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初中期末考試質(zhì)量分析報告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編為大家收集的初中期末考試質(zhì)量分析報告,希望能夠幫助到大家。
20xx年下學(xué)期期末統(tǒng)考成績一出來,李校長宣布了我校各年級與區(qū)內(nèi)其他學(xué)校各年級平均分最高的學(xué)校之間的差距之后,教務(wù)處本周一就與普教股主動聯(lián)系,周二陳宏教師發(fā)來20xx年下學(xué)期期末全區(qū)統(tǒng)考的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù),我們就分年級統(tǒng)計、對比學(xué)生六年級的成績與每學(xué)期區(qū)統(tǒng)考成績之間的差異情況,分別找相關(guān)的教師單獨談話,共同分析該科目成績下滑產(chǎn)生的原因,提出改進(jìn)的措施。在第一周星期三分別召開了八年級和九年級的質(zhì)量分析會(七年級的質(zhì)量分析會安排在第二周進(jìn)行),對成績進(jìn)行了詳細(xì)的歸因分析,并提出了后階段擬采取的措施,F(xiàn)就各年級的情況分析如下:
一、各年級基本情況以及質(zhì)量分析
全校共有學(xué)生289人,進(jìn)城務(wù)工子女140人。九年級與外校的差距幾乎在逐年減少,只有去年期末考試成績有所下降,科平在60分以上的學(xué)生人數(shù)在上升,科平30分以下地學(xué)生人數(shù)在成倍的下降。20xx年下學(xué)期期末考試呈現(xiàn)出下降趨勢,主要的學(xué)科是語文、歷史和物理這三門學(xué)科。七、八年級的科平在70分以上的學(xué)生人數(shù)在上升,科平50分以下的學(xué)生,尤其是科平30分以下的學(xué)生人數(shù)在成倍的下降。之所以與最高分學(xué)校的平均分差距越來越大,原因大致有以下幾點:
二、成績下滑原因分析
。ㄒ唬┌四昙壵w下滑原因分析 1、管理層對課堂指導(dǎo)和監(jiān)控不足。
。1)沒有合理分配精力,對八年級的課堂教學(xué)指導(dǎo)不夠。
作為主管教學(xué)的副校長、區(qū)兼職生物教研員、區(qū)責(zé)任督學(xué),沒有分配好自己的管理職責(zé)——這也是能力不足的一種表現(xiàn),把精力放在了初三,尤其是放在了初三某些難以維持紀(jì)律的課堂之中,找初三學(xué)生談話、監(jiān)控初三課堂等花了大量的時間;此外,由于七年級的學(xué)生素質(zhì)較差,監(jiān)控七年級的課堂以及學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣也花了不少時間,到八年級聽課嚴(yán)重不足。
(2)教學(xué)教研部門精力有限,對八年級教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控不夠。
自20xx年11月中旬開始,教科室主任生病住院,教科室的工作就落在了我們?nèi)松砩希赫n務(wù)的、管理的。教務(wù)干事接任教科室主任初三1個班級的語文教學(xué),她自己還有八年級1個班級的語文教學(xué)任務(wù),這樣一來她就要身兼跨頭兩個語文班級的教學(xué)任務(wù),她負(fù)責(zé)的教務(wù)處的部分工作就落在了教務(wù)主任頭上——調(diào)課等;又正值石峰區(qū)迎接國家義務(wù)教育均衡檢查,教務(wù)處、教科室的迎檢資料,教務(wù)教研的各項安排和落實等工作,我們?nèi)朔诸^承擔(dān);由于地理教師生二胎保胎和請產(chǎn)假,教務(wù)劉主任在送完一屆畢業(yè)學(xué)生之后,馬上又接任了初二3個班級的地理教學(xué);我任教2個班級的生物教學(xué),生物兼職教研員的工作也比較多;加之,學(xué)生行為習(xí)慣有待加強,我與教務(wù)主任和政教部門一道花了不少時間去教育學(xué)生。此外,對七年級學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的監(jiān)控也占用了不少時間。
