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企業(yè)調(diào)研報(bào)告最佳

時(shí)間:2024-04-05 07:32:27 其他報(bào)告 我要投稿
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企業(yè)調(diào)研報(bào)告最佳范文

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編精心整理的企業(yè)調(diào)研報(bào)告最佳范文,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告最佳范文

企業(yè)調(diào)研報(bào)告最佳范文1

  從企業(yè)用工需求來(lái)看。截止今年1季度,園區(qū)65家規(guī)模企業(yè)用工12944人,同期用工12259人,同比增長(zhǎng)。除去去年新增的6家企業(yè)(去年同期沒(méi)有用工人數(shù))外,實(shí)際用工出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。59家老企業(yè)用工只有9家企業(yè)用工人數(shù)超過(guò)同期,企業(yè)用工荒的矛盾比較突出。尤其是電子企業(yè)、制鞋企業(yè)用工矛盾特別突出。象桂陽(yáng)優(yōu)真特電子有限公司,去年4月在職人數(shù)達(dá)447人,今年4月在職人數(shù)只有174人。郴州興昂鞋業(yè)有限公司,計(jì)劃招工1500人,現(xiàn)在員工只有600人左右,用工缺口達(dá)900人。

  桂陽(yáng)工業(yè)園始建于20xx年,20xx年列入省級(jí)工業(yè)園,20xx年園區(qū)面積達(dá)到6平方公里,擁有各類(lèi)企業(yè)170家,其中納入規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)的企業(yè)65家。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)招工難,用工難的問(wèn)題,今年5月初,桂陽(yáng)XX組織專(zhuān)業(yè)人員深入園區(qū)65家規(guī)模工業(yè)進(jìn)行了企業(yè)用工調(diào)研,現(xiàn)將企業(yè)用工調(diào)研情況報(bào)告如下:

  一、企業(yè)用工現(xiàn)狀

  1、從企業(yè)用工環(huán)境來(lái)看。園區(qū)企業(yè)用工沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),用工制度也不規(guī)范,沒(méi)有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間制,普遍都靠加班來(lái)提高工資收入,工資和各項(xiàng)福利待遇較低,用工環(huán)境較差。現(xiàn)在生產(chǎn)和技術(shù)工人底薪一般在850-1000元之間,如果員工不加班的話一般收入每月只有1500元-1800元,普遍比沿海地區(qū)低1000元左右。企業(yè)為了提高職工收入(也是為了提高企業(yè)效益)不得不實(shí)行早8晚10(早上8點(diǎn)上班,晚上10點(diǎn)下班,除去中、晚餐中途休息1小時(shí)外)工作機(jī)制,員工工作時(shí)間較長(zhǎng),勞動(dòng)強(qiáng)度較大,加上部分企業(yè)勞動(dòng)條件較差,企業(yè)難招工,企業(yè)有事沒(méi)人做和有人沒(méi)事做的矛盾十分突出。如郴州譽(yù)鋒塑膠制品有限公司,員工難以忍受生產(chǎn)車(chē)間塑料氣味,員工3條生產(chǎn)線只有2條生產(chǎn)線在運(yùn)作,設(shè)備利用率不到60%。

  2、從企業(yè)用工結(jié)構(gòu)來(lái)看。在年齡結(jié)構(gòu)方面,大多數(shù)企業(yè)原本招聘25—35歲年齡階段的人員,但由于招工難,企業(yè)只得招收年齡偏大的(40歲以上);文化程度方面,企業(yè)對(duì)工人的文化程度要求一般在初中以上就行,高學(xué)歷(大專(zhuān)以上學(xué)歷)的管理人材難以招。性別方面,普遍是以女性為主,男性員工一般只要管理人員。

  企業(yè)招熟手難,高素質(zhì)人難招,這樣企業(yè)人工成本高,年齡老化,企業(yè)效益偏低。

  二、企業(yè)用工存在的問(wèn)題

  造成當(dāng)前企業(yè)用工難的矛盾,既有勞動(dòng)力供求失調(diào)造成部分企業(yè)缺工的客觀因素,也有企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系不和諧的內(nèi)在因素,主要有以下3個(gè)方面:

  1.勞動(dòng)力人員素質(zhì)較低,用工結(jié)構(gòu)性矛盾突出!罢泄るy”其實(shí)并非無(wú)人可招,而是難招到具備一定素質(zhì)和熟悉程度高的技術(shù)工。

  一是隨著經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展和招商引資工作力度不斷加大,企業(yè)用工量急劇增加,加工企業(yè)招工要求具備一定素質(zhì),短期內(nèi)員工難以滿足企業(yè)的要求。

  二是勞動(dòng)力資源外流現(xiàn)象嚴(yán)重。桂陽(yáng)外務(wù)輸出較多,大量年輕的農(nóng)村勞動(dòng)力流轉(zhuǎn)到沿海或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)就業(yè),流下的一般都是年紀(jì)編大或者文化水平不高的而且是沒(méi)有技能的勞動(dòng)力,企業(yè)要在本地招工難度大。三是每年大中專(zhuān)及以上學(xué)歷畢業(yè)生基本不愿意回本地就業(yè),而本地的職(技)校畢業(yè)生也大都是對(duì)外地企業(yè)定向培訓(xùn),導(dǎo)致本地年輕、有一定文化、懂技術(shù)的勞動(dòng)力資源供給嚴(yán)重不足,使我縣企業(yè)用工供求矛盾愈顯突出。

