礦長述職報告

時間：2024-05-24 08:25:20 其他報告我要投稿

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礦長述職報告

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，大家逐漸認識到報告的重要性，報告包含標題、正文、結尾等。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編為大家收集的礦長述職報告，歡迎閱讀與收藏。

礦長述職報告

　　礦長述職報告篇1

　�。ㄒ唬�、加強安全技術培訓，規(guī)范職工的安全行為，提高全體職工的安全操作水平。

　　員工安全知識水平的高低是抓好安全生產工作的頭道關，今年年初我從以往的安全培訓工作中進一步總結經驗，探索新的培訓途徑和教育形式。針對新招收員工文化素質低，部分老職工安全意識低，部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象，我們分階段，分批次，找重點的組織開展了全員崗位應知應會安全培訓活動。并結合日常的自學培訓、專項勞動競賽、各部門專項治理競賽活動，增加了各專業(yè)培訓班和特殊工種培訓班的舉辦次數(shù)，擴大了員工接受培訓的覆蓋面。通過全員逐批強化學習，逐批考試淘汰，對于經強化培訓考試后依然達不到崗位需求的員工，給予罰款、調離原崗位等處罰，對考試一次過關，分數(shù)超過90分的員工每分獎勵30元，今年對考試成績較好的職工共獎勵約50萬元，對考試較差的員工共處罰10余萬元。從而廣泛的調動了員工接受安全教育、參與安全培訓的積極性，使大部分職工，通過長期堅持不懈的強化培訓教育，員工們也由原來的上級檢查提問應知應會不敢回答，不會回答轉變到現(xiàn)在有問必答，應知應會掌握熟練，員工的理論素質、安全意識和業(yè)務技能全面得到提升，促使全體員工的安全觀念從要我安全，到我要安全、我會安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉變，從而有力的促進了礦井的安全生產。

　�。ǘ雷スこ藤|量管理，夯實安全工作基礎。

　�。ㄈ�、加強團結協(xié)作，突出現(xiàn)場管理，嚴格落實考核，將影響安全生產的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　在安全管理工作中我始終認為團結協(xié)作、全員參與、嚴格考核是抓好安全管理的制勝法寶。因此我特別注重在管理上廣開言路，在工作中率先垂范，牢固樹立起全局意識，時刻從大局出發(fā)，實事求是的解決工作中的問題，處處體現(xiàn)安全服務于生產的指導原則。20xx年葛店礦進一步完善了安全現(xiàn)場辦公制度、安全座談會制度、安全辦公會議制度等，使這些活動進一步規(guī)范化、日常化，在安全管理上充分發(fā)揮了集體的智慧，許多職工所提的有利于安全生產的意見和建議大部分得到了采納和推廣，通過嚴格的考核也杜絕了在安全管理上各部門之間的相互推諉扯皮現(xiàn)象，提高了工作效率。一系列規(guī)章制度的建立，進一步明確了各級安全職責，使廣大干部帶頭深入安全生產第一線，切實做到關口前移，重心下移，狠抓事故隱患治理，很好地解決了“嚴格不起來，落實不下去”的問題。做到安全管理工作責任明確、權限清晰、措施得力。做到一級對一級負責，環(huán)環(huán)相扣，獎懲到位。

　　建立健全了安全隱患排查、匯報和整改制度。要求各職能科室每10天、區(qū)隊每5天對所轄范圍內的`安全隱患進行全面排查，礦每10天進行一次全面地安全檢查，對存在的問題及時分析，查找原因，采取有針對性的措施對隱患進行整改。按“四定”原則進行落實。今年以來，我們加大了安全隱患整改考核力度，樹立起瓦斯超限就是事故、存在隱患就是事故的觀念，定期分析安全狀況，對礦井經常進行全面的危險源辨識，并及時制定詳細的防范措施，對隱患整改及時、自覺處理和安全形勢較好的單位給予重獎。對各級事故的責任者，從嚴從重從快處理。

　�。ㄋ模�、調查研究、制定政策、健全機制、狠反“三違”。

　　為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關注安全、人人遵章守紀的良好氛圍，我在廣泛調查研究的基礎上，制定了更加切實可行的安全管理制度。利用有利時機，在全礦開展不同形式的安全競賽、安全會戰(zhàn)活動，擴大安全風險抵押的適用范圍，提高各級管理干部和現(xiàn)場管理人員的風險抵押標準，將安全獎的兌現(xiàn)同各項指標的完成情況掛鉤。使全員人人有指標、人人有考核、人人有獎懲，加大對“三違”人員的處理、處罰力度，促使人人時刻緊繃安全之弦，共筑安全生產的堅固防線。

　　在狠反“三違”方面，我?guī)ь^嚴格落實各級領導干部抓“三違”的指標，同時對職工抓“三違”的進行獎勵，也對“三違”人員實行重罰，并取消“三違”人員半年獎、年終獎等各類安全獎勵。為使“三違”人員真正受到教育，堅持標本兼治，著力治本的原則，采取了對“三違”人員集中辦班，每期都親自到場講課，并對“三違”人員進行綜合分析。分析研究“三違” 職工安全心理、安全思想動態(tài)、安全管理動態(tài)等現(xiàn)象，查找“三違”發(fā)生的根源。對性質和行為嚴重及具有典型教育意義的“三違”人員，由安檢科和工會聯(lián)合請其愛人或家長參加幫教，并到區(qū)隊巡回演講等。通過采取這些得力的措施，最大限度的減少了“三違”行為的發(fā)生。

　�。ㄎ澹�、開展豐富多彩的安全活動，創(chuàng)造良好的安全文化局面

　　為全面構筑黨政工團齊抓共管，橫到邊、縱到底的安全管理網絡，形成濃厚的安全文化氛圍，多次組織礦政工部、安檢科、礦工會、礦團委等政工部門干部研究安全活動方案，制定措施，開展了一系列豐富多彩的安全文化活動，取得了良好的效果。女工部充分發(fā)揮女工的特點，積極開展安全協(xié)管活動，組織開展了井口安全問答、送茶水等送溫暖活動；工會、團委也充分發(fā)揮群監(jiān)網員、青安崗員和基層技術人員的作用，開展了零點行動、四點突擊等突擊檢查活動。政工部、安檢科也經常組織安全知識競賽、安全演講賽、安全征文、安全討論會等形式多樣的安全文化活動，在豐富職工生活的同時，也在潛移默化中提高了職工的安全意識。

　　礦長述職報告篇2

尊敬的公司各位領導：

　　大家好！我是xxx，現(xiàn)任鶴濟公司富源煤業(yè)安全礦長，我礦是兼并重組企業(yè)，屬技改礦井，我分管礦井安全管理、安全質量標準化、安全文化建設、等工作。根據公司統(tǒng)一安排，下面我就20xx年個人工作情況做一下匯報。懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。

　　一、以保持清醒頭腦、提高自身素質，加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自己的政治素質和業(yè)務水平。把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府的歌項決策部署上來，凝聚到集團公司中心公司上來，推動鶴濟富源公司各項工作實現(xiàn)新的更大跨越。

