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人才引進(jìn)工作調(diào)研報告
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人才引進(jìn)的調(diào)研報告
隨著社會一步步向前發(fā)展，報告的使用頻率呈上升趨勢，要注意報告在寫作時具有一定的格式。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？以下是小編收集整理的人才引進(jìn)的調(diào)研報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
人才引進(jìn)的調(diào)研報告1
人才引進(jìn)工作調(diào)研報告為深入貫徹落實黨的十九大精神，全面了解掌握我xxx人才引進(jìn)工作現(xiàn)狀，分析存在的突出問題，研究提出改進(jìn)和加強工作的思路對策。根據(jù)全xxx組織工作大調(diào)研活動的部署要求，人才工作調(diào)研組就全xxx人才引進(jìn)工作進(jìn)行了專題調(diào)研，形成了調(diào)研報告。
一、基本情況
1、直接引進(jìn)人才情況。近三年，我xxx直接引進(jìn)人才xxx人。從引進(jìn)渠道看，xxx。從學(xué)歷層次看，xxx。從專業(yè)情況看，xxx。
2、柔性引進(jìn)人才情況。近三年我xxx柔性引進(jìn)人才xxx人。從引進(jìn)方式看，xxx。從人才類型看，xxx。從專業(yè)看，xxx。從學(xué)歷層次看，xxx。從職稱看，xxx。
二、存在的主要問題
1、人才引進(jìn)的渠道狹窄。近年來我xxx主要以公開招考、校園招聘會、大型人才交流會、柔性引才作為人才引進(jìn)的渠道，政府主導(dǎo)的引才主要面向機關(guān)事業(yè)單位，企業(yè)人才引進(jìn)方面基本處于企業(yè)自行招聘的狀態(tài)，柔性引進(jìn)人才缺少規(guī)范的制度機制，大多數(shù)為掛職或志愿基層、服務(wù)鍛煉人才，盡管去年以來制定了《xxx高層次人才引進(jìn)管理辦法（試行）》，從政策層面拓寬了引才渠道，但還沒有在引才工作中具體實施，工作成效還沒有顯現(xiàn)出來，這些引才方式還未真正起到“拋出橄欖枝，引來金鳳凰”的作用。
2、人才引進(jìn)方式不夠靈活。一是招考設(shè)置過于僵硬。政府主導(dǎo)的引才活動中，主要以統(tǒng)一招考為主，招考內(nèi)容及方式單一，特別是事業(yè)單位招考專業(yè)設(shè)置過于寬泛，導(dǎo)致招考的人才與用人單位的理想人選有一定差距，專業(yè)匹配度不夠高，人崗相適性不夠強。二是編制管理不夠靈活。好多單位缺專業(yè)人才，在待業(yè)大學(xué)生中也有專業(yè)相匹配的學(xué)生，但因為編制滿額，沒辦法引進(jìn)人才，造成人才資源的浪費和單位工作的滯后。三是在引進(jìn)人才薪酬確定方面缺少自主裁量權(quán)。引進(jìn)人才薪酬標(biāo)準(zhǔn)都有明文規(guī)定，特別是機關(guān)事業(yè)單位，工資標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格，在人才引進(jìn)過程中不能通過提高工資薪酬來引進(jìn)人才。
3、人才引進(jìn)的結(jié)構(gòu)不夠合理。引進(jìn)的人才主要側(cè)重于xxx等基礎(chǔ)性學(xué)科，而缺少解決某一特定領(lǐng)域急需緊缺高層次人才問題，盡管近三年直接引進(jìn)xxx領(lǐng)域?qū)I(yè)人才達(dá)xxx多人、xxx專業(yè)xxx多人，分別占直接引進(jìn)人才數(shù)的xxx%和xxx%，但xxx和xxx領(lǐng)域急需專業(yè)人才仍然緊缺，引進(jìn)人才的專業(yè)和層次有待優(yōu)化提高。同時，在我xxx的xxx等領(lǐng)域具有高級職稱的人才嚴(yán)重不足，具有碩士、博士學(xué)位的'高層次人才稀缺，許多單位缺乏懂管理、會技術(shù)的高級人才，現(xiàn)有人才老齡化問題也比較嚴(yán)重，急需人才存在青黃不接的情況，有管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于發(fā)展速度的現(xiàn)象。
4、人才流失趨勢仍未得到遏制。近三年，我xxx有xxx名各類人才流失，有xxx人調(diào)到省內(nèi)外其他單位，有xxx人辭職經(jīng)商或流向沿海經(jīng)濟較發(fā)達(dá)地區(qū)。流失的人才以專業(yè)技術(shù)人員居多，達(dá)到xxx人，占總流失人數(shù)的xxx%，其中副高以上職稱xxx人，以xxx和優(yōu)秀管理人才為主，尤其是具有豐富經(jīng)驗的專家、教授的流失，對我xxx是極大的損失。同時，絕大多數(shù)xxx籍國家重點院校高校畢業(yè)生不愿回xxx工作，畢業(yè)時就與一、二線城市的企事業(yè)單位簽約，即便是回來的，觀望一段時間后將人事關(guān)系掛靠人才中心就到外地謀求發(fā)展了。
