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財務(wù)會計崗位實訓(xùn)報告

時間:2024-06-17 07:57:56 其他報告 我要投稿

[合集]財務(wù)會計崗位實訓(xùn)報告

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告的使用頻率呈上升趨勢,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編精心整理的財務(wù)會計崗位實訓(xùn)報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

[合集]財務(wù)會計崗位實訓(xùn)報告

  關(guān)于會計基礎(chǔ)工作詳細而具體的介紹在我國《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》中給予了非常明確的規(guī)定。作為單位中的一名財務(wù)管理人員,只有熟悉和掌握國家的法律、法規(guī)、公司的規(guī)章制度,扎扎實實的依法做好會計基礎(chǔ)工作,才能更好的服務(wù)于公司的發(fā)展,并為不同層面的管理者提供真實、客觀、完整的會計資料。

  以下內(nèi)容主要是針對內(nèi)蒙古國華準格爾發(fā)電有限責(zé)任公司(以下簡稱“國華準電公司”)在財務(wù)治理工作實踐中總結(jié)的一些新方法、新舉措。

  一、夯實會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算規(guī)范化水平

  (1)對公司《會計核算手冊》不斷進行修訂和完善,為財務(wù)人員的會計核算提供了強有力支持和指導(dǎo)。

  (2)建立“示范崗”長效機制,設(shè)立“核算零差錯示范崗”,引領(lǐng)會計核算工作,營造會計核算的氛圍。

 。3)會計核算崗位制證后,及時填寫《憑證傳遞交接單》,傳遞給稽核主管,稽核主管對核算崗位的憑證及時進行審核,并填寫《憑證評價表》,對會計人員的核算差錯率進行統(tǒng)計,將會計核算差錯率作為定期工作納入部門員工的績效考核體系中。

 。4)每年定期組織會計基礎(chǔ)工作自查,做到“回頭看”,并編寫自查報告,對自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行閉環(huán)整改。

 。5)每月在裝訂憑證時,嚴格按照總賬、應(yīng)收、應(yīng)付所產(chǎn)生的單據(jù)編號的先后順序進行整理裝訂,對斷號的憑證,及時分析查找原因,對由于系統(tǒng)原因或人為原因造成斷號的,在裝訂憑證時進行備注,確保憑證完整、無遺漏。

 。6)設(shè)立獨立的會計稽核崗,在財務(wù)核算系統(tǒng)內(nèi)外進行雙重審核,在FMIS核算系統(tǒng)內(nèi)審核會計憑證所使用的現(xiàn)金流是否準確,會計摘要編寫是否規(guī)范,會計科目使用是否正確,對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄,在部門培訓(xùn)中針對會計核算問題進行舉一反三,以防止相同的問題重復(fù)發(fā)生,保證了會計核算基礎(chǔ)信息的準確性和完整性。

 。7)統(tǒng)一下發(fā)了憑證粘貼單格式,要求業(yè)務(wù)部門在粘貼發(fā)票時必須保證平鋪和不疊壓,并設(shè)置了規(guī)定的邊框,保證發(fā)票粘貼規(guī)范、均勻、整齊。憑證粘貼單設(shè)置了財務(wù)審核人簽字、發(fā)票張數(shù)統(tǒng)計,避免了發(fā)生發(fā)票丟失或者附件張數(shù)不清現(xiàn)象發(fā)生。

  二、充分利用財務(wù)信息化管理平臺,整合ERP及相關(guān)信息資源,精細會計核算,為公司財務(wù)治理工作提供數(shù)據(jù)共享支持

 。1)以實施ABC作業(yè)成本法為契機,按照ABC要求和預(yù)算進班組所需要數(shù)據(jù)需求,對會計科目進行了細化。

  (3)通過與業(yè)務(wù)部門及時溝通聯(lián)系,時時掌握業(yè)務(wù)部門對財務(wù)信息的需求,在FMIS中通過子目、項目、往來單位等子目的設(shè)置,不斷細化和完善會計核算體系,使業(yè)務(wù)部門能夠通過財務(wù)信息集成系統(tǒng)時時查詢和掌握成本費用發(fā)生情況,為其管理決策提供數(shù)據(jù)支持。

  三、完善財務(wù)管理制度,防范風(fēng)險管理

 。1)每月進行一次財務(wù)風(fēng)險管理辨識,主要從資金、預(yù)算、稅務(wù)、資產(chǎn)、會計核算、關(guān)聯(lián)交易等十一方面對風(fēng)險進行了全面識別,對風(fēng)險的影響程度進行了評估,制定了整改措施,明確了責(zé)任人和完成時間。

 。2)定期檢查、修訂、完善財務(wù)管理制度,對不適用的內(nèi)容及時更新,對需要補充完善的制度及時進行編制,確保制度的前瞻性和指導(dǎo)性,切實提高財務(wù)管理效率和效果。

  四、開拓思路,挖掘潛力,圍繞公司年度重點工作,創(chuàng)新管理報告形式,為決策層提供財務(wù)支持

 。1)每周編寫財務(wù)周報,及時,匯報財務(wù)動態(tài)信息,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。

  (2)按上級公司要求,定期編寫上報會計報表、預(yù)算執(zhí)行情況報告、經(jīng)濟活動分析報告、財務(wù)風(fēng)險管理報告、重大事項報告、籌資管理報告、財務(wù)決算報告等。

 。3)與同行業(yè)先進單位進行對標分析,通過采取外出調(diào)研、建立數(shù)據(jù)收集機制,定期在公司經(jīng)濟活動分析會中公布對標結(jié)果,開展區(qū)內(nèi)、系統(tǒng)內(nèi)、國內(nèi)的對標工作,尋找差距,并加以改進和提高。

  五、開辟培訓(xùn)新思路,加強人才隊伍建設(shè)及會計人員素質(zhì)的提升

 。1)培訓(xùn)工作:根據(jù)每年部門編寫的培訓(xùn)計劃,結(jié)合各崗位實際需求,設(shè)計了部門員工《培訓(xùn)需求調(diào)查表》,根據(jù)員工培訓(xùn)需求安排了每月培訓(xùn)計劃,有計劃實施開展培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作本著“貼近一線,貼近生產(chǎn),請進來導(dǎo)入、走出去學(xué)習(xí)”的原則,聘請生產(chǎn)部門的專業(yè)人員對發(fā)電廠生產(chǎn)工藝流程及影響技術(shù)經(jīng)濟指標的因素進行培訓(xùn),拓寬了財務(wù)人員對成本費用的核算內(nèi)容,提高了財務(wù)人員的專業(yè)技能與管理技能,為打造行業(yè)一流的財務(wù)團隊奠定了基礎(chǔ)。

 。2)重視系統(tǒng)內(nèi)外的調(diào)研工作。員工外出調(diào)研,回來后必須編寫調(diào)研報告。接待外來單位調(diào)研人員,調(diào)研結(jié)束后,與調(diào)研人員進行交流學(xué)習(xí),聽取調(diào)研人員對本公司財務(wù)管理中的優(yōu)缺點評價,優(yōu)點方面繼續(xù)保持和發(fā)揚,缺點和不足地方加以改進,并借鑒對方單位好的做法。

  (3)根據(jù)部門崗位職責(zé)以及員工崗位職責(zé),對部門各崗位的A、B角進行明確,建立A、B角機制,為崗位輪換奠定堅實基礎(chǔ)。

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