以上種種,造成了我對八年級的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)管不夠,教科室主任生病住院也監(jiān)管不了課堂,教務(wù)處主任和干事也基本上是完成行政事務(wù)之后,沒有多余的精力監(jiān)控八年級的課堂質(zhì)量了,這樣一來,八年級的課堂監(jiān)控幾乎處于空白狀態(tài)。
2、教師變動頻繁,教學(xué)連續(xù)性不足。
從七年級第一個學(xué)期到本學(xué)期,由于支教、女教職工休保胎假、休產(chǎn)假等原因,除了生物至始至終是1個教師任教以外,其它六門學(xué)科教師均變動了,變動的教師人數(shù)總計7人,分別是:語文變動2人,數(shù)學(xué)1人,外語1人,地理1人,歷史1人,政治1人,其中班主任變動1人。
從表中數(shù)據(jù)可知,除了生物與區(qū)平均水平差距越來越小之外,其它七門學(xué)科從七年級下冊開始,差距越來越大。尤其是數(shù)學(xué)學(xué)科,當(dāng)時由于數(shù)學(xué)教師請保胎假,3個班的數(shù)學(xué)均由1個教師任教,這個教師還擔(dān)任了1班的班主任;任教外語學(xué)科的3個教師,黃教師是剛從九年級下來的,雖然她明年就退休了且身體不好,但她兢兢業(yè)業(yè),沒有馬虎。另外1個任教外語的是政教主任,20xx年下學(xué)期他的迎檢等任
務(wù)較重(政教處少了一個干事),他任教的班級英語下降的比較多。還有1個跨頭的外語教師,她還兼任了九年級1個班級的班主任和外語教學(xué);地理學(xué)科也是因為請保胎假,臨時安排一個從來沒有任教地理的歷史教師任教,教務(wù)主任也加了一個班的課程(這樣一來,教務(wù)主任就任教了3個畢業(yè)班級的教學(xué),并跨頭任教初一年級1個班級的共4個班級的教學(xué)任務(wù));物理學(xué)科是個非常負(fù)責(zé)任的教師任教,成績一出來,她非常內(nèi)疚對我說“這是我從教近30年來,成績考得最差的一屆”。當(dāng)然,去年下學(xué)期該年級物理教師被派出去學(xué)習(xí)了2周,在考試之前才匆匆忙忙地結(jié)束新課,沒有時間進(jìn)行復(fù)習(xí)對期末成績也有一定的影響。
由于班主任的變動,3班的班風(fēng)也不太穩(wěn)定;由于年級組長去年下學(xué)期身體不適,整個年級的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)都有明顯的退步。
教師的變動、學(xué)科教師的任務(wù)過重、跨學(xué)科任教,特別是班主任的變動,不僅教學(xué)的連續(xù)性不能保證,而且對班風(fēng)學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成勢必有很大的影響,進(jìn)而大大地影響學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。
。ǘ⿲W(xué)校成績提升成效不明顯的其它原因 1、對學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)重視不夠。
我校的學(xué)生,本來學(xué)習(xí)能力相對欠缺,特別是從小學(xué)的3門主科到七年級的7門學(xué)科、到八年級的8門學(xué)科,隨著學(xué)習(xí)任務(wù)的加重,學(xué)習(xí)能力不足對學(xué)習(xí)的影響越來越大。一方面,我對教師提升學(xué)生學(xué)科學(xué)習(xí)能力的重視不夠、引導(dǎo)不夠;另一方面我們的教師存在重知識的傳授,輕對學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)、輕學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成的現(xiàn)象,存在完成了教學(xué)任務(wù)就放心了的思想。
