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績(jī)效監(jiān)控報(bào)告

時(shí)間:2024-06-06 10:05:44 其他報(bào)告 我要投稿

績(jī)效監(jiān)控報(bào)告【共15篇】

  在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生,其在寫作上具有一定的竅門。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?以下是小編精心整理的績(jī)效監(jiān)控報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

績(jī)效監(jiān)控報(bào)告【共15篇】

績(jī)效監(jiān)控報(bào)告1

  隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)管理者越來越重視部門績(jī)效的監(jiān)控和管理。因此,本文將詳細(xì)解釋“部門整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告”,并探討它的重要性。

  一、什么是“部門整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告”?

  部門整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告是指對(duì)企業(yè)某個(gè)或多個(gè)部門的績(jī)效進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估,并對(duì)其生產(chǎn)效率、部門員工滿意度、人力成本等指標(biāo)進(jìn)行詳盡的報(bào)告。這個(gè)報(bào)告旨在幫助企業(yè)管理層更好地把握部門運(yùn)營(yíng)情況,并采取更有效的措施進(jìn)行管理。

  通常包括如下的方面:

  1. 部門運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)與分析。

  2. 生成必要地?cái)?shù)據(jù)報(bào)告,包括績(jī)效表、概覽報(bào)告,以及有關(guān)部門生產(chǎn)效率,員工滿意度,人力成本等一系列指標(biāo)的報(bào)告。

  3. 執(zhí)行數(shù)據(jù)挖掘和分析,幫助管理者更好地了解部門的弱點(diǎn)和潛在問題。

  4. 提供基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果的建議和解決方案,幫助部門的管理者改進(jìn)部門運(yùn)營(yíng)。

  5. 工具的建立,如可視化地儀表板和監(jiān)控工具。

  二、部門整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告的重要性

  1. 提供精準(zhǔn)的決策數(shù)據(jù)支持。通過監(jiān)控部門整體績(jī)效,管理層能夠了解生產(chǎn)和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀態(tài),總結(jié)部門運(yùn)營(yíng)依據(jù)提出相應(yīng)的管理方案;

  2. 發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。通過部門整體績(jī)效監(jiān)控,管理層可以及時(shí)識(shí)別問題并及時(shí)做出相應(yīng)的'解決服務(wù),如提高部門生產(chǎn)效率,降低人力成本和優(yōu)化人員配置;

  3. 增強(qiáng)員工能動(dòng)性。通過清晰的績(jī)效數(shù)據(jù),部門員工可以了解部門運(yùn)營(yíng)情況,不斷發(fā)掘潛在問題,使他們參與到部門績(jī)效的提升中;

  4. 提高績(jī)效評(píng)價(jià)效果。通過績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果,管理層可以了解員工的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展和能力提升,從而提高員工的工作積極性和主動(dòng)性。

  三、如何制作“部門整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告”

  1.搜集數(shù)據(jù)和信息,簡(jiǎn)析數(shù)據(jù)和信息,并準(zhǔn)備準(zhǔn)確無誤的相關(guān)數(shù)據(jù);

  2. 建立相關(guān)的監(jiān)察和管理機(jī)制,標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)部門的運(yùn)作流程,提高生產(chǎn)效率,并且員工的公正評(píng)價(jià);

  3. 堅(jiān)持周例會(huì)/周報(bào)告,以確保數(shù)據(jù)和流程的可持續(xù)性運(yùn)營(yíng);

  4. 嘗試用可視化的工具,如儀表板和演示文稿等,聽取意見建議,并在部門內(nèi)部向工作人員展示該報(bào)告;

  5. 將報(bào)告向管理層展示,并經(jīng)由其開展有關(guān)部門的決策。

  總之,“部門整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告”的制作包括數(shù)據(jù)整合、評(píng)測(cè)和分析,數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、可視化再到報(bào)告撰寫,是企業(yè)管理者掌握部門運(yùn)營(yíng)情況的一項(xiàng)重要工作。制作該報(bào)告可以促進(jìn)部門生產(chǎn)效率、員工滿意度和人力成本的優(yōu)化,提高企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

績(jī)效監(jiān)控報(bào)告2

  一、項(xiàng)目支出基本情況

  我單位項(xiàng)目支出包含公用經(jīng)費(fèi)、城管信息系統(tǒng)運(yùn)行電費(fèi)、市民隨手拍及違章建筑獎(jiǎng)勵(lì)金和數(shù)字化城管綜合信息平臺(tái)坐席員勞務(wù)服務(wù)項(xiàng)目共計(jì)四個(gè)項(xiàng)目。

  公用經(jīng)費(fèi)主要用于辦公費(fèi)、維修(護(hù))費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)、其他商品和服務(wù)支出等方面。主要目的是為了保障單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn),滿足單位日常開支需要。

  城管信息系統(tǒng)運(yùn)行電費(fèi)用于支付市城市綜合管理服務(wù)平臺(tái)的電費(fèi),年度目標(biāo)是確保市城市綜合管理服務(wù)平臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  市民隨手拍是長(zhǎng)沙城市管理市民投訴獎(jiǎng)勵(lì)的主要方式,為市民參與并監(jiān)督城市管理提供了一個(gè)良好的渠道,為長(zhǎng)沙城市管理精細(xì)化提供了保障。該項(xiàng)目由市民通過關(guān)注“長(zhǎng)沙城管”微信公眾號(hào)上傳城市問題生成案卷,由坐席員嚴(yán)格按照《20xx年市民隨手拍案卷立結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)將投訴問題進(jìn)行篩選及下派。形成有效案卷并結(jié)案存檔的,根據(jù)《長(zhǎng)沙城市管理市民舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)方案》對(duì)不同案卷類別給予市民相應(yīng)話費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)每月統(tǒng)計(jì)發(fā)放。

  坐席員勞務(wù)服務(wù)項(xiàng)目是服務(wù)于長(zhǎng)沙市數(shù)字化城管綜合信息處理平臺(tái)的人力資源服務(wù)外包項(xiàng)目。本項(xiàng)目共54人,被招聘人員統(tǒng)稱坐席員,主要職能是按照《20xx年長(zhǎng)沙市城管工作考核案卷立結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)》、《20xx年市民隨手拍案卷立結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)受理的城市管理問題進(jìn)行篩選把關(guān)并及時(shí)立、結(jié)案。充分利用信息采集、天網(wǎng)抓拍及市民隨手拍立結(jié)案流轉(zhuǎn),全面提升城市管理,改善城市面貌。高效、高質(zhì)完成信息采集、天網(wǎng)抓拍、市民隨手拍等數(shù)字化實(shí)時(shí)案卷的立、結(jié)案工作。

  二、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作開展情況

  針對(duì)公用經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的使用,我單位嚴(yán)格按照相關(guān)政策要求及中心財(cái)務(wù)制度,在保證單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,科學(xué)合理的使用公用經(jīng)費(fèi),使用方向按照20xx年預(yù)算執(zhí)行,確保資金使用合法合規(guī)。針對(duì)部門項(xiàng)目資金的使用,財(cái)務(wù)人員依據(jù)項(xiàng)目的相關(guān)管理規(guī)定及專項(xiàng)資金使用辦法,根據(jù)每月考核結(jié)果,按時(shí)支付項(xiàng)目資金,并定期對(duì)項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行梳理,及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目完成進(jìn)度。

  三、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況

  公用經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算111.12萬元,截止6月30日,已執(zhí)行33.73萬元,執(zhí)行率為30.35%。

  城管信息系統(tǒng)運(yùn)行電費(fèi)年初預(yù)算14.68萬元,截止6月30日,已執(zhí)行1.99萬元,執(zhí)行率為13.56%。

  市民隨手拍及違章建筑獎(jiǎng)勵(lì)金年初年初預(yù)算22.75萬元,截止6月30日,已執(zhí)行11.87萬元,執(zhí)行率為52.18%。

  數(shù)字化城管綜合信息平臺(tái)坐席員勞務(wù)服務(wù)項(xiàng)目年初年初預(yù)算323.55萬元,截止6月30日,已執(zhí)行154.56萬元,執(zhí)行率為47.77%。

 。ǘ╉(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)完成情況

  截止20xx年6月30日,公用經(jīng)費(fèi)較好的保障了單位的'正常運(yùn)轉(zhuǎn),職工滿意度大于90%,預(yù)算執(zhí)行率30.35%。

  截止20xx年6月30日,城管信息系統(tǒng)運(yùn)行電費(fèi)項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)完成情況:保障了市城市管理綜合服務(wù)平臺(tái)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);較好的控制了電力消耗,在滿足正常需求的前提下節(jié)能減排。

  截止20xx年6月30日,市民隨手拍及違章建筑獎(jiǎng)勵(lì)金項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)完成情況:完成1-6月所有市民隨手拍統(tǒng)計(jì)及獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放,無遺漏;20xx年1月至6月案卷月均差錯(cuò)率為0.016%,未超過年度目標(biāo)值;案卷日清月結(jié),無積壓的情況發(fā)生;通過市民的積極參與,及時(shí)高效的發(fā)現(xiàn)、處置市民發(fā)現(xiàn)的城市管理問題,提升市民對(duì)于城市管理的認(rèn)知度和認(rèn)同度,最大限度地消減政府與市民間信息隔閡產(chǎn)生的社會(huì)矛盾,贏得市民對(duì)城市管理的理解和支持,進(jìn)而減少城市管理成本,促進(jìn)社會(huì)和諧與安定。

  截止20xx年6月30日,數(shù)字化城管綜合信息平臺(tái)坐席員勞務(wù)服務(wù)項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)完成情況:完成全部數(shù)字化案卷的派遣與辦結(jié),無遺漏;20xx年1月至6月案卷月均差錯(cuò)率為0.016%,未超過年度目標(biāo)值;案卷日清月結(jié),無積壓的情況;通過數(shù)字化城管系統(tǒng)的高效運(yùn)行保證了城市的清潔美麗,提升了城市品位,增加了市民幸福指數(shù)。

  四、存在問題及其原因

  上半年,公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行率低于50%,主要是由于:一是在過“緊日子”的大背景下,我單位本著厲行節(jié)約的原則,相關(guān)經(jīng)費(fèi)支出更加審慎;二是部分經(jīng)費(fèi)采取集中統(tǒng)一結(jié)賬的方式,尚未予以支付。

  城管信息系統(tǒng)運(yùn)行電費(fèi)預(yù)算執(zhí)行率低于50%是由于該項(xiàng)目支出是按照電力的實(shí)際消耗予以支出,前兩個(gè)季度電力消耗量不高,預(yù)計(jì)第三季度電力消耗會(huì)有所增加。

  市民隨手拍及違章建筑獎(jiǎng)勵(lì)金項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率高于50%,經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)科室分析發(fā)現(xiàn):在項(xiàng)目管理過程中,市民可對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔、市容秩序、城管應(yīng)急三大類城市管理進(jìn)行投訴,嚴(yán)格按照市民隨手拍立結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)受理投訴。目前存在上報(bào)問題區(qū)域不平衡現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為市民上報(bào)問題集中在岳麓區(qū),給相關(guān)處置部門帶來了巨大的工作壓力,也對(duì)城市管理考核工作造成極大困擾。經(jīng)比對(duì)分析,發(fā)現(xiàn)聚集在岳麓區(qū)的市民投訴案卷很大一部分是由部分市民一人注冊(cè)多個(gè)賬號(hào)進(jìn)行操作,這樣既違背了市民參與城市管理工作的初衷,也不符合上級(jí)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全管理的相關(guān)要求。

  五、有關(guān)建議及工作措施

  針對(duì)上述問題,我單位將從以下幾個(gè)方面予以糾偏:

  1.加強(qiáng)預(yù)算管理,及時(shí)跟進(jìn)相關(guān)經(jīng)費(fèi)使用及后續(xù)報(bào)銷,保證單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2. 在項(xiàng)目實(shí)施過程中,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金使用的監(jiān)督作用,加強(qiáng)與業(yè)務(wù)科室的溝通聯(lián)系,及時(shí)反饋項(xiàng)目資金預(yù)算執(zhí)行情況。

  3.建議對(duì)市民舉報(bào)城市管理問題賬號(hào)進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證,本人身份證只能綁定本人一個(gè)手機(jī)號(hào)碼,由網(wǎng)絡(luò)管理科在微城管市民隨手拍發(fā)布完善賬號(hào)信息的公告。

績(jī)效監(jiān)控報(bào)告3

  一、項(xiàng)目支出基本情況

 。ㄒ唬┵Y金下達(dá)情況

  20xx年民政專項(xiàng)資金56185.54萬元,共計(jì)34個(gè)項(xiàng)目。其中:

  部門預(yù)算項(xiàng)目13個(gè),914.74萬元,主要包括民政事務(wù)管理經(jīng)費(fèi)255.97萬元、公用經(jīng)費(fèi)221.60萬元、社會(huì)組織法定代表人離任審計(jì)與社會(huì)組織注銷清算審計(jì)經(jīng)費(fèi)85.50萬、低保救助專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)63.87萬元等;

  公共項(xiàng)目21個(gè),55270.80萬元,主要包括城鄉(xiāng)居民最低生活保障金22163萬元、困難殘疾人生活補(bǔ)貼和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼6200.00萬元、養(yǎng)老服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)4656.00萬元、社區(qū)惠民資金經(jīng)費(fèi)4384.00萬元、社區(qū)居委會(huì)工作經(jīng)費(fèi)4384.00萬元、社區(qū)公共服務(wù)專項(xiàng)4384.00萬元、臨時(shí)救濟(jì)金3000.00萬元、長(zhǎng)沙市兒童福利院新建1371.00萬元以及公益性墓地建設(shè)1070.00萬元等。

  (二)績(jī)效目標(biāo)下達(dá)情況

  1.部門預(yù)算項(xiàng)目:

 。1)低保核定、低收入人群認(rèn)定專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),金額36.71萬元。年度績(jī)效目標(biāo):100%依法開展最低生活保障、特困人員救助供養(yǎng)、臨時(shí)救助、住房保障家庭收入認(rèn)定等社會(huì)救助項(xiàng)目所涉及的居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)。

  (2)低保救助專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),金額63.87萬元。年度績(jī)效目標(biāo):100%保障低保、臨時(shí)救助等工作順利開展,更好履行基本民生保障。

 。3)公用經(jīng)費(fèi),金額221. 60萬元。年度目標(biāo):人員公用支出100%按時(shí)按量按要求發(fā)放。

 。4)新版行政區(qū)劃圖(簡(jiǎn)冊(cè))編印經(jīng)費(fèi),金額49.70萬元,年度目標(biāo):100%完成《長(zhǎng)沙市行政區(qū)劃圖》《長(zhǎng)沙市市轄區(qū)政區(qū)圖》《長(zhǎng)沙市行政區(qū)劃簡(jiǎn)冊(cè)》編制印刷。