　　1、認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，深刻學習陳省長工作報告精神，認同河南煤化安全理念，領會黨中央、省委、省國資委及鶴煤集團、鶴濟公司的一系列重要文件精神，進一步堅定了工作方向和科學發(fā)展觀為自己的行動指南。全年做學習筆記累計達到2萬字以上，為礦井的復工驗收及安全管理，打下堅實的基礎。

　　二、完善管理制度，夯實安全生產管理基礎。指導安通科修訂完善安全生產責任制，修訂了年度災害預防處理計劃，制定了富源安全生產事故應急救援預案，完善了各工種崗位責任制，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎。

　　三、有針對性地組織開展各項安全文化建設活動，營造良好的安全生產氛圍。堅持把適時、有針對性的安全文化建設，作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。建立安全宣傳欄四個，宣傳板圖一個，制定了鶴煤安全理念板牌16個，通過安全文化建設的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性。

　　四、強化職工培訓，提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務素質和文化知識偏低等特點，長期抓好職工培訓教育，安全培訓工作任重道遠，提高職工整體素質，才能有效預防事故的發(fā)生，全年共培訓特殊工種70人次，培訓職工90人次。

　　五、強化基礎管理，不斷推進安全質量標準化上等級、創(chuàng)水平。對查出的`問題限期整改，并納入雙基績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質量標準化達到了行業(yè)標準。

　　六、精心組織、積極協(xié)調，完成鶴濟公司下達的各項任務。

　　1、認真完成鶴濟公司下達的各項報表。

　　2、認真編寫各種制度、災害應急救援預案。

　　3、克己奉公，廉潔自律，牢記公司安全理念，努力提高自身素質。

　　4、認真完成鶴濟公司對我礦所查隱患，按五定原則整改到位。

　　5、干好本職工作，使我礦順利通過鶴濟公司、鶴煤集團、河南煤化集團及濟源市煤炭管理局的驗收。

　　過去的一年里，在高清啓礦長的指導下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，在以后的工作中，我將在今后工作中高度重視，并加以改進和提高。并將繼續(xù)認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，強化管理，落實責任，狠反“三違”，現(xiàn)場抓質量，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應有的貢獻。

　　礦長述職報告篇3

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　我叫xx，現(xiàn)為吉縣盛平煤業(yè)機電礦長，主抓礦井的機電、運輸管理工作。大專學歷，機電工程師職稱。繁忙、催人奮進的xx年即將過去，回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標積極開展工作，抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患，確保了設備安全運行，確保任務的完成，在此，我把今年以來的工作情況進行一下匯報。

　　大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產重要環(huán)節(jié)，本人在崗位上認真履行，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，努力開展隊伍建設，班組建設，提升隊伍的整體素質和業(yè)務水平。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責任落實到實處。

　　一、重視加強自身建設，不斷提高綜合素質。

　　努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質和業(yè)務管理水平，主動適應了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的`能力得到進一步增強。

　　在工作中注重班子團結，按照黨政工作“零角度”和“四同”要求，自覺維護礦班子成員之間的團結，大事講原則，小事講風格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力。

　　在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學習的觀念，轉變作風，并針對管理中遇到的難點，與有關人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。

　　二、認真履職盡責，務實進取，實現(xiàn)現(xiàn)場管理“雙達標”，提升機電系統(tǒng)的安全管理水平。

　　1、加大對運輸環(huán)節(jié)設施的改造力度

　　提高設備的運行能力常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到礦井安全生產，提高機電環(huán)節(jié)的運行能力就顯得尤為重要。為此，今年機電部門在環(huán)節(jié)改造上進行大投入，更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m，改造了六部機運輸機架，革新了1部皮帶機托帶滾筒。再就是加大設備的檢修力度，完善檢修制度，理順檢修體制，使機電“四檢”制度落到實處。從而減低了事故率，提高了開機率，整體提高了大巷皮帶機的運行能力。

　　2、在輔助運輸上

　　機電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造，硬化了平峒大巷。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法。

　　3、在礦井安全供電上

　　完成井下6kv線路的改造，理順了供電關系，合理了高壓供電布局，擴建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進行了擴容改造，解決了6kv單母線不分段的問題，合理了變電所的供電布局，在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面，投入移動變電站5臺，徹底解決了掘進工作面單獨供電及“三�！钡墓╇妴栴}。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。

　　4、在壓風系統(tǒng)上

　　對地面2臺主壓風機進行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風機，實現(xiàn)了集中供風，優(yōu)化了壓風設計，穩(wěn)定了壓風系統(tǒng)。

　　礦長述職報告篇4

公司領導：

　　20xx年二月，上級領導和組織安排我任xx煤礦副礦長，首先感謝組織和領導對我的培養(yǎng)和信任。一年來，在公司及xx煤礦兩委的正確領導下，在職能部門同志的大力協(xié)助下，本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”的工作方針和“隊伍建設”的工作主題，牢固樹立“安全為綱”的思想，堅持 “ 按程序辦事，按規(guī)矩辦事”的工作原則，深入開展班組建設，積極探索科學管理的新思想、新思路、新方法，深入現(xiàn)場，嚴抓細管，努力提高個人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務技能，創(chuàng)造性地做好了本職工作�，F(xiàn)就一年來工作情況向上級組織和領導匯報。

　　首先思想上能和上級保持一致，在單位能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動公司發(fā)展

　　能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真學習上黨課，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的`期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。

　　其次在生產中，緊密圍繞生產布局，扎實做好生產準備工作。

　　積極同技術人員對礦生產布局進行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場實際情況、生產格局的總體安排，合理調整開拓布局，重點抓好三水平延伸、45系統(tǒng)、Ⅱ62系統(tǒng)等重點工程的開拓、 45采區(qū)、Ⅱ62采區(qū)及Ⅱ61采區(qū)的生產準備，努力做好開掘系統(tǒng)的安全生產管理工作，全年22次巷道撥門和21次巷道貫通，確保生產正常接替。積極推廣新技術、新工藝，對安全生產效果好的做法和工藝設備積極推廣應用。大力推廣錨桿支護，全礦錨桿支護達到95%;先后應用輕型單體用于臨時支護，解決多年來礦對于掘進迎頭臨時問題;應用新風泵解決下山掘進迎頭排水難的問題;應用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。

　　再次狠抓職工職業(yè)培訓，嚴格基層干部管理，深化基層隊伍建設。

　　近年來，我礦掘進隊伍調出頻繁，新進職工多，進入20xx年，為滿足礦井發(fā)展需求，xx礦對現(xiàn)有隊伍進行了改建重組，掘進隊伍共有9支隊伍，其中下半年新成立兩支巖巷掘進隊伍，招收新職工170余人，大多都是獨生子，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據班組建設平臺，本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度，通過親自參加班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調查、熟悉，進行教育引導強化隊伍建設管理，提高隊伍素質。合理抓好勞動組合，搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新，撥門多、搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效。

