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房地產(chǎn)開發(fā)可行性調(diào)研報告

時間:2024-03-19 13:29:53 其他報告 我要投稿
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房地產(chǎn)開發(fā)可行性調(diào)研報告

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,報告不再是罕見的東西,報告包含標題、正文、結(jié)尾等。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編為大家收集的房地產(chǎn)開發(fā)可行性調(diào)研報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

房地產(chǎn)開發(fā)可行性調(diào)研報告

房地產(chǎn)開發(fā)可行性調(diào)研報告1

  一、完善文本內(nèi)容。本報告中,應(yīng)增加建設(shè)單位的相關(guān)情況,清楚開發(fā)單位是否有資質(zhì)和能力承擔(dān)項目開發(fā);增加和深化銷售預(yù)測和銷售策略;深化投資環(huán)境和市場研究,特別是項目區(qū)域開發(fā)區(qū)的房地產(chǎn)銷售情況及經(jīng)濟發(fā)展情況。

  二、增加相關(guān)圖紙。本報告中沒有任何圖紙來表述報告中內(nèi)容,項目可研報告,一定要附項目總平面圖和日照分析圖?倛D可以知道建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容,清楚開發(fā)強度和經(jīng)濟技術(shù)指標,也可知道設(shè)計是否符合相關(guān)規(guī)范要求。日照分析圖可以看出是否對項目外有日照影響,是否滿足國家強制性條文。

  三、完善相關(guān)設(shè)計依據(jù)。文中設(shè)計依據(jù)有些已經(jīng)過時,應(yīng)采用國家最新規(guī)范;婁底市近期專門出臺了一些針對房地產(chǎn)市場發(fā)展的'文件,應(yīng)加上去,增加項目的本地性。

  四、完善建設(shè)內(nèi)容。建設(shè)內(nèi)容應(yīng)當明確是高層還是多層住宅,限高多少;增加公廁、垃圾站、配電房、綠化等建設(shè)內(nèi)容;說明項目用地權(quán)屬情況。

  五、細化和修改文字內(nèi)容。文中劣勢描敘中,項目區(qū)域為未開發(fā)區(qū)域不對,該項目區(qū)域已經(jīng)是成熟開發(fā)區(qū)域;文中對房地產(chǎn)市場的分析應(yīng)當主要側(cè)重開發(fā)區(qū)的房地產(chǎn)市場分析,而不應(yīng)是湖南省和婁底市的,說服力不強。

  六、投資進一步細化。該報告中,項目總建筑面積19663平方米,總投資9748、79萬元,成本將近5000元每平米,投資成本過高,不符合目前房產(chǎn)市場開發(fā)情況,應(yīng)調(diào)整。其次,在投資分析中,地下車位12萬/個,超出婁底實際價格,目前一般為8萬/個;工程量中,土石方應(yīng)進一步核實,該區(qū)域主要是填方,挖方較少;人工工資88元/日太低。

  七、修改項目工期表達方式。項目工期改為采用以月為單位計算工期,以季度不太精確;文中工期部分地方前后不一,工程本是20xx年5月完成,在銷售方案中卻20xx年8月才舉行奠基,20xx年4月18日才開始團購,時間前后不一致。

  八、完善對項目開發(fā)條件的描述。本報告中,項目建設(shè)基礎(chǔ)條件的描敘與本項目實際建設(shè)地不符,應(yīng)具體針對性地對項目建設(shè)條件進行精準描敘。包括項目場地、地形地貌、地質(zhì)情況、周邊建設(shè)情況等。

  九、工程管線設(shè)計應(yīng)深化。該報告中,住宅采用三臺800kVA室外箱式公變供電,公共部分在地下室設(shè)兩個專變配電室,共設(shè)4臺高壓開關(guān)柜、2臺800KVA干式變壓器和24臺低壓配電柜,配置不合理;該報告中,給水管道200管徑過大,150足夠。

  十、細化財務(wù)評價。該報告財務(wù)評價中,企業(yè)所得稅應(yīng)按20xx年婁底稅務(wù)部門文件規(guī)定的額度計算。

房地產(chǎn)開發(fā)可行性調(diào)研報告2

  一、項目背景

  1 、項目名稱:東湖路人行居住小區(qū)(暫定名)

  2、可行性研究報告的編制依據(jù):

 。1)《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》

 。2)《A市城市拆遷管理條例》

 。3)《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定》

 。4)《住宅設(shè)計規(guī)范》

 。5)《住宅建筑設(shè)計標準》

 。6)《建筑工程交通設(shè)計及停車場設(shè)置標準》

  (7)《城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計規(guī)范》

 。8)《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》

  3、項目概況

  1)地塊位置:該基地東起白洋河,南至建設(shè)東路,西至東湖路、北至人民銀行圍墻,圍合區(qū)內(nèi)土地面積約28333平方米,該地塊屬池州市二類地段。

  2)建設(shè)規(guī)模與目標:

  土地面積:42.5畝(28300平方米)

  容積率:2.2

  開發(fā)周期:3至4年

  土地價格:5000元/畝(A市國有土地使用權(quán)掛牌出讓起價)

  建筑面積(預(yù)計):總建筑面積:61460㎡

  3)周圍環(huán)境與設(shè)施

 。1)步行約10分鐘可至A市中心秋浦路、長江路。

  (2)西側(cè)為A市城市中心景點百荷湖。

 。3)東側(cè)為清溪河城市綠化帶,南側(cè)為城市綠化廣場。

 。4)西南靠近A市城關(guān)小學(xué)。

 。5)北面為A市人民銀行。

  4 、項目SWOT分析

  優(yōu)勢及機會

  (1)該項目地處A市最具發(fā)展?jié)摿Φ牡囟,周邊環(huán)境在不久的將來將是池州最佳的居住區(qū)域。

  (2) A近幾年的經(jīng)濟發(fā)展和市政建設(shè)步伐,使得該區(qū)域的房地產(chǎn)具有較大的升值空間。

  (3)東側(cè)匯景花園的成功開發(fā),為該區(qū)域的房價定位提供了市場認可性。

  (4)周遍日趨成熟的居住配套及“百荷商業(yè)步行街”的商業(yè)氛圍的逐步形成,為該項目的商鋪價格奠定了一定的基礎(chǔ)。

  (5)拆遷的當?shù)鼐用襁x擇就地回遷的比例較大,對該項目的資金流壓力有一定的.緩解作用。

  (6)該項目以毛地出讓,起價5000元/畝,使得取得該地塊的前期資金較少。

  (7)該項目規(guī)劃定位為A市第一個小高層住宅小區(qū),我公司在B市開發(fā)小高層的經(jīng)驗可以為之借鑒。

  (8)我公司與A市的政府及建設(shè)主管部門的良好公共關(guān)系背景,有利于我公司今后在當?shù)氐陌l(fā)展。

  (9)物業(yè)管理公司在A市的先行介入,為今后該項目的物業(yè)管理,具有一定的優(yōu)勢互補的性。

  (10)拆遷的難度較大使得外地的資金有所顧慮,為我們?nèi)〉眠@次競價成功創(chuàng)造了一定的機會。

  劣勢及威脅

  (11)拆遷密度過大,拆遷成本及風(fēng)險是該項目成功與否的關(guān)鍵。

  (12) A市拆遷實施細則的即將出臺,拆遷成本的預(yù)測具有一定的風(fēng)險性。

  (13)市政設(shè)施的帶拆帶建,因其標準的不確定性,使的成本的測算具有一定的不確定性。

  (14)江浙資金的介入,有可能使得土地的掛牌價抬的過高。

  (15)規(guī)劃中對于地塊的居住用地的定位,今后商業(yè)的規(guī)劃能否通過,具有一定的不可確定性。

  (16)小高層的居住觀念的形成,物業(yè)管理費、電梯的運行和維護等,將給今后的銷售帶來一定的抗性。

  (17)該地塊的居民大多是二次拆遷,再加上A市某縣人的北京自焚事件,拆遷的難度較大。

  (18)匯景花園的日趨完善,又是多層住宅,與本項目的競爭將比較激烈。

  (19)拆遷的難度,使該項目的建設(shè)周期具有延期的可能。

  (20)周遍的生活配套設(shè)施及交通不夠完善。

  二、市場分析

  1 A市概況

  A市位于長江南岸,面積8271平方公里,人口153萬。

  生態(tài)環(huán)境優(yōu)良。境內(nèi)有國家級森林公園、國家級野生動植物保護區(qū)——牯牛降、國家級水禽濕地保護區(qū)——升金湖。全市森林覆蓋率達56%,1996年和1997年被國家批準為國家生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)和實施《中國21世紀議程》地方試點。投資環(huán)境良好。交通通信便捷,公路已形成了以國道、省道及沿江公路為骨架的交通運輸網(wǎng);水運以長江干流的重要港口——A港為樞紐,擁有國家對外開放口岸,年設(shè)計吞吐能力達500萬噸,A港泥洲新港區(qū)一期工程已動工;通信已形成以數(shù)字傳輸、程控交換為主的多種通信方式和多功能通信服務(wù)網(wǎng)絡(luò);溝通沿江通道的京九鐵路、沿江高速公路、九黃高速公路等項目已經(jīng)國家立項批準,2002年-2003年將全面動工;長江大橋已于2001年底動工興建。項目所在區(qū)位于長江中下游南岸,與B市接壤,南連、黃山,是A市、經(jīng)濟、文化中心。全區(qū)總面積2516平方公里,人口62萬,轄8個鄉(xiāng)、13個鎮(zhèn)、4個街道辦事處。城區(qū)人口12萬。