三、下一步對策及建議
1、拓寬人才引進(jìn)渠道。一是實施引智借力工程。實施引才引智工程是解決我xxx緊缺人才，改善人才隊伍結(jié)構(gòu)，快速提升我xxx人才隊伍質(zhì)量行之有效的辦法。從創(chuàng)新機制入手，不斷完善人才引進(jìn)政策，建立柔性引才機制，完善外來人才管理辦法，用好用活院士專家工作站、企業(yè)研發(fā)中心等平臺，通過鼓勵各類高層次人才到我xxx從事兼職、咨詢、講學(xué)、科研技術(shù)合作和技術(shù)指導(dǎo)等方式，引進(jìn)急需緊缺人才。二是破除人才引進(jìn)流動障礙。積極探索不同行業(yè)領(lǐng)域人才交流機制，打通人才引進(jìn)綠色通道，減少人才引進(jìn)、流動的編制、身份、所有制等障礙約束，實現(xiàn)人才資源社會化，建議將回我xxx就業(yè)的碩士研究生以上學(xué)歷人員，以考核聘用方式吸收到企事業(yè)單位就業(yè)。三是啟動實施高層次人才引進(jìn)工作。盡快落實《xxx高層次人才引進(jìn)管理辦法（試行）》，精心篩選一批急需緊缺崗位，啟動高層次人才引進(jìn)工作，在企業(yè)引才支持方面，可以將企業(yè)急需緊缺高層次人才需求納入全xxx引才計劃，給予大力扶持，探索出一條因崗選人才、看本事定薪酬的引才之路。
2、創(chuàng)新人才引進(jìn)方式。一是改進(jìn)人才招考方式。對現(xiàn)有統(tǒng)一招考招聘人才工作進(jìn)行全面評估，在廣泛聽取用人單位意見的基礎(chǔ)上，對全xxx人才招考招聘方式進(jìn)行改進(jìn)完善，要切實考慮用人單位用人自主權(quán)和縣市區(qū)地域差別，在充分研究的基礎(chǔ)上科學(xué)合理設(shè)定專業(yè)、學(xué)歷、學(xué)位等要求，既要適合用人單位崗位要求，又要結(jié)合本地實際情況考慮是否有可選之才。二是完善憑實績引才機制。在人才需求調(diào)查中，大多數(shù)單位都希望引進(jìn)有一定工作經(jīng)驗和職稱業(yè)績的人才，這就需要創(chuàng)新人才引進(jìn)、考核、考察方式，通過實績考察等更為靈活方式引進(jìn)人才。三是統(tǒng)籌把握人才引進(jìn)工作的公正公平原則。在創(chuàng)新人才引進(jìn)方式的同時，注重把握好人才引進(jìn)與降格引才的界限，嚴(yán)密設(shè)計方式程序，杜絕人才引進(jìn)工作中發(fā)生不公正的情況。
3、增強引才工作的針對性。從調(diào)研情況來看，我xxx人才隊伍總量不足是不爭的事實，要加大力度擴充人才隊伍，根據(jù)各行業(yè)發(fā)展的需要，因地制宜擴大人才總量。開展拉網(wǎng)式的人才需求調(diào)查，摸清全xxx人才需求現(xiàn)狀，適時編制人才引進(jìn)規(guī)劃，推動有計劃的精準(zhǔn)引才。通過選招、聘用、引進(jìn)、調(diào)整、流動等方式，重點引進(jìn)與我xxx經(jīng)濟社會發(fā)展相匹配的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)以及規(guī)劃、城市建設(shè)等重點工程領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)濟管理人才、懂技術(shù)善經(jīng)營的復(fù)合型人才、擁有專利和特殊技能人才，逐步改善人才隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)。同時，也要重視各領(lǐng)域?qū)嵱萌瞬诺囊M(jìn)和培養(yǎng)，堅持將實用人才納入全xxx引才計劃，并采取柔性引進(jìn)高技能實用人才的方式，幫助培養(yǎng)更多的緊缺實用人才。
4、健全完善人才激勵機制。制訂更加全面系統(tǒng)的引進(jìn)人才、調(diào)動人才積極性的優(yōu)惠政策措施，真正做到用優(yōu)惠政策引人，憑本事貢獻(xiàn)用人、用感情、環(huán)境留人。對于各類人才，包括引進(jìn)市外人才和本地人才，政治待遇和經(jīng)濟待遇上要一視同仁，提高人才政治地位，優(yōu)秀人才優(yōu)先推薦“兩代表一委員”，納入領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才對象，把優(yōu)秀人才選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中，特別是業(yè)務(wù)部門建議配備專業(yè)技術(shù)副職，重點技術(shù)部門的總工程師、總農(nóng)藝師、總會計師等也可以享受相應(yīng)的職級待遇。