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中學(xué)兩基鞏固提升調(diào)研報告

時間:2024-05-13 07:14:04 其他報告 我要投稿
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中學(xué)兩基鞏固提升調(diào)研報告

  在現(xiàn)實生活中,大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性,其在寫作上有一定的技巧。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編為大家整理的中學(xué)兩基鞏固提升調(diào)研報告,歡迎閱讀與收藏。

中學(xué)兩基鞏固提升調(diào)研報告

  隨著社會不斷地進(jìn)步,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編精心整理的中學(xué)兩基鞏固提升調(diào)研報告,希望能夠幫助到大家。

  一、基本情況

  莊浪三中位于北城區(qū),始建于年3月,年開始招生,年單設(shè)獨立初中部(莊浪縣第三中學(xué)),現(xiàn)有教學(xué)班3個,學(xué)生219人,教職工13名,其中專任教師103人。學(xué)校占地面積3162,總建筑面積163162。

  二、“兩基”主要指標(biāo)完成情況

  (一)普及程度

  年,入學(xué)率達(dá)100%,1周歲人口初等教育完成率為9.9%,17周歲人口初級中等教育完成率93.9%;初中輟學(xué)率為1.3%!捌站拧备黜椫笜(biāo)達(dá)到或超過國家規(guī)定要求標(biāo)準(zhǔn),與年相比入學(xué)率提高了2.7%,完成率提高了2.3%,輟學(xué)率下降0。%。

 。ǘ⿴熧Y水平

  全校專任教師103人,學(xué)歷合格率為100%;全部達(dá)到任職要求。

  (三)辦學(xué)條件

  1、生均校舍面積為。平方米。

  2、全校無校舍危房。

  3、教學(xué)儀器配齊率為100%。

  4、生均圖書為1.1冊。

  (四)教育質(zhì)量

  連續(xù)三年綜合評估位居全縣27所獨立初中第一名,畢業(yè)率達(dá)99。%。

  三、主要工作及成效

  多年來,我校始終堅持“教育優(yōu)先發(fā)展、‘兩基’為重為先”的工作方針,始終堅持在鞏固上下功夫,在提高上做文章,在創(chuàng)新中求發(fā)展,在發(fā)展中求提高,眾志成城,克難攻堅,“兩基”鞏固提高工作取得一定成效。我們的主要做法是:

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),強化組織保障。學(xué)校成立了以校長任組長、分管副校長任副組長的“兩基”鞏固提高工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,聽取工作匯報,研究解決具體問題,竭力為“兩基”鞏固提高工作鋪設(shè)“綠色通道”。目前,全校上下形成了“一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一班人共同抓,全體教師配合抓”的工作格局和指揮體系。

  2、統(tǒng)籌安排,強化部門職責(zé)保障。

  幾年來,我們進(jìn)一步完善工作制度,嚴(yán)格工作要求,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,保證了“兩基”鞏固提高工作扎實推進(jìn)。一是強化目標(biāo)責(zé)任制。學(xué)校每年都要層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,形成一級抓一級,一級為一級負(fù)責(zé)的管理機(jī)制,確保職責(zé)明確,責(zé)任落實,對每年的工作完成情況進(jìn)行認(rèn)真的考核評估,將考核結(jié)果與獎懲掛鉤,使目標(biāo)責(zé)任制發(fā)揮促進(jìn)和制約作用。二是強化部門職責(zé)。政教處制定了進(jìn)行思想教育的學(xué)期計劃與實施辦法及其他規(guī)章制度,積極組織全校學(xué)生思想政治教育和紀(jì)律作風(fēng)培訓(xùn)工作。通過“政教處—年級組—班主任”這一系統(tǒng),以《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為主要依據(jù),全面關(guān)心學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面的發(fā)展。學(xué)校定期請公安、司法部門作“法制教育報告會”,每學(xué)期開展“風(fēng)紀(jì)教育月”活動,加強了對青少年的法制宣傳教育;教導(dǎo)處能夠積極地組織管理學(xué)校的教育、教學(xué)工作和教務(wù)行政工作,全面落實素質(zhì)教育,經(jīng)常檢查落實教學(xué)常規(guī)管理,保證了正常的教學(xué)秩序。同時,能夠適時地組織開展教學(xué)研究和教育科研活動,堅持“以教學(xué)為中心,以質(zhì)量為生命”的工作方針,確保了教育教學(xué)質(zhì)量的提高;總務(wù)處能夠全心全意為教育教學(xué)服務(wù),為全校師生員工服務(wù),發(fā)揮主觀能動性,努力完成總務(wù)工作的各項任務(wù)。

