理，遠程的提供服務需要一個完善的強大功能的信息系統(tǒng)支持。企業(yè)可以充分利用ERP系統(tǒng)，依靠信息技術(shù)手段，通過互聯(lián)網(wǎng)向其財務信息需求者提供高質(zhì)量信息服務，打破傳統(tǒng)財務核算地域和時間上的限制。

　　（二）加強人員管理，重視員工保留。通過輪崗、擴展工作內(nèi)容、薪酬激勵以及職業(yè)規(guī)劃等手段留住人才。與客戶和管理者設立績效考核制度使員工得到認同；創(chuàng)造改善文化氛圍使員工獲得成就感，從而提高員工的積極性，提高財務部門的業(yè)務專注度，提升其業(yè)務處理能力。同時，要不斷對員工進行培訓，提高其綜合能力。

　　（三）明確留任團隊的角色和職責。

　　第一，財務人員應樹立全局觀。財務工作者必須跳出單純的財務工作，著眼于財務活動對企業(yè)的整體共享，樹立服務意識，提高財務人員自身的能力，適應轉(zhuǎn)型的需要；第二，重視留任團隊能力的培養(yǎng)。管理者要明確留任團隊角色的變化，制定溝通變革的流程。財務共享服務中心建立后，一些財務人員由原來的從事財務流程轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碡攧樟鞒痰�，這意味著留任財務團隊必須要掌握新的技能，如解決問題技能、管理變革技能以及溝通技能等。此時的財務人員需要更多的是經(jīng)營能力而并非僅僅是財務能力；

　　第三，明確留任團隊的職責。人員冗余、工作重復、缺乏重點以及對執(zhí)行猶豫不決都是留任團隊的角色和職責得不到明確闡述的表現(xiàn)。要解決這些挑戰(zhàn)，公司需要明確闡述對留任部門的期待是什么，開展技能評估，培訓團隊，以及確保職業(yè)道路是不斷向前發(fā)展的。

財務共享的實訓報告8

　　在網(wǎng)絡信息技術(shù)的高效普及背景下，人民群眾的生活方式與工作環(huán)境都出現(xiàn)了巨大的改變，特別是在我國油田企業(yè)發(fā)展進程中，為了提升財務管理效果，需要在企業(yè)財務共享模式下，優(yōu)化財務管理環(huán)境，依照企業(yè)內(nèi)部的財務工作現(xiàn)狀，對企業(yè)內(nèi)部財務工作人員定期進行培訓，逐步強化財務工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。

　一、油田企業(yè)內(nèi)部財務共享模式下管理系統(tǒng)的建設價值

　�。ㄒ唬┯韶攧展芾硐騼r值管理轉(zhuǎn)變

　　在油田企業(yè)的健康發(fā)展進程中，公司領(lǐng)導要優(yōu)化企業(yè)財務環(huán)境，提高財務管理效益，同時也要在油田公司的財務共享管理模式下建立財務系統(tǒng)，使企業(yè)財務管理工作由傳統(tǒng)賬務管理模式逐漸向價值管理模式過渡，這既是對傳統(tǒng)財務管理工作的轉(zhuǎn)變與提升，也是對傳統(tǒng)財務管理工作的革新。公司有獨立的財務部門，有專門的會計核算人員，可以把企業(yè)財務人員從繁重的財務工作中解脫出來，并且精準地處理資金流轉(zhuǎn)問題，優(yōu)化企業(yè)財務管理環(huán)境，為企業(yè)的健康發(fā)展提供科學決策，提升企業(yè)的運行效果。

　�。ǘ�）高度整合企業(yè)財務管理資源，有效降低企業(yè)運行成本

　　在油田企業(yè)財務共享模式下，企業(yè)財務管理體系能夠高度整合企業(yè)內(nèi)部的工作資源，并且積極地應用先進的財務管理設施和理念，優(yōu)化企業(yè)財務管理流程，適當?shù)販p少財務工作人員的重復工作，從而有效地減少企業(yè)運行成本，推動企業(yè)健康發(fā)展。

　�。ㄈ�）規(guī)范財務管理流程，凸顯財務體系的重要價值

　　油田企業(yè)在財務共享模式的指引下，構(gòu)建了相對健康的財務管理體系，在此背景下，企業(yè)財務管理流程更加正規(guī)，對企業(yè)內(nèi)部的資金流轉(zhuǎn)帶來了重要價值，而且打破了傳統(tǒng)財務管理模式給企業(yè)帶來的弊端，優(yōu)化了企業(yè)財務管理環(huán)境。

　�。ㄋ模�實現(xiàn)從賬務管理變?yōu)閮r值管理

　　由于油田公司的迅速發(fā)展與壯大，以往的油田管理模式已不再適應現(xiàn)今油田公司的發(fā)展需求。因此為了實現(xiàn)油田公司的長期發(fā)展，油田公司必須探索一種新的發(fā)展管理方式，即企業(yè)財務共享管理方式。與以往的會計管理模型一樣，在財政資源共享模型下，企業(yè)財務人員既不需要單獨負擔會計核算等職責，也不需要日復一日從事機械性的管理工作。財政資源共享模型能夠把財務人員從繁瑣的管理工作中抽離開來，以便其有機會發(fā)揮更大的價值，分析財務報表和項目融資方案等，以此提升公司的經(jīng)營績效，并最大限度地實現(xiàn)人才價值。

　　二、油田企業(yè)財務共享模式體系的發(fā)展背景

　　如今，隨著中國的經(jīng)濟發(fā)展形勢趨于穩(wěn)定，財政部門也陸續(xù)制定了相關(guān)的管理財務政策規(guī)定，如《有關(guān)全面推進財務管理會計建設的指導意見》等。國家現(xiàn)致力于國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的升級，把推進石油體制改革和國家石油公司改制作為發(fā)展的重心，引導不同形態(tài)的資金流入油田市場。油田公司作為中國市場經(jīng)濟發(fā)展中的重要部分，中石化、大慶油田公司總部等先后都實施了優(yōu)化改造，以達到對油田資源的優(yōu)化配置，這一系列舉措勢必會促進我國油田公司的專業(yè)化發(fā)展進程，并推動我國油田會計管理與公共服務中心的專業(yè)化發(fā)展。國家政策為油田公司財務信息共享管理模式的發(fā)展指明了方向，而油田公司管理層也需要充分認識到油田公司財務的重要性，因此我國的油田公司也要以建設全球一流的綜合型財務管理體系為奮斗目標，致力于從價值核算到價值管控的轉(zhuǎn)變，從集權(quán)管控走向分類授權(quán)，從職能管控發(fā)展走向協(xié)同管理，從計劃控制發(fā)展為市場配置。中國石油化工公司、中國海洋石化、中石油公司相繼開展了企業(yè)財務管理資源共享工程，中石化公司已經(jīng)初步建立了“1+3+N”的企業(yè)財務管理資源共享管理模式。同時，我國政府也制定了一系列的優(yōu)惠政策，以保障企業(yè)財務管理人員的培養(yǎng)計劃，以及保證我國油田公司企業(yè)財務管理升級發(fā)展不會發(fā)生人員嚴重短缺的情況。