  2 A市房地產(chǎn)住宅市場分析

  A市房地產(chǎn)業(yè)從起步到發(fā)展,大致經(jīng)歷了三個階段:1988年至1993年為第一階段,以房屋統(tǒng)代建為主,所建住房多為福利性,商品化率低,房地產(chǎn)業(yè)處于萌芽狀態(tài)。1994年至1998年為第二階段,統(tǒng)代建行為逐步消失,商品房開發(fā)逐漸興起。1999年至今為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與規(guī)范階段。以城區(qū)南門“兩點一線”舊城改造和翠微苑小區(qū)的成片開發(fā)為起點,掀起了城市建設(shè)新一輪高潮。尤其是地改市后,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快,城市建成區(qū)人口、規(guī)模迅速擴張,城市建設(shè)與房地產(chǎn)開發(fā)兩者良性互動,房地產(chǎn)場進入有序發(fā)展時期。到目前為止,A市房地產(chǎn)業(yè)基本實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)任務(wù),完成了原始積累。居民住房質(zhì)量顯著改善,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向合理,市場體系基本建立。

  二OO三年,A市房地產(chǎn)業(yè)主要特征表現(xiàn)在以下幾個方面:

  表現(xiàn)之一:投資增幅大。房地產(chǎn)開發(fā)投資完成4.6億元,投資增幅達33.4 %,占全市建設(shè)系統(tǒng)投資65%,占全市固定資產(chǎn)投資12.6%。

  表現(xiàn)之二:市場供銷兩旺。主城區(qū)竣工商品房面積

  20.04萬平方米,銷售面積22.04萬平方米,消化空置房2萬平方米。城市人均住房建筑面積已達26平方米。

  表現(xiàn)之三:房價平穩(wěn)上升。城區(qū)商品住宅價格較去年上漲17%,凈增400元/m2左右。表現(xiàn)之四:交易市場持續(xù)升溫。全市全年共辦理各類房產(chǎn)交易1.12萬起。A市城區(qū)共辦理各類房產(chǎn)交易7938起,面積達89.62萬m2,比上年度分別增長25%和35%,其中存量房買賣2305起,面積24.40萬m2,成交金額8800萬元。

  表現(xiàn)之五:拉動經(jīng)濟效果顯著。房地產(chǎn)業(yè)增加值占全市GDP增加值14%,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值8.87億元,帶動社會商品銷售6.16億元;房地產(chǎn)業(yè)上繳國家稅收2800萬元。對今后市場的預(yù)測:

  ——從購房能力看

  伴隨著經(jīng)濟增長,城鎮(zhèn)居民可支配收入逐年增多,2001年到2003年,城鎮(zhèn)居民可支配收入從5222元上升到6028元。盡管去年房價漲幅較大,但消費市場仍保持旺熱。 ——從投資角度看

  由于股市長期低迷,銀行利率多次下調(diào),而房地產(chǎn)業(yè)保值、增值功能顯著,使得房地產(chǎn)市場成為投資的重要領(lǐng)域。加上銀行信貸的支持,大大刺激了市場的需求。目前通過按揭貸款購買商品房的比例為42%,年增幅達16%。

  ——從消費結(jié)構(gòu)看

  隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展,居民住房消費觀念發(fā)生了明顯的變化。人們已不能滿足于“夠住就行”的傳統(tǒng)觀念,改善型住房的需求較為明顯。住房消費正由“居住型”向“享受型”轉(zhuǎn)變。二次置業(yè)、三次置業(yè)的消費群體逐步擴大。據(jù)調(diào)查,匯景花園一期95%以上購房戶均為房改房換房。

  ——從需求關(guān)系看

  根據(jù)城市總體規(guī)劃,城市建城區(qū)面積將由14.6平方公里發(fā)展到27.8平方公里,城市人口由12萬人增加到30萬人。在不考慮有效購買力的情況下,單從住房需求分析,A市每年人口增長拉動的住房需求,加之城市外來人口的購買需求和城市拆遷需要,將為房地產(chǎn)業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間。

  3、主要競爭項目分析

  住宅小區(qū)詳細情況如表:

  項目套數(shù)建筑面積(萬㎡)平均單價(元/㎡)位置

  匯景國際花園 1500 22 1400 湖濱路

  碧荷苑 78 5.8 1344 建設(shè)中路

  荷花村 170 1460 建設(shè)路

  桃園小區(qū) 130 1400 秋浦路

  秋浦花園 500 6.9 1508 長江路

  部分商業(yè)網(wǎng)點詳細情況

  項目 面積㎡ 單價元/㎡ 位置

  匯景國際花園 40~~80 4000~5600 新城區(qū)