  2.勞動(dòng)環(huán)境較差,企業(yè)用機(jī)制缺乏親和力。

  一是工資待遇偏低。近幾年來(lái),物價(jià)消費(fèi)總體水平已大幅上升,特別是桂陽(yáng)消費(fèi)總體水平與周邊縣城對(duì)比偏高,而企業(yè)工資長(zhǎng)期徘徊在較低水平,按日工作10小時(shí)和月工資1500元計(jì)算,平均工資每小時(shí)也就5元左右,加上勞動(dòng)強(qiáng)度大,員工休假少,沒(méi)有正常享受?chē)?guó)家的節(jié)假日,造成企業(yè)難以招收工人或留住工人。有一定技能和熟練工人,或者通過(guò)在企業(yè)實(shí)踐掌握一定技術(shù)的員工,一旦有更好的去處,往往是馬上跳槽。工資待遇偏低成為招工難和員工隊(duì)伍不穩(wěn)定的重要因素。

  二是企業(yè)文化建設(shè)滯后。一方面,有些企業(yè)存在短期行為,只圖眼前利益,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和做優(yōu)做強(qiáng)企業(yè)文化內(nèi)涵的經(jīng)營(yíng)觀;另一方面,有的企業(yè)缺乏以人為本的理念,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到員工是企業(yè)發(fā)展壯大的重要資源,沒(méi)有從根本上做到尊重員工、善待員工,導(dǎo)致無(wú)法充分發(fā)揮(調(diào)動(dòng))員工積極性。從調(diào)研情況看,勞動(dòng)用工規(guī)范、工作環(huán)境優(yōu)、工資及時(shí)兌現(xiàn)、福利待遇好、人本意識(shí)強(qiáng)的企業(yè)不存在“招工難”問(wèn)題。

  3.用工不夠和諧,職工權(quán)益難以保障。

  一是部分企業(yè)存在勞動(dòng)強(qiáng)度大,勞動(dòng)條件差,勞動(dòng)者的生活得不到基本保障等(問(wèn)題),使企業(yè)從開(kāi)始能招到人,到最后留不住人。

  二是缺乏人性化管理。有的企業(yè)采用家族式管理模式。一味追求高額利潤(rùn),除了支付基本薪酬外,任意延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間;有的企業(yè)靠壓低工價(jià)來(lái)賺取利潤(rùn),有的企業(yè)靠隨意拖欠員工工資的方式來(lái)周轉(zhuǎn)資金,這些現(xiàn)象在很大程度上挫傷了工人的積極性,導(dǎo)致部分工人離崗或跳槽,對(duì)一些家庭條件好的勞動(dòng)力寧愿在家休息也不就業(yè)。

  三、對(duì)策及建議解決企業(yè)招工難問(wèn)題是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、民心工程、發(fā)展工程,需要政府、部門(mén)和企業(yè)互動(dòng),全社會(huì)共同努力,勞動(dòng)、人事、財(cái)政、工商、稅務(wù)等部門(mén)形成合力,提供政策幫扶。

  三、建議:

  加強(qiáng)宏觀管理,進(jìn)一步發(fā)揮政府引導(dǎo)作用。隨著招商引資力度的不斷加大,外來(lái)企業(yè)的不斷增多,經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇期,企業(yè)用工需求勢(shì)必迅速增加,若不未雨綢謬,儲(chǔ)備管理人才、技術(shù)人才,屆時(shí)企業(yè)用工矛盾將進(jìn)一步顯露,成為制約桂陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。一要立足本地勞動(dòng)力資源,培植企業(yè)儲(chǔ)備用工。一方面,勞動(dòng)部門(mén)要深入企業(yè),對(duì)本區(qū)域企業(yè)全年用工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)查摸底,并做好全縣勞動(dòng)力資源調(diào)查,充分挖掘現(xiàn)有勞動(dòng)力潛力,建立企業(yè)用工需求和本縣勞動(dòng)力檔案庫(kù);另一方面,要大力開(kāi)展就業(yè)技能培訓(xùn),盡快將更多的'普通勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化為技術(shù)技能勞動(dòng)力。勞動(dòng)人事部門(mén)要制定職業(yè)技術(shù)學(xué)校為本地企業(yè)定向培訓(xùn)和本地大中專(zhuān)及以上畢業(yè)生到本在就業(yè)的優(yōu)惠措施,并將其納入用人管理計(jì)劃,防止技術(shù)人才資源的流失,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展儲(chǔ)備豐富的人才和勞動(dòng)力資源。

  二要完善勞動(dòng)力市場(chǎng)服務(wù)體系建設(shè)。政府應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范和完善勞動(dòng)力市場(chǎng),確立勞動(dòng)者在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的主體地位,為勞動(dòng)者提供便捷有效的就業(yè)服務(wù)。職能部門(mén)要積極拓展勞動(dòng)力市場(chǎng)的信息、招聘、代理、測(cè)評(píng)等功能,加快建立一個(gè)集信息收集、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、交流協(xié)作、職業(yè)培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)于一體的勞動(dòng)力市場(chǎng)服務(wù)體系。

  三要加大對(duì)公共就業(yè)服務(wù)的資金投入。就業(yè)是民生之本,按照黨的十八大提出的加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的要求,圍繞我縣持續(xù)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、持續(xù)改善民生的工作目標(biāo),政府應(yīng)加大培訓(xùn)轉(zhuǎn)移,加大對(duì)公共就業(yè)服務(wù)的資金投入。使之更好用來(lái)落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策,推動(dòng)我縣就業(yè)工作的全面深入開(kāi)展,解決企業(yè)用工不足問(wèn)題。

  2.改善用工環(huán)境,進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)主體作用。企業(yè)主必須始終堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立和強(qiáng)化“善待打工者就是善待自己”的理念,增強(qiáng)企業(yè)自身的吸引力。

