煤礦自查整改報(bào)告

　　在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的煤礦自查整改報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

煤礦自查整改報(bào)告1

　　按照黑龍江煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于開(kāi)展6類高風(fēng)險(xiǎn)煤礦安全“體檢”重點(diǎn)式監(jiān)察“回頭看”等四項(xiàng)工作的函》的通知要求，現(xiàn)做如下匯報(bào)：

　　一、安全體檢

　　為保證礦井生產(chǎn)安全，全面查找煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中的各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患問(wèn)題，查找薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，提高礦井安全管理工作的針對(duì)性和有效性，防范和遏制事故的發(fā)生。根據(jù)安全“體檢”要求，我礦在3月份和5月份先后兩次組織各級(jí)安全管理人員開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自改工作，對(duì)煤與瓦斯突出、瓦斯防治、沖擊地壓、水害防治等方面進(jìn)行了全面安全體檢，通過(guò)對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)，安全設(shè)施設(shè)備和圖紙報(bào)表等內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面排查，共計(jì)排查隱患問(wèn)題18條，形成了“兩清單一報(bào)告”，18條隱患問(wèn)題現(xiàn)均已整改完畢。

　　二、減少井下作業(yè)人數(shù)，提升礦井安全保障能力

　　1.鋼聯(lián)煤礦最大單班入井人數(shù)為175人，其中采煤工作面1個(gè)，單班作業(yè)13人；掘進(jìn)工作面11個(gè)，每個(gè)工作面5人，單班共計(jì)55人以內(nèi)。

　　2.按照《煤礦井下單班作業(yè)人數(shù)限員規(guī)定（試行）》（龍煤雙礦【20xx】36號(hào)）文件要求，提高煤礦安全保障能力和生產(chǎn)效率，引導(dǎo)和推動(dòng)煤礦企業(yè)加強(qiáng)機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化建設(shè)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)，優(yōu)化勞動(dòng)組織，減少井下作業(yè)人員數(shù)量，從源頭上防控群死群傷事故風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合鋼聯(lián)煤礦實(shí)際情況，制定有《鋼聯(lián)煤礦單班入井限員分配方案》，并制定有相應(yīng)的考核方案，鋼聯(lián)煤礦生產(chǎn)能力為90萬(wàn)噸每年，根據(jù)文件要求，單班最大入井人數(shù)不得大于180人，我礦實(shí)際八點(diǎn)班入井平均人數(shù)為296人，超出規(guī)定116人，經(jīng)礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，將八點(diǎn)班116人調(diào)整到四點(diǎn)班和零點(diǎn)班入井，其中調(diào)整到四點(diǎn)班入井58人（綜合采煤隊(duì)14人、機(jī)電設(shè)備安裝公司8人、綜合掘進(jìn)隊(duì)12人、生產(chǎn)輔助14人、方圓公司10人），調(diào)整到零點(diǎn)班入井58人（綜合采煤隊(duì)10人、綜合掘進(jìn)隊(duì)18人、生產(chǎn)輔助18人、方圓公司12人），調(diào)整后我礦八點(diǎn)班、四點(diǎn)班、零點(diǎn)班入井人數(shù)均在180人以內(nèi)，其中采煤工作面單班入井人數(shù)在13人以內(nèi)，掘進(jìn)工作單班入井人數(shù)在5人以內(nèi)，在全部采掘工作面懸掛了限員牌板，人員數(shù)量符合《煤礦井下單班作業(yè)人數(shù)限員規(guī)定（試行）》（龍煤雙礦【20xx】36號(hào)）文件規(guī)定。

　　鋼聯(lián)煤礦目前使用KJ150型礦用人員定位系統(tǒng)，在井下相關(guān)位置布置 KJF82 礦用人員定位分站，同時(shí)在需要精確定位的位置布置 KGE41 礦用射頻定位器，入井人員全員發(fā)放標(biāo)識(shí)卡，利用入井人員礦燈上安裝的隨身攜帶的人員標(biāo)識(shí)卡向人員接收分站發(fā)射ID信號(hào)，井下設(shè)31個(gè)人員定位分站，分別在各石門、工作面進(jìn)、出口均有接收器，實(shí)現(xiàn)井下人員考勤、跟蹤定位、災(zāi)后急救及日常管理等功能，目前該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定正常。

