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蘇寧實(shí)訓(xùn)報(bào)告
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報(bào)告與我們的生活緊密相連，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？以下是小編整理的蘇寧實(shí)訓(xùn)報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
短暫的實(shí)訓(xùn)生活已經(jīng)結(jié)束了，這二十多天的生活讓我感觸頗多。本次實(shí)習(xí)的單位是南京蘇寧雨花物流基地。我想在這有必要提及蘇寧的相關(guān)簡介。
蘇寧電器1990年創(chuàng)立于江蘇南京，是中國3C家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者，國家商務(wù)部重點(diǎn)培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一。南京蘇寧物流基地位于雨花現(xiàn)代綜合物流園，集蘇寧電器服務(wù)總部、物流配送中心、售后服務(wù)中心，客服呼叫中心、培訓(xùn)中心及全國性數(shù)據(jù)中心于一體，是蘇寧電器第三代綜合性物流基地，占地面積350畝。
基地的物流配送中心采用普通貨架庫與自動(dòng)化立體倉庫相結(jié)合的建設(shè)方式，倉庫面積46000平方米，引入了先進(jìn)的存儲(chǔ)、搬運(yùn)、輸送、分揀設(shè)備和信息管理系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)物流的機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化操作和管理，日吞吐能力可達(dá)最大入庫17000臺(tái)，最大出庫24000臺(tái)。物流配送中心使用WMS（WarehouseManagementSystem）倉庫管理系統(tǒng)，可以有效支持不同用戶的不同信息需求，更加合理地平衡工作負(fù)載，減少級(jí)別錯(cuò)誤，提高庫存準(zhǔn)確性和倉儲(chǔ)空間利用率，降低作業(yè)成本。物流配送中心的另一個(gè)重要核心軟件系統(tǒng)TMS（TransportationManagementSystem）運(yùn)輸管理系統(tǒng)能夠針對(duì)訂單的零售配送和長途配送，優(yōu)化路線排程計(jì)劃，有效減少配送里程和工作時(shí)間，徹底轉(zhuǎn)變?nèi)斯づ懦痰膫鹘y(tǒng)作業(yè)方式。計(jì)劃建立的多媒體監(jiān)控系統(tǒng)，包括圖像監(jiān)控、通訊視頻、信息匯聚、指揮調(diào)度等功能，可以對(duì)全國所有連鎖店面、物流中心、售后網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控和實(shí)時(shí)管理。建成后，蘇寧物流配送中心可實(shí)現(xiàn)200公里范圍內(nèi)24小時(shí)直接送貨上門，支持年銷售額達(dá)120億元。
作為物流專業(yè)的學(xué)生，這次實(shí)訓(xùn)我們被分發(fā)到蘇寧的配送中心，配送中心是蘇寧易購網(wǎng)上平臺(tái)的發(fā)貨以及銷售包裝的源地。我呢，被分到了發(fā)票包裝組，同寢室的其他人有分到揀貨組和發(fā)貨組。先談?wù)勎易约旱墓ぷ靼�。發(fā)票組，其實(shí)我剛聽到自己被分到發(fā)票組，我聽忐忑不安的，在想發(fā)票沒打過啊，學(xué)不會(huì)怎么辦啊。但其實(shí)工作的狀況并沒我想象的那么復(fù)雜。工作分配后，發(fā)票組的小組長將我們帶到發(fā)票組。因?yàn)楫?dāng)時(shí)正處于交班時(shí)間。他便將我們兩兩分組，并指定給那些即將下班的大姐，讓她們教我們?cè)鯓尤グb。大姐告訴我們，要把發(fā)票和貨物都放入包裝袋中，并貼上條碼，一些易碎玻璃制品以及化妝品一定要用盒子裝，蘇寧實(shí)訓(xùn)報(bào)告并塞滿泡泡。估計(jì)是她們下班了比較著急吧，許多細(xì)節(jié)都沒講清楚，以致在上晚班的時(shí)候，被另一位老員工指責(zé)了。包裝手機(jī)一定要放質(zhì)保卡，要怎樣正確封膠帶，這些都是在后來的工作中逐漸學(xué)會(huì)的。