  一要營(yíng)造“筑巢引鳳”的良好企業(yè)環(huán)境。

  二要為員工發(fā)展搭建良好的舞臺(tái)。企業(yè)要幫助員工開(kāi)發(fā)各種知識(shí)與技能,提供實(shí)現(xiàn)個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)的機(jī)會(huì),在目前技工普遍難尋的情況下,企業(yè)要采取有效措施加大對(duì)在職職工的培訓(xùn)力度,提高產(chǎn)業(yè)工人的技能水平,提升技能就業(yè),解決企業(yè)用工短缺問(wèn)題。

  三要適當(dāng)提高員工的工資待遇。四要構(gòu)建良好企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化,有助于加深員工對(duì)企業(yè)的感情,增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的依靠,保持企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。因此,作為企業(yè)要堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)關(guān)愛(ài)員工、賞識(shí)部下等人性化的管理,創(chuàng)造有利于員工發(fā)展的企業(yè)人文環(huán)境;要培育員工“企興我興”的理念,使員工融入企業(yè)的生產(chǎn)、生活、文化的各項(xiàng)活動(dòng)中,努力構(gòu)建良好的勞動(dòng)環(huán)境,激發(fā)他們?cè)谄髽I(yè)的積極性和創(chuàng)造性,形成良好的歸宿感、成就感、榮譽(yù)感,做到感情留人、待遇留人和事業(yè)留人。

  3.保障合法權(quán)益,進(jìn)一步發(fā)揮部門(mén)職能作用。各涉企業(yè)職能部門(mén)要采取有效措施把勞動(dòng)保障制度落到實(shí)處。

  一要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)用工環(huán)境的監(jiān)管。

  二要實(shí)施社會(huì)保障全覆蓋工程。落實(shí)包括農(nóng)民工在內(nèi)的企業(yè)職工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保障制度,將企業(yè)員工全部納入社會(huì)保障覆蓋范圍,并注意向生產(chǎn)、服務(wù)一線人才傾斜,重點(diǎn)解決各類(lèi)人才在不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同單位之間流動(dòng)的社會(huì)保障關(guān)系的轉(zhuǎn)移和接續(xù)問(wèn)題,為企業(yè)留人、吸引人營(yíng)造良好環(huán)境。

  三要切實(shí)解決外來(lái)工的后顧之憂。進(jìn)一步跟蹤落實(shí)政府制定的鼓勵(lì)外來(lái)務(wù)工人員在本地企業(yè)務(wù)工的優(yōu)惠政策,廣開(kāi)招工渠道,吸引外縣富余勞動(dòng)力來(lái)我縣就業(yè),以解決企業(yè)用工不足問(wèn)題,教育、公安、計(jì)生等部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動(dòng)為企業(yè)外來(lái)務(wù)工人員服務(wù),解決好其子女入學(xué)、戶籍管理、計(jì)劃生育等方面遇到的實(shí)際困難,使外來(lái)務(wù)工人員在桂陽(yáng)打工能放下包袱安心工作,為建設(shè)桂陽(yáng)、發(fā)展桂陽(yáng)經(jīng)濟(jì)添磚加瓦,盡心盡力。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告最佳范文2

  福利企業(yè)是我國(guó)為安置殘疾人就業(yè)而興辦的具有社會(huì)福利性質(zhì)的特殊企業(yè),是穩(wěn)定、擴(kuò)大殘疾人集中就業(yè)的重要平臺(tái)。發(fā)展福利企業(yè)對(duì)幫助殘疾人、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著積極的作用。為此,針對(duì)我鎮(zhèn)福利企業(yè)近期出現(xiàn)的問(wèn)題,開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),進(jìn)一步摸清情況,爭(zhēng)取找到改進(jìn)措施,促進(jìn)福利企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展。

  一、我鎮(zhèn)福利企業(yè)的基本情況

  我鎮(zhèn)共有福利企業(yè)9家,主要集中在等行業(yè),共安置殘疾人314人,上崗239人,掛靠不上班75人。上崗人員已由掛靠企業(yè)幫交4金并且同工同酬,企業(yè)未另外給錢(qián),月平均工資元。20xx年上半年福利企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)增值稅萬(wàn)元,增值退稅萬(wàn)元,人均退稅萬(wàn)元。

  二、存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬└@髽I(yè)積極性降低

  福利企業(yè)本身就是比較特殊的企業(yè)。它的生存發(fā)展離不開(kāi)當(dāng)局扶持政策特別是稅收優(yōu)惠政策的扶持保護(hù)。自20xx年開(kāi)始新福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策出臺(tái)后,福利企業(yè)可享受的稅收優(yōu)惠就已大幅下降。加上現(xiàn)在勞動(dòng)力、資金、原材料、土地、資源環(huán)境成本的不斷攀升,大大壓縮了福利企業(yè)的利潤(rùn)和生存空間。目前,我鎮(zhèn)大多數(shù)福利企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于艱難維持階段。

  但稅務(wù)部門(mén)沒(méi)有充分考慮福利企業(yè)的特殊情況,嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策,并且要求殘疾職工必須100%上崗。有的企業(yè)則無(wú)法達(dá)到要求。因此,這些諸多因素導(dǎo)致福利企業(yè)積極性逐漸下降,F(xiàn)在已有4家福利企業(yè)都提出要退出福利企業(yè),其中3家正在清退殘疾職工。