通過設(shè)立特殊貢獻(xiàn)基金、政府特殊津貼、科技進(jìn)步獎，獎勵有突出貢獻(xiàn)的人才，增強各類人才的榮譽感、獲得感和幸福感。要進(jìn)一步改善各類人才的生活待遇，幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)、生活和配偶就業(yè)、子女就學(xué)、住房等方面的困難和問題，保障他們應(yīng)有的工作條件和生活條件。對各類人才，工作上也要從嚴(yán)要求，獎罰分明，建議制定一套科學(xué)合理、便于操作的引進(jìn)人才考核細(xì)則，對在學(xué)術(shù)研究和帶動行業(yè)發(fā)展上做出突出貢獻(xiàn)的，給予重獎，對考核不合格的，也應(yīng)提出相應(yīng)的處置辦法，以激發(fā)引進(jìn)人才干事創(chuàng)業(yè)激情和活力。
5、強化人才培訓(xùn)提高。要制訂全xxx人才繼續(xù)教育培訓(xùn)規(guī)劃，各行各業(yè)也要有培訓(xùn)計劃，用人單位要堅持“學(xué)用一致，按需施教”的原則，采取多種形式，抓好人才繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。在抓好本地繼續(xù)教育培訓(xùn)的同時，要有計劃地選送重點人才到高等院校、科研院所深造。培養(yǎng)自己的領(lǐng)軍人才、高層次人才。同時，通過聘請高層次人才來我xxx講學(xué)、科研和技術(shù)合作，使我xxx人才的專業(yè)知識不斷得到補充更新、拓寬和提高，使人才隊伍的整體素質(zhì)有大幅提升。要加強對人才的政治思想教育，全方位進(jìn)行人生觀、世界觀、價值觀教育，培養(yǎng)為科學(xué)獻(xiàn)身的拼搏精神、奉獻(xiàn)精神，鼓勵他們?yōu)閤xx發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。
人才引進(jìn)的調(diào)研報告2
由于城鄉(xiāng)收入差別巨大，社會資源分配和公共產(chǎn)品提供不公平，以及“市民”優(yōu)越于“農(nóng)民”的傳統(tǒng)觀念，造成農(nóng)村人才工作陷入困境，很多地方出現(xiàn)“青黃不接”后繼無力的人才匱乏狀況。
1、人才總量不足�；鶎痈餍袠I(yè)特別是政府、教育衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)技術(shù)等部門廣人才嚴(yán)重缺乏。
2、人才斷層與流失現(xiàn)象嚴(yán)重。當(dāng)?shù)厍嗄耆瞬帕舨蛔�，大部分流向了沿海等發(fā)達(dá)地區(qū)務(wù)工外，國家培養(yǎng)出來的農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理人才很少有人自愿到農(nóng)村工作。
3、人才資源分配不均衡。由于不同地域的經(jīng)濟發(fā)展、工作環(huán)境、生活待遇差距較大，出現(xiàn)縣內(nèi)優(yōu)秀人才向經(jīng)濟發(fā)達(dá)的城市流入。
4、現(xiàn)有人才素質(zhì)不高。高學(xué)歷、高職稱人才比例嚴(yán)重偏低，具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的農(nóng)村人才及其匱乏�，F(xiàn)有人才知識結(jié)構(gòu)也非常單一，缺乏信息技術(shù)、市場經(jīng)濟、法律等方面的知識，嚴(yán)重制約了自身的發(fā)展。
1、切實改善農(nóng)村人才待遇，幫助農(nóng)村吸引人才，留住人才。對農(nóng)村人才的待遇給予適當(dāng)?shù)奶岣吆透纳�，以地區(qū)差、高補貼和優(yōu)先晉升職稱等待遇，促使人才向農(nóng)村流動。
2、建立健全農(nóng)村人才培養(yǎng)機制。加大對新型農(nóng)民的培養(yǎng)力度，努力提高鄉(xiāng)村級干部的自身素質(zhì)、管理水平、技術(shù)水準(zhǔn)。著力培養(yǎng)農(nóng)村專業(yè)人才，通過開設(shè)各類培訓(xùn)班，派經(jīng)驗豐富的教師到授課，輔導(dǎo)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村推廣相結(jié)合，幫助他們成為各地帶頭創(chuàng)業(yè)致富的農(nóng)村優(yōu)秀干部和人才。
3、建立健全城鄉(xiāng)人才雙向流動機制，促進(jìn)城鄉(xiāng)人才相互流動。要引導(dǎo)人才在區(qū)域、城鄉(xiāng)間合理的交流與流動，多渠道解決制約農(nóng)村發(fā)展中的人才瓶頸問題。要建立城鄉(xiāng)對口幫扶制度，實行對口人才培養(yǎng)。