　　三、油田企業(yè)在財務共享模式下經(jīng)營管理體系的發(fā)展狀況

　�。ㄒ唬┴攧蘸蜆I(yè)務之間缺乏密

　　切的聯(lián)系，業(yè)財融合不深入經(jīng)過幾年發(fā)展，油田企業(yè)財務管理部門逐步建立了一種比較穩(wěn)定的運作管理模式。在中石化集團公司建立的財務集中會計系統(tǒng)中，財務機構(gòu)一般承擔著各種類型的采購發(fā)票整理和審核、報銷以及會計、記賬、公布財務報告等重要管理工作。除此之外，機構(gòu)只承擔財務的相關(guān)職責，不能直接與企業(yè)其他經(jīng)營生產(chǎn)業(yè)務活動相關(guān)聯(lián)。如今，企業(yè)的財務管理工作模式已經(jīng)實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，基本做到了公司財務管理工作與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務活動的合理統(tǒng)籌，財務機關(guān)的管理措施也與企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展策略相一致，同樣需要承擔企業(yè)的財務預算管理各項工作和考核等工作責任。至于怎樣對人員進行考評，需要由企業(yè)財務部門和業(yè)務單位做出更詳盡的工作計劃后再決定。同樣，財務部門還需要及時聯(lián)系公司內(nèi)部各部門，以獲取企業(yè)實際生產(chǎn)運營活動中的各種信息，與財務數(shù)據(jù)相結(jié)合，并綜合考慮企業(yè)的現(xiàn)實生產(chǎn)運營情況，以便為公司管理層提供決策參考根據(jù)。

　�。ǘ�）無法正確處理業(yè)務核算

　　在傳統(tǒng)財務模式下，財務部門的重點職責是記賬、會計核算和出會計報表，并對業(yè)務成果進行核算，實現(xiàn)對會計信息的監(jiān)督和管理。整個工作內(nèi)容關(guān)注的都是公司的運營情況和收益狀況，忽略了財務對投資決策的影響，缺少事前預見、事中管理和事后反思等方面。全新的企業(yè)財務管理模塊進一步充實了財務管理人員的工作內(nèi)涵，既要求企業(yè)財務管理人員必須進行企業(yè)的會計核算、記賬等基礎(chǔ)工作，還必須進行財務報告工作，并與企業(yè)的實際發(fā)展狀況進行比較分析，為公司的相關(guān)投資決策提供有價值的依據(jù)，對企業(yè)財務管理中可能存在的風險因素做出合理防范，從而實現(xiàn)了油田公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。

　�。ㄈ�）財務管理缺乏信息化

　　雖然在以往的公司財務管理工作過程中油田公司早已開展了有關(guān)財務管理的會計電算化工作，但財務管理總體上還未能充分融入公司信息化進程，僅由電腦取代了以往的手工操作。在一定程度上，這些方法使公司財務人員從財務管理工作中解脫出來，但對財務管理的整體工作過程并沒有進行全面優(yōu)化。更為重要的是，由于這樣的財務管理系統(tǒng)與公司其他部分都是彼此獨立的，因此無法實現(xiàn)資源的高效集成，各自的資料也無法實現(xiàn)高效共享。數(shù)據(jù)的不一致與不完善，勢必會加大公司決策人員的工作難度。新的財務模型與此不同，以科學信息為基礎(chǔ)，實現(xiàn)公司內(nèi)各部分財務數(shù)據(jù)的資源共享，使得公司管理層在做出投資決策時，可以準確掌握需要的信息，以便給公司帶來良好的發(fā)展前景。

　　四、強化油田企業(yè)財務共享模

　　式下財務管理效果的具體策略一個優(yōu)質(zhì)的企業(yè)內(nèi)部需要有更為優(yōu)質(zhì)的財務管理體系指引，并且在油田企業(yè)財務共享模式下，優(yōu)化企業(yè)財務管理環(huán)境，強化企業(yè)財務管理效果，為企業(yè)健康發(fā)展提供重要的前提保障。領(lǐng)導者可以借助油田企業(yè)財務共享模式，強化企業(yè)財務管理效果，有效地減少企業(yè)的`生產(chǎn)和運營成本，推動企業(yè)財務管理的標準化、正規(guī)化發(fā)展進程，而且在當下的油田企業(yè)財務管理工作中，企業(yè)領(lǐng)導者需要定期組織財務工作人員參與各種專業(yè)的財務培訓活動，企業(yè)也需要積極地應用各種專業(yè)的財務工具和軟件，逐步強化財務人員的專業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)內(nèi)部的資金流轉(zhuǎn)做好鋪墊。除此之外，企業(yè)領(lǐng)導者還需要從財務管理機制的構(gòu)建、財務業(yè)務工作的融合與各個部門工作人員的互動入手，充分發(fā)揮油田企業(yè)財務共享模式的優(yōu)勢，逐步凸顯出財務管理在企業(yè)內(nèi)部的重要價值。

　�。ㄒ唬┲匾曍攧諏�業(yè)培訓活動的開展，強化財務管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

　　在油田企業(yè)財務共享模式下，企業(yè)領(lǐng)導者如果想要優(yōu)化財務管理環(huán)境，增強企業(yè)財務管理效果，首要的任務就是需要借助專業(yè)的財務培訓活動，逐步增強財務管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，以此來促使企業(yè)財務工作人員與財務崗位逐步融合，強化企業(yè)財務管理效果。此外，公司財務管理工作人員還必須注重對財務思維的培養(yǎng)，尤其是在企業(yè)財務共享管理模式的影響下，財務管理人員不僅要學習對先進財務管理設備和管理軟件的有效使用，還必須注重各種新型財務管理思維與理念的使用，以便更為迅速、有效地處理企業(yè)財務管理工作，為公司的健康發(fā)展提供重要的前提保證。在油田企業(yè)發(fā)展進程中，在財務共享模式的指引下，建立能夠優(yōu)化公司管理層的工作環(huán)境，同時培訓活動還可以合理地引導財務人員的工作行為，為公司綜合績效的提高打下堅實的基礎(chǔ)�；�于此，作為油田企業(yè)財務工作人員，在新財務市場發(fā)展進程中需要學習各種新的財務知識，掌握各種先進的財務軟件，并且提高專業(yè)素養(yǎng)，讓工作人員可以緊跟新財務市場的發(fā)展需要，優(yōu)化油田企業(yè)財務管理環(huán)境。

　�。ǘ�）構(gòu)建相對完整的財務管理機制

　　在油田企業(yè)的發(fā)展進程中，公司管理者想要進一步提高財務效益，就必須建立相對完善的財務制度，同時在財務共享管理模式下，給企業(yè)內(nèi)部的資金流轉(zhuǎn)提供重要的引導。在企業(yè)財務共享模式下，公司管理層的信息才能夠進行資源共享與交流，從而優(yōu)化企業(yè)的財務管理效果。因此，企業(yè)領(lǐng)導者需要對財務工作提出更為正規(guī)、精準的要求，借助這樣的財務管理機制，并且充分發(fā)揮油田企業(yè)財務共享優(yōu)勢，才能推動企業(yè)的健康發(fā)展進程。