　　3.鋼聯(lián)煤礦于20xx年5月開(kāi)始籌建，20xx年9月末正式投產(chǎn)；設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力90萬(wàn)t/a，服務(wù)年限90.6年。礦井瓦斯等級(jí)為低瓦斯礦井，水文地質(zhì)類型為中等類型，主要災(zāi)害類型為煤層自燃與煤塵爆炸。礦井總?cè)刖�人�?shù)832人。開(kāi)拓方式為立井，多水平，集中大巷，分區(qū)石門開(kāi)拓方式�，F(xiàn)生產(chǎn)水平為-450水平�，F(xiàn)有3個(gè)采區(qū)，其中生產(chǎn)采區(qū)2個(gè)，開(kāi)拓采區(qū)1個(gè)；生產(chǎn)采區(qū)為南一采區(qū)、北一采區(qū)、開(kāi)拓采區(qū)為北二采區(qū)；有1個(gè)采煤隊(duì)組，11個(gè)掘進(jìn)隊(duì)組，采掘機(jī)械化程度100%。

　　三、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)情況

　　鋼聯(lián)煤礦制定有《鋼聯(lián)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制》（龍煤雙一礦發(fā)〔20xx〕130號(hào)）文件，成立了以礦長(zhǎng)和黨委書記為組長(zhǎng)、各系統(tǒng)副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各職能科室為成員的`安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和安全生產(chǎn)隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門崗位的工作職責(zé)，通過(guò)事前預(yù)控（風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控）.事中監(jiān)控（隱患排查）和事后處理（隱患治理），形成了全過(guò)程的安全風(fēng)險(xiǎn)管理，促使安全生產(chǎn)管理工作明顯好轉(zhuǎn)。

　�。ㄒ唬┌踩�風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

　　1.我礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控連續(xù)三年進(jìn)行全員培訓(xùn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，形成風(fēng)險(xiǎn)清單，繪制風(fēng)險(xiǎn)四色圖，制作崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡。在風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)（如巷道貫通、采掘過(guò)斷層、過(guò)地質(zhì)勘探孔、防滅火、煤塵、頂板、提升運(yùn)輸?shù)龋┑蕊L(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)并訂制防控措施，有效控制了重大風(fēng)險(xiǎn)。

　　按照國(guó)家、省、集團(tuán)公司及標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展年度辨識(shí)評(píng)估及專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估，辨識(shí)結(jié)果全部應(yīng)用于指導(dǎo)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案的編制，并制定下發(fā)了重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施實(shí)施方案，方案中明確礦長(zhǎng)為第一管控負(fù)責(zé)人，分管副礦長(zhǎng)為分管負(fù)責(zé)人，施工單位為管控責(zé)任單位，施工單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。并按照制度規(guī)定，礦長(zhǎng)每月組織“月份重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況與管控效果檢查分析”、分管負(fù)責(zé)人每旬組織“分管負(fù)責(zé)人每旬對(duì)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況檢查分析”，并形成會(huì)議紀(jì)要。礦領(lǐng)導(dǎo)跟班入井跟蹤重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)立即組織整改。

　　2.強(qiáng)化班前會(huì)在風(fēng)險(xiǎn)防控中的作用：一是所有作業(yè)人員、下井人員都要參加班前會(huì)，一個(gè)都不能落下；二是每一個(gè)人在哪里做什么工作，有什么風(fēng)險(xiǎn)，怎么防范，一定要安排清楚，所有人都要知道；三是做好交接班，上一個(gè)班有什么問(wèn)題、有什么隱患，怎么處理的，本班還要注意哪些事項(xiàng)、做好哪些防范措施，都要交代清楚；四是每一次班前會(huì)都要進(jìn)行一次安全教育。