 。ǘ埣猜毠で榫w不穩(wěn)定

  我鎮(zhèn)很多殘疾人員本身家庭條件就差,文化程度較低,就業(yè)能力弱,且不同程度存在心理障礙。能夠找到一份工作對(duì)他們來(lái)說(shuō)是十分不易的一件事。這次被掛靠企業(yè)清退,面臨著失業(yè),生活無(wú)保障的困境,普通人都難免有情緒。何況是殘疾職工,他們想到今后的生活,難免會(huì)情緒化。部分人員還有過(guò)激的行為,但都及時(shí)被制止。

  三、解決問(wèn)題的建議

 。ㄒ唬┯僧(dāng)局引導(dǎo),加大對(duì)福利企業(yè)的扶持力度

  首先,要切實(shí)將現(xiàn)有的各項(xiàng)扶持措施落實(shí)到位,讓福利企業(yè)享受到當(dāng)局對(duì)它們實(shí)實(shí)在在的扶持。然后,在財(cái)力允許的范圍內(nèi),加大財(cái)政方面的`扶持力度。鼓勵(lì)福利企業(yè)愿意參與并吸納更多的有勞動(dòng)能力的殘疾人就業(yè)。同時(shí),我們要對(duì)殘疾人集中就業(yè)工作成效顯著的福利企業(yè)、企業(yè)家及自強(qiáng)不息的殘疾人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì),起到樹(shù)立典型、擴(kuò)大宣傳的作用。

 。ǘ├^續(xù)加大國(guó)家對(duì)福利企業(yè)減免XX度,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)

  一方面要盡快將現(xiàn)行福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行適度調(diào)整完善,重點(diǎn)是要取消3.5萬(wàn)元的退稅封頂,建立退稅額度自然增長(zhǎng)機(jī)制。在所得稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅方面加大減免力度,進(jìn)一步為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)。特別是針對(duì)企業(yè)中部分殘疾人的特殊情況,不能100%上崗的,希望稅務(wù)部門(mén)能夠根據(jù)實(shí)際情況,放寬條件。這樣,就不會(huì)讓福利企業(yè)有挫敗感。

  (三)切實(shí)提高福利企業(yè)自身綜合素質(zhì)

  福利企業(yè)生存發(fā)展,歸根結(jié)底還是要靠其自身。如果它們自身素質(zhì)提高了,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也就提高了,也就能夠不斷壯大發(fā)展。這樣,也能吸納更多的殘疾人員就業(yè)。要引導(dǎo)和扶持福利企業(yè)不斷增強(qiáng)體質(zhì)、提升實(shí)力、超越自我,加快轉(zhuǎn)型。一方面要通過(guò)技術(shù)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、品牌建設(shè)、提高產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,要引導(dǎo)和幫助福利企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)在職職工的教育和培訓(xùn)工作。通過(guò)各種渠道為殘疾職工提供充分的培訓(xùn)和受教育計(jì)劃,不斷提高職工素質(zhì)。特別是要注重培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技能方面的人才。最后,要引導(dǎo)和支持福利企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。努力讓現(xiàn)代企業(yè)的契約文化、法治精神、規(guī)則意識(shí)和社會(huì)責(zé)任、誠(chéng)信商德、人文情懷、在每個(gè)福利企業(yè)中生根發(fā)芽,開(kāi)花結(jié)果。同時(shí),要引導(dǎo)和鼓勵(lì)福利企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,大力營(yíng)造關(guān)愛(ài)殘疾職工的氛圍,切實(shí)維護(hù)殘疾職工的合法權(quán)益,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和職工對(duì)企業(yè)的向心力。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告最佳范文3

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,每個(gè)地區(qū)都在發(fā)生不同的變化。我的家鄉(xiāng)是廣東高要祿步鎮(zhèn)。由當(dāng)初的一個(gè)很小且貧窮落后的城鎮(zhèn)變成了當(dāng)今一個(gè)比較繁榮得城鎮(zhèn)。家鄉(xiāng)是花園。有著鮮花的芬芳:家鄉(xiāng)是田野,有著收獲的希望:家鄉(xiāng)是生命的搖籃,記載著自己人生的軌跡。隨著時(shí)間的發(fā)展,我的家鄉(xiāng)變得越來(lái)越美麗。

  隨著現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民的生活條件和水平逐漸的提高了。這一個(gè)年,我回到自己可愛(ài)的家鄉(xiāng)去探索著這里的變化。

  逛了一圈之后,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的所城變化真不少。以前大鵬所城是個(gè)打戰(zhàn)的地方,凝聚了多少戰(zhàn)士的汗水淚水。他們?nèi)找沟臑榱税傩諅兊陌踩鴳?zhàn)斗。而當(dāng)今,在這個(gè)沒(méi)有戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)代里,大鵬所城變成了一個(gè)旅游景點(diǎn)。到大鵬的人民都會(huì)來(lái)參觀大鵬所城,來(lái)領(lǐng)悟歷史的變化,F(xiàn)在也有一些人不愿意搬離那個(gè)地方,都在那里居住,雖然那房子破舊,但卻是他們祖先他們的前輩留下來(lái)的東西。這讓他們一代傳一代感到了非常的`驕傲。此時(shí)此刻,我感覺(jué)到了家鄉(xiāng)的變化,我們這一代的新青年,因該要更加的努力,使自己的家鄉(xiāng)更富裕起來(lái)。