　�。ㄈ�）重視企業(yè)財務與業(yè)務的融合

　　在油田企業(yè)財務共享模式下，財務管理人員的工作不再繁重，并且有更多的時間投入到企業(yè)財務分析工作中，強化對企業(yè)資金流轉(zhuǎn)的監(jiān)督工作，優(yōu)化財務管理進程。在此過程中，企業(yè)領(lǐng)導者需要抓住財務共享機會，針對企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀和財務管理模式，深入基層工作人員群體，明確財務工作人員的工作任務，保證每個財務工作人員的工作積極性，從而熟練地投入到企業(yè)業(yè)務中，強化財務管理效果。另外，財務管理人員需要依照其自身的專業(yè)素養(yǎng)，積極地運用各種先進的財務軟件和技能，為企業(yè)的財務信息處理和優(yōu)化提供重要的基礎(chǔ)保障，進而凸顯油田企業(yè)財務共享的重要價值。

　　（四）重視各個部門之間的互動

　　油田企業(yè)的財務共享模式能夠給企業(yè)財務工作人員和各個部門的工作人員提供更為豐富的信息，企業(yè)領(lǐng)導者為了強化企業(yè)財務管理效果，優(yōu)化企業(yè)的健康發(fā)展環(huán)境，就需要重視企業(yè)內(nèi)部各個部門之間工作人員的互動，同時需要做好財務監(jiān)管工作。所以說，在財務共享模式下，財務工作人員需要積極地與企業(yè)各部門的工作人員做好溝通，以此為后期的財務管理工作提供重要的前提保障。企業(yè)領(lǐng)導者需要做好以下幾點：其一是構(gòu)建信息共享平臺，以此來保障企業(yè)內(nèi)部信息的正常流動；其二是在財務共享模式下，共享中心需要定期安排監(jiān)督人員，對油田企業(yè)財務工作做好監(jiān)督，對于其中出現(xiàn)的問題予以糾正；其三是在企業(yè)財務管理工作中應用輪崗機制，在確保財務人員熟知工作職責的同時，強化財務工作人員綜合素養(yǎng)，為油田企業(yè)后期的財務管理工作提供重要的保障。

　　五、結(jié)語

　　對傳統(tǒng)財務模式的優(yōu)化和提升，是對企業(yè)管理的優(yōu)化和提升，通過油田企業(yè)財務共享管理模式，能夠提高企業(yè)財務效果，更有效地降低企業(yè)的生產(chǎn)成本與經(jīng)營成本，從而促進企業(yè)財務的規(guī)范化、正規(guī)化發(fā)展進程，為企業(yè)內(nèi)部資金的正常流轉(zhuǎn)提供重要的前提保障。企業(yè)領(lǐng)導者需要充分發(fā)揮財務共享服務的作用，依照企業(yè)的運行現(xiàn)狀構(gòu)建適合企業(yè)的財務管理機制，重視與基層員工的互動，從而借助財務共享模式，為油田企業(yè)帶來更為優(yōu)質(zhì)的綜合效益。

財務共享的實訓報告9

　　放假前兩周我們進展了兩周的會計實訓，使我深有感觸，學到了很多以前在課堂上錯過的知識，通過這次實訓我懂得了很多。也讓我發(fā)現(xiàn)了自己很多的缺乏。所以我一定會更加努力。努力把這門專業(yè)學好。

　　一開場我選擇會計這門專業(yè)時，我以為只要記記東西就好了，事實卻是比我想象中的要復雜多了，難多了。

　　指導我們的老師是黃波蘭老師，其實她對我們很好，盡心盡力。只是，我大部分時間都在做別的事，實訓老師評論，說我社會工作干的熱火朝天，學習成績卻一塌糊涂。呵呵，想想，其實老師說的對。

　　第一天實訓時，可以說是什么都不懂，不知該如何下手，還是實訓老師叫我們先把實訓書上我們要實訓的內(nèi)容和都過目一遍，然后自己把分錄都做好，再填寫記賬憑證。

　　我們實訓的內(nèi)容是：1原始憑證的填制，2記賬憑證的編制，3科目匯總表，4利潤表，5明細帳，等等，還有很多很多。雖然很辛苦，但是很快樂，因為學到了很多我以前沒學到的知識。

　　我們雖然學習了一個學期的會計，可是我覺得最重要的是實訓，因為我覺得，實訓讓我學到了很多在課本上沒學到的知識。實訓重在動手。做賬。不過書本上的知識也很重要。

　　在實訓中，只有把書本上的知識應用于實訓操作中，才可以真的掌握到。

　　最后一天是讓我們反復檢查，然后把填寫好的原始憑證剪裁下來粘在記賬憑證上。然后把科目匯總表和記賬憑證裝訂好。這，也是一門學問啊。

　　為期兩周的實訓過去了。回想起來覺得特別的充實，也讓自己嘗到了酸甜苦辣。當做完一筆正確賬的快樂與開心�？墒且舱J識到了，做錯賬后，又得重新開場埋頭苦算的辛苦。同時，也學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，學習會計專業(yè)的我們，假設不跟理論結(jié)合，就是無從下手，一竅不通。

　　作為一名將來的會計人員，我們?nèi)缃駝倓偲鸩�，往后會學到更多的東西，并且有很多東西需要我們自己去挖掘。由于財務會計行業(yè)的特殊性我只能參加財務部門中較為簡單的工作，如出納及幫助會計進展帳目的'核對等工作。雖然工作不1 / 6 難，時間也不長，但我仍非常珍惜我的第一次真正意義上的理論經(jīng)歷，從中也學到了許多學校里無法學到的東西并增長了一定的社會經(jīng)歷。

　　會計本來就是煩瑣的工作。在實習期間，我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩，愈煩愈錯，這只會導致“雪上加霜〞。反之，只要你用心地做，反而會左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。梁啟超說過：凡職業(yè)都具有興趣的，只要你肯干下去，興趣自然會發(fā)生。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細心和毅力，那才會到達成功的此岸！這次會計實習中，我可謂受益匪淺。

　　進過這次實訓，從事會計工作，在做每一項工作的時候都要非常細心，不能出現(xiàn)任何錯誤，假設寫錯一個小數(shù)點，也可能會給企業(yè)帶來很嚴重的后果，并且做這項工作的工作人員也是要承擔很大的責任。所以，我要在以后與會計學習中，更加努力，掌握理論知識。