　　最后大力加強安全質量：

　　標準化建設。結合井下和隊伍自身實際情況，為安全生產積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。如45采區(qū)、68大巷、二水平南總回等;全年多個掘進頭面通過礦示范工程驗收，其中456機巷通過xx公司示范工程驗收。完善各類安全設施，督促現(xiàn)場使用;加大隱患排查，尤其是現(xiàn)場三四級隱患排查，狠抓和嚴反“三違”，堅決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。

　　一年來，在各級領導的正確帶領下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項工作能夠順利進行，本人非常感謝。通過一年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級及其以上非人身事故，杜絕了嚴重“三違”現(xiàn)象;質量標準化水平大幅提高，示范工程工作有序推進，職工作業(yè)環(huán)境大大改善;進尺任務全面完成，單進水平穩(wěn)中有升，在僅有9支掘進隊伍的情況下，平均月進尺達到1500余米， 12月份單月進尺達到1600余米，全年超額完成總進尺任務，生產職工收入明顯提高。

　　通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強，知識水平有待提高，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年，隨著礦井深部進一步延伸，生產接替任務日趨繁重，一季度新增近200余名新工人，管理難度有所加大，安全、質量、環(huán)境、單進等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產工作，“用心、細心、盡心”，求真務實，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級領導和組織的關懷下，踏實工作，為完成公司和礦目標而努力奮斗。

　　礦長述職報告篇5

　　尊敬的各位領導、同事們，大家好：

　　我叫XXX，是XXXX生產副經理，分管全礦生產組織協(xié)調工作。首先感謝組織和領導對我的培養(yǎng)和信任，感謝同志們對我工作的支持和幫助。根據公司統(tǒng)一安排，下面我就20xx年個人工作、學習及廉政建設情況向各位領導和同事們作以簡要匯報。懇請大家提出寶貴意見。

　　強化政治理論學習，不斷提高素質。

　　作為一名礦領導干部，不僅業(yè)務水平要強，對政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應新形勢發(fā)展的需要。基于這種認識，結合自身從事的工作，本人加強了對政治理論的學習，積極參加黨組織召集的各種政治學習活動。思想上能和上級保持一致，在單位能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動公司發(fā)展；能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真上黨課，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的.期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。

　　礦長述職報告篇6

敬愛的各位領導、親愛的各位同事：

　　我于20xx年11月?lián)我伺d煤業(yè)安全經理，分管礦井安全、安全質量標準化工作�，F(xiàn)將本人20xx年上半年的工作情況報告如下，請予評議。

　　作為宜興煤業(yè)的安全經理，我常為自己能否勝任這一職務而深感不安，一次決策的失誤關系到每一位職工家庭的幸福，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地對待每件事。領導的支持，組織的信任，同事的鼓勵，家屬的期盼，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級領導及同志們給了我莫大的關心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。

　　一、加強學習，不斷提高政治敏銳性和科學決策能力

　　自就任安全經理以來，我深感肩上責任重大，同時，我深知學習是能力之根本，素質之源泉。為此，我堅持做到了三點：一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。在我公司組織的學習“三個代表”重要思想，以及學習十七大精神等重大活動中，我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，并寫出心得體會，二是堅持業(yè)務學習，不斷增強科學決策能力。作為公司安全生產第一負責人，工作中對各方面專業(yè)知識要求較高，為了使自己和大家做到不說外行話，不干外行事，確定了專門時間開展業(yè)務知識學習，每周六上午為規(guī)定的學習時間，我堅持做到了一場不落。通過學習，使自己各方面業(yè)務水平有了較大的提高，同時，也增強了自己的科學、安全的決策能力。三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領導藝術水平。在工作中，我堅持從嚴管理，同時以一名普通共產黨員的標準嚴格要求自己，堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，安全工作越走越順。

　　二、認真學習和貫徹上級有關規(guī)定，推進黨風廉政建設和反腐倡廉的深入開展。

　　半年來，認真學習實踐集團公司下發(fā)的各類文件，并在早調會及平衡會上向全礦干部宣傳文件精神，堅決做到對集團公司下發(fā)文件有學習有貫徹，積極響應集團公司的號召，時刻保持同集團公司及兄弟礦井的步伐一致。我以理論指導實踐，要嚴格執(zhí)行《領導干部廉潔從政若干準則》，嚴格執(zhí)行“四大紀律”和“八項要求”，始終同黨中央、集團黨組和公司黨委保持高度一致，嚴格遵守民主集中制，嚴格按照《工作規(guī)則》規(guī)定，堅持重大問題提交班子會議討論決定。在重大決策上，做到充分聽取班子成員的意見，調動班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，科學決策，從而避免了決策的失誤和偏差。同時以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情。

　　在工作和生活中，進一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事。在工作上，樹立良好工作作風，始終堅持摸實情，做實事，求實效，不做表面文章，嚴格執(zhí)紀，自覺接受職工的監(jiān)督。堅持深入生產一線，深入職工群眾中走訪，積極為職工排憂解難。

　　在生活上，從不搞特殊化，按規(guī)定認真執(zhí)行個人重大事項報告制度；不收受禮金、賄賂；不接受關系單位和任何人的饋贈；不以權謀私、以煤謀私，未給親友在煤礦從事個體經營提供任何便利條件。半年來，我無論在工作還是生活上都能嚴格要求自己，從不搞特殊化，未利用職權謀取非法利益，更沒有設立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。

　　三、統(tǒng)籌安排，全力抓好各項工作

　　1、在全礦全面推行“手指口述”工作法。

　　“手指口述”安全確認工作是當前集團公司重點推行的一種新的安全管理方法，它是建設職業(yè)道德好、業(yè)務技術精執(zhí)行能力強的高素質職工隊伍的重要途徑，以往的生產實踐中已得到很好的證明。作為我礦安全管理的第一人責任人，在日常工作中我認真組織安監(jiān)人員分點包隊在全礦嚴抓“手指口述”工作，并成立了“手指口述”抽查辦公室，要求全公司人員參加，堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關，在我公司真正做到了從區(qū)隊到班組，從崗位到個人，人人抓起，人人參與，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標準，處處有規(guī)范。

　　2、有針對性地組織開展各項安全生產活動，營造良好的安全生產氛圍。

　　堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的'一項主要措施來抓。通過各種安全活動的開展，大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性，進一步增強了廣大職工的安全生產意識和自我保護能力，提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，促進了我礦健康發(fā)展，使我礦安全生產工作邁向一個新的臺階。

　　3、抓好班組安全管理工作。

　　班組是企業(yè)的基本，最關鍵的是組織形式，是企業(yè)各項工作的具體執(zhí)行機構，也是企業(yè)產生經營的核心集體，班組管理水平和人員素質的高低，反映了企業(yè)的生產能力好經營管理水平，是“安全第一預防為主”方針的落實和企業(yè)生存發(fā)展的關鍵。在常的工作中我們不斷完善各種班組建設規(guī)章制度、考評標準、工作條例及考核辦法，以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據可查，以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。