  大鵬山歌,是大鵬客家文化最出名的地方。在以前,人民的生活貧困艱難,起早貪黑的。早上早早起來(lái)就得下田去工作,一起來(lái),大家都會(huì)唱著山歌去工作。和我一起走著工作人員,帶來(lái)來(lái)到了一條客家村,哪里的人民都會(huì)唱山歌。我們來(lái)到了一個(gè)老奶奶的家里,坐在那,聽(tīng)她講訴著以前他們生活的故事,并且她唱起了一段小山歌。想到老家的牧牛兒郎的樂(lè)觀,也來(lái)掌牛仔呀掌牛哥,手提牛索唱牛歌,隨時(shí)隨地隨牛走,一年到暗樂(lè)呵呵。勒杜鵑花開(kāi)遇彩云,烏頭魚(yú)趕灘流水停,做件衣裳線又紡不勻想送你涼帽。盼天晴。聽(tīng)著老奶奶唱著山歌,我們仿佛能想得到那一輩生活的情景。雖然是那么的辛苦,但他們的生活過(guò)的充實(shí),F(xiàn)在時(shí)代發(fā)展了,家鄉(xiāng)也變化了,像我們這一輩還能有多少人繼續(xù)唱著山歌呢?難道的大鵬山歌文化難道就要被流失了嗎? 我問(wèn)這工作人員,工作人員說(shuō)每個(gè)人都會(huì)在為自己的家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn),保留著自己家鄉(xiāng)的文化,所以不會(huì)被流失的。是的。這一次的我愛(ài)我的家鄉(xiāng)—返鄉(xiāng)專(zhuān)項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)中,真的讓我好好的了解到了家鄉(xiāng)的過(guò)去。家鄉(xiāng)的歷史。

  是啊,工作人員帶了走了很多地方,我都發(fā)現(xiàn)了家鄉(xiāng)變得很不一樣了。變的美麗了。連本來(lái)只有機(jī)動(dòng)車(chē)能走的跑道,現(xiàn)在還有綠色單車(chē)跑道,以前,年輕人想要出去工作,卻放心不下家中的老人,因?yàn)閾?dān)心而放棄了自己的夢(mèng)想,F(xiàn)在大鵬建立起了一座非常漂亮,設(shè)施非常好的大鵬老人活動(dòng)中心。再也不怕家里的老人沒(méi)人照顧,哪里有許許多多的老人陪伴。那里,還時(shí)常為老人們準(zhǔn)備各種各樣的豐富節(jié)目,還經(jīng)常有義工過(guò)去和他們玩,因?yàn),我也參加了我家鄉(xiāng)的義工活動(dòng)。體會(huì)著在家鄉(xiāng)做義工的感覺(jué)。以前人民住的都是一層一層一間間的瓦房,幾個(gè)人住在一間房間了,而現(xiàn)在是一棟棟高樓大廈的蓋起來(lái)了,瓦房也慢慢的減少了。人民現(xiàn)在都擁有自己的房子,想去一個(gè)地方不用在走幾個(gè)小時(shí)的路程,而是有了屬于自己的汽車(chē)。是啊。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了。家鄉(xiāng)人民的生活水平也提高了,富裕了,F(xiàn)在大鵬當(dāng)?shù)卣布哟罅藢?duì)外宣傳大鵬是個(gè)多么好的地方,讓更多的人來(lái)到這片美麗的領(lǐng)土。

  每個(gè)人都有屬于自己的家鄉(xiāng),都希望自己的家鄉(xiāng)是最美麗的。因?yàn)榧亦l(xiāng)是生命的搖籃,記載著我們童年的回憶,就算我們出去了,也不要忘記回歸家鄉(xiāng),時(shí)常探索著家鄉(xiāng)的改變,而且我們要為我們家鄉(xiāng)的發(fā)展貢獻(xiàn)出我們的力量。是的,這一次的我愛(ài)我家鄉(xiāng)—返鄉(xiāng)專(zhuān)項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)讓我感受到了家鄉(xiāng)的變化。讓我覺(jué)得家鄉(xiāng)由古至今的變化,讓我感到了自豪。我愛(ài)我的家鄉(xiāng)。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告最佳范文4

  一、調(diào)研活動(dòng)

  1、小型調(diào)研活動(dòng)。

  在工作開(kāi)展初期進(jìn)行一次小型調(diào)研活動(dòng)(主要集中在校本部),主要是為了使各位成員重新熟悉有關(guān)調(diào)研活動(dòng)的各項(xiàng)流程以及注意事項(xiàng),為后期大型調(diào)研活動(dòng)的順利開(kāi)展做準(zhǔn)備。

  活動(dòng)時(shí)間:4月7日——4月30日

  具體時(shí)間:調(diào)研主題:4月7日——4月11日

  調(diào)研問(wèn)卷:4月12日——4月18日

  調(diào)研報(bào)告:4月19日——4月25日

  報(bào)告審改:4月26日——4月30日

  2、大型調(diào)研活動(dòng)。

  作為調(diào)研部的代表性活動(dòng),在以上小型調(diào)研活動(dòng)以及各種準(zhǔn)備的前提下,計(jì)劃將開(kāi)展全校性的'大型調(diào)研活動(dòng),特別是計(jì)劃與東校區(qū)聯(lián)手,加強(qiáng)兩校區(qū)的交流與合作,將調(diào)研工作全面展開(kāi)。

  活動(dòng)時(shí)間:5月3日——6月6日

  具體時(shí)間:調(diào)研主題:5月3日——5月9日

  調(diào)研問(wèn)卷:5月10——5月16日

  調(diào)研過(guò)稱(chēng):5月17日——5月23日

  調(diào)研報(bào)告:5月24日——5月30日

  報(bào)告審改:5月31日——6月6日

  二、調(diào)研之窗

  每周出一期調(diào)研之窗,具體內(nèi)容由黨團(tuán)委指派任務(wù)或內(nèi)部自行考

  慮決定,內(nèi)容具體為關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)話題及與同學(xué)們的生活,學(xué)習(xí)息息