財務共享的實訓報告10

　　一、財務共享外包的發(fā)展

　　隨著網(wǎng)絡技術(shù)發(fā)展，財務管理經(jīng)歷電算化后向共享外包發(fā)展，自八十年代首個財務共享中心成立后，財務共享中心不斷發(fā)展成為一個全新的趨勢。在二十世紀八十年代，福特首先設立了首個財務共享中心。到了九十年代，杜邦、通用等相繼建立了財務服務中心，陸續(xù)惠普、IBM等大型企業(yè)都在逐漸建立起了財務服務中心。同時，埃森哲、惠普等企業(yè)開始建立亞太區(qū)的服務中心，開始將共享中心轉(zhuǎn)型升級。20xx年中興通訊成為首個建立財務共享中心的國內(nèi)公司。隨后，各大企業(yè)都在紛紛建立屬于自己的財務共享中心。

　　最早的財務分散模式主要采用手工作業(yè)和記賬的方式。這樣存在的問題是會占用大量的人力成本，模式較為分散，各個標準難以統(tǒng)一。這樣導致信息傳遞慢，信息傳遞誤差大，管理成本偏大等方面的問題。隨著會計電算化的發(fā)展到了財務集中的模式，會計作業(yè)也逐步開始采用自動化的方式，基礎(chǔ)作業(yè)相對集中，標準開始統(tǒng)一。一直到如今的財務共享集中平臺，財務集中的規(guī)模效應開始展現(xiàn)。共享集中平臺的出現(xiàn)整合了各類人員、技術(shù)和資源，提供共享化的服務和多元化的模式，采用一致的標準、流程、系統(tǒng)和模式。同時還能外置部分職能，釋放一定的資源。

　　二、財務服務機構(gòu)的分類

　　根據(jù)調(diào)查，目前市場上存在著各類的財務服務機構(gòu)，大致包括三大類型。綜合資訊類，記賬外包類以及解決方案類。各自在目標客戶、優(yōu)勢和弱勢方面都各有不同。

　　綜合資訊類一般針對各大型的企業(yè)，提供管理咨詢的業(yè)務，針對各項業(yè)務提供關(guān)于流程外包的服務。但是在大型項目的執(zhí)行方面略顯弱勢。由于大型客戶的運營已經(jīng)成熟穩(wěn)定，并且具有較大的規(guī)模，各水平指標均已達到行業(yè)的標準，同時財務體系已經(jīng)建立的很完備，在人員、資源和系統(tǒng)方面都很充足。企業(yè)都希望能有進一步多元化的發(fā)展。這樣的大企業(yè)對安全和風險要求較高，同時希望能夠提供一個更為完善的系統(tǒng)平臺，能有更為高效完善的財務管理體系，以便能夠提供支持各項新業(yè)務模式的平臺和解決方案。

　　提供記賬外包類的主要針對的是中小型的企業(yè)。小型企業(yè)由于業(yè)務較少，組織結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，財務管理缺乏體系，規(guī)范性較差，缺乏專業(yè)的人員，在新技術(shù)和專項的業(yè)務方面需要能夠得到有效的支持和服務。幫助企業(yè)降低成本和風險，支持業(yè)務發(fā)展，解決業(yè)務難點，并且?guī)椭�企業(yè)建立規(guī)范的財務體系。但是提供記賬外包類企業(yè)的缺點是針對的服務面太過狹窄，提供的服務具有很大的局限性。

　　提供解決方案類的一般針對中型的企業(yè)，例如網(wǎng)絡電商和零售業(yè)。專門為其提供系統(tǒng)解決方案。但是由于過于依賴系統(tǒng)，延展性較低。由于中型企業(yè)都處在穩(wěn)步運營的階段，企業(yè)規(guī)模也處于增長狀態(tài)，同時又有并購擴張的需求。企業(yè)自身已經(jīng)具有了基本的財務管理體系，但是還是不夠完善，企業(yè)專注于自己的主營業(yè)務。該類企業(yè)希望能夠?qū)κ聞招缘墓ぷ鬟M行外包。在擴張并購中將自身的財務管理系統(tǒng)復制到并購公司。該類企業(yè)會希望得到更多的更專業(yè)的財務管理的支持，需求更多的金融服務的支持。

　　根據(jù)對市場客戶特征的需求的初步認識，我們看到不同企業(yè)的不同需求。在針對中小型企業(yè)方面，應該是提供高附加值的.組合業(yè)務模式。例如，提供一般的平臺服務（會計核算、資金收付、稅務申報等），同時提供一系列企業(yè)可能需要的綜合金融服務，如銀行的存貸款業(yè)務，銀行賬戶的管理等等。針對大企業(yè)方面，則是針對大企業(yè)的需求，提供全面完整的解決方案。例如在模式的規(guī)劃、流程的設計、系統(tǒng)方案等方面提供詳細的解決方案。在人員的培訓建設，生產(chǎn)組織的搭建，管理機制的建設，系統(tǒng)的開發(fā)和定制等方面給予支持。并且在運營管理方面也能給予一定的幫助。比如指標的監(jiān)控，人員的輸出，數(shù)據(jù)的分析等等。

　　三、財務三大主流程

　　從企業(yè)的基本業(yè)務活動中，我們梳理出了三大財務的主流程，從定單到收款、采購到付款以及記錄到報告。從定單到收款，其中所涉及的財務職能活動包括：資金的收款，應收賬款的管理，訂單的訂立，合同的審批，客戶的管理，收入的預測、稅費的預測等等。從采購到付款所涉及的財務職能活動是資金的收付、應付賬款的管理、定單的訂立、合同的審批、成本的預算等等。從記錄到報告包括賬務的錄入、科目的核算、費用的核算、出入庫的登記、憑證的管理、票據(jù)的審核、報表的審核、報表的披露、合并報表等。根據(jù)這些職能模塊，我們可以尋找到未來企業(yè)外包服務的提供方向，可以從資金、核算、稅務報表這四大業(yè)務模塊來考慮，搭建一個提供完善服務的財務服務中心平臺，為客戶提供全面的、專業(yè)的、快速的綜合財務管理服務，為客戶的發(fā)展提供充足的動力。首先在業(yè)務承接方面，通過跟客戶的了解，收集客戶的需求，對客戶的需求進行分析，同時，要定期更新反饋客戶的需求，并且不斷尋找潛在的客戶。通過市場調(diào)研等方式，為客戶量身定制方案。在生產(chǎn)支持方面，根據(jù)客戶的需求，進行服務的方案的設計，同時配置好各方面的資源，進行各項目的管理，將業(yè)務和人力合理分配。同時提供質(zhì)量的監(jiān)控和運營的支持，進行整體運營的規(guī)劃和日常的運營的分析。

　　四、財務共享中的風險以及防范

　　企業(yè)在實施財務共享模式中，也會遇到很多的風險點。第一，管理的風險。資源如何合理的配置，財務共享的范圍如何確定等問題等。第二，質(zhì)量風險。企業(yè)如何加強對外包服務企業(yè)的選擇和監(jiān)督，推行財務共享外包的方法的選擇等。第三，系統(tǒng)技術(shù)的風險，財務共享中心的設立和網(wǎng)絡的建立，需要一個完備安全的系統(tǒng)平臺。第四，人員的配置。由于采用財務共享外包模式，分支機構(gòu)的人員變動較大，如果合理有效的配置好人員，提升效率也是一個非常重要的問題。第五，安全性風險。如何確保公司內(nèi)部敏感數(shù)據(jù)得到有效的保管，不被泄露或是修改。