 。5)第二次全國(guó)地名普查經(jīng)費(fèi)(質(zhì)保金),金額64.23萬元,年度目標(biāo):市本級(jí)主體工作已完成,本年度100%完成質(zhì)保金的支付。協(xié)助省廳完成好國(guó)家、省級(jí)地名圖、錄、典、志長(zhǎng)沙部分的收集、整理和上報(bào)工作。

  (6)社會(huì)組織法定代表人離任審計(jì)與社會(huì)組織注銷清算審計(jì)經(jīng)費(fèi),金額85.50萬元,年度目標(biāo):根據(jù)社會(huì)組織年度實(shí)際申報(bào)數(shù)量要求100%完成審計(jì)。

 。7)民間組織相關(guān)信息公告費(fèi),金額17萬元,年度目標(biāo):按要求100%公告年度社會(huì)組織相關(guān)信息。

 。8)政府購買社會(huì)工作服務(wù)經(jīng)費(fèi),金額81.70萬元,年度目標(biāo):開展2個(gè)及以上政府購買社工服務(wù)項(xiàng)目,主要為弱勢(shì)、困難群眾提供有效、有針對(duì)性的社工專業(yè)服務(wù)。

 。9)民政事務(wù)管理經(jīng)費(fèi),金額255.97萬元,年度目標(biāo):100%堅(jiān)持以人民為中心,踐行“民政為民、民政愛民”工作理念,更好履行基本民生保障、基層社會(huì)治理、基本社會(huì)服務(wù)等職責(zé)。

 。10)殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”實(shí)施工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),金額13.46萬元,年度目標(biāo):100%保障好殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼發(fā)放相關(guān)程序,提升殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員素質(zhì)和能力,順利完成本年度殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼發(fā)放工作。

 。11)殯葬執(zhí)法宣傳經(jīng)費(fèi),金額10萬元,年度目標(biāo):100%開展好殯葬改革政策、移風(fēng)易俗的宣傳工作。

  (12)民政信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及改造費(fèi)用,金額12萬元,年度目標(biāo):100%完成全年政務(wù)信息公開。

  (13)派駐紀(jì)檢監(jiān)察組辦公經(jīng)費(fèi),金額3萬元,年度目標(biāo):本著節(jié)約原則、按需采購打印耗材等其它公用品。

  2、公共項(xiàng)目

 。1)長(zhǎng)沙市兒童福利院新建項(xiàng)目,金額1371.00萬元;年度目標(biāo):①文化建設(shè)(標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)計(jì)、文化館);②弱電系統(tǒng)(會(huì)議系統(tǒng)、信息發(fā)布、呼叫系統(tǒng)等)③按合同條款及時(shí)進(jìn)行工程尾款支付;④產(chǎn)權(quán)移交等相關(guān)手續(xù)。

 。2)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi),金額840.00萬元,年度目標(biāo):20xx年打造一批具有示范帶動(dòng)作用的市級(jí)示范村、便民服務(wù)示范點(diǎn)。

  (3)社區(qū)惠民資金經(jīng)費(fèi),金額4384.00萬元,年度目標(biāo):20xx年增強(qiáng)社區(qū)基層組織聯(lián)系群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、宣傳群眾、致富群眾的能力

 。4)社區(qū)居委會(huì)工作經(jīng)費(fèi),金額4384.00萬元,年度目標(biāo):100%保障20xx年社區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  (5)社區(qū)公共服務(wù)專項(xiàng),金額4384.00萬元,年度目標(biāo):保障20xx年社區(qū)工作人員福利待遇和社區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (6)社區(qū)專職工作人員公積金專項(xiàng),金額277.80萬無了,年度目標(biāo):保障20xx年社區(qū)專職工作人員的基本權(quán)益,調(diào)動(dòng)社區(qū)專職工作人員的工作積極性。

 。7)精品示范兩型社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi),金額540萬元,年度目標(biāo):20xx年打造一批具有示范帶動(dòng)作用的市級(jí)示范社區(qū)。

 。8)城鄉(xiāng)居民最低生活保障金,金額22163.00萬元,年度目標(biāo):100%確保全市低保及特困供養(yǎng)工作按時(shí)、按質(zhì)順利進(jìn)行。

 。9)臨時(shí)救濟(jì)金,金額3000.00萬元,年度目標(biāo):100%達(dá)到應(yīng)救盡救、救助及時(shí)、政策公開、過程透明、結(jié)果公正的目標(biāo)。

 。10)元旦、春節(jié)慰問,金額600.00萬元,年度目標(biāo):保障被慰問對(duì)象過一個(gè)歡樂、祥和、喜慶的春節(jié)。

 。11)路牌建設(shè)維護(hù)及歷史地名保護(hù),金額110.00萬元,年度目標(biāo):①做好路名牌日常維護(hù);②編撰出版印制長(zhǎng)沙市歷史地名保護(hù)叢書第二冊(cè)《長(zhǎng)沙歷史地名故事》

 。12)福利企業(yè)殘疾職工供養(yǎng)費(fèi),金額50萬元,年度目標(biāo):市福利工業(yè)總公司20xx年下屬特困福利企業(yè)殘疾職工工資及待崗生活費(fèi),以及繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

 。13)福利公司離退休經(jīng)費(fèi),金額43萬元,年度目標(biāo):市福利工業(yè)總公司離退休人員待遇補(bǔ)差。

 。14)企業(yè)穩(wěn)定金,金額180萬元,年度目標(biāo):用于20xx年補(bǔ)貼退出市場(chǎng)的5家福利企業(yè)未改制殘疾職工生活費(fèi)、社保繳費(fèi)和困解決難企業(yè)歷史遺留問題。

 。15)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi),金額65萬元,年度目標(biāo):開展社工從業(yè)人員培訓(xùn)和社工督導(dǎo)培養(yǎng),提高社工從業(yè)人員水平;開展社工服務(wù)項(xiàng)目評(píng)估,提升社工服務(wù)項(xiàng)目成效;進(jìn)行社會(huì)工作宣傳,提高社會(huì)工作社會(huì)知曉度。

  (16)孤兒保障經(jīng)費(fèi),金額687萬元,年度目標(biāo):按規(guī)定發(fā)放補(bǔ)助資金,保障轄區(qū)內(nèi)市本級(jí)福利院孤兒供養(yǎng),保障孤兒基本生活。

  (17)困難殘疾人生活補(bǔ)貼和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼,金額6200.00萬元,年度目標(biāo):確保年度內(nèi)殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼按時(shí)足額發(fā)放;

 。18)流浪乞討人員生活補(bǔ)助,金額50萬元,年度目標(biāo):保障流浪乞討人員緊急醫(yī)療救治期間的日常生活護(hù)理。

 。19)流浪乞討人員緊急救助資金,金額216萬元,年度目標(biāo):保障流浪乞討人員的緊急醫(yī)療救治。

  (20)公益性墓地建設(shè),金額1070.00萬元,年度目標(biāo):健全殯葬改革激勵(lì)引導(dǎo)機(jī)制,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公益性公墓建設(shè)

 。21)養(yǎng)老服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),金額4656.00萬元,年度目標(biāo):根據(jù)文件規(guī)定,對(duì)敬老院、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、居家養(yǎng)老服務(wù)中心給予相應(yīng)補(bǔ)貼。

  二、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作開展情況

  我局依據(jù)科學(xué)部署、統(tǒng)一管理、過程監(jiān)督、有序推進(jìn)的指導(dǎo)方針,對(duì)民政專項(xiàng)資金項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行、績(jī)效指標(biāo)執(zhí)行等各方面開展情況進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控。

 。ㄒ唬┟鞔_“一對(duì)一”項(xiàng)目跟蹤監(jiān)控。年初我局明確了20xx年的項(xiàng)目任務(wù)、績(jī)效目標(biāo)和考核要求,要求各處室按照“一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)績(jī)效目標(biāo)”的原則,對(duì)照績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。

 。ǘ┘訌(qiáng)過程管理。加強(qiáng)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)過程管理,每月例會(huì)上調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展和資金支出進(jìn)度,及時(shí)掌握工作進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的難點(diǎn)和問題。

 。ㄈ⿵(qiáng)化日常監(jiān)督。結(jié)合日常調(diào)研、檢查等,對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施和專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行檢查,壓實(shí)工作責(zé)任,加快項(xiàng)目進(jìn)度,并督促及時(shí)總結(jié)。

  三、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況

  年初項(xiàng)目預(yù)算總額56185.54萬元。其中部門預(yù)算項(xiàng)目13個(gè),金額為914.74萬元;公共項(xiàng)目21個(gè),金額為55270.80萬元。

  預(yù)算執(zhí)行總體情況。截止20xx年6月30日,我局項(xiàng)目支出28513.29萬元,預(yù)算執(zhí)行率50.75%。其中:部門預(yù)算項(xiàng)目支出386.75萬元,預(yù)算執(zhí)行率42.28%;公共項(xiàng)目支出28126.53萬元,預(yù)算執(zhí)行率50.89%。全部項(xiàng)目中至6月預(yù)算執(zhí)行率為100%(全部完成)的`項(xiàng)目為2個(gè),即部門預(yù)算項(xiàng)目-殯葬執(zhí)法宣傳經(jīng)費(fèi)10萬元和公共項(xiàng)目-元旦、春節(jié)慰問項(xiàng)目撥付598.20萬元;有8個(gè)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率為0,主要原因?yàn)椋阂皇侵鞴懿块T暫未收到實(shí)施單位的付款請(qǐng)求,如公益性墓地建設(shè)1070萬元,因今年暫無完全建成的農(nóng)村公益性公墓,暫未收到瀏陽寧鄉(xiāng)報(bào)送的資金撥付請(qǐng)求,故暫未支出。二是基政處的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)840萬元和精品示范兩型社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)540萬元,因文件修訂中,相關(guān)項(xiàng)目暫未完工驗(yàn)收所以未撥付資金;三是其他項(xiàng)目5個(gè),預(yù)算資金156.39萬元,因未啟動(dòng)付款,暫未支付。

績(jī)效監(jiān)控報(bào)告4

  一、項(xiàng)目基本情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目概況

  為進(jìn)一步落實(shí)我市食品安全監(jiān)管工作。20xx年市財(cái)政預(yù)算食品安全監(jiān)管專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)30萬。主要用于開展全市食品、食用農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)督抽檢、快速檢測(cè)、食品安全宣傳培訓(xùn)及辦公經(jīng)費(fèi)支出。通過采購購買社會(huì)服務(wù)實(shí)施,委托專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)開展抽樣、送樣、檢測(cè)、出具報(bào)告等。采購購買食品安全快速檢測(cè)試劑,保障重大活動(dòng)餐飲服務(wù)食品安全保障。

  (二)項(xiàng)目實(shí)施期限

  20xx年1月1日至20xx年12月31日。

 。ㄈ╉(xiàng)目主要內(nèi)容、涉及范圍

  主要用于開展全市食品、食用農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)督抽檢、快速檢測(cè)、食品安全宣傳培訓(xùn)及辦公經(jīng)費(fèi)支出。通過采購購買社會(huì)服務(wù)實(shí)施,委托專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)開展抽樣、送樣、檢測(cè)、出具報(bào)告等。采購購買食品安全快速檢測(cè)試劑,保障重大活動(dòng)餐飲服務(wù)食品安全保障。

 。ㄋ模╉(xiàng)目資金(包括財(cái)政資金、自籌資金等)安排落實(shí)、投入等情況

  項(xiàng)目資金安排落實(shí)30萬元,資金來源于財(cái)政年初預(yù)算。

  二、績(jī)效目標(biāo)的核對(duì)和確定情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況

  1.數(shù)量指標(biāo):完成安排的縣級(jí)食品、食用農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽檢批次300批次;食品安全快速檢測(cè)批次5000批次。

  2.質(zhì)量指標(biāo):高質(zhì)量完成食品、食用農(nóng)產(chǎn)品抽檢批次300批次;高質(zhì)量完成食品安全快速檢測(cè)任務(wù)批次5000批次。

  3.時(shí)效指標(biāo):20xx年11月20日前全面完成縣級(jí)食品、食用農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽檢數(shù)據(jù)錄入和食品安全快速檢測(cè)批次監(jiān)測(cè)。

  4.社會(huì)效益指標(biāo):提高食品技術(shù)支撐能力水平,保障食品安全。

  5.可持續(xù)目標(biāo):不合格食品問題查處,提升監(jiān)管水平。

  6.服務(wù)對(duì)象的滿意度目標(biāo):群眾對(duì)食品安全滿意度≥90%。

 。ǘ┛(jī)效目標(biāo)的核對(duì)情況(如有調(diào)整,應(yīng)說明原因)

  20xx年項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)按年初設(shè)定的執(zhí)行,未對(duì)申報(bào)目標(biāo)和績(jī)效進(jìn)行變更。

  三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目組織情況

  根據(jù)工作需要,印發(fā)《赤水市市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)赤水市20xx年食品安全抽檢檢測(cè)工作方案的通知》(赤市管〔20xx〕23號(hào))文件,精心安排部署,及時(shí)組織開展食品、食用農(nóng)產(chǎn)品抽檢監(jiān)測(cè)工作,并嚴(yán)格按照職能職責(zé)落實(shí)好項(xiàng)目組織、實(shí)施工作,認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)資金使用。

 。ǘ╉(xiàng)目管理情況

  認(rèn)真履行相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度和資金撥付。

 。ㄈ╉(xiàng)目組織實(shí)施的實(shí)際情況與目標(biāo)的差異情況說明。

  項(xiàng)目組織實(shí)施的內(nèi)容與年初制訂目標(biāo)一致。

  四、項(xiàng)目績(jī)效情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)出情況

  截至20xx年11月30日,共開展食品安全監(jiān)督抽檢330批次,其中縣級(jí)食用農(nóng)產(chǎn)品抽檢205批次,食品抽檢125批次;完成食品安全快速檢測(cè)5000批次。對(duì)監(jiān)督抽檢發(fā)現(xiàn)的8起不合格食品、食用農(nóng)產(chǎn)品案件,依法移交市綜合行政執(zhí)法局查處。結(jié)合創(chuàng)文鞏衛(wèi),進(jìn)一步開展食品安全宣傳培訓(xùn)21次,制作餐飲、副食、食品小作坊食品安全公示欄3000余塊。