  相關(guān)的方面。

  時(shí)間安排:第7周——第14周每周一期(共8期)

  形式安排:A3版兩張

  流程安排:

  1、例會(huì)(周六晚)確定主題。

  2、周三定初稿。

  3、周四老師審批。

  4、周五根據(jù)老師意見(jiàn)修改。

  5、周六印刷、例會(huì)后張貼。

  人員安排:采用分組負(fù)責(zé)制。A、B兩組輪流負(fù)責(zé)。

  內(nèi)容安排:社會(huì)熱點(diǎn)及與同學(xué)們息息相關(guān)的話題

  三、調(diào)研報(bào)告征集活動(dòng)

  暑假前號(hào)召各二級(jí)團(tuán)組織積極引導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,暑假后舉行暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告征集活動(dòng),做好暑期社會(huì)調(diào)查報(bào)告的評(píng)選和表彰優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告的工作。

  四、與其他部門(mén)合作及其其他活動(dòng)

  配合其他部門(mén)開(kāi)展工作,負(fù)責(zé)信息收集,反饋和預(yù)測(cè)工作,協(xié)助其它部門(mén)做好事前調(diào)查、事后研究。加強(qiáng)校學(xué)生會(huì)與各二級(jí)學(xué)院之間的交流與合作,支持和幫助各二級(jí)學(xué)院開(kāi)展與調(diào)研相關(guān)可豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動(dòng)。

  五、人員培訓(xùn)問(wèn)題

  針對(duì)工作需要,本學(xué)期要特別加強(qiáng)本部人員的能力培養(yǎng),加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)鍛煉,讓其有更多的機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己。并且上個(gè)學(xué)期新老校區(qū)調(diào)研部?jī)?nèi)部缺乏交流合作,許多工作做得不夠到位。本學(xué)期,要加強(qiáng)聯(lián)系,要經(jīng)常做工作交流,每次會(huì)議都有一段時(shí)間是內(nèi)部學(xué)習(xí)的時(shí)間(包括自由例會(huì)),與會(huì)者分享學(xué)習(xí)、工作、生活中的心得,領(lǐng)悟做人處事的道理。

  六、擴(kuò)大調(diào)研部的影響力

企業(yè)調(diào)研報(bào)告最佳范文5

  一、目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

  太白鎮(zhèn)大多數(shù)企業(yè)屬冶金壓延、機(jī)械制造類(lèi)行業(yè),受金融危機(jī)影響較大,所走訪的5家企業(yè)也均經(jīng)營(yíng)鋼材、機(jī)械加工、建材貿(mào)易等,去年下半年以來(lái),一直處于虧損狀態(tài)。如市興祥金屬材料工貿(mào)有限公司,去年7-11月份虧損30多萬(wàn)元,產(chǎn)品庫(kù)存積壓相當(dāng)嚴(yán)重,今年x月份后,受?chē)?guó)家4萬(wàn)億投資拉動(dòng),市場(chǎng)略有回暖,但銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)仍十分艱難;市華明機(jī)械廠資金不足,研發(fā)投入不夠,產(chǎn)品需求下降,去年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)較上一年大幅下降120%;太白誠(chéng)信建材貿(mào)易公司去年銷(xiāo)售也大幅下降,且資金回籠太慢,造成如今一直處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài);龍山橋礦山公司、鑫森機(jī)械公司也都不同程度地受到國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,企業(yè)效益持續(xù)下滑。

  二、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的矛盾和問(wèn)題

  1、資金周轉(zhuǎn)壓力大。由于受到金融危機(jī)影響,加上冶金

  壓延、機(jī)械加工等行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品價(jià)格提升潛力小,銷(xiāo)售壓力大,造成庫(kù)存積壓較多。所調(diào)查走訪的.5家企業(yè)中有4家資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難。其中,華明機(jī)械廠因產(chǎn)品檔次不高、競(jìng)爭(zhēng)力弱,市場(chǎng)需求下降,目前擬上馬科研改造項(xiàng)目,但研發(fā)資金缺口達(dá)100多萬(wàn);誠(chéng)信建材由于資金回籠慢,造成周轉(zhuǎn)困難;龍山橋礦山公司則由于礦石售價(jià)下降幅度達(dá),加上購(gòu)置了一批安全設(shè)備,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的周轉(zhuǎn)資金十分緊張。

  2、融資困難,且利息重。調(diào)查走訪中,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)一方面資金吃緊,另一方面則融資渠道狹窄,且利息較高。走訪的5家企業(yè)計(jì)劃年內(nèi)總投資300萬(wàn)元,其中技改、技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)涵投資項(xiàng)目200萬(wàn)元。由于融資渠道狹窄,基本靠銀行貸款,且利率還不低。貸款形式主要采用抵押標(biāo)的物,企業(yè)存貨、設(shè)備和第三方擔(dān)保次之,擔(dān)保方式單一,融資渠道狹窄,缺乏必要的信用擔(dān)保,目前這些中小企業(yè)均面臨著融資困難問(wèn)題,制約了企業(yè)的發(fā)展。

  3、優(yōu)惠政策輻射不到。調(diào)查走訪中,發(fā)現(xiàn)5家企業(yè)都屬中小企業(yè),這些年來(lái),為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)等方面做出了許多貢獻(xiàn),但由于規(guī)模小、影響不大,普遍得不到政策的眷顧,而且缺乏地方政府及部門(mén)的支持與幫助。如太白誠(chéng)信建材貿(mào)易公司反映在工商登記年審、稅收返還等優(yōu)惠政策方面,與縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)相比差距較大;龍山橋礦山公司反映供電部門(mén)實(shí)行預(yù)交電費(fèi),企業(yè)由于用電量較多,預(yù)交金額大,本身資金周轉(zhuǎn)就困難,造成企業(yè)很大壓力。