　　企業(yè)在實施財務共享外包模式時，應該注意的問題有以下幾條。第一，根據(jù)自身的需求，采取適合自己的方案。要和共享外包中心隨時溝通，隨時關(guān)注流程的準確性和時效性。第二，選擇財務共享外包的對象時，需要制定好詳細的嚴密的合約。制定出評判的標準和考核績效的指標。對于質(zhì)量把控的標準。第三，保證網(wǎng)絡系統(tǒng)傳輸?shù)陌踩�性和穩(wěn)定性，采用備用系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)的安全性。第四，做好員工培訓和有效的人員配置，在轉(zhuǎn)型的過程中，妥善處理問題，與員工積極溝通，采取各種渠道，使得人力能得到有效的額配置。第五，加強對共享外包的安全性的控制，規(guī)避信息泄露的風險。

財務共享的實訓報告11

　　財務共享平臺是指利用信息技術(shù)，將企業(yè)財務數(shù)據(jù)及資金流轉(zhuǎn)情況整合到一個平臺上，形成共享、集中管理的業(yè)務模式。通過財務共享平臺，企業(yè)可以實現(xiàn)信息共享、數(shù)據(jù)整合、流程優(yōu)化、人力成本降低等多種優(yōu)勢，提高財務管理效率和精度。本文旨在對財務共享平臺實訓進行總結(jié)和反思，以期在今后的工作中能夠更好地應用這一工具。

　　一、實訓過程

　　1、學習平臺基礎(chǔ)知識

　　在實訓前，為了更好地掌握財務共享平臺，我們需要先學習該平臺的基本知識。我們通過教師的講解和網(wǎng)絡課程的學習，了解了平臺的構(gòu)架、功能、業(yè)務流程和操作方法等基本知識。

　　2、操作平臺實現(xiàn)財務管理

　　在學習完平臺的基礎(chǔ)知識后，我們開始進行操作實驗。我們在實際操作中了解了臺賬管理、收支管理、報銷管理等業(yè)務環(huán)節(jié)，學習了報賬單、還款單等單據(jù)的錄入與審核。同時，我們也了解了財務風險管理、內(nèi)部控制等方面的基礎(chǔ)知識。

　　3、實踐操作案例

　　在掌握了平臺的基礎(chǔ)知識和操作方法后，我們開始進行實踐操作案例。我們將實際的財務工作場景轉(zhuǎn)化為操作步驟，通過平臺實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的業(yè)務流程。在這個過程中，我們遇到了很多問題，例如單據(jù)填寫不完整、發(fā)票丟失等，但實踐過程讓我們更好地掌握了業(yè)務流程和注意事項。

　　4、實訓總結(jié)和答辯

　　在實訓結(jié)束后，我們對整個實訓過程進行了總結(jié)和反思，并進行了答辯。實訓總結(jié)和答辯是對實訓效果的考驗，也是對我們自身實際成長的檢驗。

　　二、實訓收獲

　　1、實踐操作能力得到進一步提高

　　在這次實訓中，我們通過實踐操作，掌握財務共享平臺的.基本功能和操作方法。實踐操作讓我們更加深入地了解業(yè)務流程和操作技巧，提高了我們的實踐操作能力。

　　2、財務知識得到鞏固、拓寬

　　在這次實訓中，我們不僅了解了財務共享平臺的基本知識，還學習了內(nèi)部控制、風險管理等方面的知識。這些知識對于我們今后的工作具有重要意義，可以幫助我們更好地管理財務風險，提升財務管理水平。

　　3、團隊合作意識得到加強

　　在這次實訓中，我們學會了團隊協(xié)作，每個人都有自己的任務，但也需要與團隊中的其他成員互相配合，共同完成整個實訓課程，這加強了我們的團隊合作意識。

　　三、實踐建議

　　1、掌握基本知識

　　在實際操作之前，需要先掌握平臺的基本知識。學習平臺的基礎(chǔ)知識是實踐操作的基礎(chǔ)，也是實踐操作的必要條件。

　　2、熟練掌握操作方法

　　學習平臺的操作方法是實踐操作的核心，需要通過不斷的實踐和反復練習，熟練掌握各個環(huán)節(jié)的操作方法。

　　3、加強團隊協(xié)作

　　在實踐操作中，團隊協(xié)作是必不可少的，需要團隊中的每個成員互相配合，共同解決問題，才能保證實踐操作的順利進行。

　　綜上所述，財務共享平臺實訓是我們實際學習、提高實踐能力的重要方式，通過參加實訓活動，可以提高我們的實踐操作能力、財務知識水平和團隊合作意識，同時也需要我們在接下來的工作中，不斷地應用實訓所學，從而更好地服務于企業(yè)的財務管理。

財務共享的實訓報告12

　　光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間為期八周的實訓就完畢了。

　　實訓時，學校把我們分成了四人或是五人一組的團隊，有財務經(jīng)理，有會計、出納，還有審核人員和業(yè)務員。除了財務經(jīng)理，其別人實行輪崗制度。這次實習，電算化、手工帳分別由戴瑞紅老師、付冬梅老師指導我們，我們采取模擬實習的方式，使用印制好的資料作為整個會計實習的材料來源。通過電算化和手工帳結(jié)合實習，熟悉并掌握會計流程的各個步驟及其詳細操作。以使學生對會計有更深的理性認識并掌握會計根本操作技能。這是本次實習的目的！

　　以前，我總以為自己的會計理論知識扎實較強，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照葫蘆畫瓢準沒錯，經(jīng)過這次實習，才發(fā)現(xiàn)，會計其實更講究的是它的實際操作性和理論性。書本上似乎只是紙上談兵。倘假設將這些理論性極強的東西搬上實際上應用，那我們也會是無從下手。這次實習，我們是既做會計，又做出納，剛開場還真不習慣，才做了兩天，就感覺人都快散架了，心情煩躁，而會計最大的忌諱就是心煩氣燥，所以剛開場做的幾天，那真是錯誤百出��！

　　雖然不只一次的實習過，但以前很多細節(jié)問題都沒注意到。真慶幸這次的'校內(nèi)綜合實訓，可以發(fā)現(xiàn)問題，還可以有討論的對象，彌補真正踏上社會的缺乏。

　　2 / 6 經(jīng)過這次的實訓，我學習到的不僅僅是會計做賬的方法，更多的是認知到了我以前的缺乏之處。以下就將這兩個月以來我對自己需要完善補充的地方做出的總結(jié)：

　　一、學會多考慮、多練習。例如固定資產(chǎn)的購入和出售，就要多方面考慮它的本錢組成和稅費的問題。還有所得稅的計算，這塊內(nèi)容我們學過，理解過。但是真正接觸卻是幾乎等于零。這兩個問題就是我們?nèi)鄙倏紤]缺少練習的原因。還有很多憑證都是第一次看到，剛開場根本無從下手，怕做錯。幸虧老師讓我們自己考慮自己嘗試，才能通過不斷的修正來懂得更多。我們要學會勤動手多考慮才能更上一層樓。