  (二)效果和效益情況

  1.提高食品技術(shù)支撐能力水平,保障全市食品安全。

  2.查處一批不合格食品、食用農(nóng)產(chǎn)品案件,依法移交市綜合行政執(zhí)法局查處,提升監(jiān)管水平。

  3.接受社會(huì)公眾監(jiān)督,全面提升我市食品安全規(guī)范化管理水平。

 。ㄈ⿵捻(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性和公正性等方面進(jìn)行具體分析。

  按時(shí)完成20xx年度食品安全抽樣和監(jiān)測(cè)工作任務(wù),通過重拳打擊食品安全違法犯罪行為,取得良好的社會(huì)反響,廣大人民群眾對(duì)食品安全違法行為有了更深的了解,主動(dòng)參與到食品安全監(jiān)督中,群眾對(duì)食品安全滿意度較高。

  項(xiàng)目持續(xù)發(fā)揮作用期限為長(zhǎng)期

 。ㄋ模╉(xiàng)目績(jī)效實(shí)際情況與目標(biāo)的差異情況,以及對(duì)差異原因的詳細(xì)說明

  無

 。ㄎ澹╉(xiàng)目按照現(xiàn)有執(zhí)行軌跡可能達(dá)到的最終狀態(tài)、實(shí)現(xiàn)的最終效果,可能產(chǎn)生或出現(xiàn)的問題。

  由于市財(cái)政局財(cái)力緊張,各項(xiàng)抽檢經(jīng)費(fèi)及工作開展經(jīng)費(fèi)未及時(shí)支付,導(dǎo)致資金執(zhí)行率與年初制訂的目標(biāo)偏差較大。

  五、存在的主要問題及改進(jìn)的措施和建議

 。ㄒ唬┲饕獑栴}

  1.食品安全經(jīng)費(fèi)存在預(yù)算不足,導(dǎo)致各項(xiàng)工作的`開展捉襟見肘。

  2.由于市財(cái)政財(cái)力緊張,食安專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出不能及時(shí)撥付,導(dǎo)致資金執(zhí)行率與年初制訂的目標(biāo)偏差較大。

  (二)改進(jìn)措施與建議

  1.建議市財(cái)政部門嚴(yán)格按照相關(guān)文件精神落實(shí)食品安全檢驗(yàn)及監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)的投入,切實(shí)保障全市人民的身體健康安全。

  2.積極與市財(cái)政對(duì)接,力爭(zhēng)已錄入國(guó)庫集中支付系統(tǒng)資金及時(shí)撥付。

 。ㄈ┛(jī)效跟蹤結(jié)論

  加強(qiáng)項(xiàng)目資金調(diào)度。

  六、其他需要說明的情況

  無其他需要說明的情況。

績(jī)效監(jiān)控報(bào)告5

  一、部門概況

  1、基本情況

  核定全額撥款編制18人,差額編制14人,F(xiàn)有在職在崗在編職工31人,臨聘人員25人,離退休8人。

  主要職責(zé):桂東縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心是我縣唯一一所集門診、住院、婦女兒童保健、心里咨詢、健康教育、計(jì)劃生育服務(wù)于一體的縣級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)。是我縣婚前醫(yī)學(xué)檢查唯一指定機(jī)構(gòu)。

  內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu):綜合辦公室、財(cái)務(wù)科、住院部、門診部、護(hù)理部、保健部、醫(yī)務(wù)科。

  2、部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。

  根據(jù)我中心工作實(shí)際,20xx年財(cái)政安排部門預(yù)算資金401.37萬元,其中基本支出367.45萬元(工資福利支出340.95萬元,一般商品和服務(wù)支出26.50萬元),對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助2.82萬元,專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)31.10萬元。用于全中心各項(xiàng)開支。

  二、部門整體支出管理及使用情況

  我中心成立了財(cái)務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了一系列的財(cái)務(wù)管理制度,全部資金由中心財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理。 我中心在資金使用上一直按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和本中心財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的.規(guī)定收支,資金撥付有完整的審批程序和手續(xù),按照財(cái)經(jīng)制度的有關(guān)要求,做到專款專用,資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

  1、基本支出

  20xx財(cái)政撥款決算數(shù)475.84萬元,其中基本支出決算數(shù)373.78萬元(工資福利支出329.89萬元,一般商品和服務(wù)支出40.60萬元),包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、社會(huì)保障繳費(fèi)等人員經(jīng)費(fèi)和辦公費(fèi)、辦公設(shè)備購置費(fèi)等機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi),是為保障單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出。

  20xx年三公經(jīng)費(fèi)支出決算數(shù)為6.58萬元,其中:因公出國(guó)(境)費(fèi)0.00萬元,公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)4.55萬元(其中:購置費(fèi)0.00萬元、運(yùn)行費(fèi)4.55萬元),公務(wù)接待費(fèi)2.03萬元。

  2、項(xiàng)目支出

  20xx年專項(xiàng)支出決算數(shù)為102.05萬元。其中:商品和服務(wù)支出102.05萬元,我中心專項(xiàng)資金使用嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定國(guó)庫集中支付管理、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度規(guī)定和財(cái)政下達(dá)資金的使用范圍管理和使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),做到?顚S,資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

  三、資產(chǎn)管理情況

  國(guó)有資產(chǎn)總額:993.95萬元。其中:

  (1)房屋占有使用情況:房屋價(jià)值378.20萬元。

 。2)專用設(shè)備占有使用情況:專用設(shè)備價(jià)值462.67萬元。資產(chǎn)的購置按照財(cái)政規(guī)定先報(bào)財(cái)政國(guó)有資產(chǎn)管理部門進(jìn)行資產(chǎn)配置申請(qǐng),各相關(guān)部門股室審批后再進(jìn)行購買

  四、部門整體支出績(jī)效情況

  20xx年,我單位積極履職,強(qiáng)化管理,較好的完成了年度工作目標(biāo)。通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理,不斷建立健全內(nèi)部管理制度,梳理內(nèi)部管理流程,部門整體支出管理水平得到提升。全年完成業(yè)務(wù)凈收入180萬元,免費(fèi)產(chǎn)前篩查1100人次,免費(fèi)兩癌檢查20xx人次,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

  五、存在的主要問題

  1、編制少,人員多。為了保證臨床業(yè)務(wù)開展以及各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的順利實(shí)施,臨時(shí)聘用人員較多,經(jīng)費(fèi)預(yù)算比較緊張。

  2、績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)往往根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成情況制定,對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程有效約束不夠,存在一定的偏差

  六、改進(jìn)措施及建議

  1、由于人員編制少,公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算有限,存在用其他資金彌補(bǔ)公用經(jīng)費(fèi)的情況,建議增加公用經(jīng)費(fèi)的預(yù)算;

  2、二是加快經(jīng)費(fèi)撥付進(jìn)度,及時(shí)下達(dá)專用項(xiàng)目額度。

績(jī)效監(jiān)控報(bào)告6

  一、項(xiàng)目支出基本情況

  學(xué)校項(xiàng)目組織管理過程規(guī)范,內(nèi)部職能部門職責(zé)分工明確。從過程管理來看,由業(yè)務(wù)部門提出項(xiàng)目申請(qǐng)、歸口管理部門根據(jù)需要組織必要性和可行性論證,報(bào)學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或辦公會(huì)議審批后立項(xiàng),而后業(yè)務(wù)部門組織實(shí)施,項(xiàng)目完成驗(yàn)收合格后,根據(jù)合同條款付款,各環(huán)節(jié)都符合規(guī)范。屬于政府采購目錄和達(dá)到政府采購金額起點(diǎn)的項(xiàng)目,學(xué)校嚴(yán)格按照政府采購范圍和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。具體各類項(xiàng)目的管理制度建設(shè)和日常檢查監(jiān)督管理由歸口管理部門負(fù)責(zé),根據(jù)項(xiàng)目類型不同,學(xué)校制定了《科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的規(guī)定》,《基本建設(shè)管理實(shí)施辦法》、《基建維修工程變更及簽證管理辦法》、《維修項(xiàng)目管理辦法》等一系列規(guī)章制度進(jìn)行管理。

  2022年,學(xué)校部門預(yù)算安排的項(xiàng)目有8個(gè),具體包括:基建項(xiàng)目、校園維修及日常維護(hù)專項(xiàng)、采購業(yè)務(wù)代理服務(wù)費(fèi)和評(píng)審勞務(wù)費(fèi)、學(xué)生宿舍家具及行政運(yùn)行設(shè)備購置、大院運(yùn)行費(fèi)、教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)、科技專項(xiàng)(含人才引進(jìn)、學(xué)科平臺(tái)和碩士點(diǎn)建設(shè)、科研配套)、圖書資料及數(shù)字資源。

  1.基建項(xiàng)目以及兩個(gè)中心建設(shè)、新建弘昱學(xué)生宿舍項(xiàng)目。該項(xiàng)目由學(xué);ㄌ幐鶕(jù)實(shí)際情況進(jìn)行申報(bào),學(xué)校重點(diǎn)基建項(xiàng)目有經(jīng)管類專業(yè)實(shí)訓(xùn)中心和工程實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心項(xiàng)目及配套、新建弘昱學(xué)生宿舍(弘昱6號(hào)棟)、東西校區(qū)連接道路、琴湖道路和馬欄山新媒體學(xué)院實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)大樓等。2022年部門預(yù)算安排經(jīng)費(fèi)撥款1000萬元,教育公共專項(xiàng)安排5700萬元。

  2.校園維修及日常維護(hù)專項(xiàng)。該項(xiàng)目由學(xué)校后勤處根據(jù)教育教學(xué)發(fā)展需要和師生實(shí)際需求進(jìn)行申報(bào),學(xué)校維修項(xiàng)目主要包括零星土建和水電維修費(fèi)、綜合樓提質(zhì)改造項(xiàng)目等。2022年部門預(yù)算安排經(jīng)費(fèi)撥款728.67萬元,財(cái)政專戶管理資金1271.33萬元,合計(jì)2000萬元。

  3.采購業(yè)務(wù)代理服務(wù)費(fèi)和評(píng)審勞務(wù)費(fèi)。該項(xiàng)目由學(xué)校資產(chǎn)處按照上級(jí)主管部門要求和學(xué)校實(shí)際情況申報(bào),主要支付年度內(nèi)政府采購項(xiàng)目的代理服務(wù)費(fèi)和評(píng)審費(fèi),保障采購業(yè)務(wù)正常有序進(jìn)行。2022年部門預(yù)算安排財(cái)政專戶管理資金120萬元。

  4.學(xué)生宿舍家具及行政運(yùn)行設(shè)備購置。該項(xiàng)目由學(xué)校資產(chǎn)處根據(jù)學(xué)校各二級(jí)單位申請(qǐng)和學(xué)校實(shí)際情況申報(bào),主要用于年度內(nèi)購置學(xué)生宿舍家具、支付新圖書館家具設(shè)備質(zhì)保金、辦公電腦打印機(jī)等設(shè)備更新。2022年部門預(yù)算安排財(cái)政專戶管理資金855萬元。

  5.大院運(yùn)行費(fèi)。該項(xiàng)目由學(xué)校后勤處和保衛(wèi)處根據(jù)合同和實(shí)際情況申報(bào),主要包括學(xué)校物業(yè)管理費(fèi)用、保安服務(wù)費(fèi)用和水電氣費(fèi)等。2022年部門預(yù)算安排財(cái)政專戶管理資金2435萬元。

  6.教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)。該項(xiàng)目由學(xué)校教務(wù)處根據(jù)教學(xué)運(yùn)行和管理需求申報(bào),主要包括教學(xué)改革經(jīng)費(fèi)、課程與教材建設(shè)支出、專業(yè)建設(shè)支出、教學(xué)日常支出等。2022年部門預(yù)算安排財(cái)政專戶管理資金2800萬元。

  7.科技專項(xiàng)(含人才引進(jìn)、學(xué)科平臺(tái)和碩士點(diǎn)建設(shè)、科研配套)。該項(xiàng)目由學(xué)校人事處、研究生學(xué)院和科技處按照學(xué)校人才引進(jìn)計(jì)劃、學(xué)科和碩士點(diǎn)建設(shè)投入需求以及科研配套需求申報(bào),主要包括人才引進(jìn)安家費(fèi)及購房補(bǔ)貼、科研啟動(dòng)費(fèi)、各類學(xué)科和平臺(tái)建設(shè)經(jīng)費(fèi)、科研項(xiàng)目配套經(jīng)費(fèi)等。2022年部門預(yù)算安排財(cái)政專戶管理資金3113萬元。

  8.圖書資料及數(shù)字資源。該項(xiàng)目由學(xué)校圖書館按照各類館藏資源的采購需求申報(bào),主要包括報(bào)刊、紙質(zhì)圖書和數(shù)字資源采購。2022年部門預(yù)算安排財(cái)政專戶管理資金400萬元。

  二、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作開展情況

  學(xué)?(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作由計(jì)財(cái)處牽頭,項(xiàng)目歸口管理部門配合開展,具體流程如下:

  1.2022年7月1日-2022年7月6日,計(jì)財(cái)處對(duì)項(xiàng)目支出的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行梳理,將預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和支出明細(xì)反饋到歸口管理部門。

  2.2022年7月7日-2022年7月20日,歸口管理部門組織對(duì)項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)完成情況進(jìn)行對(duì)照梳理,完善填寫《項(xiàng)目支出績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控表》。

  3.2022年7月21日-2022年7月25日,計(jì)財(cái)處匯總所有項(xiàng)目支出績(jī)效監(jiān)控情況,形成學(xué)校部門預(yù)算績(jī)效監(jiān)控結(jié)果,完成績(jī)效監(jiān)控報(bào)告,匯總長(zhǎng)沙學(xué)院和長(zhǎng)沙大學(xué)附屬中學(xué)的所有績(jī)效監(jiān)控資料報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。

  4.2022年7月26日-2022年7月29日,計(jì)財(cái)處通過預(yù)算績(jī)效管理信息系統(tǒng)向市財(cái)政局報(bào)送預(yù)算績(jī)效監(jiān)控結(jié)果。

  三、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況

  2022年上半年,學(xué)校項(xiàng)目支出總體執(zhí)行率為34.44%,預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度較好的項(xiàng)目有3個(gè),分別為:兩個(gè)中心建設(shè)項(xiàng)目、新建弘昱學(xué)生宿舍建設(shè)項(xiàng)目、圖書資料及數(shù)字資源;預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度適中的項(xiàng)目有3個(gè),分別為:采購業(yè)務(wù)代理服務(wù)費(fèi)和評(píng)審勞務(wù)費(fèi)、大院運(yùn)行費(fèi)、校園維修及日常維護(hù)專項(xiàng);預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度較慢的項(xiàng)目有4個(gè),分別為:基建項(xiàng)目、學(xué)生宿舍家具及行政運(yùn)行設(shè)備購置、教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)、科技專項(xiàng)(含人才引進(jìn)、學(xué)科平臺(tái)和碩士點(diǎn)建設(shè)、科研配套)。