  3、保學(xué)控輟,提高普及程度。自年“兩基”評估驗收以來,我校緊緊圍繞“兩基”中普及程度這一核心指標(biāo),抓重點、破難點,采取有效措施,千方百計提高適齡兒童、少年入學(xué)率,完善控流保學(xué)管理機(jī)制,降低輟學(xué)率。一是學(xué)校利用各種媒體,對《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)進(jìn)行廣泛宣傳,做到家喻戶曉,深入人心,讓全社會都懂得送適齡少年、兒童入學(xué)是法律規(guī)定的家長應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。二是學(xué)校對家庭貧困的學(xué)生實行“減、緩、免”制度,廣泛開展“手拉手”、“心連心”、“一幫一”等助學(xué)活動。三是建立“學(xué)校為一切學(xué)生負(fù)責(zé)”的公開承諾制度,切實減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,嚴(yán)禁按學(xué)生考試成績公開排列名次和安排座位,以關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生為前提,倡導(dǎo)用科學(xué)的方法教育學(xué)生。四是嚴(yán)格學(xué)籍管理,杜絕不履行相關(guān)轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)而接收他校學(xué)生。五是實行輟學(xué)學(xué)生包干動員制度,學(xué)校將動員學(xué)生入學(xué)、在校學(xué)生鞏固等指標(biāo)落實到班,責(zé)任到人。

  4、認(rèn)真落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制,優(yōu)化教育布局結(jié)構(gòu),義務(wù)教育水平進(jìn)一步提高。一是嚴(yán)格落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制。年春季共有4人享受寄宿生生活補助,金額377。元;秋季共有469人享受寄宿生生活補助,金額92142。元;10年春季共有4人享受寄宿生生活補助,金額1,3000元;秋季共有4人享受寄宿生生活補助,金額1,3000元。從年春季開學(xué)起,義務(wù)教育階段所有學(xué)生全部享受免費教科書,共配發(fā)免費教科書460套,總價值24.7萬元。二是嚴(yán)格落實義務(wù)教育階段招生入學(xué)制度。按照《莊浪縣初中劃片招生就近入學(xué)指導(dǎo)意見》,嚴(yán)格落實小學(xué)畢業(yè)劃片招生、就近全部入學(xué)制度,實行小學(xué)畢業(yè)水平測試與初中入學(xué)相分離,有效提高了義務(wù)教育普及程度。小學(xué)畢業(yè)生升學(xué)率達(dá)到100%,全縣教育結(jié)構(gòu)趨于合理,義務(wù)教育水平進(jìn)一步提高。

  師資隊伍進(jìn)一步優(yōu)化。一是分校以后,以建設(shè)一支“高素質(zhì),高水平,高奉獻(xiàn)”的教師隊伍為目標(biāo),采取一系列有力措施狠抓師資隊伍建設(shè),不斷充實教師隊伍,今年共調(diào)配來41名優(yōu)秀教師,緩解了學(xué)校教師數(shù)量不足的壓力,優(yōu)化了教師結(jié)構(gòu),補充壯大了全校教師隊伍。全校專任教師學(xué)歷合格率達(dá)到100%。二是縣教育局實行校長任期目標(biāo)考核,學(xué)校班子建設(shè)得到加強。按照《莊浪縣校長任期目標(biāo)管理責(zé)任制實施辦法》,由縣上分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織部、人事局、教育局共同參與,完成了校長三年任期目標(biāo)的考核評估。

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