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煤礦月本安體系運(yùn)行報(bào)告
在當(dāng)下社會(huì)，需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到非�？鄲腊桑韵率切【幷淼拿旱V月本安體系運(yùn)行報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、本安信息系統(tǒng)建設(shè)使用情況
1.區(qū)隊(duì)現(xiàn)有管理人員7名，共有2人合計(jì)登陸本安系統(tǒng)38次，在線(xiàn)時(shí)長(zhǎng)共計(jì)231分鐘。登陸人員主要是隊(duì)長(zhǎng)和書(shū)記，在全礦排名屬中等水平。
2.危險(xiǎn)源培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況：按照制定的宣講計(jì)劃，截至到2月17日，共有2次未宣講。
3.當(dāng)月共錄入新增危險(xiǎn)源4條，全部為中等風(fēng)險(xiǎn)，其中人的方面3條，機(jī)的方面1條。新增危險(xiǎn)源主要是人的違章操作方面。
二、基礎(chǔ)工作開(kāi)展情況
1.本月保持了本安三級(jí)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)的目標(biāo)，安全上井下消滅了重傷以上事故，地面杜絕了輕傷以上事故的發(fā)生，各項(xiàng)保障措施落實(shí)到位。
2.每天充分利用班前會(huì)時(shí)間，除開(kāi)展正常的“每日一題”培訓(xùn)外，選取往年經(jīng)典事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，并隨機(jī)抽取員工做表態(tài)發(fā)言。
3.按照《生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)20xx年風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案》的要求，本月在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面主要開(kāi)展了以下工作：
�、賹�(duì)區(qū)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議的討論結(jié)果進(jìn)行匯總和整理，填寫(xiě)完成了《生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果整理表》②依據(jù)《生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果整理表》，完成了危險(xiǎn)源分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，工作任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)統(tǒng)計(jì)工作。
③依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源制定管控標(biāo)準(zhǔn)和管控措施的制定，并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。
4.完成了員工崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程的再培訓(xùn)，以及23項(xiàng)管理制度中“安全管理目標(biāo)制度”的學(xué)習(xí)。
5.按照相關(guān)檢查人員的要求，對(duì)我隊(duì)法律法規(guī)清單及合規(guī)評(píng)價(jià)、體系文件清單重新進(jìn)行了修改，并按照建議在23向管理制度學(xué)習(xí)計(jì)劃中增加了“安全管理獎(jiǎng)罰制度”和“入井人員管理制度”的學(xué)習(xí)計(jì)劃。
6．按照《關(guān)于開(kāi)展“首季開(kāi)門(mén)紅，實(shí)現(xiàn)零事故”專(zhuān)項(xiàng)安全活動(dòng)的通知》神寧清水營(yíng)【20xx】7號(hào)的要求，2月份，協(xié)助人力資源科修訂完善我區(qū)隊(duì)的“班組長(zhǎng)及以上管理人員”績(jī)效考核內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)了干部入井帶班、跟班制度。根據(jù)區(qū)隊(duì)所涉及業(yè)務(wù)范圍，對(duì)所涉及系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源，認(rèn)真進(jìn)行了一次辨識(shí)、梳理。
三、隱患檢查及整改情況
本月各類(lèi)檢查中我隊(duì)共計(jì)查出隱患13條，所有隱患均已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了整改，經(jīng)相關(guān)人員復(fù)查后，確認(rèn)無(wú)誤。
與上月相比，本月隱患（截止到2月17日）比上月增加了3條，本月隱患1號(hào)副斜井運(yùn)輸線(xiàn)的隱患共8條，占本月隱患總數(shù)的61.5%，是造成本月隱患數(shù)量比上月增加的主要原因。1號(hào)副斜井2月份新劃轉(zhuǎn)歸我區(qū)隊(duì)管轄，我區(qū)隊(duì)正在進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化整治工作，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)，將1號(hào)副斜井打造成穩(wěn)定、安全的運(yùn)輸系統(tǒng)。
四、不安全行為管控
本月副科級(jí)以上管理人員共發(fā)現(xiàn)不安全行7人，其中4人為睡崗，2人未正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，1人違章操作，與上月持平，新增的不安全行為突出表現(xiàn)在人員睡崗行為，通過(guò)與相關(guān)人員的談話(huà)，發(fā)現(xiàn)主要是由于人員思想不端正，未正確認(rèn)識(shí)本崗位的重要性，存在消極怠工的思想所造成的。
五、體系改進(jìn)
1.本月共收到各及獎(jiǎng)勵(lì)6000元，其中集體3600元，個(gè)人2400元，各類(lèi)罰款共計(jì)200元，全部為個(gè)人罰款。
2.管理人員本安系統(tǒng)點(diǎn)擊率偏低，我隊(duì)7名管理人員僅有2人登陸本安系統(tǒng)，最高排名在全礦在第13，屬于中等水平。且都為體系負(fù)責(zé)人和隊(duì)長(zhǎng)登陸，其他管理人員未養(yǎng)成使用系統(tǒng)的習(xí)慣。
3.意見(jiàn)建議：對(duì)于需要在本安系統(tǒng)中錄入隱患的人員，集中進(jìn)行一次操作方法的培訓(xùn)，以避免隱患錄入至設(shè)定日期，不設(shè)定時(shí)間的現(xiàn)象發(fā)生，造成隱患不能按時(shí)閉合。
六、本月亮點(diǎn)及精品工程申報(bào)
本月我區(qū)隊(duì)對(duì)地面料場(chǎng)及地面軌道運(yùn)輸線(xiàn)路進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化政治工作，一改往日物料堆放混亂，容易丟失，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)較差的面貌。加工制作統(tǒng)一料架，做到物料分類(lèi)有序擺放。并對(duì)所有軌道進(jìn)行檢修，保證地面所有軌道均符合相關(guān)要求。在極大提升地面物料運(yùn)輸下放安全性的同時(shí)，美化、亮化了礦井面貌，提升了員工工作時(shí)的幸福感與歸屬感。
七、下月體系運(yùn)行重點(diǎn)工作
1.下月繼續(xù)保持本安三級(jí)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)的目標(biāo)，安全上生產(chǎn)班、運(yùn)輸班杜絕重傷以上事故的發(fā)生，地面放料班、鉆機(jī)班、電鉗班杜絕輕傷以上事故的發(fā)生，副立井下料班、信號(hào)班消滅碰手碰腳的事故發(fā)生。確保各項(xiàng)保障措施落實(shí)到位。避免因違章蠻干，危險(xiǎn)源辨識(shí)不清、隱患整改不及時(shí)而導(dǎo)致事故的發(fā)生。
下月我隊(duì)在完成日常工作及礦領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)以外，區(qū)隊(duì)工作的重心向1號(hào)副斜井的改造上偏移，重點(diǎn)在軌道的處理，車(chē)場(chǎng)、硐室的改造，設(shè)備、纜線(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)化整治。徹底扭轉(zhuǎn)1號(hào)副斜井的現(xiàn)狀，將其打造成我區(qū)隊(duì)的一個(gè)亮點(diǎn)工程。
2.根據(jù)我隊(duì)20xx年風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表，結(jié)合我區(qū)隊(duì)下月的主要生產(chǎn)任務(wù)，我區(qū)隊(duì)下月的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控主要工作任務(wù)是火工品的領(lǐng)用、儲(chǔ)存、處理瞎炮、檢修井下電氣設(shè)備、巷修，方面，要嚴(yán)格按照管控措施及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，同時(shí)區(qū)隊(duì)跟班人員要做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范，重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)管。切實(shí)做到防患于未然，避免事故的發(fā)生。
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