 。ǘ╉(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)完成情況

  1.基建項(xiàng)目:弘昱學(xué)生宿舍主體工程已完工,建設(shè)進(jìn)度≥80%,秋季學(xué)期投入使用,其他基建項(xiàng)目有序推進(jìn),年度目標(biāo)可完成。

  2.校園維修及日常維護(hù)專項(xiàng):已及時(shí)完成師生申報(bào)的.零星維修,按原計(jì)劃流程推進(jìn)重點(diǎn)維修項(xiàng)目,年度目標(biāo)可完成。

  3.采購業(yè)務(wù)代理服務(wù)費(fèi)和評(píng)審勞務(wù)費(fèi):已完成35個(gè)項(xiàng)目代理費(fèi)支付,每個(gè)項(xiàng)目完成招標(biāo)后及時(shí)支付勞務(wù)費(fèi)和代理服務(wù)費(fèi),確保學(xué)校的采購項(xiàng)目能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,年度目標(biāo)可完成。

  4.學(xué)生宿舍家具及行政運(yùn)行設(shè)備購置:學(xué)校綜合樓改造、弘昱學(xué)生宿舍及東校區(qū)建設(shè)都在進(jìn)行當(dāng)中,部分項(xiàng)目已完成安裝調(diào)試,正在試運(yùn)行階段,年度目標(biāo)可完成。

  5.大院運(yùn)行費(fèi):水電費(fèi)按實(shí)際發(fā)生額確定,物業(yè)和保安服務(wù)、洪山公寓租賃等按合同結(jié)算,若出現(xiàn)個(gè)別服務(wù)不到位的情況,則按合同約定對(duì)結(jié)算金額進(jìn)行扣減,年度目標(biāo)可完成。

  6.教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi):在做好疫情防控的同時(shí),學(xué)校教學(xué)管理工作有效有序。組織教師參加省級(jí)及以上各類教師教學(xué)競(jìng)賽,獲得一等獎(jiǎng)1項(xiàng),二等獎(jiǎng)1項(xiàng),三等獎(jiǎng)3項(xiàng)。湖南省課程思政教學(xué)競(jìng)賽6位選手有4位進(jìn)入決賽。湖南省信息化教學(xué)競(jìng)賽校級(jí)選拔賽組織完畢,暑假備戰(zhàn)省級(jí)復(fù)賽。大學(xué)生創(chuàng)新性項(xiàng)目通過結(jié)題驗(yàn)收項(xiàng)目108項(xiàng),其中省級(jí)及以上項(xiàng)目47項(xiàng),校級(jí)項(xiàng)目61項(xiàng)。立項(xiàng)147項(xiàng),其中省級(jí)49項(xiàng),校級(jí)98項(xiàng)。湖南省教師課堂教學(xué)競(jìng)賽獲得一等獎(jiǎng)1項(xiàng)。第五屆全國(guó)數(shù)字創(chuàng)意教學(xué)技能大賽獲得二等獎(jiǎng)6項(xiàng),三等獎(jiǎng)10項(xiàng)。加強(qiáng)教學(xué)課堂巡查力度,提升智慧教室使用率,利用現(xiàn)代信息技術(shù)和“愛課程”“學(xué)堂在線”等在線教學(xué)平臺(tái),提高線上線下課堂教學(xué)質(zhì)量,建設(shè)線上“金課”。優(yōu)化專業(yè)布局和結(jié)構(gòu),出臺(tái)《長(zhǎng)沙學(xué)院專業(yè)設(shè)置與動(dòng)態(tài)調(diào)整管理辦法(暫行)》。推進(jìn)一流本科專業(yè)建設(shè),新增國(guó)家級(jí)一流本科專業(yè)10個(gè),省級(jí)一流本科專業(yè)2個(gè),年度目標(biāo)可完成。

  7.科技專項(xiàng)(含人才引進(jìn)、學(xué)科平臺(tái)和碩士點(diǎn)建設(shè)、科研配套):已完成6位高層次人才的論證,全職引進(jìn)博士36人,碩士11人;各學(xué)科、科研平臺(tái)、碩士學(xué)位建設(shè)點(diǎn)均完成了建設(shè)任務(wù)中的定量指標(biāo),學(xué)校上半年聯(lián)合培養(yǎng)研究生數(shù)量達(dá)到了50人;國(guó)家級(jí)、部級(jí)項(xiàng)目申報(bào)數(shù)達(dá)256項(xiàng),省、市廳級(jí)項(xiàng)目申報(bào)數(shù)244項(xiàng),截至6月底國(guó)家級(jí)、部級(jí)項(xiàng)目立項(xiàng)科研項(xiàng)目1項(xiàng)左右,省、市廳級(jí)項(xiàng)目立項(xiàng)科研項(xiàng)目69項(xiàng)左右,大部分國(guó)家項(xiàng)目評(píng)選結(jié)果下半年公布,已簽訂產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目數(shù)量64項(xiàng),已發(fā)表中文核心以上論文116篇(其中SCI、EI等高水平論文77篇);已獲得專利授權(quán)57項(xiàng),其中發(fā)明專利授權(quán)32項(xiàng),實(shí)用新型專利授權(quán)23項(xiàng),年度目標(biāo)可完成。

  8.圖書資料及數(shù)字資源:已采購紙質(zhì)圖書5.7萬冊(cè)、期刊600種、電子期刊33個(gè),年度目標(biāo)已完成。

  四、存在問題及其原因

  1.部分預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度較慢。主要原因如下:

 。1)為不影響教學(xué),基建維修項(xiàng)目主要集中在暑假進(jìn)行,因此資金支付集中在下半年。

 。2)上半年主要進(jìn)行學(xué)生家具和設(shè)備購置的前期招標(biāo)采購工作,按照采購流程,驗(yàn)收付款主要集中在下半年。

  (3)上半年受新冠疫情影響,學(xué)生校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)和教學(xué)學(xué)術(shù)交流等減少,因此教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)1-6月執(zhí)行率較低。

 。4)按照新進(jìn)教師招聘流程,當(dāng)年引進(jìn)的博士一般秋季學(xué)期開學(xué)辦理入職,人才引進(jìn)安家費(fèi)和購房補(bǔ)貼支付時(shí)間主要集中在下半年,因此,科技專項(xiàng)1-6月執(zhí)行率較低。以上項(xiàng)目下半年加快預(yù)算執(zhí)行,確保全年績(jī)效目標(biāo)完成。

  2.預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)度和完成情況存在偏差。主要原因如下:

  (1)科研項(xiàng)目管理的規(guī)律為上半年申報(bào)下半年立項(xiàng)、結(jié)題,因此1-6月國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目的立項(xiàng)完成數(shù)量不高,但是按照項(xiàng)目申報(bào)情況預(yù)估,全年目標(biāo)可完成。

  (2)大院運(yùn)行費(fèi)中物業(yè)管理服務(wù)按照合同約定執(zhí)行,個(gè)別月份可能存在流動(dòng)性較大、物業(yè)員工不穩(wěn)定,服務(wù)不到位的情況,學(xué)校會(huì)扣減費(fèi)用,但是偏差在可控范圍內(nèi),總體服務(wù)質(zhì)量可保證,全年目標(biāo)可完成。

 。3)學(xué)生宿舍家具及行政運(yùn)行設(shè)備購置大部分在上半年進(jìn)行招標(biāo)采購流程,下半年進(jìn)行驗(yàn)收支付流程。

  五、有關(guān)建議及工作措施

  1.加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。主要措施如下:

 。1)上線網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng),提供無接觸報(bào)賬方式,為教職工報(bào)賬提供便利;

 。2)積極督促項(xiàng)目歸口管理部門,加快預(yù)算執(zhí)行。

  2.加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)過程管理。主要措施如下:

  (1)開展財(cái)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化各項(xiàng)目歸口管理部門和業(yè)務(wù)部門的績(jī)效管理意識(shí);

 。2)積極配合項(xiàng)目歸口管理部門,不斷完善學(xué)校項(xiàng)目管理制度和流程,細(xì)化各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo),定期開展重點(diǎn)工作督查督辦。

 。3)充分發(fā)揮績(jī)效目標(biāo)的導(dǎo)向作用和項(xiàng)目執(zhí)行過程管理的修正作用,促進(jìn)績(jī)效目標(biāo)和項(xiàng)目執(zhí)行過程管理有機(jī)結(jié)合。

績(jī)效監(jiān)控報(bào)告7

  一、預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作組織開展情況

  1.資金情況:我部門涉及專項(xiàng)資金共5個(gè),其中“(區(qū)級(jí))-消化存量資金-用于XXX”資金規(guī)模1.19萬元、預(yù)算項(xiàng)目1個(gè)資金規(guī)模1.19萬元;“(區(qū)級(jí))-消化存量資金用于XXX”資金規(guī)模4.86萬元,預(yù)算項(xiàng)目1個(gè)資金規(guī)模4.86萬元;資金規(guī)模129萬元、預(yù)算項(xiàng)目3個(gè),XXX項(xiàng)目資金規(guī)模43.64萬元、XXX項(xiàng)目資金規(guī)模5.16萬元、XXX項(xiàng)目資金規(guī)模80.2萬元;“(上級(jí))基金預(yù)算的通知”資金規(guī)模157萬元,預(yù)算項(xiàng)目1個(gè),XXX項(xiàng)目資金規(guī)模157;“基金預(yù)算的通知”資金規(guī)模160萬元,預(yù)算項(xiàng)目3個(gè),XXX項(xiàng)目資金規(guī)模84.7萬元、XXX項(xiàng)目資金規(guī)模50萬元、XXX項(xiàng)目資金規(guī)模25.3萬元。

  2.監(jiān)控工作開展情況:我部門績(jī)效監(jiān)控主要采取部門自行監(jiān)控和單位重點(diǎn)監(jiān)控兩種方式。分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)績(jī)效監(jiān)控工作精心組織、周密部署,把績(jī)效監(jiān)控工作列入重要議事日程,制定了具體措施,明確分工,指定專盡快將項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控工作責(zé)任落到實(shí)處。配合局財(cái)務(wù)部門(單位)及時(shí)反應(yīng)監(jiān)控中的有關(guān)問題,加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)系,密切配合,共同促進(jìn)了績(jī)效監(jiān)控工作規(guī)范、有序、順利開展。

  二、重點(diǎn)監(jiān)控工作情況

  我部門針對(duì)專項(xiàng)資金管理可能存在較薄弱環(huán)節(jié)的XXX資金支出熱點(diǎn)項(xiàng)目,選取XXX項(xiàng)目資金進(jìn)行部門重點(diǎn)監(jiān)控,經(jīng)過對(duì)半年績(jī)效目標(biāo)及支出進(jìn)度的監(jiān)控,資金績(jī)效已全部釋放。

  三、預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控結(jié)果及分析

  1.監(jiān)控結(jié)果。例如:績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度達(dá)到50%的項(xiàng)目有4個(gè),績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度在30%以下的項(xiàng)目有0個(gè),工作未開展的項(xiàng)目有0個(gè)。

  2.預(yù)計(jì)年底能實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目有5個(gè),涉及資金452.05萬元;不能完成績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目有0個(gè),涉及資金0萬元;預(yù)計(jì)年底完成情況與年初目標(biāo)差距較大的項(xiàng)目有0個(gè),涉及資金0萬元。具體統(tǒng)計(jì)表如下:

  3.偏差原因分析:分類詳細(xì)說明。

  4.監(jiān)控過程中采取的`整改措施及整改結(jié)果。

  四、下一步監(jiān)控工作

  一是對(duì)于績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行正常項(xiàng)目,提出下半年保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施;對(duì)于執(zhí)行出現(xiàn)偏差的項(xiàng)目,結(jié)合原因分析,提出整改措施;對(duì)于預(yù)計(jì)年底無法實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目,提出調(diào)整意見;對(duì)于執(zhí)行中出現(xiàn)重大問題的,提出績(jī)效問責(zé)處理意見。

  二是不斷積累經(jīng)驗(yàn),完善管理機(jī)制,由點(diǎn)及面,逐步擴(kuò)大項(xiàng)目執(zhí)行績(jī)效跟蹤監(jiān)控范圍,為下一步績(jī)效監(jiān)控工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

績(jī)效監(jiān)控報(bào)告8

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的日益壯大,各個(gè)部門的績(jī)效管理顯得尤為重要。在一個(gè)大型企業(yè)中,每個(gè)部門的績(jī)效都直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此,對(duì)于每個(gè)部門的績(jī)效進(jìn)行監(jiān)控分析就顯得尤為必要。本文將從以下幾個(gè)方面展開,圍繞“部門整體績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控分析報(bào)告”這一主題進(jìn)行詳細(xì)闡述。

  一、分析報(bào)告的必要性

  在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,對(duì)于每個(gè)部門的績(jī)效都進(jìn)行了評(píng)價(jià)和考核,在短時(shí)間內(nèi)會(huì)得到一個(gè)大致的評(píng)估結(jié)果。但是,這樣的評(píng)估只是針對(duì)某個(gè)時(shí)間段進(jìn)行的,難以全面把握部門的績(jī)效狀況。因此,對(duì)于部門整體績(jī)效的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控分析是非常有必要的。只有通過分析報(bào)告,才能更準(zhǔn)確地把握整個(gè)部門的績(jī)效情況,為下一步的工作提供參考和依據(jù)。

  二、監(jiān)控分析的'方法

  1. 構(gòu)建科學(xué)的監(jiān)控指標(biāo)

  在進(jìn)行部門整體績(jī)效的監(jiān)控分析之前,需要構(gòu)建一套科學(xué)的監(jiān)控指標(biāo)。由于不同的部門職責(zé)不同、工作內(nèi)容不同,因此需要制定的監(jiān)控指標(biāo)也應(yīng)該因部門而異。而在指標(biāo)制定中,應(yīng)該盡可能的包括全面的指標(biāo),這些指標(biāo)應(yīng)該能夠全面反映部門的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益。