4、切實加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增強農(nóng)村對人才的吸引力和凝聚力。要通過增加對農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的投入，逐步改善農(nóng)村落后的.現(xiàn)狀，以增強農(nóng)村對人才的吸引力。各級政府要把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的重點轉(zhuǎn)向農(nóng)村，省財政要加大農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)的投入，支持設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，將財政新增教育、衛(wèi)生、文化等事業(yè)經(jīng)費和固定資產(chǎn)投資增量主要用于農(nóng)村。
人才引進(jìn)的調(diào)研報告3
一、基本情況
1.直接引進(jìn)人才情況。近三年，我xx直接引進(jìn)人才xx人。從引進(jìn)渠道看，xx。從學(xué)歷層次看，xx。從專業(yè)情況看，xx。
2.柔性引進(jìn)人才情況。近三年我xx柔性引進(jìn)人才xx人。從引進(jìn)方式看，xx。從人才類型看，xx。從專業(yè)看，xx。從學(xué)歷層次看，xx。從職稱看，xx。
二、存在的主要問題
1.人才引進(jìn)的渠道狹窄。近年來我xx主要以公開招考、校園招聘會、大型人才交流會、柔性引才作為人才引進(jìn)的渠道，政府主導(dǎo)的引才主要面向機關(guān)事業(yè)單位，企業(yè)人才引進(jìn)方面基本處于企業(yè)自行招聘的狀態(tài)，柔性引進(jìn)人才缺少規(guī)范的制度機制，大多數(shù)為掛職或志愿基層、服務(wù)鍛煉人才，盡管去年以來制定了《xx高層次人才引進(jìn)管理辦法(試行)》，從政策層面拓寬了引才渠道，但還沒有在引才工作中具體實施，工作成效還沒有顯現(xiàn)出來，這些引才方式還未真正起到“拋出橄欖枝，引來金鳳凰”的作用。
2.人才引進(jìn)方式不夠靈活。一是招考設(shè)置過于僵硬。政府主導(dǎo)的引才活動中，主要以統(tǒng)一招考為主，招考內(nèi)容及方式單一，特別是事業(yè)單位招考專業(yè)設(shè)置過于寬泛，導(dǎo)致招考的人才與用人單位的理想人選有一定差距，專業(yè)匹配度不夠高，人崗相適性不夠強。二是編制管理不夠靈活。好多單位缺專業(yè)人才，在待業(yè)大學(xué)生中也有專業(yè)相匹配的學(xué)生，但因為編制滿額，沒辦法引進(jìn)人才，造成人才資源的浪費和單位工作的滯后。三是在引進(jìn)人才薪酬確定方面缺少自主裁量權(quán)。引進(jìn)人才薪酬標(biāo)準(zhǔn)都有明文規(guī)定，特別是機關(guān)事業(yè)單位，工資標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格，在人才引進(jìn)過程中不能通過提高工資薪酬來引進(jìn)人才。
3.人才引進(jìn)的結(jié)構(gòu)不夠合理。引進(jìn)的人才主要側(cè)重于xx等基礎(chǔ)性學(xué)科，而缺少解決某一特定領(lǐng)域急需緊缺高層次人才問題，盡管近三年直接引進(jìn)xx領(lǐng)域?qū)I(yè)人才達(dá)xx多人、xx專業(yè)xx多人，分別占直接引進(jìn)人才數(shù)的xx%和xx%，但xx和xx領(lǐng)域急需專業(yè)人才仍然緊缺，引進(jìn)人才的專業(yè)和層次有待優(yōu)化提高。同時，在我xx的xx等領(lǐng)域具有高級職稱的人才嚴(yán)重不足，具有碩士、博士學(xué)位的高層次人才稀缺，許多單位缺乏懂管理、會技術(shù)的高級人才，現(xiàn)有人才老齡化問題也比較嚴(yán)重，急需人才存在青黃不接的情況，有管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于發(fā)展速度的現(xiàn)象。
4.人才流失趨勢仍未得到遏制。近三年，我xx有xx名各類人才流失，有xx人調(diào)到省內(nèi)外其他單位，有xx人辭職經(jīng)商或流向沿海經(jīng)濟較發(fā)達(dá)地區(qū)。流失的人才以專業(yè)技術(shù)人員居多，達(dá)到xx人，占總流失人數(shù)的xx%，其中副高以上職稱xx人，以xx和優(yōu)秀管理人才為主，尤其是具有豐富經(jīng)驗的專家、教授的流失，對我xx是極大的損失。同時，絕大多數(shù)xx籍國家重點院校高校畢業(yè)生不愿回xx工作，畢業(yè)時就與一、二線城市的企事業(yè)單位簽約，即便是回來的，觀望一段時間后將人事關(guān)系掛靠人才中心就到外地謀求發(fā)展了。