  三、幾點(diǎn)建議和思考

  1、加強(qiáng)融資支持,創(chuàng)新?lián)7绞。多管齊下解決融資難瓶頸,引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,打破只片面強(qiáng)調(diào)大客戶的陳舊觀念,提高小企業(yè)融資能力,簡(jiǎn)化信貸業(yè)務(wù)流程,完善金融產(chǎn)品創(chuàng)新。支持發(fā)展中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu),要加強(qiáng)對(duì)小企業(yè)的輔導(dǎo)和服務(wù),建立合理的小企業(yè)信用評(píng)級(jí)體系,促進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)。

  2、加大幫扶力度,營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),加快政府職能轉(zhuǎn)變,促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展。涉及到多個(gè)部門(mén)、各種發(fā)展環(huán)境,多個(gè)部門(mén)要形成工作合力,聯(lián)合解決發(fā)展難題。同時(shí),政府應(yīng)當(dāng)樹(shù)立“小企業(yè)大就業(yè)”的意識(shí),增加公共服務(wù)的供給。

  3、完善政策體系,推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。要從財(cái)稅金融支持、實(shí)施政府采購(gòu)促進(jìn)、促進(jìn)人才流動(dòng)、降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、支持企業(yè)投入等方面入手,制定和落實(shí)相應(yīng)的政策措施,鼓勵(lì)中小企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力。采取政府支持引導(dǎo)、企業(yè)自主運(yùn)作、社會(huì)廣泛參與的方式,建立一批服務(wù)機(jī)構(gòu),搭建一些必要的服務(wù)平臺(tái),為企業(yè)創(chuàng)新提供全方位服務(wù)。鼓勵(lì)和支持企業(yè)與科研院所開(kāi)展聯(lián)合、合作,發(fā)揮社會(huì)力量為中小企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)。

  4、建立預(yù)警機(jī)制,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。把有關(guān)信息和可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)地傳遞給廣大中小企業(yè),使其早作準(zhǔn)備,制定應(yīng)對(duì)措施,減少損失,以利穩(wěn)健發(fā)展。

企業(yè)調(diào)研報(bào)告最佳范文6

  企業(yè)文化是指企業(yè)和企業(yè)員工在生產(chǎn)管理過(guò)程中逐漸形成的具有自身特點(diǎn)的群體意識(shí),是一種新型的管理理論,近年來(lái),國(guó)內(nèi)外眾多研究和大量實(shí)踐表明,企業(yè)文化與企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展有著極其密切的關(guān)系,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)顯得十分迫切和重要。為了解和掌握乳山市企業(yè)文化建設(shè)情況,我們對(duì)全市不同所有制企業(yè)進(jìn)行了抽樣調(diào)研,旨在推動(dòng)我市企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)文化力,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我市企業(yè)文化建設(shè)已取得了很大的進(jìn)步,許多企業(yè)確立了自己的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略,各項(xiàng)管理制度日臻完善,企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),尤其是成立比較早、規(guī)模比較大、發(fā)展比較好的企業(yè),更加注重企業(yè)形象和品位,企業(yè)的發(fā)展在我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。從調(diào)研看,我市企業(yè)文化建設(shè)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  企業(yè)對(duì)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)在加深

  我市企業(yè)在發(fā)展中已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要內(nèi)容,它不僅是培養(yǎng)企業(yè)精神的需要,也是塑造企業(yè)形象的需要,更是提高企業(yè)整體素質(zhì)的需要。企業(yè)要走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高的路子,就必須把企業(yè)文化建設(shè)納入經(jīng)營(yíng)管理之中,并從自身發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā),高度重視企業(yè)文化建設(shè)。如金洲礦業(yè)集團(tuán)在充分論證的基礎(chǔ)上,確立了用文化凝魂、靠學(xué)習(xí)聚力的理念,并聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)企業(yè)多年的基本理念、經(jīng)營(yíng)思想、發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行總結(jié)提煉,形成了金洲企業(yè)文化綱要,并創(chuàng)作了企業(yè)歌曲《xx》,其文化建設(shè)在山東企業(yè)文化年會(huì)上多次獲獎(jiǎng);自xx年以來(lái),該企業(yè)又率先引進(jìn)了學(xué)習(xí)型組織理論,聘請(qǐng)山東學(xué)習(xí)型組織推進(jìn)小組劉大星教授定期到企業(yè)講座,指導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建工作,編寫(xiě)了30多萬(wàn)字的職工教材,開(kāi)展了一系列富有成效的實(shí)踐活動(dòng),xx年被省委宣傳部等6部門(mén)授予創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織示范企業(yè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),在獲得榮譽(yù)的同時(shí),文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展影響也顯現(xiàn)出來(lái):該企業(yè)在黃金產(chǎn)量基本穩(wěn)定的情況下,經(jīng)濟(jì)效益卻以15%的速度在增長(zhǎng),職工人均產(chǎn)值20多萬(wàn)元,居同行業(yè)之首。

