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工期順延報(bào)告
在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天,報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編為大家收集的工期順延報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
廣州御銀自動(dòng)柜員機(jī)技術(shù)有限公司:
由我公司負(fù)責(zé)承建的廣州御銀自動(dòng)柜員機(jī)技術(shù)有限公司廠房工程項(xiàng)目工程,在我公司按照合同條款約定于2012年7月5日接到貴公司的開(kāi)工令后正式開(kāi)工。為保證該工程優(yōu)質(zhì)高效地完成,我司自開(kāi)工以來(lái),本著精誠(chéng)合作、信守合同、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的精神,迅速開(kāi)展施工,配合業(yè)主單位對(duì)各分包單位進(jìn)行全面協(xié)調(diào)管理工作。然而,自我公司項(xiàng)目部進(jìn)駐貴工地后,由于出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)變更多、深化圖紙審核不及時(shí)等多種因素造成我公司無(wú)法按合同工期完工,我司深感遺憾,在此,我司現(xiàn)向貴司項(xiàng)目部提出工期索賠要求,并請(qǐng)貴司項(xiàng)目部同意總工期順延。原因及情況匯報(bào)如下:
一、施工許可證申請(qǐng)延誤影響工期
由于該工程未取得政府部門(mén)頒發(fā)的施工許可證,就提前進(jìn)入施工階段(附件8),區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站經(jīng)常巡查發(fā)出停工通知并多次收到廣州市城市管理綜合執(zhí)法部門(mén)責(zé)令限期改正通知和警告(附件1),也收到監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程暫停令(附件2),對(duì)工程的施工造成不便,一直無(wú)法進(jìn)入正常施工作業(yè),曾與貴司項(xiàng)目部溝通配合我司促進(jìn)辦理施工許可證事宜(附件4),但辦理進(jìn)程依然緩慢,直至2012年9月11日取得施工許可證(附件3)后,才能夠正常施工,導(dǎo)致工期延誤60天。
二、設(shè)計(jì)變更和工程量增加情況
為配合廠房的生產(chǎn)需要,施工圖紙進(jìn)行了多次深化設(shè)計(jì)。開(kāi)工以來(lái),出現(xiàn)了33次重大圖紙變更(附件5),導(dǎo)致我公司施工工期嚴(yán)重延誤。比如:為配合辦公樓外形及天面使用需要進(jìn)行了結(jié)構(gòu)建筑變更,并增加了工程樁;為了生產(chǎn)需要在廠房一至廠房二間增加連廊3工程及工程樁;為了節(jié)能保溫需要增加廠區(qū)天花吊頂工程;為了辦公需要廠房三建筑修改為廠區(qū)及辦公區(qū);為了外墻幕墻需要增加大量的構(gòu)造柱;為生產(chǎn)卸貨需要多次修改卸貨平臺(tái)等重大變更嚴(yán)重影響我公司的施工工期。
三、外界影響工期情況
由于2013年3月份期間原工地大門(mén)前的市政道路(瑞源路)進(jìn)行封閉施工,導(dǎo)致我公司的材料無(wú)法進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。最后通過(guò)各單位共同協(xié)調(diào)(附件6),從工地東側(cè)重新修建一條臨時(shí)道路,材料才能運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng),期間施工曾一度停滯。
四、材料供應(yīng)影響情況
當(dāng)?shù)氐牡夭墓⿷?yīng)商供應(yīng)的磚、沙、石、水泥等材料不能按照施工要求及時(shí)送到,使得施工計(jì)劃不能如期進(jìn)行。比如:運(yùn)送過(guò)來(lái)的磚還在冒煙,不穩(wěn)定,要放兩三天等其穩(wěn)定后才能使用。預(yù)定的材料,才來(lái)了原計(jì)劃中的50%左右,有時(shí)甚至不能來(lái)貨等。有時(shí)送來(lái)的石粉由于存在質(zhì)量問(wèn)題,很多時(shí)候都不能使用只能退貨,要等送來(lái)合格的石粉才能使用。因此導(dǎo)致各流水作業(yè)不能正常進(jìn)行,嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度。
五、不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況
由于今年三、四月份連續(xù)大雨、瀑雨,特別清明前后出現(xiàn)雨天過(guò)多(附件7),耽誤了施工現(xiàn)場(chǎng)的正常作業(yè),導(dǎo)致許多室外作業(yè)不能進(jìn)行,這時(shí)正值外墻飾面施工作業(yè),出于安全施工考慮,嚴(yán)禁在外墻腳手架上作業(yè);加之建筑物周邊藏管挖土?xí)r嚴(yán)重塌方,導(dǎo)致不得不停止鋪設(shè)各專業(yè)管線,嚴(yán)重地延誤了施工工期。
綜上所述,對(duì)于影響工期的因素根據(jù)性質(zhì)不同分為可定量分析因素和只可定性分析因素,如下描述:
1、可定量分析因素:
a,施工許可證發(fā)放延后,工期延誤60天;b,增加臨時(shí)道路施工,工期延誤15天;c,雨水天對(duì)工期的影響:工期順延25天;
因2012年總下暴雨天數(shù)為45天,期間考慮到工期緊張,雨量較小的情況下,我司也奮力爭(zhēng)搶工期,為此,我司希望建設(shè)單位能考慮2/3的下雨天數(shù)為工期延誤的天數(shù);
因可定量分析因素的影響,總工期順延總天數(shù)為100天。
2、只可定性分析因素:只可定性分析的因素由于以下幾點(diǎn)原因只可定性分析:1、影響時(shí)間長(zhǎng)且?guī)讉(gè)因素對(duì)工期的影響為并行關(guān)系;2、影響因素的相關(guān)記錄文件不全,無(wú)法定量。故無(wú)法給出因素對(duì)工期的具體影響天數(shù)。
只可定性分析的因素包括:
a,多次圖紙變更與增加造成的工期延誤。
b,材料供應(yīng)的變更與確認(rèn)造成的影響。 c,施工材料加大了運(yùn)輸時(shí)間。
d,其它施工單位對(duì)本工程土建結(jié)構(gòu)的影響。
因只可定性分析因素的影響,總工期延誤約估天數(shù)為92天。
鑒于以上情況,我公司本著“想業(yè)主所想,急業(yè)主所急”的工程服務(wù)理念,多次組織召開(kāi)內(nèi)部協(xié)調(diào)討論會(huì)。借鑒以往優(yōu)秀工程的施工經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本工程實(shí)際情況,采用交叉施工、迂回施工等作業(yè)方案,盡量讓施工隊(duì)伍投入施工工作,搶工作面施工,并采取了相應(yīng)的成品保護(hù)措施,但也不可避免造成工期延誤192天,F(xiàn)我公司特向貴公司申請(qǐng)將該工程施工工期順延192天。請(qǐng)貴公司批復(fù)為盼,謝謝!
附件:1、廣州市城市管理綜合執(zhí)法通知書(shū)和警告
2、工程暫停令
3、施工許可證
4、關(guān)于《督促盡快辦理施工許可證函》的報(bào)告
5、設(shè)計(jì)變更通知單匯總表(附帶詳細(xì)變更通知單)
6、晴雨表
7、工程開(kāi)工報(bào)審表&開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告
8、工程延期相關(guān)簽證
茂名市xxx總公司
20xx年xx月xx日
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