  2. 確定監(jiān)控頻次

  為了使分析報(bào)告真實(shí)可靠,監(jiān)控的頻次應(yīng)該確定得比較精準(zhǔn)。這個(gè)頻次應(yīng)該能夠充分反映部門的績(jī)效變化,并能夠提供有用的數(shù)據(jù)。通常來說,每個(gè)月進(jìn)行一次或每個(gè)季度進(jìn)行一次都是比較合適的,這樣能夠準(zhǔn)確把握變化。

  3. 制定監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)

  在監(jiān)控分析中,制定監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)也是非常重要的。對(duì)于同一個(gè)指標(biāo),不同部門進(jìn)行評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)有所不同,因此需要制定出一份公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)。這份標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該切實(shí)可行,既能夠發(fā)揮激勵(lì)作用,也不能造成困擾。

  三、分析報(bào)告的內(nèi)容

  1. 部門收入及成本分析

  在分析部門整體績(jī)效的時(shí)候,需要對(duì)其收入和成本進(jìn)行分析。通過對(duì)收入和成本的比較,可以得出針對(duì)該部門的盈利情況,從而為后續(xù)的管理決策提供信息。

  2. 業(yè)務(wù)量和滿意度分析

  另外一個(gè)需要評(píng)估的指標(biāo)是該部門的業(yè)務(wù)量和滿意度。業(yè)務(wù)量與部門負(fù)責(zé)人和員工的工作分配和配合密切相關(guān),而滿意度則直接涉及到企業(yè)的形象問題。只有在這兩個(gè)方面工作良好,才能有效提高企業(yè)的生產(chǎn)利潤(rùn)。

  3. 人員管理狀況分析

  最后一個(gè)方面就是人員管理狀況的分析。在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,各個(gè)部門的員工是企業(yè)的基石。因此,員工的素質(zhì)、管理質(zhì)量和員工的培訓(xùn)等都是需要關(guān)注的方面。通過對(duì)人員管理狀況的分析,可以得出該部門員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和工作表現(xiàn)情況,為后續(xù)的管理決策提供重要參考。

  四、結(jié)語

  在企業(yè)發(fā)展中,部門績(jī)效的運(yùn)行監(jiān)控分析是非常重要的。本文通過對(duì)于分析報(bào)告的必要性、監(jiān)控分析的方法和分析報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行介紹,希望能夠?qū)τ诓块T整體績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控分析報(bào)告有更清晰的認(rèn)識(shí)。作為企業(yè)的管理者,真正掌握好部門績(jī)效的運(yùn)行情況,才能夠更好地發(fā)展企業(yè)。

績(jī)效監(jiān)控報(bào)告9

  一、評(píng)估對(duì)象

  項(xiàng)目(政策)名稱:同德縣司法局“一村(社區(qū))一法律顧問”工作經(jīng)費(fèi)

  項(xiàng)目(政策)概況:

 。ㄒ唬┓⻊(wù)為民原則。堅(jiān)持以民為本理念,組織法律專業(yè)人員進(jìn)農(nóng)村,圍繞群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,提供法律咨詢,宣傳法律知識(shí),開展法律援助和法律服務(wù)。

 。ǘ┕鏋橹髟瓌t。注重激發(fā)廣大律師、法律專業(yè)人員的公德意識(shí),增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,堅(jiān)持以公益性服務(wù)為主,提升服務(wù)質(zhì)量。

  主管部門(項(xiàng)目實(shí)施單位):同德縣司法局

  項(xiàng)目(政策)屬性(新增/延續(xù)):延續(xù)

  項(xiàng)目(政策)績(jī)效目標(biāo):農(nóng)村法律顧問既要為農(nóng)村基層組織擔(dān)任法律顧問,又要為村民提供法律咨詢和法律援助,其職責(zé)定位為“五大員”:法律事務(wù)的指導(dǎo)員、法律知識(shí)的宣傳員、調(diào)解矛盾的協(xié)理員、法律援助的代辦員、社情民意的信息員。

  申請(qǐng)資金總額:66.4萬元其中申請(qǐng)財(cái)政資金:53.76萬元

  二、績(jī)效目標(biāo)

  1.總績(jī)效目標(biāo)

  提高農(nóng)村干部群眾的法律意識(shí);維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定;促進(jìn)農(nóng)村依法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理;加強(qiáng)基層民主法治建設(shè);推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。

  2.產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)

  法律顧問人數(shù)23名。

  3.產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)

  開展法制宣傳,提供法律咨詢,進(jìn)行釋法解疑等。

  4.產(chǎn)出進(jìn)度指標(biāo)

  更好地去提高農(nóng)村干部群眾的法律意識(shí);維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定

  5.產(chǎn)出成本指標(biāo)

  總成本控制在66.4萬元,合理安排預(yù)算支出。

  6.效果指標(biāo)

 。1)社會(huì)效益指標(biāo):提高農(nóng)村干部群眾的法律意識(shí);維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定;促進(jìn)農(nóng)村依法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理;加強(qiáng)基層民主法治建設(shè);推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。

 。2)服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo):通過調(diào)查,使農(nóng)村干部群眾滿意度達(dá)到90%以上。

  三、評(píng)估方式和方法

 。ㄒ唬┰u(píng)估程序

 。1)確定評(píng)估對(duì)象,“一村(社區(qū))一法律顧問”工作經(jīng)費(fèi)

 。2)成立評(píng)估組。

  評(píng)估組長(zhǎng):

  成員:

 。3)制定評(píng)估計(jì)劃,按照評(píng)估對(duì)象概況、評(píng)估依據(jù)和目的、評(píng)估組織和方法、評(píng)估內(nèi)容與重點(diǎn)開展評(píng)估工作。

 。ǘ┱撟C思路及方法

  (1)組織階段

  分解并下達(dá)評(píng)估任務(wù),做好人、財(cái)、物方面的資源配置,激勵(lì)和健全有效的管理措施。

 。2)實(shí)施階段

  1.資料的收集與審核。全面收集政策制定、政策執(zhí)行、政策影響和政策效益以及與項(xiàng)目有關(guān)的數(shù)據(jù)資料等方面的相關(guān)信息。

  2.開展綜合評(píng)估。評(píng)估組對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行分類、整理和分析,運(yùn)用具體的評(píng)估方法對(duì)政策提出公正合理的評(píng)估意見,得出評(píng)估結(jié)論。

 。ㄈ┰u(píng)估方式

  本次評(píng)估采用召開局務(wù)會(huì)成員與評(píng)估小組成員參與事前評(píng)估,對(duì)“一村(社區(qū))一法律顧問”工作經(jīng)費(fèi)問題給予咨詢建議及指導(dǎo)。

  四、評(píng)估內(nèi)容與結(jié)論

  (二)投入經(jīng)濟(jì)性

  投入產(chǎn)出效果較匹配,成本測(cè)算依據(jù)較充分,測(cè)算相對(duì)合理。通過同德縣第五次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)符合響應(yīng)國(guó)家政策。

 。ㄈ┛(jī)效目標(biāo)合理性

  貫徹落實(shí)中央“過緊日子”要求,本著厲行節(jié)約、精打細(xì)算、?顚S、提高資金使用效率的原則,切實(shí)提高預(yù)算編制的'科學(xué)性和準(zhǔn)確性。申報(bào)20xx年“一村(社區(qū))一法律顧問”工作經(jīng)費(fèi)

  (四)實(shí)施方案的可行性(政策保障充分性)

  根據(jù)《青海省關(guān)于開展一村(社區(qū))一法律顧問工作的實(shí)施方案》青司【20xx】17號(hào)文件要求。切實(shí)提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。確保提高農(nóng)村干部群眾的法律意識(shí);維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定;促進(jìn)農(nóng)村依法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理;加強(qiáng)基層民主法治建設(shè);推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。

  (四)籌資合規(guī)性

  根據(jù)《青海省關(guān)于開展一村(社區(qū))一法律顧問工作的實(shí)施方案》青司【20xx】17號(hào)文件要求。切實(shí)提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。確保提高農(nóng)村干部群眾的法律意識(shí);維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定;促進(jìn)農(nóng)村依法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理;加強(qiáng)基層民主法治建設(shè);推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。

  五、總體結(jié)論

  該項(xiàng)目經(jīng)過,局務(wù)會(huì)議研究討論,為加強(qiáng)和改善提高農(nóng)村干部群眾的法律意識(shí);維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定;促進(jìn)農(nóng)村依法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理;加強(qiáng)基層民主法治建設(shè);推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。項(xiàng)目自評(píng)得分90分,建議立項(xiàng)實(shí)施。

績(jī)效監(jiān)控報(bào)告10

  一、項(xiàng)目支出基本情況

  20xx年度市公共資產(chǎn)管理中心財(cái)政項(xiàng)目資金為320.15萬元,其中,辦公樓運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)50萬元,公共資產(chǎn)管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)220萬元,債股權(quán)債務(wù)管理費(fèi)50.15萬元。

  二、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作開展情況

  中心績(jī)效監(jiān)控按照“誰支出,誰監(jiān)控”原則,組織項(xiàng)目實(shí)施科室對(duì)照績(jī)效目標(biāo),對(duì)所負(fù)責(zé)績(jī)效預(yù)算批復(fù)的'項(xiàng)目目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)控。組織項(xiàng)目實(shí)施科室學(xué)習(xí)文件,了解績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作流程,明確工作責(zé)任。加強(qiáng)溝通配合,科室認(rèn)真收集、整理相關(guān)資料,對(duì)績(jī)效目標(biāo)完成情況進(jìn)行預(yù)計(jì)。

  三、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控情況

  1.中心辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)50萬元,20xx年1-6月份實(shí)際支出13.43萬元,完成項(xiàng)目績(jī)效支出27%。

  2.中心公共資產(chǎn)管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)220萬元,20xx年1-6月份實(shí)際支出44.39萬元,完成項(xiàng)目績(jī)效支出20%。

  3.中心債股權(quán)管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)50.15萬元,20xx年1-6月份實(shí)際支出18.03萬元,完成項(xiàng)目績(jī)效支出36%

  四、存在問題及原因

  1.對(duì)于績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控的認(rèn)知不夠深入,把項(xiàng)目支出績(jī)效簡(jiǎn)單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理。

  2.績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成情況制定,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中存在一定偏差。

  五、有關(guān)建議及工作措施

  1.加強(qiáng)績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理制度和流程建設(shè),進(jìn)一步深化完善績(jī)效管理體系,促進(jìn)績(jī)效管理工作向廣度和深度延伸。

  2.規(guī)范績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控資料的收集整理,確保相關(guān)信息完整可靠,客觀公正地反映項(xiàng)目資金實(shí)際使用和產(chǎn)生績(jī)效狀況,為今后該項(xiàng)目實(shí)施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導(dǎo)。

績(jī)效監(jiān)控報(bào)告11

  按照《蘆山縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度事中績(jī)效監(jiān)控工作的通知》(蘆財(cái)辦〔20xx〕59號(hào))的工作安排,飛仙關(guān)鎮(zhèn)政府組織相關(guān)中心、戰(zhàn)所,認(rèn)真開展了績(jī)效管理和績(jī)效運(yùn)行相關(guān)工作。飛仙關(guān)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)現(xiàn)有行政編制人員22人,事業(yè)編制人員18人,機(jī)關(guān)工勤人員1名,退休職工11人,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)11個(gè)。預(yù)算績(jī)效監(jiān)控總體情況如下:

  一、年度預(yù)算安排情況

  按照《蘆山縣財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年部門預(yù)算的通知》(蘆財(cái)辦〔20xx〕109號(hào)),批復(fù)給我單位預(yù)算撥款收入709.5萬元,其中:基本經(jīng)費(fèi)641.1萬元,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)68.4萬元,截至6月底,追加預(yù)算1199.44萬元(其中20xx年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)31.6萬元)。

  二、1-6月執(zhí)行情況

 。ㄒ唬┎块T預(yù)算1-6月執(zhí)行情況

  1-6月日常公用經(jīng)費(fèi)支出422.11萬元,完成全年預(yù)算59.49%;安全工作經(jīng)費(fèi)支出2萬元,完成全年預(yù)算100%;財(cái)政所建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)支出1萬元,完成全年預(yù)算100%;婦聯(lián)和群團(tuán)工作經(jīng)費(fèi)支出3.21萬元,完成全年預(yù)算80.25%;維穩(wěn)工作經(jīng)費(fèi)支出3萬元,完成全年預(yù)算100%;基層組織活動(dòng)和公共服務(wù)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出0.95萬元,完成全年預(yù)算2.375%;補(bǔ)充工作經(jīng)費(fèi)、關(guān)工委工作經(jīng)費(fèi)、老協(xié)工作經(jīng)費(fèi)、基層武裝工作經(jīng)費(fèi)、基層組織經(jīng)費(fèi)、人大工作經(jīng)費(fèi)、退役軍人服務(wù)站工作經(jīng)費(fèi)等7項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)支出0元,完成全年預(yù)算0%,主要原因?yàn)椋翰糠止ぷ髡M(jìn)行中,還未進(jìn)行結(jié)算報(bào)賬,因而預(yù)算執(zhí)行率為0。

 。ǘ┎块T項(xiàng)目預(yù)算1-6月執(zhí)行情況

  20xx年具體實(shí)施的項(xiàng)目(含20xx年續(xù)建項(xiàng)目)主要包括:20xx年度中省扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目、飛仙關(guān)鎮(zhèn)禾茂新村道路建設(shè)項(xiàng)目、飛仙關(guān)鎮(zhèn)禾茂新村庭院經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目、老舊木房線路改造項(xiàng)目、鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接經(jīng)費(fèi)、飛仙關(guān)鎮(zhèn)禾茂新村公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(詳見縣級(jí)項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效監(jiān)控分析表)。20xx年項(xiàng)目預(yù)算金額771.97萬元,其中:上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金0元、年初預(yù)算安排0元、年中追加預(yù)算771.97萬元),20xx年1-6月預(yù)算執(zhí)行金額61.84萬元(其中:上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金執(zhí)行金額0元、年初預(yù)算安排執(zhí)行金額0元、年中追加預(yù)算執(zhí)行金額61.84萬元),至6月預(yù)算執(zhí)行率為100%(全部完成)的項(xiàng)目為0個(gè),有3個(gè)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率為0,主要原因?yàn)椋翰糠止こ添?xiàng)目尚在進(jìn)行中,因而預(yù)算執(zhí)行率為0,其余項(xiàng)目工程未全部完工。