　　4、狠反“三違”，提高全員安全意識。

　　堅持在早調會、平衡會上嚴肅通報各家存在的問題，并派專人監(jiān)督整改問題。日常工作中時刻注重對“三違”人員的幫教，動之以情，曉之以理，以算“三筆賬”（給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業(yè)帶來經濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬）的方式，激發(fā)員工抓好安全生產的自覺性和責任感，堅持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻，并分析事故案例讓每位員工真正認識到違章作業(yè)的嚴重性及危害性。

　　6、進一步加強安全監(jiān)管力度。

　　今年上半年組織、參加了各類大型安全檢查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隱患問題746條，當班處理295條，四定451條；地面檢查共查隱患問題295條，現(xiàn)場處理79條，四定216條。

　　過去的半年里，在公司領導的正確指導下，在全體職工戰(zhàn)友的支持下，我雖然取得了一些成績但還是存在一些不足和問題，主要是：主動出擊不夠、發(fā)現(xiàn)問題不夠及時，以致出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。今后我將繼續(xù)圍繞安全管理展開各項工作，絕不辜負領導對我的期望，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。

　　礦長述職報告篇7

　　xxx，男，漢族，1965年12月出生，大專文化，助理工程師，1987年9月參加工作，1997年7月加入中國共產黨，20xx年2月23日擔任xxx煤礦安全礦長，下面我就20xx年的工作述職情況匯報一下：

　　一、加強政治理論學習，提高業(yè)務知識水平，加強政治素質修養(yǎng)。

　　一是認真學習黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線、方針、政策，黨的十八屆三中全會精神和國家下發(fā)的有關安全文件精神，在學習討論中，根據其他班子成員發(fā)言討論內容，對照自身進行了認真反思，使自己在思想上明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，全年做學習筆記累計達到3萬字以上，撰寫各種學習心得體會7篇。

　　二是認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規(guī)及集團公司的重大決策和決議，進一步提高了對安全生產工作重要性的認識，明確了煤礦要生產就必須安全的中心思思，增強了搞好本職工作，促進礦井安全生產狀況持續(xù)好轉的責任心和使命感。特別是今年通礦集團八寶礦發(fā)生“3。29”、“4。01”以及和龍慶興煤礦“4。20”事故后，按照省委省政府要求我們停產整頓，在此期間，我更加認識到安全在生產工作中的重要性，對安全工作抓的更嚴更實，積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位，對檢查出來的隱患嚴格按照上級要求進行落實整改，保證了我礦按時轉段恢復生產。

　　二、盡全力抓好巷道維修和通風管理工作，為礦井的生產穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做貢獻。

　　一是認真貫徹落實相關安全生產的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會，落實安全責任，確定目標及方案，協(xié)調各單位的工作。及時組織有關職能部門嚴格按照“新的質量標準化考評辦法”要求對井下作業(yè)場所進行全方位的檢查，每月六次組織“五日一檢”安全生產隱患排查、檢查工作，對查出來的安全隱患嚴格按照“五落實”進行整改。并及時對整改落實結束的隱患進行銷號。二是實行目標管理，狠抓安全生產責任制的落實。按照上級要求，年初對全礦安全生產工作進行了總體安排，下達了安全生產管理目標責任書，對開展安全質量標準化達標、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機電運輸管理等會戰(zhàn)工作做了具體安排。自己每月堅持下井23個以上，深入現(xiàn)場，靠前指揮，指導相關區(qū)隊抓好安全管理工作，有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。三是在新的質量標準化考核評比辦法執(zhí)行過程中盡快完善各項安全管理制度，對原有的`137項《金寶屯煤礦安全生產責任制》、247項《金寶屯煤礦安全質量標準化管理制度》進行了補充。為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎。四是有針對性地組織開展好各項安全生產活動，積極響應和參與“全國第十二個安全生產月”活動、停產整頓期間安全培訓和安全知識競賽、黨員干部安全承諾書和安全整風活動等等。營造出了一個良好的安全生產氛圍。通過安全生產活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性。五是強化職工培訓，提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務素質和文化參次不齊等特點，把職工培訓教育工作當成一項長期任務來抓，全年共組織培訓職工2100人次。自己參加各區(qū)隊安全例會23次，不論在什么場合下都帶頭講安全，帶頭遵章守紀。并教育職工時刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴、細”的辦法，堅持帶頭反“三違”，給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領下，礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次，罰款77500元，解除勞動合同2人，下崗培訓10人，職工重新上崗安全培訓48人。同時對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強化基礎管理，不斷提高安全質量標準化水平。組織安全質量標準化大檢查40次，配合公司檢查7次，對查出來的各類安全隱患進行跟蹤整改落實，做到及時銷號。同時在工作質量、工程質量和文明生產等方面也傾注了大量心血。對問題限期整改并罰款，對成績大力宣傳并獎勵，獎罰分明，在工資考核中實行兌現(xiàn)。七是積極組織三個巷修區(qū)對所有失修巷道按照先急后緩的原則，制定詳細的施工排序、維修方案和安全技術措施等方法進行有條不紊安排施工，全年維修巷道2800多米，保證了采區(qū)接續(xù)、產量完成，同時達到安全生產的目的。

　　三、嚴于律己，恪盡職守，按照黨員干部的標準要求自己

　　一年來，我始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，做好表率。在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，加強道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。嚴格按照礦紀委的規(guī)定去做，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人。

　　四、工作中不足和今后努力方向

　　過去的一年里，在班子成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是理論學習還不夠扎實，還有待于進一步提高；二是安全管理有待于進一步加強，三是職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化，四是安全文化建設探索不夠等等問題，我將在今后工作中高度重視上面所說的問題，要下功夫加以改進和提高。并將繼續(xù)認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、勤奮工作，靠前指揮，工作到位，為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻。

　　以上匯報請領導批評指正。

述職人：xxx

　　20xx年11月20日

　　礦長述職報告篇8

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好!我叫**，現(xiàn)擔任鑫飛后山垣煤礦機電礦長，半年以來，在公司和礦委的領導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質量標準化還相差甚遠，現(xiàn)就本人的工作和學習情況向大家做以下匯報。

　　一、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機電隊伍

　　隨著科技的進步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務素質能跟上時代的發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質差的現(xiàn)狀，在礦領導的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務水平。比如：同設備的生產廠家聯(lián)系，邀請廠家技術人員來我礦進行現(xiàn)場指導，通過對員工面對面的講解，使員工對設備的性能、構造原理及維修都有了相當細致的了解，并將各種相關資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學習交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學習與實踐操作相結合”為指導，逐漸的形成了在工作中學習，在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術水平;二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。提高機電隊伍業(yè)務技能水平。

　　二、立足安全規(guī)程，強化機電安全質量標準化

　　煤礦機電是一個復雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質量標準化管理，從1月份以來，我礦從三個方面進行了機電整改：

　　1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設備為零。加大了檢查驗收力度。實行設備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設備的完好率，降低了設備的失爆率。

　　2、提高機電設備的本質安全，做好三大保護。

　　自公司接管以來，我礦更換電氣設備電子綜合保護器，所有運輸皮帶都完善了保護系統(tǒng)。規(guī)定任一設備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準，正確驗測設備整定并逐一調整，對原有主斜井提升系統(tǒng)進行改造，從而做到設備的安全運行。

　　3、完成公司下達的機電設備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設備的'了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，進行處理和維護，防止機電事故的發(fā)生。

　　4、每月在全礦范圍內組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。

　　5、進行機電設備、線路整齊、整潔的改造

　　隨著我礦質量標準化的不斷深入，針對井下機電設備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設備進行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設，做到了設備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質量標準化又向前邁進了一大步。

　　半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應該說：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻。

　　謝謝大家!