  秋浦花園 50~~70 50 00~12000市中心

  碧荷苑 36~~50 6800 建設(shè)路

  桃園小區(qū)車庫 550 秋浦路

  荷花村車庫 550 建設(shè)路

  三、項目財務(wù)分析

 。ㄒ唬⒉疬w成本分析

  圍合區(qū)域內(nèi)房屋均為磚混結(jié)構(gòu),其中4棟5層住宅樓房(實驗小學(xué)職工二棟40戶,四建公司職工住宅一棟16戶,拆遷公司拆遷安置房一棟,30戶)。其它房屋均為二——四層。根據(jù)掛牌文件附圖及現(xiàn)場核結(jié),圍合區(qū)內(nèi)需拆除房屋面積:住宅34329平方米,經(jīng)營性用房600平方米,合計住戶約205戶。住戶成份多為由市區(qū)房屋拆遷到此健房。住戶90%以上均有土地證,規(guī)劃建房證,房屋產(chǎn)權(quán)證、獨戶水、電表。具有一定的房屋拆遷經(jīng)驗。拆遷成本估算:

  按照A市《城市房屋拆遷管理暫行辦法》規(guī)定和補償標準貨幣拆遷估算。

  1、住宅:640元/平方米*(0.9+0.3+0.08+0)*34329平方米=34329*819.20元=28122316.80元

  2、經(jīng)營性用房:640元/平方米*(0.9+1.5+0.3+0.45+2.7)*600平方米=600平方米*3776元/平方米=2265600元

  3、附屬物(水、電、電話、空調(diào)以上其它)

  住宅34329平方米*45元/平方米=1544805元

  經(jīng)營性用房:600平方米*45元/平方米=27000元

  4、室內(nèi)裝飾:34929平方米*80元/平方米=2794320元

  5、閣樓、圍墻院內(nèi)地坪等

  34929平方米*48元=1676592元

  搬家費、臨時過渡費:

  1、搬家費:

  住宅:200戶*300元=60000元

  經(jīng)營性用房:9戶*500元=4500元

  小計:64500元

  2、過渡費:

  住宅:34329平方米*2.5元/平方米*6個月=514935元

  經(jīng)營性用房:600平方米*16元/平方米*6個月=57600元

  小計:632535元

  其他費用

  3、管理費,委托拆遷費:

  34929平方米*15元/平方米=523935元

  4、房屋拆遷評估費:35000元

  5、獎勵:

  34929平方米*100元/平方米=3492900元

  上述所有費用小計:38533208元,折抵每平方補償金額為1103.18元。

  按照A市人民政府第9號令,對A市城市區(qū)域內(nèi)房屋拆遷,在2003年上半年尚可以執(zhí)行,自省《城市房屋拆遷管理辦法》,在2003年7月1日開始執(zhí)行后。A市城市房屋拆遷就困難重重,特別全國城市房屋拆遷大氣候政策,向被拆遷人傾斜,裁決司法強制拆遷基本停止。再者,A市房屋拆遷管理辦法即將出臺,其基準價在原基礎(chǔ)上預(yù)計上調(diào)100元/平方米左右,由此拆遷成本預(yù)計為:

  1103.18元/平方米+100元/平方米=1203.18平方米

  1203.18元*34929平方米=42025874.2元

  (二)建筑成本分析

  對該宗地塊的建設(shè)規(guī)模作了初步的規(guī)劃方案,沿東湖路建兩棟二層網(wǎng)點,占地面積:50*10*2=1000㎡,建筑面積:2000㎡。

  主入口設(shè)在東湖路兩棟網(wǎng)點之間,次入口設(shè)在建設(shè)東路靠近匯景小區(qū)的橋旁。沿建設(shè)東路建二層裙房,形式基本同S小高層,裙房上建三棟12層住宅,裙房占地110*15*2=3300㎡,三棟12層住宅建筑面積:29.4*13.8*12層*3棟=14606㎡,合計建筑面積:17906㎡。地塊內(nèi)大致布置

  一棟15層29.4*13.8*15層;

  一棟12層29.4*13.8*12層;

  三棟12層40*15*12層;

  一棟15層40*15*15層;

  占地面積:3211㎡,建筑面積:41554㎡

  總占地面積:5861㎡,建筑密度:20.7%

  總建筑面積:61460㎡,容積率:2.17

  高層均設(shè)計地下室,面積為4861㎡,總戶數(shù)約為297戶。

  建設(shè)成本估算

  (一)、工程前期費:

  1、拆遷成本

  2、土地出讓金

  3、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費:61460㎡*50元/㎡=307.3萬元

  4、人防基金:配套建地下室

  5、規(guī)劃技術(shù)服務(wù)費:56160*1.4+5300*2.2=9.03萬元

  6、墻改:61460*8=49.168萬元

  7、散裝水泥:61460*2=12.29萬元

  8、白蟻防治費:61460*2=12.29萬元

  9、質(zhì)量監(jiān)督費:61460*2=12.296萬元

  10、施工圖審查:61460*1=6.15萬元

  11、防雷審查:61460*1=6.15萬元

  12、消防審查:

  13、文物:0.2萬元

  14、規(guī)劃設(shè)計:10萬元

  15、建筑設(shè)計:2000*12+59460*30=180.78萬元

  16、地質(zhì)勘探:61460*2=12.29萬元

  17、測量定位:10萬元

  18、煤氣增容:2500元/戶

  19、供水管網(wǎng)配套費:20元/㎡

  小計:627.93萬元(18、19項代收代繳,未計)

  (二)工程成本

  1、樁基:59460*100元/㎡=594.6萬元

  2、地下室:4861*600元/㎡=291.66萬元

  3、主體:59460*900+2000*500=5451.4萬元

  4、電梯:9棟*50萬元/棟=450萬元

  5、室外水電氣工程:61460*50=307.3萬元

  6、小區(qū)綠化、道路等室外工程:61460*60=368.76萬元

  7、監(jiān)理費:6337.66*1%=63.38萬元

  小計:7527.1萬元

  總計、8155.03萬元

 。ㄈ╉椖抠M用分析

  依據(jù)比較定價和市場定價相結(jié)合的原則,就該項目的預(yù)算定價為:

  小高層住宅1900元/㎡商鋪6000元/ ㎡地下車庫800元/㎡

  銷售收入住宅1900*56160=106704000

  商鋪6000*5300=31800000

  地下室4861*800=3888800

  總計:142392800元

  營業(yè)稅及附加142392800*5.5%=7831604

  各項費用142392800*4%=5695712

  總成本:拆遷成本+建安成本+稅收+費用+土地成本=42025874.2+81550300+7831604+5695712+X =137103490.2

  毛利潤:銷售收入—總成本

  =142392800-137103490.2=5289309.8元

  結(jié)論:如土地掛牌競價在五百二十八萬以內(nèi),該項目具有一定的利潤空間,項目可行。如超出則項目風(fēng)險較大,項目不可行。

房地產(chǎn)開發(fā)可行性調(diào)研報告3

  可行性研究過程中的誤區(qū)及應(yīng)對措施

 。ㄒ唬┏R娬`區(qū)

  1、一個標準的效益分析

  如果項目可行性研究報告十分肯定地明確將來能賺多少錢,而且一定能賺這么多錢,這絕不會是一份實事求是的報告。一份專業(yè)而嚴肅的項目可行性研究報告不可能只是一個效益標準。在可行性研究時,會有很多不確定的因素。這些不確定因素使項目未來的價格及銷售進程處于一種相對的不確定之中。因此,可行性研究的“效益分析”也不可能是十分確定的,只能是一種合理的預(yù)測,而這些預(yù)測需要假定的前提,那就是期望值?尚行匝芯扛鶕(jù)不同的期望值給出不同的期望效益預(yù)測。

  2、先入之見的可行性分析研究

  通過一些房地產(chǎn)投資項目失敗的案例,發(fā)現(xiàn)其中大部分項目的失敗都是由一些可預(yù)見的因素造成的。這些因素包括:在一個離市區(qū)較遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)高層公寓,結(jié)果是無人問津;準備在一個規(guī)劃失控的農(nóng)民居住區(qū)開發(fā)商住小區(qū),結(jié)果在廉價“集資房”的沖擊下半途而廢;同一時間同一城市同類樓盤供應(yīng)量過大致使需求短缺;建設(shè)成本遠遠超過預(yù)算造成資金不繼等等。通過失敗的案例可以發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)項目在可行分析研究過程中,只是從各個角度描繪這個項目投資的美好前景,卻偏偏不提項目投資的不利因素。這樣的“可行性分析研究”,自始至終都是為了證明該項目是可行的,犯了“先入為主”的大忌。

 。ǘ⿷(yīng)對措施

  1、重視專業(yè)化及市場培育工作。加快專業(yè)化及市場培育工作,推進行業(yè)規(guī)模化與專業(yè)化,是提高可行性研究水平,確保其精度、深度、控制誤差的根本保證。當前市場逐漸走向規(guī)范和成熟,日益劇烈的市場競爭成為企業(yè)加強可行性研究的外在動力。

  2、提高從業(yè)人員素質(zhì)。這是控制可行性誤差的基本保障。在某種意義上看,可行性研究人員應(yīng)該是“全才”,必須具備相當?shù)墓こ碳夹g(shù)、經(jīng)濟、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、法規(guī)、稅務(wù)、金融等專業(yè)知識。

  3、建立可行性研究數(shù)據(jù)庫。當前國內(nèi)房地產(chǎn)市場透明度還不高,可行性研究人員往往難以收集到完整和準確的市場信息。信息的缺失或誤差,可能給可行性分析帶來巨大誤差。在這種情況下,可行性分析人員更需要加強對信息的收集、整理工作。通過去粗取精,去偽存真的過程,將市場上分散的信息整理為可用的`數(shù)據(jù)。另外,還可加強項目后評價工作,按照四川交投集團《投資項目后評價指引》的方法和內(nèi)容,通過分析對比,總結(jié)經(jīng)驗,改善投資管理和決策,進一步提高可行性研究的實用性。