　�。ǘ�）事故隱患排查治理

　　1.建立有事故隱患排查治理工作計(jì)劃與實(shí)施方案，通過(guò)開(kāi)展礦每月組織一次的安全大檢查、各系統(tǒng)按每周一采煤系統(tǒng)、每周二掘進(jìn)系統(tǒng)、每周三機(jī)運(yùn)系統(tǒng)、每周四通風(fēng)系統(tǒng)、每周五地面和地測(cè)系統(tǒng)的順序組織開(kāi)展循環(huán)事故隱患排查，職能科室區(qū)隊(duì)每天檢查，班組每班排查，崗位人員隨時(shí)自檢自查，形成了礦、區(qū)隊(duì)、班組、崗位四級(jí)隱患排查治理體系，利用網(wǎng)絡(luò)信息化手段對(duì)檢查出的隱患問(wèn)題按照嚴(yán)重程度分級(jí)管理，對(duì)能夠立即整改的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改，對(duì)于不能立即整改或整改有困難的，按照“五落實(shí)”原則限期整改，劃分整改責(zé)任、制定措施、明確資金來(lái)源和整改時(shí)限、并制定應(yīng)急預(yù)案。對(duì)排查出的安全隱患，按照雙鴨山分公司煤礦安全隱患界定標(biāo)準(zhǔn)及處罰辦法進(jìn)行管理。

　　2.能夠現(xiàn)場(chǎng)處理的隱患，檢查人員盯在現(xiàn)場(chǎng)處理：危及安全生產(chǎn)的，檢查人員責(zé)成施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（或施工人員）立即停工（或停止作業(yè)）.制定措施.進(jìn)行處理；不能現(xiàn)場(chǎng)立即處理的，安全信息中心負(fù)責(zé)登記.分類.建立隱患臺(tái)帳.上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)上報(bào)安全隱患信息進(jìn)行分級(jí)處理。重大隱患由安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)向分公司匯報(bào)，并有匯報(bào)記錄。

　　3.安全隱患需要礦其他部門協(xié)調(diào)解決的由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)下發(fā)安全隱患處理指令，一式三份，施工單位.施工單位主管部門.監(jiān)管部門各一份。主管部門負(fù)責(zé)制定處理方案和安全技術(shù)措施，施工單位負(fù)責(zé)隱患處理，監(jiān)管部門負(fù)責(zé)對(duì)處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。處理完后，施工單位負(fù)責(zé)向安全信息中心匯報(bào)，監(jiān)督部門確認(rèn)隱患處理后安全信息中心方可把隱患注銷。隱患達(dá)到注銷條件前，仍按隱患進(jìn)行管理，直到整改銷號(hào)為止。到期沒(méi)有完成的安全隱患仍納入閉環(huán)管理，直到整改銷號(hào)為止。安檢科負(fù)責(zé)分析隱患到期沒(méi)有完成原因，對(duì)照制度進(jìn)行處罰，并將到期沒(méi)有完成原因向上級(jí)主管部門匯報(bào)。對(duì)重大安全隱患，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦制度，并建立督辦臺(tái)賬。

煤礦自查整改報(bào)告2

　　“六打六治”和“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”、“自查自糾”聯(lián)合專項(xiàng)行動(dòng)安全隱患排查情況及整改方案 20xx年10月30日早班，瑞豐煤礦礦委會(huì)組織礦安全、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電等部門主要負(fù)責(zé)人，進(jìn)行隱患自查自糾安全大檢查，共查出安全隱患31條。并于當(dāng)日晚上召開(kāi)了安全緊急會(huì)議，逐條逐項(xiàng)落實(shí)整改�，F(xiàn)就隱患排查整改情況，向上級(jí)匯報(bào)如下：

　　一、成立瑞豐煤礦安全隱患專項(xiàng)整頓工作小組

　　組 長(zhǎng)：王 成

　　副組長(zhǎng)：彭 斌 熊琦琳 龍海洋 李 偉

　　成 員：王貴長(zhǎng) 鐘博文 唐貴一 吳桃林 林加疊 各瓦檢員、安全員

　　1、王成(礦長(zhǎng)) 負(fù)責(zé)本次安全隱患改期間的組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)管理工作，負(fù)責(zé)本次安全隱患整改工作期間所需的人、財(cái)、物的組織調(diào)配，為本次安全隱患整頓工作創(chuàng)造條件，同時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)和督促本次安全隱患整頓工作，保證本次安全隱患整頓工作正常進(jìn)行，對(duì)本次整個(gè)安全隱患整頓過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、彭斌(總工程師) 負(fù)責(zé)本次安全隱患整頓工作期間各項(xiàng)技術(shù)方案、安全技術(shù)措施編制、審批及參與組織實(shí)施工作，并深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)本次安全隱患整頓工作，確保本次安全隱患整頓工作各項(xiàng)方案和措施落到實(shí)處。