三、下一步對策及建議
1.拓寬人才引進(jìn)渠道。一是實施引智借力工程。實施引才引智工程是解決我xx緊缺人才，改善人才隊伍結(jié)構(gòu)，快速提升我xx人才隊伍質(zhì)量行之有效的辦法。從創(chuàng)新機制入手，不斷完善人才引進(jìn)政策，建立柔性引才機制，完善外來人才管理辦法，用好用活院士專家工作站、企業(yè)研發(fā)中心等平臺，通過鼓勵各類高層次人才到我xx從事兼職、咨詢、講學(xué)、科研技術(shù)合作和技術(shù)指導(dǎo)等方式，引進(jìn)急需緊缺人才。二是破除人才引進(jìn)流動障礙。積極探索不同行業(yè)領(lǐng)域人才交流機制，打通人才引進(jìn)綠色通道，減少人才引進(jìn)、流動的編制、身份、所有制等障礙約束，實現(xiàn)人才資源社會化，建議將回我xx就業(yè)的碩士研究生以上學(xué)歷人員，以考核聘用方式吸收到企事業(yè)單位就業(yè)。三是啟動實施高層次人才引進(jìn)工作。盡快落實《xx高層次人才引進(jìn)管理辦法(試行)》，精心篩選一批急需緊缺崗位，啟動高層次人才引進(jìn)工作，在企業(yè)引才支持方面，可以將企業(yè)急需緊缺高層次人才需求納入全xx引才計劃，給予大力扶持，探索出一條因崗選人才、看本事定薪酬的引才之路。
2.創(chuàng)新人才引進(jìn)方式。一是改進(jìn)人才招考方式。對現(xiàn)有統(tǒng)一招考招聘人才工作進(jìn)行全面評估，在廣泛聽取用人單位意見的基礎(chǔ)上，對全xx人才招考招聘方式進(jìn)行改進(jìn)完善，要切實考慮用人單位用人自主權(quán)和縣市區(qū)地域差別，在充分研究的基礎(chǔ)上科學(xué)合理設(shè)定專業(yè)、學(xué)歷、學(xué)位等要求，既要適合用人單位崗位要求，又要結(jié)合本地實際情況考慮是否有可選之才。二是完善憑實績引才機制。在人才需求調(diào)查中，大多數(shù)單位都希望引進(jìn)有一定工作經(jīng)驗和職稱業(yè)績的人才，這就需要創(chuàng)新人才引進(jìn)、考核、考察方式，通過實績考察等更為靈活方式引進(jìn)人才。三是統(tǒng)籌把握人才引進(jìn)工作的公正公平原則。在創(chuàng)新人才引進(jìn)方式的同時，注重把握好人才引進(jìn)與降格引才的界限，嚴(yán)密設(shè)計方式程序，杜絕人才引進(jìn)工作中發(fā)生不公正的情況。
3.增強引才工作的針對性。從調(diào)研情況來看，我xx人才隊伍總量不足是不爭的事實，要加大力度擴充人才隊伍，根據(jù)各行業(yè)發(fā)展的需要，因地制宜擴大人才總量。開展拉網(wǎng)式的`人才需求調(diào)查，摸清全xx人才需求現(xiàn)狀，適時編制人才引進(jìn)規(guī)劃，推動有計劃的精準(zhǔn)引才。通過選招、聘用、引進(jìn)、調(diào)整、流動等方式，重點引進(jìn)與我xx經(jīng)濟社會發(fā)展相匹配的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)以及規(guī)劃、城市建設(shè)等重點工程領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)濟管理人才、懂技術(shù)善經(jīng)營的復(fù)合型人才、擁有專利和特殊技能人才，逐步改善人才隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)。同時，也要重視各領(lǐng)域?qū)嵱萌瞬诺囊M(jìn)和培養(yǎng)，堅持將實用人才納入全xx引才計劃，并采取柔性引進(jìn)高技能實用人才的方式，幫助培養(yǎng)更多的緊缺實用人才。
4.健全完善人才激勵機制。制訂更加全面系統(tǒng)的引進(jìn)人才、調(diào)動人才積極性的優(yōu)惠政策措施，真正做到用優(yōu)惠政策引人，憑本事貢獻(xiàn)用人、用感情、環(huán)境留人。對于各類人才，包括引進(jìn)市外人才和本地人才，政治待遇和經(jīng)濟待遇上要一視同仁，提高人才政治地位，優(yōu)秀人才優(yōu)先推薦“兩代表一委員”，納入領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才對象，把優(yōu)秀人才選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中，特別是業(yè)務(wù)部門建議配備專業(yè)技術(shù)副職，重點技術(shù)部門的總工程師、總農(nóng)藝師、總會計師等也可以享受相應(yīng)的職級待遇。