  加強房地產(chǎn)可行性研究工作的一些建議

 。ㄒ唬┲匾暥喾桨副容^

  一般情況下,可行性分析要研究的不是單一方案,而是同時研究多種方案,有時幾個方案都可能是可行的,而且很可能都具有吸引力。要在多個可行方案中優(yōu)選出最優(yōu)秀方案,研究人員只能在可行性分析的基礎(chǔ)上,綜合考慮市場、資金、風(fēng)險等各方面的問題,綜合評價合理取舍。

 。ǘ﹫猿挚尚行匝芯康目陀^性原則

  客觀性原則就是要堅持從實際出發(fā)、實事求是的原則,房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性研究是根據(jù)擬開發(fā)項目的具體情況進行分析論證而得出可行或不可行的結(jié)論,不為任何單位或個人而生偏私之心,不為任何利益或壓力所動。

 。ㄈ┨岣呖尚行匝芯烤幹迫藛T素質(zhì)

  相當一部分房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究編制人員可能就是一、兩個人,不能適應(yīng)房地產(chǎn)開發(fā)的多專業(yè)要求,而且編制人員往往不了解和熟悉房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,他們能做的僅是依葫蘆畫瓢,定性分析東拼西湊、定量分析草率計算、經(jīng)濟評價流于形式。不能根據(jù)特定的對象進行必要的調(diào)查、數(shù)據(jù)收集和分析,對一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進行處理用來滿足經(jīng)濟評價結(jié)果的需要,失去了可行性研究的真實性和指導(dǎo)作用。

  五、結(jié)語

  總之,可行性研究要以市場為導(dǎo)向,對房地產(chǎn)項目所涉及的領(lǐng)域、經(jīng)濟效益、技術(shù)可行性、環(huán)境、社會效益等方面進行全方位的論證和評估。項目可行性研究對項目成敗及投入的收益將產(chǎn)生直接、巨大的影響?尚行匝芯恳栽鰪娖髽I(yè)核心競爭力、創(chuàng)造經(jīng)濟效益為中心,對房地產(chǎn)開發(fā)項目的各要素進行全面的調(diào)查研究和詳細的測算分析,進行多方案的比較論證,最大限度優(yōu)化方案。同時我們應(yīng)注意房地產(chǎn)項目可行性研究中存在的問題,在工作中應(yīng)避免這些問題的出現(xiàn),發(fā)揮可行性研究的實際作用,使房地產(chǎn)項目的開發(fā)工作有據(jù)可依。

房地產(chǎn)開發(fā)可行性調(diào)研報告4

  一、項目背景

  1 、 項目名稱:居住小區(qū)

  2、可行性研究報告的編制依據(jù):

  《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》

  《a市城市拆遷管理條例》

  《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定》

  《住宅設(shè)計規(guī)范》

  《住宅建筑設(shè)計標準》

  《建筑工程交通設(shè)計及停車場設(shè)置標準》

  《城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計規(guī)范》

  《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》

  3、項目概況

  1 )地塊位置:該基地東起xx南至x路,西至x路、北至xx圍合區(qū)內(nèi)土地面積約xx平方米,該地塊屬a市x類地段。

  2 )建設(shè)規(guī)模與目標:

  土地面積:

  容積率:

  開發(fā)周期:

  土地價格: 元/畝

  建筑面積:總建筑面積:

  3 )周圍環(huán)境與設(shè)施

  步行約10 分鐘可至a市中心。

  西側(cè)為 市城市中心景點。

  東側(cè)為城市綠化帶,南側(cè)為廣場。

  西南靠近a市小學(xué)。

  北面為a市人民銀行。

  4 、項目swot分析

  優(yōu)勢及機會

  該項目地處a市最具發(fā)展?jié)摿Φ牡囟,周邊環(huán)境在不久的將來是最佳的居住區(qū)域。

  a近幾年的經(jīng)濟發(fā)展和市政建設(shè)步伐,使得該區(qū)域的房地產(chǎn)具有較大的升值空間。

  東側(cè) 的成功開發(fā),為該區(qū)域的房價定位提供了市場認可性。

  周遍日趨成熟的居住配套及商業(yè)氛圍的逐步形成,為該項目的商鋪價格奠定了一定的基礎(chǔ)。

  拆遷的當?shù)鼐用襁x擇就地回遷的比例較大,對該項目的資金流壓力有一定的緩解作用。

  該項目以毛地出讓,起價

  元/畝,使得取得該地塊的前期資金較少。

  該項目規(guī)劃定位為a市第一個小高層住宅小區(qū),我公司在b市開發(fā)小高層的經(jīng)驗可以為之借鑒。

  我公司與a市的政府及建設(shè)主管部門的良好公共關(guān)系背景,有利于我公司今后在當?shù)氐陌l(fā)展。

  物業(yè)管理公司在a市的先行介入,為今后該項目的.物業(yè)管理,具有一定的優(yōu)勢互補的性。

  拆遷的難度較大使得外地的資金有所顧慮,為我們?nèi)〉眠@次競價成功創(chuàng)造了一定的機會。

  劣勢及威脅

  拆遷密度過大,拆遷成本及風(fēng)險是該項目成功與否的關(guān)鍵。

  a市拆遷實施細則的即將出臺,拆遷成本的預(yù)測具有一定的風(fēng)險性。

  市政設(shè)施的帶拆帶建,因其標準的不確定性,使的成本的測算具有一定的不確定性。

  外來資金的介入,有可能使得土地的掛牌價抬的過高。

  規(guī)劃中對于地塊的居住用地的定位,今后商業(yè)的規(guī)劃能否通過,具有一定的不可確定性。

  小高層的居住觀念的形成,物業(yè)管理費、電梯的運行和維護等,將給今后的銷售帶來一定的抗性。

  該地塊的居民大多是二次拆遷,拆遷的難度較大。

  花園的日趨完善,又是多層住宅,與本項目的競爭將比較激烈。

  拆遷的難度,使該項目的建設(shè)周期具有延期的可能。

  周遍的生活配套設(shè)施及交通不夠完善。

  二、市場分析

  1 a市概況

  a市位于

  河南岸,面積

  平方公里,人口 萬。

  生態(tài)環(huán)境優(yōu)良。境內(nèi)有國家級森林公園、國家級野生動植物保護區(qū)、國家級水禽濕地保護區(qū)。全市森林覆蓋率達56%,1996年和1997年被國家批準為國家生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)和實施《中國21世紀議程》地方試點。

  投資環(huán)境良好。交通通信便捷,公路已形成了以國道、省道及沿江公路為骨架的交通運輸網(wǎng);水運以長江干流的重要港口——a港為樞紐,擁有國家對外開放口岸,年設(shè)計吞吐能力達500萬噸,a港泥洲新港區(qū)一期工程已動工;通信已形成以數(shù)字傳輸、程控交換為主的多種通信方式和多功能通信服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

  項目所在區(qū)位于 江中下游南岸,與b市接壤,是a市政治、經(jīng)濟、文化中心。全區(qū)總面積2516平方公里,人口62萬,轄8個鄉(xiāng)、13個鎮(zhèn)、4個街道辦事處。城區(qū)人口12萬。

  2 a市房地產(chǎn)住宅市場分析

  a市房地產(chǎn)業(yè)從起步到發(fā)展,大致經(jīng)歷了三個階段:1988年至1993年為第一階段,以房屋統(tǒng)代建為主,所建住房多為福利性,商品化率低,房地產(chǎn)業(yè)處于萌芽狀態(tài)。1994年至1998年為第二階段,統(tǒng)代建行為逐步消失,商品房開發(fā)逐漸興起。

  1999年至今為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與規(guī)范階段。以城區(qū)南門“兩點一線”舊城改造和西苑小區(qū)的成片開發(fā)為起點,掀起了城市建設(shè)新一輪高潮。尤其是地改市后,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快,城市建成區(qū)人口、規(guī)模迅速擴張,城市建設(shè)與房地產(chǎn)開發(fā)兩者良性互動,房地產(chǎn)場進入有序發(fā)展時期。到目前為止,a市房地產(chǎn)業(yè)基本實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)任務(wù),完成了原始積累。居民住房質(zhì)量顯著改善,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向合理,市場體系基本建立。

  二oox年,a市房地產(chǎn)業(yè)主要特征表現(xiàn)在以下幾個方面:

  表現(xiàn)之一:投資增幅大。房地產(chǎn)開發(fā)投資完成4.6億元,投資增幅達33.4%,占全市建設(shè)系統(tǒng)投資65%,占全市固定資產(chǎn)投資12.6%。

  表現(xiàn)之二:市場供銷兩旺。主城區(qū)竣工商品房面積 20.04萬平方米,銷售面積22.04萬平方米,消化空置房2萬平方米。城市人均住房建筑面積已達26平方米。

  表現(xiàn)之三:房價平穩(wěn)上升。城區(qū)商品住宅價格較去年上漲17%,凈增400元/m2左右。

房地產(chǎn)開發(fā)可行性調(diào)研報告5

  一、 國內(nèi)環(huán)境:中國房地產(chǎn)還有20xx年以上的好景

  xx年12月3日上海新國際博覽中心,第六屆中國住交會拉開序幕。與往屆相比,本屆住交會無論是在規(guī)模上還是人氣上都堪稱史無前例。共有253家房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)行業(yè)代表參加本屆展會,從側(cè)面反映開發(fā)企業(yè)普遍對未來房地產(chǎn)市場預(yù)期向好,一致認同住交會主辦方所預(yù)言“中國房地產(chǎn)還有20xx年以上的好景” 。

  “中國房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。在20xx年中國 GDP增長的9.3個百分點中,有1.8個百分點是由房地產(chǎn)業(yè)直接貢獻的。