　　二、學會復習、學習。在這兩個月最大的體會便是“學而應時習之〞，“溫故知新〞等等。就像本錢核算這一區(qū)域，相比較大二實訓，我更多的是退步。大二剛學了本錢會計，對實訓的期末內(nèi)容很熟悉。也許是覺得我會了，那這塊知識就不會跑了，就是我的了。在大二過后，我便是沒有拿起過本錢會計書了，結(jié)果在這次的實訓中總是要頻繁的出錯。只有通過不斷的復習和學習才能保證知識的穩(wěn)固和更新。

　　三、學會團隊精神。不管是學校實訓還是公司工作，我們都需要和自己部門其他部門，還有上下級等等人員合作，我們需要的是相對獨立，而不是完完全全的獨立于其別人。也許平時工作是自己的事情自己完成自己負責，但是最能披露信息的財務報表是結(jié)合了我們?nèi)�組人員的勞動成果。

　　四、學會細心、耐心。會計是個“磨人〞的工作，你需要細心、耐心，不急不躁。越是心浮氣躁越是錯上加錯。我做事很馬虎，總是記著了這點忘了那點，故也在這次實訓中吃到了較大的苦頭。就像是科目匯總一樣，你需要強大的細心和耐心，才能匯總出正確的金額。

　　會計本來就是煩瑣的工作。在實習期間，我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩，愈煩愈錯，這只會導致“雪上加霜〞。反之，只要你用心地做，反而會左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。梁啟超說過：凡職業(yè)都具有興趣的，只要你肯干下去，興趣自然會發(fā)生。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細心和毅力，那才會到達成功的此岸！

　　此次的實習為我們深化社會，體驗生活提供了難得的時機，讓我們在實際的社會活動中感受生活，理解在社會中生存所應該具備的各種才能。利用此次難得的時機，我努力工作，嚴格要求自己，虛心向老師請教，認真學習會計根本操作3 / 6 標準，利用空余時間認真學習一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識，掌握了一些根本的會計技能，從而意識到我以后還應該多學些什么，加劇了緊迫感，為真正跨入社會施展我們的才華，走上工作崗位打下了良好的根底！

財務共享的實訓報告13

　　一、前言

　　國家財政部于20xx年XX月了《管理會計基本指引》，這標志著我國財務會計與管理會計的融合已成為未來發(fā)展的必然趨勢。其中，財務會計指的是企業(yè)對外公布的會計報告，通常是對企業(yè)的資金流向進行核算及監(jiān)督審計的管理活動。而管理會計指的是企業(yè)內(nèi)部的報告會計，通常是對企業(yè)財務會計所掌握的業(yè)務數(shù)據(jù)信息及相關(guān)資料進行整理和加工，從而為企業(yè)管理者提供經(jīng)營決策的基礎(chǔ)信息，是企業(yè)內(nèi)部人員對企業(yè)進行管控的決策依據(jù)。二者之間的相互融合直接同企業(yè)的運行效益掛鉤，這就要求從實際情況出發(fā)，對我國財務會計和管理會計的融合問題進行分析和研究。

　　二、財務會計和管理會計的融合問題

　　1，管理規(guī)范不統(tǒng)一

　　在管理會計工作中，通常以滿足管理人員的要求為目的，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的歸納和統(tǒng)計。例如，它能夠根據(jù)企業(yè)成本資金對企業(yè)財務狀況進行預算，然而在這一過程中，其考慮的工作重心是企業(yè)經(jīng)濟效益及實現(xiàn)效益目標所需要制定的劃，因此具有較強的主觀性。同時，在會計準則規(guī)范方面對管理會計要求較低，對財務會計工作的要求較嚴，這就造成了財務會計和管理會計之間的融合困難。

　　2，缺乏對現(xiàn)代化技術(shù)的應用

　　目前，財務會計和管理會計的從業(yè)人員大多可借助電子計算機完成財務管理工作，然而在計算機應用軟件使用的靈活度方面還存有缺陷。與此同時，伴隨著財務會計和管理會計的融合與發(fā)展，二者之間必須借助現(xiàn)代化信息手段建立完善的溝通機制，因此，必須加強對現(xiàn)代化信息技術(shù)的應用。

　　3，會計人員的專業(yè)素養(yǎng)有待加強

　　一方面來講，會計人員在財務會計和管理會計二者的融合意識方面有待加強。這是因為財務人員在之前的財務會計和管理會計工作中已經(jīng)形成了定勢思維，這就需要進行觀念意識的轉(zhuǎn)變；另一方面，在專業(yè)素養(yǎng)方面有待提升。盡管會計從業(yè)人員大多具備專業(yè)的資格證書，然而證書并無法對人員的專業(yè)素養(yǎng)加以全面反映和確定，這就致使在會計工作中發(fā)生專業(yè)性問題。

　　三、財務會計和管理會計融合問題的建議

　　1，建立健全會計管理制度

　　必須建立健全企業(yè)會計工作的管理制度，形成對會計工作內(nèi)容、范圍、人員等方面的制度化規(guī)范管理，提高管理效率。首先，以法為律為依據(jù)，以市場為導向，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況制定切實可行的會計制度；其次，對會計細則進行規(guī)范化處理，明確崗位職責及具體的運作流程，確保財務人員依照制度規(guī)定和相關(guān)準則進行會計工作，各司其職，從而發(fā)揮最大的管理效用；最后，完善考核獎懲機制。對在工作中表現(xiàn)優(yōu)異的財務人員加以升職或是加薪的獎勵，通過采取激勵措施充分調(diào)動財務人員的工作積極性，提高工作效率。

　　2，充分運用現(xiàn)代化信息技術(shù)實現(xiàn)信息共享

　　現(xiàn)代化信息技術(shù)作為確保財務會計和管理會計高效融合的重要基礎(chǔ)，對二者的融合發(fā)揮著積極的促進作用。因此，企業(yè)在進行財務會計和管理會計的融合過程中必須充分運用現(xiàn)代化信息技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)財務信息數(shù)據(jù)的共享和交流功能，以此提高財務信息的準確度。這是因為在實際會計處理過程中，財務會計和管理會計在需要對企業(yè)的財務信息加以計算，而兩者得出的數(shù)據(jù)會存有差異。其中，管理會計的信息數(shù)據(jù)計算通常需要建立在財務數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上來進行，考慮到兩者用于統(tǒng)計計算的數(shù)據(jù)源均相互一致，因此，通過對現(xiàn)代化信息技術(shù)的運用能夠使二者實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的高效共享，并推動彼此之間的交流和合作，從信息技術(shù)角度實現(xiàn)二者的有機融合。例如，通過創(chuàng)建信息共享目錄，借助大數(shù)據(jù)和云計算等其它技術(shù)手段，對財務會計與管理會計的數(shù)據(jù)信息加以系統(tǒng)化的分類整理，提高兩者的工作效率。同時，還可采用數(shù)據(jù)管理和應用系統(tǒng)技術(shù)，構(gòu)建企業(yè)的信息管理和應用系統(tǒng)，使兩者既能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享，又能夠相互獨立運行，在確保兩者正常工作的同時，促進彼此之間的融合。