通過設(shè)立特殊貢獻(xiàn)基金、政府特殊津貼、科技進(jìn)步獎，獎勵有突出貢獻(xiàn)的人才，增強各類人才的榮譽感、獲得感和幸福感。要進(jìn)一步改善各類人才的生活待遇，幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)、生活和配偶就業(yè)、子女就學(xué)、住房等方面的困難和問題，保障他們應(yīng)有的工作條件和生活條件。對各類人才，工作上也要從嚴(yán)要求，獎罰分明，建議制定一套科學(xué)合理、便于操作的引進(jìn)人才考核細(xì)則，對在學(xué)術(shù)研究和帶動行業(yè)發(fā)展上做出突出貢獻(xiàn)的，給予重獎，對考核不合格的，也應(yīng)提出相應(yīng)的處置辦法，以激發(fā)引進(jìn)人才干事創(chuàng)業(yè)激情和活力。
5.強化人才培訓(xùn)提高。要制訂全xx人才繼續(xù)教育培訓(xùn)規(guī)劃，各行各業(yè)也要有培訓(xùn)計劃，用人單位要堅持“學(xué)用一致，按需施教”的原則，采取多種形式，抓好人才繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。在抓好本地繼續(xù)教育培訓(xùn)的同時，要有計劃地選送重點人才到高等院校、科研院所深造。培養(yǎng)自己的領(lǐng)軍人才、高層次人才。同時，通過聘請高層次人才來我xx講學(xué)、科研和技術(shù)合作，使我xx人才的專業(yè)知識不斷得到補充更新、拓寬和提高，使人才隊伍的整體素質(zhì)有大幅提升。要加強對人才的政治思想教育，全方位進(jìn)行人生觀、世界觀、價值觀教育，培養(yǎng)為科學(xué)獻(xiàn)身的拼搏精神、奉獻(xiàn)精神，鼓勵他們?yōu)閤x發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。
人才引進(jìn)的調(diào)研報告4
黨的十八大報告指出人才工作是黨“全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平”八項任務(wù)之一，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，大力加強人才工作，完善人才培養(yǎng)和引進(jìn)機制，促進(jìn)人才事業(yè)發(fā)展，是提高人才競爭力和自主創(chuàng)新能力的重要舉措，也是加快xxxx市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的必然選擇。對于促進(jìn)人才事業(yè)發(fā)展，營造人才輩出、人盡其才的社會氛圍，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，早日實現(xiàn)“中國夢”，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
一、當(dāng)前xxxx市人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作開展情況
xxxx市委、市政府對人才工作高度重視，不斷創(chuàng)新人才引進(jìn)方式，采取積極措施為xxxx市經(jīng)濟建設(shè)吸納人才，除了采用調(diào)動方式外，還為教育系統(tǒng)人才的引進(jìn)開辟“綠色通道”，選調(diào)教師近千人，并為全疆選調(diào)優(yōu)秀的中、高級專業(yè)技術(shù)人才出臺新政策；加快引進(jìn)國外智力工作，引進(jìn)外籍老師3人，同時大力開展“特色”教育；認(rèn)真做好公開考錄和招聘工作，20xx年事業(yè)單位衛(wèi)生系統(tǒng)招錄人員48人。
自20xx以來，通過考錄和公開招聘方式，xxxx市引進(jìn)人才千余人，同時，對于急需人才的機關(guān)、事業(yè)單位，加大資金投入，采用財政負(fù)擔(dān)和經(jīng)費包干的辦法，由市財政解決工資及各項社會待遇問題，多渠道、全方位的引進(jìn)人才。
二、人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作存在的問題
（一）人才“老化”、“斷層”問題凸現(xiàn)，缺乏專家型管理人才，干部隊伍結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步改善。