2、進(jìn)城務(wù)工子女多,學(xué)生行為習(xí)慣欠缺。
全校進(jìn)城務(wù)工子女140人,占到了全部學(xué)生的一半左右。這些學(xué)生的家庭教育幾乎缺失,從小行為習(xí)慣就沒有養(yǎng)成好,如今我們的教師要花大量時間去維護課堂紀(jì)律,班主任要花大量的時間處理日常事務(wù);此外,他們中的大部分除了在學(xué)校能夠保證有學(xué)習(xí)時間以外,在家?guī)缀鯖]有時間再學(xué)習(xí),甚至沒有完成基本的作業(yè)家長也不會督促,用少數(shù)家長的話來說“只要你們教師不讓他在學(xué)校學(xué)壞就行”。我常常給我們的教師說“我們不能選擇學(xué)生,只有改變自己。進(jìn)城務(wù)工人員能夠把他們的孩子送到學(xué)校里來讀書,而不是去做童工已經(jīng)是進(jìn)步了,我們就要把學(xué)生教好,少數(shù)家長也許行為習(xí)慣還不及我們的學(xué)生,我們怎么能奢求他們配合我們來教育學(xué)生呢?”馮校長主管政教處也確實費了不少心、想了很多辦法,教務(wù)處、年級組也齊心協(xié)力抓班風(fēng)、促學(xué)風(fēng),但是班風(fēng)依然進(jìn)步不大,學(xué)風(fēng)依然不能厚。
3、由于生源數(shù)量和質(zhì)量的下降,教職工信心有所下降。 由于六中區(qū)區(qū)逼近,石峰外國語學(xué)校迅速崛起等種種原因,我校生源質(zhì)量和數(shù)量下降明顯,雖然李校長多次在大會上說“我們學(xué)校不會垮、不能垮,而且隨著化工產(chǎn)、冶煉廠、氮肥廠的搬遷,大環(huán)境的好轉(zhuǎn),勢必房地產(chǎn)會回轉(zhuǎn),從而帶動人員的增加、學(xué)生人數(shù)的增加,我們學(xué)校的前景還是很樂觀的。”但是,個別教師認(rèn)為前景規(guī)劃太遠(yuǎn)了,對學(xué)校的發(fā)展沒有充滿信心,這個別人的言行也影響了其他教師。
4、教師隊伍存在短板現(xiàn)象。
由于三考以及各級培訓(xùn)的大力開展等原因,教師隊伍的整體素質(zhì)有所提升。但是,依然有少數(shù)教師,而且不僅僅是年輕教師,與時俱進(jìn)不夠,與學(xué)生的關(guān)系不太融洽,導(dǎo)致極少部分學(xué)生決絕學(xué)習(xí),甚至與教師唱反調(diào)。這樣一來,課堂紀(jì)律不容易維持,影響了其他學(xué)生的正常學(xué)習(xí),課堂效率提高很難。對于大學(xué)校也許影響不大,但是對于我們學(xué)校來說,學(xué)生班數(shù)少、人數(shù)少,一個教師的教學(xué)成績會大大地影響年級整體水平。自從20xx年開始,學(xué)校的教師就是三年或者兩年一個輪回地教學(xué),沒有集中優(yōu)勢師資全力沖擊畢業(yè)班的先例,故而三個年級的教學(xué)很難非常出色。
此外,也存在教師老年化,身體健康下降等原因,導(dǎo)致教師精力不夠,沖勁不足。還有也許存在個別教師因為職評無望,動力不足等。
三、后階段措施——樹信心、促學(xué)風(fēng)、抓課堂 (一)樹信心
1、來自教育局領(lǐng)導(dǎo)的重視。
首先,以李局長為首的局領(lǐng)導(dǎo)班子多次對學(xué)校的首行關(guān)注,一定會激發(fā)教師對自身的重視、對學(xué)校發(fā)展前景的信心;其次,教育局對區(qū)域內(nèi)招生政策的部署和調(diào)整,也給各中學(xué)的招生帶來福音。其三,局領(lǐng)導(dǎo)工作重心的下移,給學(xué)校的管理和教師的課堂教學(xué)無形之中也增加了壓力和動力。
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