　　礦長述職報告篇9

各位領導、同志們：

　　20xx年，補連塔煤礦在兩級公司的正確領導下，全體干部員工認真執(zhí)行兩級公司各項指示，圍繞礦井安全、生產、經營工作實際，積極開展各項工作，以高度的責任感、使命感和極大的工作熱情投入到自己工作中。在這一年里，按照職責分工，恪盡職守，上下同心，努力工作，圓滿完成了公司交予的各項生產經營任務。下面，我代表補連塔煤礦領導班子進行述職，請審議。

　　一、持續(xù)改進，強化執(zhí)行，安全管理實現(xiàn)新跨越

　　20xx年，補連塔煤礦深入推進本質安全管理體系建設，不斷鞏固和夯實安全管理基礎，堅持實施“七堅持七強化”工程，一是堅持安全生產方針不動搖，強化宣傳貫徹；二是堅持推進本質安全管理體系不動搖，強化落實執(zhí)行；三是堅持從嚴管理不動搖，強化監(jiān)督檢查；四是堅持風險預控不動搖，強化危險源動態(tài)辨識；五是堅持安全培訓不動搖，強化員工安全意識；六是堅持班組建設不動搖，強化安全基礎；七是堅持安全文化建設不動搖，強化黨政工團齊抓共管。順利實現(xiàn)了安全生產十周年，全年未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故和重大機電責任事故。

　　二、科學組織，精心安排，產量任務實現(xiàn)新突破

　　補連塔煤礦20xx年生產原煤2555萬噸，商品煤2430萬噸，均超公司計劃55萬噸。隨著逐年產量任務的遞增，我們堅持“安全、均衡、超前、高效”生產組織原則，采用“超前維護、動態(tài)檢修、連續(xù)生產”靈活靈動的組織作業(yè)方式，既發(fā)揮了綜采設備的優(yōu)勢，又合理利用了人力，提高單產和工效。7米大采高設備安裝投產以來，在“摸著石頭過河”中，我們不斷探索設備運行規(guī)律，積累生產組織經驗，摸索出了一整套成功的大采高工作面管理經驗。

　　三、加強成本管理，提升運行質量，經營管理達到新水平

　　全面執(zhí)行預算管理，建立了成本控制鏈。一是超前謀劃，精心設計礦井采掘接續(xù)，優(yōu)化工作面布置，從大的系統(tǒng)上增效益，降成本。二是精細機電管理，一年來，設備故障停機時間始終低于公司計劃指標，通過高效、可靠的設備運行，保障產能效益的最大化。三是不斷提升技術管理水平，通過技術革新創(chuàng)效增收。四是明細責任，重獎重罰，從機制上保證管理運行過程的提質創(chuàng)效。五是通過持續(xù)的“雙增雙節(jié)”活動，強化樹立全員節(jié)約意識、增效意識。20xx年，我礦完全成本、責任成本均未超公司下達的計劃。

　　四、圍繞中心，創(chuàng)新方式，黨建和思想政治工作穩(wěn)步提升

　　礦黨委圍繞安全生產中心任務,扎實推進黨建創(chuàng)新。認真學習《黨章》、十七屆四中、五中全會精神和集團黨組下發(fā)的《關于加強和改進集團公司黨的建設工作的決定》，全面強化“三支”隊伍（黨員、干部、政工）建設，努力探索黨工團工作新模式、新途徑。建設學習型黨組織，做到以建立制度來保障學習時間、以精選內容來突出學習重點、以多種形式來提高學習質量、以撰寫心得體會來深化學習效果，提高全體黨員思想政治素質。積極、認真完成好了基層黨組織“公推直選”換屆工作；深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)新了勞務工黨員管理和“新三會一課”等基層組織建設方式，建立了優(yōu)秀勞務工黨員補助基金，增強了勞務工黨員歸屬感和黨員責任意識。

　　五、轉變作風，提升素質，四好班子建設扎實推進

　　一年來，補連塔煤礦深入開展“四好”班子創(chuàng)建工作，分析班子現(xiàn)狀，查找班子不足，努力打造“四好”堅強領導集體。下發(fā)了《補連塔煤礦關于開展中層管理干部業(yè)績考核的通知》（神東補礦[20xx年]63號），對全礦技術員以上的管理干部進行考核測評；提高民主生活會質量，會前認真做好準備，找準問題，確定民主生活會主題，充分開展思想交流，提高黨性修養(yǎng)，增進班子團結；嚴格落實公司“禁酒令”、領導干部請銷假等相關制度和要求；嚴格執(zhí)行公司關于科隊級干部選聘任用的要求，實行干部競聘上崗制。

　　六、提高認識，強化執(zhí)行，堅決貫徹執(zhí)行上級指示

　　作為基層單位的一把手，堅定不移地貫徹執(zhí)行好兩級公司的戰(zhàn)略部署、指示精神和各項制度規(guī)定，帶領全礦員工在思想和行動上與上級保持高度一致，既體現(xiàn)自身政治素質和對上級負責，又反映出一個基層“班長”能否凝聚團隊、帶頭執(zhí)行、強化落實的能力和修養(yǎng)。從“四公司”整合到集團“十八”字發(fā)展戰(zhàn)略的提出以及對公司出臺的一系列制度規(guī)定，補連塔礦對兩級公司各項決策精神和制度的貫徹學習落實，形成了一整套相對完備且效果明顯的流程�？梢宰院赖刂v，作為產量第一大礦，補連塔全體干部員工也是“大神東”建設和神華發(fā)展戰(zhàn)略最堅定的擁護者。

　　七、身體力行，埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作

　　作為補連塔礦領導班子的“班長”，自己率先垂范，把握大局，注重細節(jié)，始終把安全工作擺在首位，從思想上牢固樹立安全生產方針。從行動上自覺履行崗位職責，重心下移，靠前指揮。始終要求自己在工作上、生活中、個人修養(yǎng)上說在前面，做在前面。一年來，和在座的各位一樣沒有時間陪家人共享天倫，沒有完全盡到做父親與兒子的職責，即使國務院23號文件沒有下發(fā)之前平均每月下井跟班也都保持在25個以上，因為我堅信，舍小我，顧大局。家人的理解與支持，讓我欣慰而感動，苦也甜。在日常工作中，始終以雷厲風行的'作風帶動大家埋頭苦干；以吃苦耐勞的精神感染班子成員盡職盡責；以“空杯心態(tài)”進行科學管理。