據(jù)了解，xxxx市大部分黨政機關(guān)行政編制偏少，日常大量的基礎(chǔ)性工作都是由基層來完成的。然而，由于管理體制問題，編制內(nèi)的空編得不到及時補充，造成干部隊伍年齡老化、知識陳舊、結(jié)構(gòu)不合理等現(xiàn)象。根據(jù)統(tǒng)計顯示，xxxx市黨政機關(guān)40歲以上人員占機關(guān)總?cè)藬?shù)的70%以上，人員年齡老化趨勢嚴(yán)重，綜合素質(zhì)下降等問題日益凸現(xiàn)，在一定程度上影響到機關(guān)工作效率。同時，各單位為了彌補工作人員的不足，借調(diào)事業(yè)單位人員長期在機關(guān)工作，形成機關(guān)、事業(yè)人員混崗和“以工代干”現(xiàn)象，既影響到事業(yè)單位的正常工作，也影響到黨政機關(guān)正常的人事管理秩序。
�。ǘ┤瞬哦倘�、人才浪費和人才引進(jìn)渠道不暢及人才資源總量不足、分布不合理的矛盾同時并存。
目前，xxxx市人才隊伍雖然能基本滿足社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，但與“科教興市”戰(zhàn)略的要求還存在一定差距。人才隊伍總量仍然不足，人才引進(jìn)工作受編制、計劃等諸多因素的制約，尤其是高層次、復(fù)合型人才的缺乏制約著xxxx市經(jīng)濟社會的發(fā)展。
近幾年來，由于xxxx市教學(xué)質(zhì)量較好，在社會上有著良好的社會聲譽，加之戶籍政策放開，吸引了大量周邊地區(qū)的學(xué)生來xxxx市就讀，學(xué)生數(shù)量急劇增加。截至目前，xxxx市中小學(xué)學(xué)生人數(shù)達(dá)2萬余人，受編制、計劃等諸多問題影響，優(yōu)秀教師無法得到及時補充，使師資緊缺的問題日趨嚴(yán)重。
（三）人才分布以及人才結(jié)構(gòu)的合理性有待改進(jìn)。
專業(yè)技術(shù)人員大部分集中在教育和衛(wèi)生等部門，直接從事技術(shù)開發(fā)的人才較少，專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步完善。
�。ㄋ模┕歉扇瞬帕魇КF(xiàn)象仍然存在，人才隊伍建設(shè)不容輕視。
由于xxxx市交通便利，信息相對于伊犁州其它縣市較為發(fā)達(dá)，加之人才分配制度不夠完善，按勞分配的激勵機制沒有建立，吸引人才、留住人才政策措施還不到位，仍存在骨干人才流失的問題。
（五）受科研條件、地區(qū)交流等原因制約，xxxx市專業(yè)技術(shù)人員再提高機會少，人才隊伍的作用尚未得到充分發(fā)揮，尊重知識、尊重人才的氛圍有待于形成。
三、完善人才培養(yǎng)和引進(jìn)機制的措施
（一）貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極探索、健全適應(yīng)于社會主義市場經(jīng)濟的人才培養(yǎng)的新機制。
1、認(rèn)真抓好公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)經(jīng)營管理人員三支隊伍的培訓(xùn)。強化人才培訓(xùn)教育，進(jìn)一步加大人才教育培訓(xùn)力度，使之與各類人才年度考核、職稱評聘、提拔任用、工資福利等方面掛鉤。在堅持按需派遣、擇優(yōu)選派、學(xué)用一致的基礎(chǔ)上，組織高層次人才到發(fā)達(dá)地區(qū)對口部門和單位培訓(xùn)或掛職鍛煉，逐步建立起科學(xué)化、制度化、網(wǎng)絡(luò)化的教育管理體制，將集中培訓(xùn)、學(xué)術(shù)講座、遠(yuǎn)程教育、業(yè)務(wù)考察、掛職鍛煉等有機結(jié)合起來，提升培訓(xùn)實效。
2、加大資金投入力度，制定落實有利于人才培養(yǎng)的政策及措施。
把專家型管理人才和高層次人才培養(yǎng)當(dāng)作當(dāng)前重要任務(wù)來抓，在xxxx市主要學(xué)科和技術(shù)領(lǐng)域中培養(yǎng)一部分立足本職、刻苦鉆研、具有較強優(yōu)勢、年齡結(jié)構(gòu)合理的市級學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人。
3、完善人才隊伍建設(shè)，是人才發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)工作的堅實基礎(chǔ)。
一方面使專家型管理人才和高層次人才管理工作走上制度化規(guī)范化的管理軌道；另一方面有利于采用多種形式對年輕的專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行定向指導(dǎo)和培訓(xùn)，也有利于做好對
xxxx市事業(yè)有突出貢獻(xiàn)的中青年專家的培養(yǎng)和選拔工作。
�。ǘ⿻惩ㄈ瞬乓M(jìn)渠道，多渠道全方位引進(jìn)人才智力。
1、疏通公務(wù)員補充渠道。
根據(jù)xxxx市黨政機關(guān)年齡老化的實際，在暢開出口、嚴(yán)把進(jìn)口的前提下，適當(dāng)補充國家公務(wù)員以緩解目前公務(wù)員短缺、結(jié)構(gòu)不合理等情況。