　　3，加強人員培訓工作

　　人力資源作為企業(yè)發(fā)展的管理要素，對制度的落實和工作的展開發(fā)揮著決定性作用，因此人才是財務會計和管理會計有效融合的重要基礎(chǔ)，這就要求加強對財務人員的工作培訓。首先，增強財務人員關(guān)于財務會計和管理會計工作的.融合意識。通過對專業(yè)技術(shù)人才的聘請以及企業(yè)經(jīng)濟活動定位的描述，對企業(yè)的財務人員進行整體培訓，從而增強財務人員的融合意識；其次，專業(yè)能力的培養(yǎng)。根據(jù)相關(guān)的會計管理準則和工作標準對人員的工作進行專業(yè)化、規(guī)范化的培訓，增進財務人員對工作內(nèi)容及相關(guān)程序的熟練度，從而提高工作效率；最后，加強對技術(shù)應用軟件操作技能的培訓。在財務會計和管理會計的融合中，需充分運用現(xiàn)代化信息技術(shù)，這就要求財務人員對計算機管理軟件加以熟悉掌握和應用，以此確保數(shù)據(jù)信息錄入及統(tǒng)計工作的順利展開。

　　四、總結(jié)

　　綜上所述，財務會計和管理會計的融合已經(jīng)成為了市場發(fā)展的未來趨勢。本文通過建立完善財企業(yè)會計工作的管理制度，借助現(xiàn)代化信息技術(shù)手段實現(xiàn)二者的數(shù)據(jù)共享，并通過加強人員專業(yè)素養(yǎng)的培訓，以此實現(xiàn)財務會計和管理會計的高效融合，推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

財務共享的實訓報告14

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)；會計信息化；特征

　　一、企業(yè)會計信息化概述

　　企業(yè)會計信息化是由計算機信息技術(shù)及網(wǎng)絡平臺來進行企業(yè)會計管理操作的，信息通過電子化手段在各平臺、各部門、各業(yè)務領(lǐng)域中，甚至整個供應鏈中的企業(yè)都能實現(xiàn)財務會計信息化共享，基于此企業(yè)的經(jīng)營管理決策會更加科學和合理[1]。對于企業(yè)信息化管理來說，會計信息化是其重要模塊，同時會計管理信息化也是傳統(tǒng)財務會計向戰(zhàn)略管理會計轉(zhuǎn)變的重要基礎(chǔ)和前提。下面簡要介紹一下企業(yè)會計信息化的特征：

　　1、廣泛性。就當前社會發(fā)展趨勢及會計信息化要求而言，將現(xiàn)代信息技術(shù)全面運用到企業(yè)會計領(lǐng)域中，有利于所有會計領(lǐng)域的優(yōu)化整合，進而建立完善的會計信息化應用體系。

　　2、集成性。在企業(yè)采購、生產(chǎn)和銷售過程中，會計信息化通過采用軟件集成能有效防止數(shù)據(jù)的重復錄入，使財務數(shù)據(jù)更加精準和統(tǒng)一。

　　3、共享性。在會計信息化下，同一會計信息能夠被各需求方更好地解讀和共享。所謂會計信息化的共享性，就是指我們不僅能分享他人的信息，而且我們的信息也能被他人所分享。

　　二、企業(yè)財務會計信息化建設的對策

　　1、加強信息化業(yè)務培訓

　　首先企業(yè)領(lǐng)導與員工觀念的轉(zhuǎn)變至關(guān)重要。積極組織信息化知識及財務會計管理知識技能培訓，增加信息化對象的知識儲備，牢牢樹立財務會計管理是中心、資金流程控制是重點、財務會計制度及會計管理要創(chuàng)新的管理理念。對于企業(yè)規(guī)程及管理制度可通過信息技術(shù)手段來編制計算機程序，使大家無法擅自更改唯有服從和遵守，為確保制度能夠認真貫徹執(zhí)行，要求通過計算機硬授權(quán)來規(guī)范具體行為，做到令行禁止[2]。

　　2、以企業(yè)財務會計管理的職責、目標為依據(jù)選擇會計軟件

　　在選擇會計軟件時，應結(jié)合企業(yè)的實際需要，加大會計核心業(yè)務系統(tǒng)的建設力度。首先，在開發(fā)、優(yōu)化和改善軟件系統(tǒng)時，既要結(jié)合企業(yè)財務管理需要，也要綜合考慮企業(yè)會計業(yè)務流程及實際操作過程中的現(xiàn)實問題，這樣才能充分發(fā)揮通用會計軟件的作用和效能。其次，建立企業(yè)財務信息系統(tǒng)，使企業(yè)內(nèi)部信息傳輸方式實現(xiàn)統(tǒng)一，建立一套完整的、系統(tǒng)的財務信息規(guī)范化程序，其中包括財務信息的搜集、整理、運用和反饋等，使企業(yè)的會計信息及市場信息膠漆相融，另外通過企業(yè)財務綜合分析數(shù)據(jù)庫的建立來實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享。

　　3、推進財務會計信息網(wǎng)絡系統(tǒng)建設

　　為適應信息化建設發(fā)展的需要，應加強包括內(nèi)外網(wǎng)在內(nèi)的縱向網(wǎng)絡體系及橫向網(wǎng)絡體系建設，使網(wǎng)絡體系不僅布局妥當、功能完備，而且結(jié)構(gòu)合理、運行穩(wěn)健。通過網(wǎng)絡管理財務系統(tǒng)的建立來有效監(jiān)控整個網(wǎng)絡系統(tǒng)的運行，以提高各業(yè)務應用系統(tǒng)的高效性及穩(wěn)定性。同時，系統(tǒng)應當涵蓋多個模塊，其中包括數(shù)據(jù)收集模塊、數(shù)據(jù)傳輸模塊、數(shù)據(jù)驗證模塊、數(shù)據(jù)存儲模塊、數(shù)據(jù)查詢模塊及數(shù)據(jù)分析模塊等，并具備多種功能，以便預留接口，方便會計監(jiān)督和數(shù)據(jù)查詢。協(xié)助企業(yè)進行遠程業(yè)務處理，支持電子單據(jù)與電子貨幣，通過事中動態(tài)會計核算與在線財務管理來分部式處理會計業(yè)務。財務部門在單機工作條件下經(jīng)常選用某些計算機來完成工作，這樣加重了這些計算機的負擔。而在會計網(wǎng)絡下就大不同了，在復雜的工作也能應對自如、輕松處理。