　　八、堅定信念，加強學習教育，黨風廉政建設卓有成效

　　認真學習集團黨組《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和領導干部廉潔自律“五條規(guī)定”、“七項要求”，加強反腐倡廉日常教育，通過參加公司廉潔自律培訓，自行開展中心組學習、參觀革命圣地、參加黨風廉政學習、警示教育、普法考試及預防職務犯罪講座等方式，時刻為黨員干部敲響警鐘，不斷提高各級領導班子和黨員干部的整體素質。對工資獎金分配、評先樹優(yōu)、員工療養(yǎng)等群眾關心的熱點、焦點問題，堅持公平、公正原則，張榜公布，接受員工監(jiān)督。認真接待和查辦群眾的來信來訪，對群眾反映的普遍性問題，認真調查研究，及時反饋，杜絕越級上訪事件。作為補連塔煤礦的帶頭人，我深知清政廉潔的重要性，深刻明白從內心深處把握好這一原則，才能促使整個團隊凝心聚力，講黨性、講原則，樹立正氣之風。堅持先請示后辦事，先開會后辦事，大事集體研究，不擅自做主。

　　九、工作中存在的不足

　　20xx年，工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在著許多不足。隨著產量的增加、采場的擴大、礦井的延伸、隊伍的擴大、安全戰(zhàn)線的拉長，對照集團發(fā)展戰(zhàn)略和大神東建設要求，總感覺到在礦井運行的方方面面有著不小的差距，在觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、精細化管理、隊伍培養(yǎng)和儲備、執(zhí)行力塑造、文化建設等方面，愈深挖管理內涵，愈感覺到“短板”更多，因此也常懷自責自愧之心，滋生急躁情緒。同時，認識到這些問題，我們也會變壓力為動力，面對事業(yè)發(fā)展的急迫要求，時刻抱有“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”的心態(tài)，常懷感恩之心，常懷律己之心，真正以身作則，從我做起，以黨性和人品立德，“公生明，廉生威”，以德樹威，以業(yè)績樹威，做神東事業(yè)忠誠的守衛(wèi)者。

　　最后，春節(jié)即將來臨，在這里給大家提前拜個早年！述職完畢，謝謝！

　　礦長述職報告篇10

公司領導：

　　xx年二月，上級領導和組織安排我任xx煤礦副礦長，首先感謝組織和領導對我的培養(yǎng)和信任。一年來，在公司及xx煤礦兩委的正確領導下，在職能部門同志的大力協(xié)助下，本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞礦帶好人、出好煤、建好井、零工傷的工作方針和隊伍建設的工作主題，牢固樹立安全為綱的思想，堅持按程序辦事，按規(guī)矩辦事的工作原則，深入開展班組建設，積極探索科學管理的新思想、新思路、新方法，深入現(xiàn)場，嚴抓細管，努力提高個人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務技能，創(chuàng)造性地做好了本職工作。現(xiàn)就一年來工作情況向上級組織和領導匯報。

　　首先思想上能和上級保持一致，在單位能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動公司發(fā)展;能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真學習上黨課，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己拒腐蝕、永不沾，嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。

　　其次在生產中，緊密圍繞生產布局，扎實做好生產準備工作。積極同技術人員對礦生產布局進行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場實際情況、生產格局的總體安排，合理調整開拓布局，重點抓好三水平延伸、45系統(tǒng)、ⅱ62系統(tǒng)等重點工程的開拓、45采區(qū)、ⅱ62采區(qū)及ⅱ61采區(qū)的生產準備，努力做好開掘系統(tǒng)的安全生產管理工作，全年22次巷道撥門和21次巷道貫通，確保生產正常接替。積極推廣新技術、新工藝，對安全生產效果好的.做法和工藝設備積極推廣應用優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告。大力推廣錨桿支護，全礦錨桿支護達到95%;先后應用輕型單體用于臨時支護，解決多年來礦對于掘進迎頭臨時問題;應用新風泵解決下山掘進迎頭排水難的問題;應用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。

　　再次狠抓職工職業(yè)培訓，嚴格基層干部管理，深化基層隊伍建設。近年來，我礦掘進隊伍調出頻繁，新進職工多，進入20xx年，為滿足礦井發(fā)展需求，xx礦對現(xiàn)有隊伍進行了改建重組，掘進隊伍共有9支隊伍，其中下半年新成立兩支巖巷掘進隊伍，招收新職工170余人，大多都是獨生子，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據班組建設平臺，本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度，通過親自參加班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調查、熟悉，進行教育引導強化隊伍建設管理，提高隊伍素質。合理抓好勞動組合，搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新，撥門多、搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效。

　　最后大力加強安全質量標準化建設。結合井下和隊伍自身實際情況，為安全生產積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。如45采區(qū)、68大巷、二水平南總回等;全年多個掘進頭面通過礦示范工程驗收，其中456機巷通過xx公司示范工程驗收。完善各類安全設施，督促現(xiàn)場使用;加大隱患排查，尤其是現(xiàn)場三四級隱患排查，狠抓和嚴反三違，堅決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。

　　一年來，在各級領導的正確帶領下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項工作能夠順利進行，本人非常感謝優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告工作報告。通過一年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級及其以上非人身事故，杜絕了嚴重三違現(xiàn)象;質量標準化水平大幅提高，示范工程工作有序推進，職工作業(yè)環(huán)境大大改善;進尺任務全面完成，單進水平穩(wěn)中有升，在僅有9支掘進隊伍的情況下，平均月進尺達到1500余米，12月份單月進尺達到1600余米，全年超額完成總進尺任務，生產職工收入明顯提高。

　　通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強，知識水平有待提高，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年，隨著礦井深部進一步延伸，生產接替任務日趨繁重，一季度新增近200余名新工人，管理難度有所加大，安全、質量、環(huán)境、單進等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產工作，用心、細心、盡心，求真務實，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級領導和組織的關懷下，踏實工作，為完成公司和礦目標而努力奮斗。

　　礦長述職報告篇11

尊敬的公司領導：

　　我叫xx，現(xiàn)擔任xx煤礦機電礦長，分管“機電運輸”工作。在任職期間，我盡職盡責比較好地完成了礦領導交辦的各項工作任務，這一切有礦班子的正確領導，有各位同事的提攜，有職能科室、基層班組的大力支持和幫助。一年以來，我雖然做了一些工作，但距上級的要求和質量標準化還相差甚遠，現(xiàn)就本人的工作和學習情況向大家做以下匯報。

　　身為一名機電副礦長，我擔負著全礦機械設備和供電系統(tǒng)的管理工作，在礦井肩負著完善供電系統(tǒng)、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、大型設備選型、保證供電安全和輔助生產系統(tǒng)穩(wěn)定運行等重要職責。多年來機電工作使我深知機電管理對煤礦安全生產的重要性，也清醒的認識到作為一名機電負責人應盡的責任和不可推卸的義務。我有勇氣擔起公司及礦井賦予我的這副重擔，也有信心將管轄范圍內的工作做實、做好，更有責任帶領這幫跟隨我奮斗在機電領域的老伙計和小伙子們安安全全的工作，高高興興的生活，這就是我作為一名機電副礦長應有的擔當。