 。ㄈ┎块T預(yù)算績(jī)效目標(biāo)1-6月完成情況

  20xx年1-6月本單位部門預(yù)算績(jī)效目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn),機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各項(xiàng)工作有序開展。認(rèn)真貫徹執(zhí)行本級(jí)人民代表大會(huì)的決議和上級(jí)國(guó)家行政機(jī)關(guān)的決定和命令,發(fā)布決定和命令;有效宣傳和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和黨中央、上級(jí)黨組織及本鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員代表大會(huì)(黨員大會(huì))的決議。抓好發(fā)展黨員工作,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè);落實(shí)對(duì)干部的'教育、培訓(xùn)、選拔、考核和監(jiān)督工作。良好完成飛仙關(guān)鎮(zhèn)便民服務(wù)工作、退役軍人事務(wù)工作,協(xié)助維護(hù)穩(wěn)定和依法治理等工作。推動(dòng)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、農(nóng)業(yè)機(jī)械、畜牧獸醫(yī)等基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動(dòng)植物疫病防控防治、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全技術(shù)服務(wù)等工作。有效促進(jìn)基本公共文化服務(wù)、旅游及文旅融合發(fā)展。做好村鎮(zhèn)建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境治理服務(wù)等工作。

  三、運(yùn)行監(jiān)控分析

 。ㄒ唬┤瓴块T預(yù)算預(yù)計(jì)執(zhí)行情況

  年初預(yù)算收入709.5萬元,截至6月底追加預(yù)算1199.44萬元,1至6月完成支付1262.17萬元,其中項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)完成支付72萬元。全年預(yù)計(jì)執(zhí)行1908.94萬元,執(zhí)行率達(dá)到100%。

 。ǘ┤昕(jī)效目標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

  預(yù)計(jì)全年的績(jī)效目標(biāo)任務(wù)都能夠按照年初制定的計(jì)劃和指標(biāo)全部完成,部門支出績(jī)效和項(xiàng)目支出績(jī)效都能按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)完成。

  四、存在問題及整改措施

  (一)存在問題

  在單位內(nèi)部開展覆蓋相關(guān)科室人員的預(yù)算績(jī)效管理工作宣傳培訓(xùn)及信息公開工作較少,有的科室對(duì)預(yù)算績(jī)效管理還缺乏認(rèn)識(shí),項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)申報(bào)還較為籠統(tǒng)不具體。

  (二)整改措施

  積極開展覆蓋相關(guān)科室人員的預(yù)算績(jī)效管理工作宣傳培訓(xùn)及信息公開工作,科學(xué)細(xì)化編制項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),按照制定的項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)及項(xiàng)目實(shí)施方案組織實(shí)施項(xiàng)目,保障項(xiàng)目有序開展。

  五、工作建議

  (一)建議根據(jù)單位工作需要,將可預(yù)見且每年持續(xù)發(fā)生的經(jīng)費(fèi)納入年初部門預(yù)算。

 。ǘ┙ㄗh財(cái)政部門多組織預(yù)算績(jī)效業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力,推進(jìn)預(yù)算績(jī)效工作有序開展。

績(jī)效監(jiān)控報(bào)告12

  一、項(xiàng)目概況

 。ㄒ唬┥霞(jí)下達(dá)項(xiàng)目資金及本級(jí)財(cái)政預(yù)算情況

  1.預(yù)算情況說明。20xx年困難群眾救助項(xiàng)目年初預(yù)算按照上級(jí)調(diào)整后的保障標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合上年度項(xiàng)目保障對(duì)象的人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和自然增長(zhǎng)比例進(jìn)行綜合測(cè)算,科學(xué)預(yù)測(cè)上級(jí)補(bǔ)助資金的同時(shí),根據(jù)資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定,向財(cái)政部門上報(bào)困難群眾救助項(xiàng)目本級(jí)預(yù)算資金。

  2.資金到位情況。20xx年困難群眾救助中央補(bǔ)助到位資金6884萬元,省級(jí)補(bǔ)助到位資金596萬元,市級(jí)補(bǔ)助到位資金99萬元,區(qū)級(jí)配套資金3229.7萬元。本級(jí)配套資金按照年初預(yù)算,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施需要及時(shí)、足額匹配,資金到位率達(dá)100%。

  城鄉(xiāng)低保上級(jí)補(bǔ)助分配資金6643.33萬元,本級(jí)配套732.1681萬元;臨時(shí)救助上級(jí)補(bǔ)助分配資金450萬元,本級(jí)配套資金100萬元;特困人員供養(yǎng)補(bǔ)助資金由本級(jí)資金配套2962萬;散居孤兒及事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童生活補(bǔ)貼金上級(jí)補(bǔ)助分配資金185.67萬元,本級(jí)配套資金167.67萬元;流浪乞討人員救助資金上級(jí)補(bǔ)助分配資金100萬元。困難群眾事務(wù)性工作購買社會(huì)組織服務(wù)上級(jí)分配資金200萬元,本級(jí)未配套。

 。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

  20xx年困難群眾救助按照績(jī)效目標(biāo)工作任務(wù),城鄉(xiāng)低保、特困標(biāo)準(zhǔn)不低于全省保障標(biāo)準(zhǔn)低限,城市低保標(biāo)準(zhǔn)不低于600元/月,農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)不低于400元/月,城市特困供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)不低于780元/月,農(nóng)村特困供養(yǎng)不低于520元/月。對(duì)申請(qǐng)低保、特困供養(yǎng)救助對(duì)象全面進(jìn)行居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì),并以戶為單位計(jì)算家庭收入,實(shí)現(xiàn)按戶施保、按標(biāo)補(bǔ)差、應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)、應(yīng)保盡保、應(yīng)退進(jìn)退,動(dòng)態(tài)管理;持續(xù)深化“救急難”試點(diǎn)工作,提高臨時(shí)救助資金使用績(jī)效。嚴(yán)格執(zhí)行流浪乞討人員救助管理辦法,對(duì)被救助的對(duì)象實(shí)施生活救助、醫(yī)療救助、臨時(shí)安置、教育矯治、返鄉(xiāng)救助、未成年人保護(hù)等救助。

  二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

 。ㄒ唬┵Y金使用情況

  20xx年累計(jì)對(duì)2.9694萬名城鄉(xiāng)低保對(duì)象按標(biāo)據(jù)實(shí)補(bǔ)差,累計(jì)發(fā)放救助金7375.4981萬元;累計(jì)對(duì)5633戶次城鄉(xiāng)困難群眾實(shí)施臨時(shí)救助,發(fā)放救助金538.11萬元;累計(jì)對(duì)4455名特困供養(yǎng)對(duì)象發(fā)放救助金3365.7173萬元;對(duì)594人次流浪乞討人員救助對(duì)象實(shí)施救助,支出流浪乞討救助金140萬元;對(duì)196名孤兒發(fā)放基本生活救助金233.5157萬元;困難群眾事務(wù)性工作購買社會(huì)組織服務(wù)34.2640萬元。困難群眾救助資金按照每月核實(shí)后的名單,經(jīng)股室審核、分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、主要領(lǐng)導(dǎo)審批后,再報(bào)區(qū)財(cái)政局進(jìn)行資金核撥,資金支付與資金到位差額部分,根據(jù)困難群眾救助資金管理辦法確定的使用范圍進(jìn)行內(nèi)部調(diào)劑使用。

 。ǘ╉(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況

  單位財(cái)務(wù)管理制度健全、內(nèi)設(shè)規(guī)劃財(cái)務(wù)股負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的管理、支付及核算,資金管理使用嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度及資金管理辦法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,建立了民政部門審核審批、財(cái)政部門核撥資金、金融機(jī)構(gòu)代發(fā)的資金發(fā)放監(jiān)管體系,保障了資金?顚S,封閉運(yùn)行、有效防患了資金被挪用、截留的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目資金實(shí)行專帳核算,賬務(wù)處理及時(shí)、規(guī)范。

 。ㄈ╉(xiàng)目組織實(shí)施情況

  1.健全完善制度。進(jìn)一步建立健全了社會(huì)救助制度,強(qiáng)化制度規(guī)范化法制化建設(shè),并結(jié)合安居區(qū)情,相繼印發(fā)了《安居區(qū)臨時(shí)救助制度實(shí)施細(xì)則(暫行)》《安居區(qū)民政局關(guān)于開展新增監(jiān)測(cè)對(duì)象救助工作的方案》《安居區(qū)民政局關(guān)于開展低收入及常態(tài)化兜底工作的通知》《安居區(qū)民政局關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果進(jìn)一步做好社會(huì)救助兜底保障工作的通知》等一系列文件。

  2.政策宣傳到位。對(duì)全區(qū)村(社區(qū))干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)經(jīng)辦人員開展了城鄉(xiāng)低保、臨時(shí)救助、孤兒、事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童等進(jìn)行了專項(xiàng)政策解讀,努力提高民政經(jīng)辦能力服務(wù)水平。

  3.監(jiān)督檢查到位。聯(lián)合區(qū)財(cái)政、審計(jì)等部門定期或不定期對(duì)困難群眾救助資金的使用和公開公示情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)整改。

  三、目標(biāo)完成情況

  困難群眾救助項(xiàng)目按照20xx工作目標(biāo)任務(wù)和民生工程任務(wù),全面完成各項(xiàng)年度工作目標(biāo)和民生工作任務(wù),完成目標(biāo)任務(wù)100%。其中:城鄉(xiāng)低保按照城市低保600元/月,農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)400元/月,按全市城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)以戶為單位計(jì)算家庭收入,實(shí)現(xiàn)按戶施保、按標(biāo)補(bǔ)差、應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)、應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退,動(dòng)態(tài)管理,城市低保累計(jì)月人均補(bǔ)差達(dá)302.35元,農(nóng)村低保累計(jì)月人均補(bǔ)助達(dá)182.09元,完成目標(biāo)任務(wù)100%;臨時(shí)救助按照區(qū)人民政府《安居區(qū)臨時(shí)救助制度實(shí)施細(xì)則(暫行)》(遂安府辦發(fā)〔20xx〕6號(hào)),對(duì)全區(qū)困難群眾因自然災(zāi)害、突發(fā)事故、重大疾病等特殊原因?qū)е律钕萑肜Ь、其他社?huì)救助制度暫時(shí)無法覆蓋或救助后基本生活仍有嚴(yán)重困難的家庭和個(gè)人給予臨時(shí)性、應(yīng)急性、過渡性救助,織牢兜底保障網(wǎng),完成目標(biāo)100%。特困人員供養(yǎng)按照城市供養(yǎng)780元/月、農(nóng)村供養(yǎng)520元/月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,完成目標(biāo)100%。孤兒及事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童基本最低生活養(yǎng)育金按照分散1200元/月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,完成目標(biāo)100%;流浪乞討人員救助按照上級(jí)出臺(tái)的`流浪乞討人員救助管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)被救助的對(duì)象實(shí)施生活救助、醫(yī)療救助、臨時(shí)安置、教育矯治、返鄉(xiāng)救助、未成年人保護(hù)等救助,完成目標(biāo)100%。

  四、項(xiàng)目效益情況

  困難群眾救助項(xiàng)目資金發(fā)揮了社會(huì)救助托底線、救急難的作用,既解決了困難群眾基本生活保障問題,也解決了突發(fā)性、緊迫性、臨時(shí)性生活問題。全面建立和完善困難群眾救助制度,對(duì)生活長(zhǎng)期陷入困境、遭遇突發(fā)事件、意外事故、重大疾病或其他困難原因?qū)е律罾щy的群體家庭條件得到了進(jìn)一步改善,擴(kuò)大了社會(huì)影響,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)救助兜底功能,形成了政府得民心,群眾得實(shí)惠的良好局面。

  五、問題及建議

  (一)存在的問題

  1.民政專項(xiàng)資金上級(jí)補(bǔ)助力度逐年減少。隨著最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的提高和人們健康意識(shí)的增強(qiáng)與各類支出水平的提升,全區(qū)在城鄉(xiāng)低保、臨時(shí)救助等民生資金支出額度逐年增加,而省市民政專項(xiàng)補(bǔ)助資金額度逐年減少。在保障水平不斷提升情況下,資金缺口較大。就安居區(qū)財(cái)力現(xiàn)狀而言,財(cái)政保障壓力較大。

  2.核定系統(tǒng)信息不全,收入核定仍然是個(gè)難點(diǎn)。一是缺乏科學(xué)有效的信息比對(duì)手段,目前低收入家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)平臺(tái)未實(shí)現(xiàn)信息共享,無法進(jìn)行信息比對(duì),核查難度較大;二是對(duì)于申請(qǐng)人子女的贍撫養(yǎng)能力和贍撫養(yǎng)情況較難核實(shí);三是在入戶過程中申請(qǐng)人有隱瞞、謊報(bào)家庭經(jīng)濟(jì)狀況的現(xiàn)象,導(dǎo)致收入核定不完全準(zhǔn)確。

 。ǘ┫嚓P(guān)建議

  1.保障資金方面適度傾斜。鑒于安居區(qū)目前還處在加速發(fā)展的特殊時(shí)期,發(fā)展任務(wù)重,特別是民生保障任務(wù)艱巨的情況下,懇請(qǐng)?jiān)谙聯(lián)芫葹?zāi)救濟(jì)等資金時(shí)予以適當(dāng)照顧,特別是在城鄉(xiāng)最低生活保障、臨時(shí)救助資金方面,懇請(qǐng)給予資金傾斜,支持全面實(shí)現(xiàn)“應(yīng)保盡保、應(yīng)救必救”。

  2.加強(qiáng)低收入家庭經(jīng)濟(jì)狀況信息核對(duì)?茖W(xué)的收入核查難題已成為城鄉(xiāng)低保政策實(shí)施過程中的重大瓶頸,建議省市民政部門積極銜接省級(jí)各部門或市級(jí)各部門,進(jìn)一步建議健全協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,完善低收入家庭經(jīng)濟(jì)狀況核實(shí)平臺(tái)信息數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)核對(duì)系統(tǒng)信息共享。如較好地利用此系統(tǒng),可進(jìn)一步提高社會(huì)救助對(duì)象甄別手段,從“兜底救助”向“精準(zhǔn)兜底救助”轉(zhuǎn)變。

績(jī)效監(jiān)控報(bào)告13

  一、項(xiàng)目基本情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目概況

  根據(jù)《貴州省地質(zhì)災(zāi)害防治指揮部辦公室關(guān)于調(diào)整地質(zhì)災(zāi)害防治技術(shù)保障對(duì)應(yīng)單位的通知》(黔地災(zāi)防指辦發(fā)〔20xx〕4號(hào))

  和《貴州省自然資源廳關(guān)于印發(fā)20xx年全省地質(zhì)災(zāi)害防治駐縣技術(shù)保障工作組名錄的通知》(黔自然資函〔20xx〕393號(hào))相關(guān)規(guī)定,為了提升我市地質(zhì)災(zāi)害防治水平,增強(qiáng)技術(shù)力量,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。聘請(qǐng)貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司作為我市地災(zāi)防治技術(shù)支撐單位,為20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治和災(zāi)險(xiǎn)情處置提供技術(shù)保障安全。