  中國房地產(chǎn)業(yè)直接帶動了57個相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出增加,沒有一個其它行業(yè)有如此廣泛的行業(yè)推動力。

  1998年以來,中國房地產(chǎn)開發(fā)投資、竣工面積、銷售面積始終保持了年均20%左右的增長。

  20xx年中國住宅投資占GDP比例超過了美國,已經(jīng)達到了5.7%。而在美國,房地產(chǎn)業(yè)作為國家經(jīng)濟的三大支柱產(chǎn)業(yè)(汽車、醫(yī)藥、房地產(chǎn))之一,已持續(xù)了50多年。

  20xx年,中國的城鎮(zhèn)人口將達到10.2億人,年均增長4%,城鎮(zhèn)住宅存量面積將達到330億平方米,比20xx年將凈增198.5億平方米,年平均需凈增12.4億平方米!

  二、xx房地產(chǎn)市場:整體良性發(fā)展與現(xiàn)階段迅速升溫

  1、湖北省宏觀政策的指導(dǎo)

  20xx年6月,為了促進房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的通知》,結(jié)合我省實際,湖北省政府出臺《省政府關(guān)于促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》,將在一定程度上刺激商品房市場,保證房產(chǎn)市場健康發(fā)展。

  2、政府出臺房改政策,取消福利分房

  自20xx年底荊州政府取消福利分房制度,個人購房數(shù)量驟增。同時,隨著居民收入水平不斷提高以及消費者觀念的轉(zhuǎn)變,消費者對商品房的需求也持續(xù)呈上升趨勢,在很大程度上刺激了商品房市場迅猛發(fā)展。

  3、人口城鎮(zhèn)化,擴大了市場消費需求。

  荊州是一個文化古城,有著悠久的歷史,自古以來就是連貫?zāi)媳钡慕煌ㄒ臀镔Y集散地,隨著近年來城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的逐步完善,吸引了許多外地人來荊州投資經(jīng)商。另外戶籍制度的改革,使農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化,城鎮(zhèn)人口大量增加。這些都為荊州市的商品房消費市場增添了新的主力軍。

  4、隨著人均收入的增加,人民生活水平的提高,市場消費能力逐步增強。

  20xx年荊州市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7093元,上年增長7.4%。人均消費支出5400元,增長3.3%;20xx年全市農(nóng)民人均純收入2502元,增長3.9%。(摘自:《荊州縱橫》之《20xx年荊州市經(jīng)濟運行特點、問題及對策》)

  20xx年荊州市完成生產(chǎn)總值430億元左右,同比增長8.5%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7600元,比上年增長7.2%;農(nóng)民人均純收入3002元,比上年增加500元,增長20.0%,增長速度創(chuàng)九年來最好水平,增長速度居全省第一位,增加絕對額居全省第二位。(摘自:荊州市人民政府新聞發(fā)言人辦公室《20xx年經(jīng)濟發(fā)展情況新聞發(fā)布稿》)

  以上數(shù)據(jù)反映了企業(yè)和個人的投資與消費仍蘊藏著較大的增長潛力。

  近年來,相當一部分住舊樓房和平房的居民為了改善居住條件,將以舊換新,以小換大,逐漸從追求“居者有其屋”向“居者優(yōu)其屋”發(fā)展。電腦、移動電話、摩托車等消費的.快速增長帶動了城市消費品市場的活躍,汽車、住房消費的增加預(yù)示著新一輪消費結(jié)構(gòu)升級已為期不遠。

  5、同類物業(yè)的市場情況

  荊州花園、順馳太陽城、翰林苑、觀邸、白云綠水、麗景家園等一批高檔次概念住宅的推出,完成了對本類產(chǎn)品的市場說明任務(wù),人們對高檔住宅已廣為認同和接受,希望擁有這類高檔住宅。在此基礎(chǔ)上,本類產(chǎn)品的推廣、銷售也逐步成熟,深入人心。

  三、xx房地產(chǎn)消費市場的新機遇:舊城改造與銀行按揭

  1、舊城改造,造成了需求量的增加

  鑒于原荊州城內(nèi)人口密度過大的狀況,為減輕市政壓力, 20xx年,政府出臺“為古城減壓,城內(nèi)只許拆房,不許建房”的新規(guī)劃,開始對城墻及城內(nèi)古跡、古建筑加以保護。同時下令城內(nèi)十二萬人外遷六萬,短期目標是三年遷出三萬人。這給城外的房地開發(fā)提供了良好的市場環(huán)境。

  2、銀行按揭政策的出臺,讓大量經(jīng)濟實力不是很強的家庭也步入了購房者的行業(yè),增加了市場的需求量。在銀行按揭政策,這些消費者通常僅需支付相當于總房款兩至四成的首付款,即可提前入住,享受房產(chǎn)的居住權(quán)。這就大大增加了消費人群數(shù)量,有效刺激了房地產(chǎn)市場。

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