　　一、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機電隊伍

　　隨著科技的進步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務素質能跟上時代發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質差的現(xiàn)狀，在礦領導的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務水平。比如：同設備的生產廠家聯(lián)系，邀請廠家技術人員來我礦進行現(xiàn)場指導，通過對員工面對面的講解，使員工對設備的性能、構造原理及維修都有了相當細致的了解，并將各種相關資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學習交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學習與實踐操作相結合”為指導，逐漸的形成了在工作中學習，在學習中進步的`好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術水平;二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。提高機電隊伍業(yè)務技能水平。

　　二、立足安全規(guī)程，強化機電安全質量標準化

　　2、提高機電設備的本質安全，做好三大保護。

　　自礦井開班以來，我礦更換電氣設備電子綜合保護器。規(guī)定任一設備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準，正確驗測設備整定并逐一調整，對原有主斜井提升系統(tǒng)進行改造，從而做到設備的安全運行。

　　3、完成公司下達的機電設備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，進行處理和維護，防止機電事故的發(fā)生。

　　4、每月在全礦范圍內組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。

　　5、進行機電設備、線路整齊、整潔的改造

　　隨著我礦質量標準化的不斷深入，針對井下機電設備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤。并對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設，做到了設備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質量標準化又向前邁進了一大步。

　　三、盡仔肩披荊斬棘

　　1、深入貫徹落實各項法律、法規(guī)和各級文件、會議精神。

　　“大海航行靠舵手”，要想走到終點，必須認準方向。而我們工作方向來自于礦班子的各項指示、集團公司的經營方針，各級主管部門的指導文件及國家的一系列法律、法規(guī)。在繁忙的工作中我抽出大量時間對煤礦安全生產的各類法律書籍、會議精神、文件內容進行研讀和學習，對機電專業(yè)的行業(yè)標準、規(guī)范更是逐字逐句推敲和記錄，安排工作時嚴格遵守這些條例和規(guī)章，確保方向正確，做一名合格的機電領頭羊。在各項工程結束后，要再一次對照安排時的標準進行復查和審核，必須保證對各項規(guī)章、制度、文件、會議執(zhí)行貫徹到位。

　　2、完善供電系統(tǒng)，保證供電安全。

　　在供電系統(tǒng)的完善和維護上，我嚴把“安全關”和“質量關”。無論是地面高壓系統(tǒng)還是井下低壓系統(tǒng)，從供電設備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標準、施工負責人的敲定、維護責任人的落實等全部進行統(tǒng)籌安排，務求使供電系統(tǒng)達到安全、合理、高效、低耗運行。

　　3、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、遏制運輸事故。

　　在運輸系統(tǒng)的優(yōu)化上，我本著安全為基，高效暢通的原則，要求技術人員定期對井下的運輸線路、運輸設備進行全面檢查，嚴格按照設備檢修計劃對各類運輸設備的機械部分和電氣部分進行檢修。運輸設備在安裝完成后，必須對所有安全防護裝置和電氣保護進行調試，在保護不到位的情況下，禁止運輸設備投入運行。在輔助設備和消耗設備的更換上，要求管理人員要高于《規(guī)程》標準，本年度完成了對架空人車裝置和大型無極繩絞車的鋼絲繩更換工作。

　　4、深化內部隱患排查，源頭遏制機電事故。

　　在配合礦安監(jiān)科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下，本人積極組織內部隱患排查，并做到措施、責任人、期限、資金、回查驗收“五落實”，嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認真，處理要堅決，成果要鞏固，杜絕反復頑隱”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍，截止到目前內部共查處各類機電隱患134條，處理責任人47人次，有效的保證了機電運輸安全運行。。

　　四、暢未來再鑄輝煌

　　舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿，展望xx年機遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在，雖然煤炭系統(tǒng)整體形勢依然嚴峻，但我堅信在集團公司和縣局主管部門的正確領導下，在各位同事及廣大職工的精誠團結下，我們定能披荊斬棘，搏浪前行。我將與機電系統(tǒng)的廣大干部職工一起，“用心、細心、盡心”履職，時刻自重、自省、自警、自勵，用端正的態(tài)度、務實的作風再譜奉獻煤海的新輝煌。

　　1、xx年，面臨礦井小型機械化改造礦井的驗收，這對礦井的機電工作是一個嚴峻的考驗。礦井應本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術水平、工作能力，把技術好、能力強、有潛力可挖的同志及時調整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。全面的完成礦井的軟件及硬件能力，增強礦井生血能力。

　　2、預計xx年6月，礦井小型機械化改造工作初步完成。將面臨驗收工作。xx年初應著手礦井機電工作的準備工作，包括文字資料的收集、機電設備的選型、安裝;礦井排水管路的設計、安裝;礦井高壓下井的設計、電纜的鋪設;礦井提升運輸系統(tǒng)的改造升級;礦井副井架空乘人裝置的設計、選型、安裝;礦井首采工作面的機電運輸線路計劃布局等待的工作。

　　3、礦井六大系統(tǒng)的建設。加強“四大系統(tǒng)”管理，牢牢守衛(wèi)安全生命線。“壓風自救”“緊急避險”“廣播通訊”“排水系統(tǒng)”這四個系統(tǒng)在平時看來只是上級檢查的一個項目，但我作為一個老資格的煤礦管理人員，深知這四個系統(tǒng)將是整個礦井的最后一道“防線”，是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”，所以我對這四個系統(tǒng)的管理負責人下達的任務是重點工作。xx年完成我礦壓風自救系統(tǒng)和廣播通訊通訊系統(tǒng)能夠實現(xiàn)井下全覆蓋，永久避難硐室、移動救生艙內各類食品、藥品齊全有效，各類監(jiān)控設施、避險裝置、自救裝置完好，排水系統(tǒng)設置合理，所有備用的排水管路、抽水設備充足。通過小型機械化礦井改造工作的驗收。

　　4、、不斷完善質量標準化建設，打造安全示范礦井。在日常的各項工作中，質量標準化建設也是極其重要的一個環(huán)節(jié)，我要求所有管理人員和作業(yè)人員“上標準崗、干標準活”，在安排布置工作時，不光要說清任務和人員還必須明確作業(yè)步驟和驗收標準，而這個標準的制定必須符合質量標準化要求甚至高于該要求。通過機電內部例會向基層管理人員灌輸質量標準化建設的重要意義：“質量標準化不是形象工程，不是一項階段性的工作，它是一項貫穿我們安全生產始終的基礎工作，它與我們的安全息息相關。很可能一個小小的電纜指向牌、一個機電設備位置的變化就能減少一次誤操作，就能遏制一次事故的發(fā)生，就能挽救一人乃至多人的生命。”以此為出發(fā)點和著力點，我將井下所有分管的巷道進行責任劃分，實行科室包片、區(qū)隊包區(qū)、班組包巷、特殊工種包機，層層落實責任，嚴格執(zhí)行質量標準化規(guī)范。

　　一年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應該說：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為xx煤礦做出我們的貢獻。