  (二)項(xiàng)目實(shí)施期限

  20xx年1月1日到20xx年12月31日。

  (三)項(xiàng)目主要內(nèi)容、涉及范圍

  做好我市地質(zhì)災(zāi)害汛前排查、汛中檢查和汛后復(fù)查,以及突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)情、災(zāi)情勘查等技術(shù)工作。

  (四)項(xiàng)目資金(包括財(cái)政資金、自籌資金等)安排落實(shí)、投入等情況

  根據(jù)20xx年度年初預(yù)算,安排20萬元用于我市20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治技術(shù)服務(wù)保障經(jīng)費(fèi),該資金已完成資金撥付審批流程,待支付。

  二、績(jī)效目標(biāo)的核對(duì)和確定情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況

  數(shù)量指標(biāo):聘請(qǐng)專業(yè)地勘單位1個(gè);

  質(zhì)量指標(biāo):滿足我市20xx年度地災(zāi)防治技術(shù)支撐要求;

  保障時(shí)限:20xx年度;

  成本指標(biāo):保障經(jīng)費(fèi)≤20萬元;

  社會(huì)效益:為20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治和災(zāi)險(xiǎn)情處置提供技術(shù)保障,提升地質(zhì)災(zāi)害防治水平,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;

  可持續(xù)影響指標(biāo):提升我市地質(zhì)災(zāi)害技防能力;

  服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo):服務(wù)對(duì)象滿意度≥90%。

 。ǘ┛(jī)效目標(biāo)的核對(duì)情況(如有調(diào)整,應(yīng)說明原因)

  無

  三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目組織情況

  20xx年3月1日,市人民政府與貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司簽訂赤水市20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治技術(shù)保障責(zé)任書,并明確服務(wù)內(nèi)容。

  (二)項(xiàng)目管理情況

  貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司按照赤水市20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治技術(shù)保障責(zé)任書完成20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治和災(zāi)險(xiǎn)情處置技術(shù)支撐。

 。ㄈ╉(xiàng)目組織實(shí)施的實(shí)際情況與目標(biāo)的差異情況說明。

  無

  四、項(xiàng)目績(jī)效情況

  (一)項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)出情況

  為20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治和災(zāi)險(xiǎn)情處置提供技術(shù)保障,提升地質(zhì)災(zāi)害防治水平,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,聘請(qǐng)貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司作為地災(zāi)防治技術(shù)支撐單位,為20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治和災(zāi)險(xiǎn)情處置提供技術(shù)保障安全,保障經(jīng)費(fèi)為20萬元。

 。ǘ┬Ч托б媲闆r

  為20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治和災(zāi)險(xiǎn)情處置提供技術(shù)保障,提升地質(zhì)災(zāi)害防治水平,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,提升我市地質(zhì)災(zāi)害技防能力。受訪干部群眾滿意率大于90%。

 。ㄈ⿵捻(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性和公正性等方面進(jìn)行具體分析。

  經(jīng)濟(jì)效益:通過技術(shù)保障,及時(shí)發(fā)現(xiàn)災(zāi)險(xiǎn)情并進(jìn)行處置,降低災(zāi)險(xiǎn)情造成的經(jīng)濟(jì)損失。

  社會(huì)效益:為20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治和災(zāi)險(xiǎn)情處置提供技術(shù)保障,提升地質(zhì)災(zāi)害防治水平,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

 。ㄋ模╉(xiàng)目績(jī)效實(shí)際情況與目標(biāo)的差異情況,以及對(duì)差異原因的.詳細(xì)說明。

  項(xiàng)目績(jī)效實(shí)際情況與目標(biāo)一致。

  (五)項(xiàng)目按照現(xiàn)有執(zhí)行軌跡可能達(dá)到的最終狀態(tài)、實(shí)現(xiàn)的最終效果,可能產(chǎn)生或出現(xiàn)的問題。

  技術(shù)保障單位為我市20xx年地災(zāi)防范提供技術(shù)保障支持。

  五、存在的主要問題及改進(jìn)的措施和建議

 。ㄒ唬┲饕獑栴}

  技術(shù)保障經(jīng)費(fèi)已完成撥付手續(xù),未支付。

 。ǘ└倪M(jìn)措施與建議

  積極完成支付程序。

 。ㄈ┛(jī)效跟蹤結(jié)論

  為了提升我市地質(zhì)災(zāi)害防治水平,增強(qiáng)技術(shù)力量,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。聘請(qǐng)貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司作為我市地災(zāi)防治技術(shù)支撐單位,為20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防治和災(zāi)險(xiǎn)情處置提供技術(shù)保障安全,目前已完成各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)。

  六、其他需要說明的情況

  無

績(jī)效監(jiān)控報(bào)告14

  一、部門概況

  1、本部門主要職責(zé)是:為全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展提供技術(shù)性支撐和公益性、事業(yè)性服務(wù);承擔(dān)全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的研究工作,調(diào)查研究農(nóng)業(yè)機(jī)械社會(huì)化服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)問題,開展相關(guān)評(píng)估論證,提出對(duì)策建議;為全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)機(jī)抗災(zāi)救災(zāi)、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管相關(guān)工作提供技術(shù)支持、服務(wù)保障和相關(guān)公益服務(wù),承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械從業(yè)人員教育培訓(xùn)和職業(yè)技能開發(fā)工作;承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼政策實(shí)施相關(guān)事務(wù)性工作;承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)行、農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)工作;承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化新機(jī)具、新技術(shù)的引進(jìn)和示范推廣等相關(guān)技術(shù)性、事務(wù)性工作;對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)事務(wù)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)和技術(shù)指導(dǎo),指導(dǎo)聯(lián)系農(nóng)機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)機(jī)合作社等社會(huì)組織;承擔(dān)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局交辦的其他事項(xiàng)。

  2、20xx年主要工作任務(wù)及目標(biāo):實(shí)施好國(guó)家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、省級(jí)水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)推廣和農(nóng)機(jī)基層服務(wù)體系建設(shè)等項(xiàng)目,重點(diǎn)抓好農(nóng)機(jī)新機(jī)具新技術(shù)推廣、農(nóng)機(jī)監(jiān)管、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)監(jiān)理及安全生產(chǎn)工作。

  3、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況:沅陵縣農(nóng)機(jī)事務(wù)中心是沅陵縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局所屬副科級(jí)公益一類事業(yè)單位,包括縣農(nóng)機(jī)事務(wù)中心本級(jí)及農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣服務(wù)中心1個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)(屬公益性一類事業(yè)單位)。收入全為公共財(cái)政預(yù)算撥款;支出包括中心本級(jí)和1個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)的機(jī)關(guān)運(yùn)行費(fèi)和專項(xiàng)資金。年初人員編制數(shù)33人,年末在職人員25人(含提前退休人員),正常退休人員33人。享受遺屬補(bǔ)助政策人員6人。

  4、20xx年部門整體支出情況是:本年總收入454.03萬元,其中公共財(cái)政撥款收入416.17萬元;上年結(jié)轉(zhuǎn)37.86萬元。支出總計(jì)454.03萬元;其中基本支出381.38萬元(包括人員經(jīng)費(fèi)335.25萬元,日常公用經(jīng)費(fèi)46.13萬元);項(xiàng)目支出35.49萬元;結(jié)轉(zhuǎn)下年度37.16萬元。

  二、部門整體支出管理及使用情況

 。ㄒ唬┗局С

  1、20xx年度財(cái)政撥款基本支出381.38萬元,其中:人員經(jīng)費(fèi)335.25萬元,占基本支出的88%,主要包括基本工資元150.09萬元、津貼補(bǔ)貼33.12萬元、獎(jiǎng)金56.45萬元、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)47.32萬元、住房公積金21.14萬元、其他工資福利支出0.52萬元、績(jī)效工資10.56萬元、離休費(fèi)2.65萬元、生活補(bǔ)助5.23萬元、獎(jiǎng)勵(lì)金6.28萬元、其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助1.89萬元等;公用經(jīng)費(fèi)46.13萬元,占基本支出的12%,主要包括辦公費(fèi)0.05萬元、印刷費(fèi)0.23萬元、手續(xù)費(fèi)0.03萬元、水費(fèi)0.16萬元、電費(fèi)0.91萬元、郵電費(fèi)0.12萬元、差旅費(fèi)0.49萬元、工會(huì)經(jīng)費(fèi)11.69萬元、福利費(fèi)1.95萬元、公務(wù)接待2.18萬元、公車運(yùn)行費(fèi)2.24萬元、交通費(fèi)25.48萬元、辦公設(shè)備費(fèi)0.6萬元等。

  2、“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出預(yù)算為15萬元,支出決算為7.24萬元,完成預(yù)算的'48%,其中:因公出國(guó)(境)費(fèi)支出預(yù)算為0萬元,支出決算為0萬元。公務(wù)接待費(fèi)支出預(yù)算為8萬元,支出決算為2.18萬元,完成預(yù)算的27%,決算數(shù)小于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項(xiàng)規(guī)定》及《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》的要求,壓減“三公”經(jīng)費(fèi)支出。公務(wù)用車購置費(fèi)及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出預(yù)算為7萬元,支出決算為5.06萬元,與上年相比減少0.67萬元,減少原因是厲行節(jié)約。

 。ǘ⿲m(xiàng)支出

  1、專項(xiàng)資金安排落實(shí)情況

  根據(jù)上級(jí)和本級(jí)財(cái)政實(shí)施計(jì)劃結(jié)合資金到位情況本年度完成實(shí)施本年項(xiàng)目支出35.49萬元。

  2、專項(xiàng)資金實(shí)際使用情況分析

 。1)一般行政管理事務(wù)(農(nóng)業(yè))2130102農(nóng)業(yè)機(jī)械上牌上戶檢驗(yàn)工本成本費(fèi)27萬元,主要用于農(nóng)業(yè)機(jī)械上牌上戶、年度檢驗(yàn)、工本成本及拖拉機(jī)安全頑瘴痼疾專項(xiàng)整治支出26.95萬元,資金來源財(cái)政撥款

 。2)農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展2130122裝備技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)資金8萬元,實(shí)際支出7.84萬元,資金來源省級(jí)資金。

  (3)其他農(nóng)業(yè)支出0.7萬元,上年結(jié)轉(zhuǎn)資金。

  3、專項(xiàng)資金管理情況

  專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)定執(zhí)行,切實(shí)加強(qiáng)了項(xiàng)目資金使用的監(jiān)督管理,建立相關(guān)管理制度,規(guī)范資金使用方向,細(xì)化支出范圍,執(zhí)行項(xiàng)目資金使用公示制度,確保了?顚S。未完成項(xiàng)目資金結(jié)合實(shí)際情況結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。

  三、部門專項(xiàng)組織實(shí)施情況

  我中心遵循?顚S谩⒄少徥马(xiàng),我中心均嚴(yán)格按照相關(guān)要求執(zhí)行,同時(shí)嚴(yán)格按照資金性質(zhì)執(zhí)行,搞好資金支付的審核審批手續(xù)

  四、資產(chǎn)管理情況

  嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理制度和流程管理本單位的資產(chǎn),及時(shí)更新核實(shí)資產(chǎn)管理信息,切實(shí)做到賬實(shí)相符,加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。

  20xx年度固定資產(chǎn)原值總計(jì)232.68萬元,固定資產(chǎn)凈值145.99萬元,今年固定資產(chǎn)新增辦公設(shè)備購置筆記本電腦1臺(tái),價(jià)值0.6萬元。

  五、部門整體支出績(jī)效情況

  20xx年,根據(jù)部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系自評(píng)分98分,部門整體支出績(jī)效情況如下:

  1. 預(yù)算配置控制較好。財(cái)政供養(yǎng)人員控制在預(yù)算編制以內(nèi),編制內(nèi)在職人員控制率≦100%;“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出在控制數(shù)內(nèi)。

  2. 預(yù)算執(zhí)行比較到位。支出總額決算數(shù)完成預(yù)算總額92%,其主要原因是:中途有人員退休。對(duì)于本中心的政府采購項(xiàng)目,凡中心購買屬于政府采購范圍內(nèi)的貨物、工程和服務(wù),嚴(yán)格遵守政府采購相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定辦理相關(guān)審批手續(xù),政府采購執(zhí)行率達(dá)到100%。

  3、管理制度健全。我們嚴(yán)格預(yù)算管理,修改完善了單位《財(cái)務(wù)管理制度》《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》《公務(wù)接待管理規(guī)定》《差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)管理規(guī)定》《公務(wù)車輛管理辦法》《厲行節(jié)約規(guī)定》等工作制度,進(jìn)一步明確了財(cái)政預(yù)算資金審批手續(xù)和撥付程序、經(jīng)費(fèi)審批手續(xù)和報(bào)銷程序,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理,規(guī)范了收支行為,保證了財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范有序進(jìn)行。

  4、資金使用管理逐步加強(qiáng)。單位支出嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定執(zhí)行,費(fèi)用開支有標(biāo)準(zhǔn)、有預(yù)算。所有支出均通過我單位財(cái)政直接支付方式辦理,資金使用無截留、挪用、虛列支出等情況。

  5、部門預(yù)算收支嚴(yán)格按年初部門預(yù)算方案執(zhí)行。部門預(yù)決算、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算按要求及時(shí)進(jìn)行了公開。

  六、存在的主要問題

  縣農(nóng)機(jī)事務(wù)中心工作人員少、年齡結(jié)構(gòu)偏大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣隊(duì)伍不穩(wěn)定,專業(yè)水平偏低,管理服務(wù)能力有待提高。

  七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

  1、加強(qiáng)資金管理,提高資金使用效益,建立完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,合理列支年度經(jīng)費(fèi)支出。

  2、提高人員綜合素質(zhì),大膽改革創(chuàng)新。針對(duì)人員老齡化現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)輸送新鮮血液,增強(qiáng)單位活力,更好推進(jìn)全縣農(nóng)機(jī)化快速發(fā)展。

