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開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)報(bào)告系列

時(shí)間:2024-07-03 07:55:21 其他報(bào)告 我要投稿
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開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)報(bào)告系列

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)報(bào)告系列,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)報(bào)告系列

開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)報(bào)告系列1

  為了充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的工作積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)公司20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成,根據(jù)公司勞動(dòng)競賽委員會(huì)研究決定,結(jié)合我廠目前生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,在全廠范圍內(nèi)開展“大干十二月,沖刺總目標(biāo)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

  公司開展“大干十二月,沖刺總目標(biāo)”勞動(dòng)競賽以來,修造總廠領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,結(jié)合我廠自身實(shí)際,確保總公司“大干十二月,沖刺總目標(biāo)”勞動(dòng)競賽工作落到實(shí)處,黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,各負(fù)其責(zé),積極開展了勞動(dòng)競賽活動(dòng)。經(jīng)過全體干部職工的積極努力,取得了較好的成績,達(dá)到了預(yù)期的效果,截至12月31日,汽車修造總廠實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入99萬元,在用車完好率≥92%,全年無安全事故,實(shí)現(xiàn)客戶滿意度95%以上,確保安全環(huán)保、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量,從而保證我廠順利完成總公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

  為了把活動(dòng)引向深入,召開動(dòng)員布置會(huì)議,明確開展“大干十二月,沖刺總目標(biāo)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢,采取櫥窗、宣傳欄等形式,大張旗鼓地宣傳動(dòng)員,營造立足崗位做貢獻(xiàn),降本增效我先行的濃厚氛圍,積極投身于大干十二月的.活動(dòng)之中,做識大體,顧大局,愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。

  為使競賽活動(dòng)順利開展,取得實(shí)效,本公司成立了以廠長為顧問、工會(huì)副主席為組長、各組室長及各分廠長為成員的“大干十二月,沖刺總目標(biāo)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)的健全,確保了活動(dòng)扎實(shí)有效的開展。

開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)報(bào)告系列2

  為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高廣大員工的安全意識,做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按照省地勘局的部署和大隊(duì)競賽活動(dòng)計(jì)劃的安排。我公司如期完成競賽活動(dòng)的總體目標(biāo)和要求,現(xiàn)總結(jié)活動(dòng)中的成效。

  結(jié)合公司實(shí)際,公司工會(huì)協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃,簽訂公司與各部門負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任書,形成一個(gè)自上而下的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。利用生產(chǎn)的`空隙時(shí)間開展“安康杯”競賽活動(dòng),取得了良好成效。

  修訂、建立健全安全管理辦法和網(wǎng)絡(luò),成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理、車間主任為副組長,各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),全面管理監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,檢查公司各部門安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),明確指導(dǎo)思想為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會(huì),并設(shè)立了安全檢察小組和活動(dòng)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《安全生產(chǎn)管理制度》、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)管理等法律、法規(guī)的同時(shí),建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”,公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),學(xué)習(xí)省地勘局和大隊(duì)有關(guān)安全文件。促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。確定競賽主題思路和目標(biāo)。競賽主題:掌握安全生產(chǎn)知識,爭做遵章守紀(jì)職工。競賽目標(biāo):力爭各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),做到全年安全生產(chǎn)無事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動(dòng)中按照“職工五個(gè)一、十個(gè)不方心、十個(gè)應(yīng)該、”和“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”等內(nèi)容的“安康”競賽活動(dòng)。

開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)報(bào)告系列3

  為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競賽工作的總體部署,我鎮(zhèn)制定了競賽活動(dòng)方案和通知。各單位根據(jù)自身特點(diǎn)和狀況用心開展競賽活動(dòng),活動(dòng)取得了良好成效,現(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、統(tǒng)一思想,認(rèn)真組織。

  為確保勞動(dòng)競賽工作落到實(shí)處,各企業(yè)都相應(yīng)建立了動(dòng)競賽管理機(jī)構(gòu),明確各自職責(zé),逐層抓好勞動(dòng)競賽組織,為勞動(dòng)競賽工作的順利開展帶給了強(qiáng)有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理機(jī)構(gòu),構(gòu)成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會(huì)主抓、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系。

  二、加強(qiáng)宣傳、活動(dòng)開展

  大力開展宣傳動(dòng)員工作,營造良好的'氛圍;顒(dòng)中,各單位基層工會(huì)根據(jù)鎮(zhèn)工會(huì)的要求透過網(wǎng)站、簡報(bào)以及懸掛競賽橫幅標(biāo)語等形式大力宣傳勞動(dòng)競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和競賽成果,加深一線職工對開展勞動(dòng)競賽好處的認(rèn)識,營造競賽氛圍,激發(fā)廣大職工投身競賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情,使競賽活動(dòng)深入人心。典型示范,整體推動(dòng)。為了將勞動(dòng)競賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)部門乃至各個(gè)崗位,確保活動(dòng)搞出成效。鎮(zhèn)工會(huì)緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作,積極主動(dòng)為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、建立的大局服務(wù),組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在鎮(zhèn)工會(huì)的帶領(lǐng)下,根據(jù)各自的實(shí)際,突出勞動(dòng)競賽重點(diǎn),確定本企業(yè)勞動(dòng)競賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位,注重培育、宣傳典型。各行業(yè)用心作為,掀起了千名職工技術(shù)練兵的高潮。充分發(fā)揮了全體人員在建立禮貌城市的主力軍作用。

  在服務(wù)行業(yè)中開展“微笑”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神面貌建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì),以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度,講誠信、比服務(wù)品牌,講規(guī)范、比服務(wù)管理,講效率、比服務(wù)技能”為主要資料,開展勞動(dòng)競賽。

開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)報(bào)告系列4

  為全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組提出的“要進(jìn)一步解放思想,乘勢而上,集中力量,加快節(jié)奏,全面完成20xx年管道建設(shè)任務(wù)”的要求,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力,圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo),經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,在國內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開展以“建精品工程,鑄能源國脈”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

  開展“抓三提,促五賽”勞動(dòng)競賽以來,監(jiān)理部及EPC項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,結(jié)合工程實(shí)際,確保集團(tuán)公司“建精品工程,鑄能源國脈”勞動(dòng)競賽工作落到實(shí)處,政、工、團(tuán)齊抓共管,各負(fù)其責(zé),積極開展了勞動(dòng)競賽活動(dòng)。經(jīng)過全體參戰(zhàn)單位的積極努力,取得了良好的成績,達(dá)到了預(yù)期的效果,有效地促進(jìn)了下達(dá)計(jì)劃的完成。

  在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認(rèn)真組織“三提、四抓、五賽”勞動(dòng)競賽,成立競賽組織機(jī)構(gòu)確保對競賽的`領(lǐng)導(dǎo),要求項(xiàng)目經(jīng)理必須擔(dān)任競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長。使競賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競賽方案有人管,各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí),形成上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)的工作格局,為勞動(dòng)競賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證。要求細(xì)化競賽方案,制定主要措施和考核激勵(lì)辦法,加強(qiáng)對競賽活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。按照下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃確定階段性目標(biāo)、指標(biāo),并將目標(biāo)指標(biāo)層層分解,量化到施工機(jī)組,量化到具體人頭,形成千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)競賽動(dòng)力機(jī)制,確保勞動(dòng)競賽有序開展、確保質(zhì)量安全上新臺階、確保競賽總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

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