　　礦長述職報告篇12

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　共此次機會首先向關心，幫助支持我工作的同志們表示衷心的感謝，現(xiàn)將一季度以來的工作總結如下：

　　一年來我按照礦長和公司領導的安排，堅持生產一線有針對的制定工作計劃，在工作不斷完善，并堅持不懈的做到每天了解生產一線情況，召開調度會，分配和安排各工種的工作，做好當班的各工種工作，保持清醒的頭腦，迅速的進入工作狀態(tài)，工作中加強與各部門的聯(lián)系和協(xié)調，工作分清輕重緩急，盡職盡責，帶班井下一班完成安全生產任務。

　　一、不辱使命，恪盡職守，做好帶頭人

　　"沒有不好員工，只有不強領導"日常工人坦誠交流，給他們精神上鼓舞，"以真成合作"帶動他們，采取措施為他們排憂解難，做好服務工作，讓他時刻感到困難，首先想到的是由我們給他做后盾。在工作中嚴格要求，對安全隱患更不放過，特別是在去年剛到后山垣煤礦和今年剛開始回采4203工作面，壓力大支架不好用工作面時大時小給我們工作造成了很大的困難。但在礦領導的大力支持下，我把我多年來的管理經驗和學到本領運用到工作，并且和我們的職工一道想辦法大膽創(chuàng)新采用了多種手段保證了回采工作面的正常推進。

　　采掘面面臨失調，4024工作面還沒有準備就緒，掘進量大，任務重，為不使采掘失調就要在掘進上下功夫，按正常的人工掘進是完不成的，所以必須要想辦法，通過自己的努力和領導的支持大膽創(chuàng)新，采取人工與風鎬配合，才能達到了預期的效果，保證了采掘閉失調，完成了上級下達的任務。

　　二、改變工作習慣方式，經常檢查做到調度的職責

　　一年來，我改變了以往的工作方式，特別是夜班各工種的工作需要加強調度，因此我經常在夜里，多看多交流，多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是在檢修班，因為工作面不穩(wěn)定，經常延長縮短，和設備的檢修，頭緒多工作繁瑣，所以在工作中不能放松，經常檢查操作規(guī)程和勞動紀律的執(zhí)行情況，對違反的人員進行嚴肅批評教育和考核，并且對工人細心教育，說明利害關系，從思想讓工人接受教育，促使他們遵守紀律完成任務。

　　三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調度工作

　　生產調度工作室保障完成任務的基石，上請下達，按照礦委的要求，督促人員，"勤觀察，細調整"加強與礦領導的聯(lián)系，做好人員的調配，力求人工的勞動和各工種調度和工作的協(xié)調配合，積極維護公司和領導的決定，做到我礦安全生產正常運行。我主動與礦領導聯(lián)系，及時匯報第一線的生產情況和安全動態(tài)，合理安排安排人員，隨時解決安全生產中存在的矛盾，工作中多指導、多指揮、多教育、把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，嚴格交接班制度、巡回檢查制度，組織班組長召開會議，分析討論生產終于到的問題，定期檢查各工種的'隱患，確保完成任務。

　　四、遇事冷靜，處事果斷

　　一年來，工作中午論遇到多么棘手的問題，從不感情用事，是非分明，公正、公平的對待發(fā)生的任何事，在今年剛剛開始工作面壓力大，過破碎帶式罵我在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)工作面不能正常維護時，我就果斷下令停止生產，采取措施，進行機組停止采煤用人工前探粱方式向前推進，分組作業(yè)，步步向前，環(huán)環(huán)相扣，通過這樣果斷的處理使工作面有了好轉，并沒有影響正常的工作，完成了任務。

　　五、自我壓力，增加巡檢次數(shù)確保安全生產

　　安全生產調度管理伸縮性大，我始終認為我身負重任，發(fā)生任何事感到很對不起自己的崗位，更對不起礦領導和集團公司領導我的信任，既然領導給我使命，我就要管理做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的自己首先要做到，不想要別人說半個"不"字縱向由分身術多好，那樣我就能多做工作，面面俱到和各崗位的同志一起探討，報工作做好，有效的制止違章，杜絕事故發(fā)生。

　　六、今后的努力方向：

　　1、在管理上精益求精，主動查找生產中存在的問題，及時調整工作方式，對得起自己的崗位，保證完成任務。

　　2、現(xiàn)在我進行4200回采工作面的回采工作，在生產過程中多探討，多想辦法，提高資源回采和人工工資。

　　3、認真學習新技術，和公司的厥詞保持一致，適應公司的發(fā)展壯大，逐步加強管理和監(jiān)督強度提高各種事故的應急能力，保證安全生產。

　　4、作為一名調度主任要以身做責，工作中和積極制造條件，樹立主人翁意識維護企業(yè)的利益維護管理者的職責，開頭進去做一名合格的管理人員。

　　我的述職完畢，謝謝大家。

　　礦長述職報告篇13

各位領導同志們：

　　大家好！

　　我叫xx，現(xiàn)任xxxxx公司安全副礦長，分管公司的安全工作。自工作以來我牢固樹立"安全為自己，安全為大家的"的安全理念和"安全事故零目標"的管理理念，認真履行職責，較好的`完成了自己職責范圍內的工作�，F(xiàn)將本人的工作和學習情況匯報如下：

　　1、加強學習，不斷提高綜合素質。

　　我始終堅持"學習、實踐、總結"相結合，推進工作。通過不斷學習新規(guī)定、新制度，豐富自身安全知識；借鑒先進的安全管理辦法，提高自身安全管理水平。

　　2、完善制度，夯實安全管理基礎。

　　工作中，我們不斷建立完善了安全隱患責任追究規(guī)定、安全績效考核辦法、班組建設、班前隱患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精細化、安全質量標準化、安全信息市場化、"手指口述"安全確認法等管理工作，為公司安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎，促進了公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　3、強化管理，嚴格安全責任落實。

　　20xx年初動員大會上對安全工作作了安排、部署，各分管領導簽訂了安全生產承諾書，與職能科室簽訂了安全生產目標責任書，建立了職能部門責任落實指標，與效益工資掛鉤統(tǒng)一進行考核的新體系，進一步明確職責，細化分工，保證了各項工作安全有序開展。

　　4、開展活動，營造良好安全氛圍。

　　開年以來，先后組織開展了"安全質量標準化月"活動、"安全生產月"活動、"安全簽名"活動、杜"三違"活動，"安全知識競賽"活動。通過安全活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性，營造了學技術、強本領、保安全的安全氛圍。

　　6、防微杜漸，加強日常安全監(jiān)管。

　　1、加大隱患力度，確保安全平穩(wěn)運行；

　　2、強化基礎管理，不斷推進安全質量標準化上等級、創(chuàng)水平；

　　3、強化職工培訓，狠反"三違"，提高職工安全意識。

　　多年來，在總經理的正確指導，領導班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖然做了一些工作，取得了一些績效，但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距。今后的工作中，將繼續(xù)更加認真的履行自己的工作職責，與其他班子成員相互配合，強化管理，落實責任，狠反"三違"，嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，抓質量，抓安全，為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。

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