績(jī)效監(jiān)控報(bào)告15

  一、項(xiàng)目支出基本情況

  20xx年本單位項(xiàng)目支出預(yù)算19.3萬元,1-6月實(shí)際支出3.12萬元,預(yù)算執(zhí)行率為16.17%。主要是單位為完成行政工作任務(wù)及根據(jù)職能職責(zé)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。公用經(jīng)費(fèi)年初45.76萬元,1-6月執(zhí)行27.13萬元,完成率59.29%。項(xiàng)目支出主要用于招投標(biāo)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)及辦公設(shè)備購置及辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等方面。辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.1萬元,主要涉及辦公用水支出,截止6月30日止,已執(zhí)行0.72萬元,完成率65.45%;保密檔案辦公設(shè)備購置費(fèi)預(yù)算2.9萬元,涉及一臺(tái)便攜式筆記本電腦和2臺(tái)臺(tái)式電腦采購支出,執(zhí)行0元,完成率0%。招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算15.3萬元,已執(zhí)行2.4萬元,完成率15.69%。

  二、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作開展情況

  專項(xiàng)支出明確單位專項(xiàng)的分管領(lǐng)導(dǎo),指定科室負(fù)責(zé)具體實(shí)施:一是經(jīng)批復(fù)后的預(yù)算必須嚴(yán)格執(zhí)行。各科室是預(yù)算執(zhí)行主體,負(fù)責(zé)本科室的預(yù)算執(zhí)行,并對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。各科室按照收支平衡的原則,合理安排各項(xiàng)資金,不得超預(yù)算安排支出。二是預(yù)算在執(zhí)行中原則上不予調(diào)整。因政策原因、客觀情況發(fā)生變化確需追加預(yù)算的,經(jīng)財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組和中心領(lǐng)導(dǎo)集體研究討論同意后按程序申報(bào)。三是綜合一科按照相關(guān)規(guī)定對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。

  三、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控情況

  (一)項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況

  公用經(jīng)費(fèi)年初45.76萬元,1-6月執(zhí)行27.13萬元,完成率59.29%。

  20xx年項(xiàng)目支出19.3萬元,共三個(gè)專項(xiàng)1-6月執(zhí)行3.12萬元,預(yù)算完成率為16.17%。

  1、招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算15.3萬元,執(zhí)行2.4萬元。1-6月完成率為15.69%。

  2、辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.1萬元,執(zhí)行0.72萬元,1-6月完成率為65.45%。

  3、保密檔案辦公設(shè)備購置費(fèi)預(yù)算2.9萬元,執(zhí)行0元,1-6月完成率0%。

  (二)項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)完成情況

  截止6月底,共辦理招標(biāo)備案項(xiàng)目130個(gè),中標(biāo)價(jià)108.58億元,其中公開招標(biāo)項(xiàng)目119個(gè),中標(biāo)價(jià)104億元。

  一是加大評(píng)標(biāo)亂象的治理力度。根據(jù)省專項(xiàng)整治要求工作要求,通過大數(shù)據(jù)分析整理了去年以來全市復(fù)評(píng)項(xiàng)目情況,對(duì)市本級(jí)5個(gè)項(xiàng)目、對(duì)各區(qū)縣11個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查。

  二是嚴(yán)格備案管理。嚴(yán)格要求招標(biāo)人施工、總承包和全過程項(xiàng)目使用省廳評(píng)標(biāo)辦法和招標(biāo)文件范本,上半年,共發(fā)現(xiàn)并糾正招標(biāo)方案和招標(biāo)文件中的問題157條。

  三是加強(qiáng)開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。對(duì)于開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的異常情況,要求項(xiàng)目監(jiān)管員及時(shí)記錄核查;對(duì)于開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異議,要求在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理;要求招標(biāo)人或代理公司對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,以減少評(píng)標(biāo)專家評(píng)標(biāo)失誤引起的質(zhì)疑投訴,提高評(píng)標(biāo)公正性;嚴(yán)格評(píng)標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)委考評(píng)制度,堅(jiān)持一項(xiàng)目一考評(píng)。

  四是做好區(qū)縣監(jiān)管隊(duì)伍幫帶。及時(shí)向區(qū)縣推送招投標(biāo)最新法規(guī)政策文件,解答問題,了解動(dòng)態(tài),要求各區(qū)縣監(jiān)管部門對(duì)評(píng)標(biāo)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)處理,保證全市監(jiān)管尺度相對(duì)統(tǒng)一。

  五是發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范化考評(píng)流程的通知》。在《湖南省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理規(guī)范化考評(píng)辦法》(湘建監(jiān)督〔20xx〕236號(hào))的基礎(chǔ)上細(xì)化了不規(guī)范情形,統(tǒng)一了考評(píng)流程,極大約束規(guī)范了代理公司的執(zhí)業(yè)行為,今年上半年共對(duì)7家代理公司的不規(guī)范行為進(jìn)行了考評(píng)扣分處理。

  六是開展信用評(píng)價(jià)工作。在“長(zhǎng)沙市住建行業(yè)誠(chéng)信一體化監(jiān)管平臺(tái)”中建立了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠(chéng)信評(píng)價(jià)子板塊,制定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信用評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則,并組織公司進(jìn)行了系統(tǒng)測(cè)試,實(shí)現(xiàn)了與長(zhǎng)沙公共資源交易中心代理項(xiàng)目業(yè)績(jī)信息和省住建廳招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范化考評(píng)信息的系統(tǒng)聯(lián)通,既減輕了企業(yè)人工填報(bào)工作的負(fù)擔(dān),又保障了數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。目前系統(tǒng)已正式上線,并已完成共78家招標(biāo)代理公司的信息采集及打分評(píng)價(jià)。

  四、存在問題及其原因

  (一)關(guān)于“招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費(fèi)”:在預(yù)算執(zhí)行中存在偏差的原因:一是新冠疫情反復(fù)及開標(biāo)項(xiàng)目減少且所涉及的投訴無須外出調(diào)查辦案等原因?qū)е罗k案經(jīng)費(fèi)減少。二是20xx年上半年因場(chǎng)地、設(shè)備等借用問題以及其他調(diào)查工作等影響,僅完成了一次項(xiàng)目后評(píng)估,一次評(píng)標(biāo)系統(tǒng)測(cè)試評(píng)估,未按照原計(jì)劃完成專家評(píng)估、培訓(xùn)工作等費(fèi)用的開展和使用。

 。ǘ╆P(guān)于“保密檔案辦公設(shè)備購置費(fèi)”沒有在6月30日前完成執(zhí)行的原因及偏差。因政策原因5月份收到上級(jí)部門關(guān)于采購計(jì)算機(jī)系列產(chǎn)品必須采購信創(chuàng)系列的文件及保密要求,綜合一科重新申報(bào)了保密檔案辦公設(shè)備購置費(fèi)預(yù)算,6月財(cái)政局按信創(chuàng)產(chǎn)品配置計(jì)劃進(jìn)行批復(fù),因采購信創(chuàng)系列產(chǎn)品非常嚴(yán)格,在市政采網(wǎng)備案流程復(fù)雜,審批部門較多,花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng),我單位已于6月30日在市政采網(wǎng)上按配置預(yù)算采購辦公設(shè)備,正在走采購流程。

  五、有關(guān)建議及工作措施

  (一)進(jìn)一步提高預(yù)算績(jī)效管理,從數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和服務(wù)對(duì)象滿意度等方面,綜合衡量項(xiàng)目預(yù)算資金使用效果。制定可監(jiān)控、可評(píng)價(jià)、能量化的績(jī)效目標(biāo),同時(shí)對(duì)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實(shí)行“雙監(jiān)控”,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正,確?(jī)效目標(biāo)如期保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)。

 。ǘ┘訌(qiáng)內(nèi)部控制,加強(qiáng)與各科室之間的'工作聯(lián)系,保證業(yè)務(wù)科室正常開展工作,充分利用資金,提高資金使用效率提高服務(wù)工作水平。

  一、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作組織實(shí)施情況

  為持續(xù)發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)導(dǎo)向作用,全面鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年度財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》(金財(cái)農(nóng)〔20xx〕26號(hào))文件,我鎮(zhèn)高度重視,嚴(yán)格按照要求開展工作,成立由財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目評(píng)價(jià)小組,組織鎮(zhèn)財(cái)政和資產(chǎn)管理服務(wù)中心、鄉(xiāng)村振興辦、項(xiàng)目辦等相關(guān)部門工作人員,下村對(duì)全鎮(zhèn)11個(gè)村(居)委會(huì)受益戶進(jìn)行抽查,認(rèn)真對(duì)照“雙河鎮(zhèn)銜接資金項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)自評(píng)表”給出的量化指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分,通過小組評(píng)議并取平均分,以保證績(jī)效自評(píng)公正合理。

  根據(jù)上級(jí)抽查項(xiàng)目、縣級(jí)季度督查情況我鎮(zhèn)20xx年實(shí)際完成任務(wù)量達(dá)到績(jī)效目標(biāo)申報(bào)的任務(wù)量。產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目已明確聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制、已覆蓋防止返貧監(jiān)測(cè)對(duì)象、往年項(xiàng)目持續(xù)有效運(yùn)行等;基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目質(zhì)量均達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)并通過縣級(jí)驗(yàn)收、后續(xù)管護(hù)已落實(shí)到位,明確了管護(hù)責(zé)任人;其他項(xiàng)目也均已實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

  二、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

  (一)產(chǎn)出目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況:20xx年1-7月,我鎮(zhèn)農(nóng)村道路建設(shè)里程1.865公里,道路加寬里程1.1公里,新修涵管數(shù)量20米,建設(shè)擋墻、駁岸數(shù)量9處,新建會(huì)車道、彎道加寬數(shù)量33處,支持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展村總數(shù)2個(gè),新建廠房面積1200平方米,完成招商引資項(xiàng)目數(shù)量1個(gè),調(diào)解群眾糾紛數(shù)量9次,開展各項(xiàng)治安維穩(wěn)活動(dòng)6次。

  為確保各項(xiàng)工作驗(yàn)收審核嚴(yán)格有力,20xx年1-7月我鎮(zhèn)每月召開重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì),對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié),并指出當(dāng)前存在的問題,及時(shí)開展后續(xù)查遺補(bǔ)漏工作,保證各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成,項(xiàng)目驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,道路設(shè)計(jì)及施工符合現(xiàn)行的國(guó)家有關(guān)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)率。

  20xx年1-7月,銜接資金項(xiàng)目、鄉(xiāng)村振興、招商引資和農(nóng)林水項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作按進(jìn)度有序完成,預(yù)計(jì)在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成階段性工作,項(xiàng)目(工程)完成及時(shí)率達(dá)到100%,各項(xiàng)工作開展完成及時(shí)。

  20xx年1-7月,雙河鎮(zhèn)各項(xiàng)支出成本均控制在預(yù)算內(nèi)。

 。ǘ┬Ч繕(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

  1、社會(huì)效益方面:提高公共服務(wù)水平,及時(shí)完成單位職能任務(wù),提高單位公共服務(wù)水平,促進(jìn)就業(yè),維護(hù)社會(huì)秩序,營(yíng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

  2、經(jīng)濟(jì)效益方面:帶動(dòng)受益脫貧戶持續(xù)增收,為更多群眾提供了就業(yè)崗位,推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作和鄉(xiāng)村振興工作的開展,集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)大幅增收,基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目持續(xù)為群眾生活提供便利,群眾幸福感、滿意度進(jìn)一步得到提高。

  3、生態(tài)效益方面:全面提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量,改善生態(tài)和生活環(huán)境、減少污染,維護(hù)生態(tài)平衡。

  4、可持續(xù)影響方面:長(zhǎng)期保障政府機(jī)關(guān)和行政執(zhí)法正常運(yùn)行,有效履行職能和職責(zé),服務(wù)人民群眾。

  (三)滿意度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

  20xx年實(shí)施的項(xiàng)目符合群眾要求,滿足群眾預(yù)期,服務(wù)對(duì)象和受益群眾滿意度均達(dá)到90%以上。

  三、重點(diǎn)政策和重大項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控情況

  基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(交通)第二批財(cái)政銜接資金項(xiàng)目,新修水泥路長(zhǎng)1865米,道路長(zhǎng)1100米加寬1.5米,新修跌水井1口,涵管22米,新修路邊駁岸等若干處;工程驗(yàn)收合格率100%,道路設(shè)計(jì)及施工符合現(xiàn)行的國(guó)家有關(guān)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目完成及時(shí)率100%,20xx年2月完成施工方招投標(biāo)時(shí)間,20xx年6月完成項(xiàng)目竣工,20xx年7月項(xiàng)目投入使用,項(xiàng)目資金已撥付168.3萬元,上繳結(jié)余資金0.7萬元,預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到100%。

  效果目標(biāo)方面:改善群眾生產(chǎn)生活出行條件,受益脫貧人口119人,項(xiàng)目可使用年限預(yù)計(jì)10年。帶動(dòng)道路周邊脫貧人口人均增收200元,脫貧村村組道路硬化路率達(dá)到100%,脫貧村地區(qū)居民出行平均縮短時(shí)間20分鐘,道路揚(yáng)塵、道路暢通和道路整潔狀況明顯改善,皮坊村、九龍村、河?xùn)|村的交通運(yùn)輸狀況明顯改善,新建道路列養(yǎng)率達(dá)100%,受益人口滿意度95%以上,鄉(xiāng)村組滿意度98%以上。

  四、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度及趨勢(shì)分析

  20xx年1-7月,我鎮(zhèn)項(xiàng)目均按計(jì)劃進(jìn)行,績(jī)效目標(biāo)總體執(zhí)行情況較好,預(yù)期年底績(jī)效目標(biāo)能全部實(shí)現(xiàn)。

  雙河鎮(zhèn)20xx年初部門預(yù)算控制數(shù)為1557.04萬元。截至20xx年7月,雙河鎮(zhèn)20xx年部門預(yù)算指標(biāo)數(shù)(含年中追加)為3166.78萬元,1-7月預(yù)算支出執(zhí)行數(shù)2374.63萬元,執(zhí)行率74.98%,其中上年結(jié)轉(zhuǎn)152.28萬元,一般公共預(yù)算支出執(zhí)行數(shù)2416.49萬元,國(guó)庫管理非稅收入171.73萬元,一般轉(zhuǎn)移性支付執(zhí)行數(shù)426.28萬元,預(yù)期年底全部支付完成。

  五、存在的主要問題及糾偏建議

  一是預(yù)算編制和執(zhí)行過程中的的科學(xué)性和嚴(yán)肅性還需要進(jìn)一步加強(qiáng);

  二是少數(shù)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間較長(zhǎng),導(dǎo)致資金不能及時(shí)撥付到位。下一步一要加強(qiáng)資金使用管理,嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定進(jìn)行資金的審核、支付及財(cái)務(wù)核算;

  三要加強(qiáng)支出調(diào)度,開展項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和資金撥付進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)控。

  六、其他需要說明的問題

  無

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