　　3、龍海洋(生產(chǎn)副礦長(zhǎng)) 負(fù)責(zé)本次安全隱患整頓期間人員組織和管理工作，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)本次安全隱患整頓工作情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證本次安全隱患整頓工作每項(xiàng)都保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　4、熊琦琳(安全副礦長(zhǎng)) 負(fù)責(zé)本次安全隱患整頓工作期間的安全監(jiān)督和安全隱患排查治理工作，維持好礦井的安全秩序，督促落實(shí)整頓本次安全隱患整頓工作期間存在的安全隱患，為本次安全隱患整頓工作創(chuàng)造條件，確保本次安全隱患整頓工作順利進(jìn)行。

　　5、李偉(機(jī)電副礦長(zhǎng)) 負(fù)責(zé)本次安全隱患整頓工作期間設(shè)備設(shè)施安裝、回撤、檢修、更換等工作，對(duì)本次安全隱患整頓工作期間的電氣設(shè)備管理全面負(fù)責(zé)，保證本次安全隱患整頓工作安全順利地進(jìn)行，為本次安全隱患整頓工作

　　創(chuàng)造條件。

　　其他成員必須認(rèn)真履行職責(zé)，負(fù)責(zé)本次安全隱患整頓工作期間的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。

　　二、隱患整改方案：

　　1、查瓦斯日?qǐng)?bào)表：20xx年4月7日中班瓦檢員未填寫瓦斯日?qǐng)?bào)，4月份以來(lái)瓦斯日?qǐng)?bào)礦長(zhǎng)、工程師未簽字審核。

　　整改措施：由礦長(zhǎng)、總工程師負(fù)責(zé)每天對(duì)瓦斯日?qǐng)?bào)進(jìn)行日常審核簽字。

　　整改責(zé)任人：趙金友 賴 明

　　整改期限：4月9日

　　整改資金：￥0元

　　驗(yàn)收負(fù)責(zé)人：趙金友

　　2、入井工人未佩戴自救器和人員定位系統(tǒng)識(shí)別卡入井;

　　整改措施：由安全礦長(zhǎng)督促相關(guān)部門對(duì)入井工人發(fā)放自救器和人員定位系統(tǒng)識(shí)別卡。

　　整改責(zé)任人：宋發(fā)文

　　整改期限：4月9日

　　整改資金：￥1000元

　　驗(yàn)收負(fù)責(zé)人：趙金友

　　3、13101運(yùn)輸巷煤倉(cāng)溜煤眼無(wú)安全防護(hù)設(shè)施;

　　整改措施：由機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排機(jī)電隊(duì)立即加工，對(duì)煤倉(cāng)口設(shè)置防護(hù)欄。

　　整改責(zé)任人：郭大光

　　整改期限：4月10日

　　整改資金：￥20xx元

　　驗(yàn)收負(fù)責(zé)人：趙金友

　　4、13101采面運(yùn)輸巷與13201運(yùn)輸巷交叉口支護(hù)不可靠，未按要求采取加強(qiáng)支護(hù)的措施(架設(shè)抬棚);

　　整改措施：由生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排人員對(duì)交叉口架設(shè)抬棚。

　　整改責(zé)任人：劉志國(guó)

　　整改期限：4月10日

　　整改資金：￥500元

　　驗(yàn)收負(fù)責(zé)人：趙金友

　　5、13101采面回風(fēng)巷存在一盲巷未處理，13101回風(fēng)巷上山斷面不夠;

　　整改措施：由安全礦長(zhǎng)安排人員對(duì)存在盲巷進(jìn)行封閉，淸挖回風(fēng)巷里碼放影響斷面的矸石。

　　整改責(zé)任人：宋發(fā)文

　　整改期限：4月10日

　　整改資金：￥20xx萬(wàn)元

　　驗(yàn)收負(fù)責(zé)人：趙金友

　　6、13101采面通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)定，存在老塘回風(fēng);