　　4、強化財務內(nèi)部控制

　　為有效提升工作效率及質(zhì)量，企業(yè)應最大程度發(fā)揮會計信息技術(shù)作用，對于信息技術(shù)的特有風險要引起高度重視，盡量減少或規(guī)避因人為因素而造成的編制差錯。企業(yè)應建立健全財務報告授權(quán)批準機制，對財務報告控制流程實施規(guī)范化管理，制定行之有效的日常信息核對制度，為財務報告信息的真實性、有效性提供強力支持，從而滿足不同信息使用者的多樣化需求，與此同時，企業(yè)管理者可以通過真實有效的財務信息制定科學合理的財務管理策略，提升企業(yè)競爭力，確保企業(yè)健康有序發(fā)展。

　　5、加快培養(yǎng)財務會計信息化人才

　　企業(yè)應利用多樣化的培訓方式組織財務會計人員進行相關(guān)知識和技能的培訓，以便進一步提升他們的整體素質(zhì)，并加快財務會計信息化的建設步伐，盡早將財務會計人員從繁冗復雜的信息處理工作中解放出來，使他們由之前的.記錄員轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳暗姆治鰡T、管理員和控制員，打造一支多層次、高素質(zhì)的專業(yè)化會計人才隊伍[3]。與此同時，企業(yè)應通過有效措施加大對財會人員在信息技術(shù)內(nèi)容與技能等方面的培訓力度，不斷提升財會人員的管理能力和信息化應用技能，建立一支集熟悉會計內(nèi)部控制規(guī)范制度和會計準則制度并能熟練進行會計信息化操作于一身的復合型人才隊伍。

　　6、保障網(wǎng)絡安全性

　　在構(gòu)建并運行系統(tǒng)的不同時期，應制定不同的與之相適合的安全管理目標，從而對整個建設過程進行有效研究、分析和評估。以企業(yè)發(fā)展的實際情況為依據(jù)，合理安排時間，采用科學合理的措施，按部就班，逐漸完善，確保企業(yè)管理系統(tǒng)的科學性、有效性和安全性。在構(gòu)建系統(tǒng)期間，全面貫徹執(zhí)行安全管理責任制，制定科學全面的安全制度，嚴把操作系統(tǒng)安全關(guān)，利用安全可靠的方法同客戶端和應用服務器進行連接，對不同級別的管理人員賦予不同程度的管理權(quán)限，堅決執(zhí)行實名身份認證制度，形成一套科學的、完善的網(wǎng)絡信息安全體系。信息系統(tǒng)與安全保障體系的建設同步進行，為財務會計信息的網(wǎng)絡安全提供有力保障。

　　三、結(jié)語

　　綜上所述，企業(yè)財務會計信息化建設勢在必行，在會計信息化建設過程中，除了思想要到位，更新要及時，評估要科學外，還應加強培訓力度和投資力度，只有這樣企業(yè)才能全面實現(xiàn)管理信息化，才能在激烈的市場競爭中永遠立于不敗之地，既能獲得一定的經(jīng)濟效益和社會效益，也能給企業(yè)員工和股東帶來豐厚的利潤和回報。（作者單位：新疆石河子職業(yè)技術(shù)學院）

　　參考文獻：

　　[1]張玉濤.會計信息化形勢下財務會計流程優(yōu)化研究[J].現(xiàn)代營銷（學苑版），20xx（02）：89-90.

財務共享的實訓報告15

　　隨著信息技術(shù)的發(fā)展和應用，財務共享成為了一種普遍的行為。財務共享可以減少資源浪費，提高效率，優(yōu)化公司運營模式，促進企業(yè)發(fā)展。本文通過實際案例，探討了財務共享的具體實施過程以及股權(quán)質(zhì)押授信、環(huán)評貸款等方面。

　　一、實施過程

　　在實施財務共享中，需要考慮以下幾個方面：

　　（一）企業(yè)文化：財務共享需要各部門之間有良好的溝通協(xié)作，建立相互信任的關(guān)系。因此，企業(yè)文化對于財務共享的實施至關(guān)重要。

　�。ǘ�）信息共享：建立信息共享平臺，使各部門間共享財務信息，達到資源共享、數(shù)據(jù)分析、流程協(xié)作等目的。

　�。ㄈ�）流程規(guī)范化：優(yōu)化全流程管理，規(guī)范財務業(yè)務流程，減少流程中的物料、人員及信息的浪費，從而降低成本。

　�。ㄋ模┨岣咝�率：利用共享平臺的優(yōu)勢，通過技術(shù)手段，實現(xiàn)財務信息的自動化處理，提高財務管理的效率。

　　二、股權(quán)質(zhì)押授信

　　股權(quán)質(zhì)押授信是一種基于股權(quán)質(zhì)押的融資方式，銀行或金融機構(gòu)以企業(yè)的`股權(quán)作為抵押，并對企業(yè)提供資金支持或信用貸款。在企業(yè)運營過程中，由于流動資金短缺而需要進行融資時，股權(quán)質(zhì)押授信是一種較為常用的融資方式。

　　在實施股權(quán)質(zhì)押授信時，需要按照以下步驟：

　　（一）評估企業(yè)股權(quán)價值：銀行或金融機構(gòu)需要評估企業(yè)股權(quán)的實際價值，以此為基礎(chǔ)，確定貸款額度、利率等條件。

　�。ǘ�）簽訂合同：雙方在明確股權(quán)價值、貸款額度等條件后，可以簽署合同，約定還款時間、還款方式等相關(guān)細節(jié)。

　�。ㄈ�）履行借款義務：企業(yè)應按照合同規(guī)定，準時還款，履行借款義務。

　　三、環(huán)保貸款

　　環(huán)保貸款是指銀行或金融機構(gòu)向環(huán)保類企業(yè)提供的貸款。隨著全球環(huán)保意識的不斷提高，環(huán)保貸款也得到了越來越多的關(guān)注和推廣。在中國，環(huán)保貸款主要可分為三種方式：綠色信貸、環(huán)評貸款、環(huán)境保障貸款。

　　在實施環(huán)評貸款中，需要運用以下措施：

　�。ㄒ唬┰u估貸款申請人的環(huán)保相關(guān)情況：銀行或金融機構(gòu)需要評估貸款申請人的環(huán)評報告，確保其符合國家相關(guān)環(huán)保標準。

　�。ǘ�）實行風險控制措施：銀行或金融機構(gòu)在對貸款申請人的環(huán)評報告進行評估后，需進行風險控制分析，確保貸款項目能夠穩(wěn)妥實施。

　�。ㄈ�）執(zhí)行監(jiān)管和考核措施：銀行或金融機構(gòu)應定期進行考核和監(jiān)管，以確保環(huán)保貸款資金的合理使用和管理。

　　總之，財務共享在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著越來越重要的作用。同時，針對不同的需求和情況，企業(yè)還需選擇適當?shù)娜谫Y方式，以便更好地發(fā)展壯大。

【財務共享的實訓報告】相關(guān)文章：

財務共享實訓報告04-11

財務共享實訓報告03-15

財務共享綜合實訓報告07-02

財務共享實訓的心得06-19

財務共享實訓報告通用5篇04-12

財務共享實訓報告11篇（合集）07-01

財務共享實訓報告15篇(優(yōu)選)07-04

鉗工實訓實訓報告01-31

財務共享應用實踐平臺實訓心得（精選6篇）12-16