  企業(yè)文化建設(shè)的投入在增加

  各企業(yè)都能根據(jù)自身實(shí)際情況,不斷加大文化建設(shè)的投入,建設(shè)各具特色的企業(yè)文化,使我市企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)加快發(fā)展的態(tài)勢(shì)。如電業(yè)總公司,在做好內(nèi)部精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上,經(jīng)常性地開(kāi)展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽、演講比賽、技術(shù)技能比武、有獎(jiǎng)?wù)魑牡任幕顒?dòng),同時(shí),為豐富職工業(yè)余生活,該公司于xx年投資60多萬(wàn)元,成立了職工俱樂(lè)部,更新圖書(shū)30多萬(wàn)元,購(gòu)置健身器材100臺(tái)多(套);自xx年起又連續(xù)兩年每年投資30多萬(wàn)元,聘請(qǐng)橄欖枝現(xiàn)代人訓(xùn)練營(yíng)對(duì)員工進(jìn)行魔鬼訓(xùn)練,內(nèi)部報(bào)刊《圖曼報(bào)》跟蹤報(bào)道訓(xùn)練情況,有效地增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和拼搏精神,公司凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,社會(huì)形象也進(jìn)一步提升。工藝品公司在每年對(duì)員工進(jìn)行為期兩周文化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,xx年又投資30萬(wàn)元,新上了職工閱覽室、開(kāi)設(shè)了文化長(zhǎng)廊,不僅為職工學(xué)習(xí)提供了便利條件,也為各分公司提供了展示文化形象、開(kāi)展文化評(píng)比的平臺(tái),同時(shí)還在職工閱覽室和餐廳等公共場(chǎng)所安裝了內(nèi)部廣播和閉路電視,用于內(nèi)部宣傳。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),xx年全市各企業(yè)用于文化建設(shè)的投資在900萬(wàn)元以上,增長(zhǎng)比例超過(guò)12%。

  企業(yè)的整體素質(zhì)在提高

  企業(yè)文化建設(shè)的核心在于提高企業(yè)的整體素質(zhì),在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),我市企業(yè)的文化建設(shè)都能與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)緊密結(jié)合,比較實(shí)在、具體,對(duì)企業(yè)整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。金洲公司為鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)人才繼續(xù)深造,出臺(tái)了你拿文憑我買(mǎi)單優(yōu)惠政策,目前已有28名職工取得本科文憑、3名職工取得北京科技大學(xué)碩士學(xué)位,兩名職工正在攻讀地質(zhì)和電子專(zhuān)業(yè)研究生。山東昆侖路橋公司根據(jù)施工工地多在外省、人員比較分散這一實(shí)際,推行了一崗雙責(zé)制,公司各部門(mén)、各分公司的一把手,既是行政負(fù)責(zé)人,又是文化建設(shè)的`負(fù)責(zé)人,圍繞生產(chǎn)抓文化,抓好文化促生產(chǎn),因地制宜、靈活多樣地開(kāi)展文化建設(shè),不僅增強(qiáng)了文化建設(shè)的針對(duì)性和時(shí)效性,也增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,產(chǎn)生了人才聚集效應(yīng)在人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,他們公司的人才隊(duì)伍不減反增,各類(lèi)工程技術(shù)人員90多人,占員工總數(shù)30%以上,成為一支比較典型的技術(shù)密集型施工隊(duì)伍;同時(shí)企業(yè)的整體素質(zhì)也在穩(wěn)步提高,先后獲得ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證、山東省信譽(yù)評(píng)級(jí)委員會(huì)AAA特級(jí)信譽(yù)企業(yè)、銀行AAA資信企業(yè)、山東省工商行政管理局重合同、守信用、威海市百佳誠(chéng)信單位等證書(shū),xx年7月,又被XX和XX批準(zhǔn)成為威海市惟一一家具有公路路基、路面一級(jí)承包資質(zhì)的施工企業(yè),進(jìn)一步拓展了企業(yè)的發(fā)展空間。

  企業(yè)的社會(huì)形象在提升

  我市大多數(shù)企業(yè)開(kāi)始重視企業(yè)形象建設(shè),對(duì)外,繼去年選送兩個(gè)企業(yè)參加省政府組織的山東名牌萬(wàn)里行后,經(jīng)貿(mào)局又牽頭組織20多個(gè)企業(yè)到西部各省進(jìn)行企業(yè)形象展示和產(chǎn)品展銷(xiāo),明顯提高了我市企業(yè)和產(chǎn)品對(duì)外的知名度;對(duì)內(nèi),大多數(shù)企業(yè)統(tǒng)一了職工服裝,提出了進(jìn)門(mén)是主人、出門(mén)是代表的要求,對(duì)職工在社會(huì)上的言行也做了明確的規(guī)范。另外,多數(shù)文化建設(shè)較好的企業(yè)都能將社會(huì)文化融入企業(yè)文化之中,不僅注重企業(yè)效益,也開(kāi)始注重社會(huì)效益,我們走訪的企業(yè)都有這樣一個(gè)共識(shí),那就是企業(yè)不但是自己的更是社會(huì)的,基于這樣的認(rèn)識(shí),這些企業(yè)都開(kāi)始注重對(duì)社會(huì)的回報(bào),對(duì)內(nèi),成立了救助基金,加大了對(duì)貧困職工的救助力度;對(duì)外,積極參與扶貧助學(xué)慈心一日捐抗震救災(zāi)等社會(huì)公益活動(dòng),據(jù)統(tǒng)計(jì)自xx年以來(lái),全市共有40多家企業(yè)出資140多萬(wàn)元扶助了110多名貧困大學(xué)生,部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者還自己出錢(qián)資助貧困大學(xué)生,在這些企業(yè)的影響和帶動(dòng)下,其他企業(yè)也紛紛行動(dòng)起來(lái),企業(yè)的社會(huì)形象得到很大提升。社會(huì)形象的提升,不僅成為鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)員工為自己和企業(yè)發(fā)展努力工作的精神動(dòng)力,而且也為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和發(fā)展注入了新的活力,同時(shí),對(duì)社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步也起到了積極的作用。

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