這不禁讓我感嘆，學(xué)習(xí)要老老實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真的，才能將工作做得更好。在凌晨2點(diǎn)多，我們第一天的工作才結(jié)束，淋著小雨走了近40分鐘的路程，回到宿舍。因?yàn)榈谝惶旃ぷ�，比較不適應(yīng)，我們都很累，洗完澡就睡了。第二天工作時(shí)，我學(xué)會(huì)了怎樣打發(fā)票，由于不熟練，所以打得比較慢，在貨物比較多的時(shí)候，便將打發(fā)票的工作交給老員工。工作的過程中難免會(huì)出現(xiàn)點(diǎn)問題，印象最深的是忘記將發(fā)票放進(jìn)包裝袋里了，無奈之下便去找當(dāng)日值班的負(fù)責(zé)人，被他罵了一通，說不委屈肯定是假的，但這也讓我明白，在工作崗位上必須足夠細(xì)心，不得馬虎，學(xué)習(xí)是永無止盡的，作為實(shí)習(xí)生，要我們?nèi)ヮI(lǐng)悟和掌握的還有很多很多。
總的來說，發(fā)票組的工作流程就是：在傳送帶上拿到料箱，找出條碼，再掃碼，通過專業(yè)的打印機(jī)打印發(fā)票，隨后再由后面的人進(jìn)行封裝，包裝完同一料箱的貨物后，再把所有貨物重新放入料箱，放入傳送帶上送到發(fā)貨組，一些亂碼、錯(cuò)碼的貨物，統(tǒng)一交到組長那，再做處理。我覺得這項(xiàng)工作必須要配合好才能達(dá)到最高效率。原來看似一件簡單的工作，要準(zhǔn)確無誤的完成，也不是一件易事。我們這條線只是一部分，我們女生包裝的是小物件，大件貨物在另一邊進(jìn)行著。所有工作有條不紊的進(jìn)行著，構(gòu)成整個(gè)大系統(tǒng)。
由于工作時(shí)間的限制，我沒能進(jìn)一步完全了解自動(dòng)化倉庫的所有整體流程和學(xué)習(xí)其他具體工作的細(xì)節(jié)。只能靠我自己的腳步到達(dá)之處以及別人抽象的描述去做一個(gè)不完整的認(rèn)識(shí)。從檢配組那先說吧，揀配組的人將條碼拿到手，進(jìn)行掃碼找貨，放入料箱，料箱經(jīng)過傳送帶到達(dá)發(fā)票組，發(fā)票組分兩部分，我們小貨件包裝好傳送到樓下，他們進(jìn)行同城貨物裝箱，稱重；另一條線上的大貨件包裝好，傳送到另一個(gè)地點(diǎn)的發(fā)貨組。同時(shí)那里也有一個(gè)零售商處，多是蘇寧內(nèi)部人員購物。蘇寧之所以能做這么大，在與他有著完整、強(qiáng)大的信息系統(tǒng)，包括采購訂單、入庫、發(fā)貨等等，倉庫額每一件貨物都有一個(gè)商品編碼，在系統(tǒng)里都可以查得到。
在蘇寧工作的這短暫時(shí)光里，我學(xué)到的不僅僅是物流的專業(yè)知識(shí)，收獲更多的是學(xué)到了蘇寧員工的工作精神。他們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，這對(duì)我以后的人生道路的選擇也有著深刻影響，蘇寧的這段實(shí)習(xí)，也為我今后的工作提供更廣大的平臺(tái)。蘇寧的實(shí)習(xí)是苦的，是累的，但這也讓我知道：吃得苦中苦，方為人上人。
同時(shí)我也感受到，蘇寧的的這段實(shí)習(xí)，大大加深了我們班級(jí)同學(xué)之間的感情，以前在學(xué)校，都是以宿舍為單位，對(duì)于其他同學(xué)都是點(diǎn)頭之交，但在蘇寧，同宿舍的無法都在同一個(gè)工作崗位，這便拉近了原本不怎么熟悉的同學(xué)之間距離。工作之余，大家聚在一起聊聊天，也能發(fā)現(xiàn)每個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)。
最后，我想給蘇寧集團(tuán)提點(diǎn)建議。第一點(diǎn)，我希望蘇寧以后再接待實(shí)習(xí)生，應(yīng)該帶領(lǐng)實(shí)習(xí)生參觀了解整個(gè)自動(dòng)化倉庫，并做一些講解。第二點(diǎn)，我們這次的實(shí)訓(xùn)，每個(gè)人只能待在一個(gè)崗位，其實(shí)我希望隔一段時(shí)間能輪換一下工作。我想那樣的話，我們會(huì)學(xué)到更多的知識(shí)，學(xué)校和企業(yè)制定的這個(gè)實(shí)訓(xùn)的的目的才能明確。第三點(diǎn)，在工作崗位上的男女分布應(yīng)更合理點(diǎn)。
這次的實(shí)習(xí)還是收獲很多的，我希望下一次的實(shí)習(xí)能更好，更能鍛煉自我。
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