　　整改措施：生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織掘進(jìn)隊(duì)對(duì)13101采煤工作面運(yùn)輸巷沿老塘掘進(jìn)上山貫穿13101回風(fēng)巷補(bǔ)開(kāi)切眼，使工作面形成規(guī)范的U型通風(fēng)系統(tǒng)。

　　整改責(zé)任人：劉志國(guó)

　　整改期限：4月15日

　　整改資金：￥20000元

　　驗(yàn)收負(fù)責(zé)人：趙金友

　　三、專項(xiàng)隱患整改要求：

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和省、市、縣的安全生產(chǎn)大檢查和打非治違專項(xiàng)行動(dòng)等文件精神，學(xué)習(xí)畢節(jié)地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)十條禁令、畢節(jié)市煤礦安全生產(chǎn)“一條禁令、五項(xiàng)規(guī)定”、深入學(xué)習(xí)本地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)“四個(gè)100%”和“十個(gè)嚴(yán)禁”等指示精神，廣泛開(kāi)展隱患全面的隱患大排查和大整頓，提高全礦干部職工對(duì)安全危險(xiǎn)源、安全隱患的識(shí)別能力和自我保護(hù)意識(shí)，確保職工生命安全和身體健康，促進(jìn)我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。我們著重抓好如下工作：

　　1、全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。先組織好礦級(jí)安全生產(chǎn)管理人員和班組骨干，全面貫徹學(xué)習(xí)好上述安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策。然后，再由班組牽頭組織職工深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，層層落實(shí)隱患排查治理，從根本上提高全員的安全意識(shí)。

　　2、主要針對(duì)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)中，安全管理、通風(fēng)瓦斯治理、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等方面存在的安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)整頓和改造。尤其是我礦出現(xiàn)瓦檢員配備不足，瓦斯檢查落實(shí)不到位，瓦斯抽放不到位，瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)，采面上隅角瓦斯超限等重大安全隱患，要落實(shí)人員、材料設(shè)備、資金到位、要工作職責(zé)到位、隱患專項(xiàng)排查治理收到實(shí)效。

　　3、抓住這次專項(xiàng)隱患整改的機(jī)會(huì)，集中井下職工加強(qiáng)安全知識(shí)的教育、培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工的操作技能和安全思想意識(shí)。

　　4、通過(guò)學(xué)習(xí)一些事故案例，讓職工牢記血的教訓(xùn)，從事故案例中明白“違章作業(yè)就是自殺，違章指揮就是殺人”、“不能出帶血的煤，不能掙帶血的錢”、“安全就是職工最大的'福利”等道理。

　　5、首先對(duì)于此次領(lǐng)導(dǎo)部門檢查出的隱患，按瑞煤字20xx【1】號(hào)文件《瑞豐煤礦安全隱患排查治理制度》進(jìn)行處罰，每條罰責(zé)任人100元，并在早調(diào)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。

　　6、嚴(yán)格按照定措施、定期限、定資金、定落實(shí)人、定責(zé)任人的“五定”的原則，切實(shí)落實(shí)好整頓措施;針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效的措施，進(jìn)行重點(diǎn)整治，嚴(yán)密防范。同時(shí)要求各隊(duì)、各班組對(duì)安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進(jìn)行整頓，確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)對(duì)隱患整頓采取消極態(tài)度、拖延或采取應(yīng)付使整頓質(zhì)量無(wú)保證而導(dǎo)致發(fā)生事故的，將嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　7、整頓完成后，由安全隱患落實(shí)整頓小組成員對(duì)各自負(fù)責(zé)整頓的逐條隱患進(jìn)行復(fù)查，并認(rèn)真填寫復(fù)查表簽字認(rèn)可，對(duì)其中沒(méi)有按期限整頓完畢的將對(duì)整頓責(zé)任人按瑞煤字20xx【1】號(hào)文件《瑞豐煤礦安全隱患排查治理制度》進(jìn)行處罰。

　　8、安全隱患整頓工作復(fù)查結(jié)束后，由安全副礦長(zhǎng)將本次安全隱患建立“五落實(shí)”閉合臺(tái)帳，接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。

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醫(yī)保自查整改報(bào)告11-21

護(hù)士自查整改報(bào)告04-13

食堂自查整改報(bào)告09-02

藥店自查整改報(bào)告03-13