2、結(jié)合xxxx市具體實際，利用上級部門引進(jìn)人才的有關(guān)政策，面向社會更大范圍地引進(jìn)年齡結(jié)構(gòu)合理的中、高級專業(yè)技術(shù)人才。
3、充分發(fā)揮人才市場對人才聚集、調(diào)節(jié)、輻射功能。
強化人才資源開發(fā)服務(wù)力度，發(fā)揮其在人才流動社會化報務(wù)中的主導(dǎo)地位，在提供人才信息咨詢、雙向選擇、招聘等一條龍服務(wù)的同時，還可承擔(dān)協(xié)調(diào)智力交流、擇業(yè)指導(dǎo)、全方位人事代理等服務(wù)，不斷完善“金三角”地區(qū)人才網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)信息資源共享，進(jìn)一步把xxxx市人才市場培育的功能完善、運行有序。
4、根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級進(jìn)行人才結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)各類人才合理流動，鼓勵科技人才轉(zhuǎn)向經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場。
�。ㄈ┘哟髮β毞Q評審工作的監(jiān)管力度，確保專業(yè)技術(shù)隊伍的.質(zhì)量、數(shù)量。
1、深化職稱改革，完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度。
建立政事分開、政府依法監(jiān)督、配套措施完善的事業(yè)單位人事管理制度，規(guī)范聘用管理，重點實行崗位聘任。對責(zé)任重大、社會通用性強、關(guān)系公共利益的專業(yè)技術(shù)崗位，推行專業(yè)技術(shù)資格準(zhǔn)入制度。
2、進(jìn)一步強化業(yè)績?nèi)∠�，改變現(xiàn)行評審條件和標(biāo)準(zhǔn)的“大而統(tǒng)”問題。
努力摒棄僵化教條的思維模式，打破人員身份、學(xué)歷、資歷等限制，以實際工作成果、業(yè)績貢獻(xiàn)大小、業(yè)內(nèi)認(rèn)可程度等來衡量人才，弱化對文憑、資歷的硬性要求，凡是材料真實、業(yè)績條件充分的申報材料，都要送交評審會評審。著力幫助專業(yè)技術(shù)人員破除申報壁壘，將申報自主權(quán)還給申報人。
3、在職稱評聘的政策導(dǎo)向上，堅持向生產(chǎn)一線傾斜，向基層傾斜，鼓勵人才向基層、農(nóng)村和企業(yè)流動。
對非公有制經(jīng)濟組織和社會組織在職稱評聘、專業(yè)技術(shù)資格考試等方面與國有單位一視同仁，對具備條件的企事業(yè)單位適時下放高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)職數(shù)。
�。ㄋ模┲�(gòu)建人才激勵機制，嚴(yán)格規(guī)范人才選拔、任用、考核制度。
1、健全用人制度，堅持擇優(yōu)使用的原則，建立公平競爭、能上能下、優(yōu)勝劣汰的選人用人機制，不斷完善考核體系，改進(jìn)考核方法。
實踐證明，留不住人才的一個重要原因是用人不當(dāng)。用好一人，激勵一片；用錯一人，挫傷一群。要完善人才使用機制，打破論資排輩等思想觀念的束縛，營造公平待人、公正用人、公開選人的良好風(fēng)氣，大膽提拔和破格使用優(yōu)秀年輕管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，發(fā)揮人才資源的最大效益。
2、積極穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。
按照“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”四條事業(yè)單位人事制度改革的基本思路，通過引入競爭激勵機制，建立和推行聘用制度，加強崗位管理，搞活工資分配制度，打破平均主義，實現(xiàn)效率優(yōu)先，兼顧公平的分配原則，從而建立充滿生機活力的用人機制。
（五）營造有利于人才健康成長的和諧環(huán)境和氛圍。
改善人才的生活、工作條件，大力宣揚優(yōu)秀人才的事跡，廣泛形成崇尚知識、崇尚人才的輿論氛圍，優(yōu)化人才工作環(huán)境，鼓勵人人都作貢獻(xiàn)，人人都能成才。同時要解除他們的后顧之憂，盡快形成與之相適應(yīng)的思維理念和工作方式，盡快建立健全符合新的人才觀要求的工作體制和運行機制）
人才引進(jìn)的調(diào)研報告5
地級××市組建以來，市委、市政府將人才引進(jìn)作為工作的重中之重�，F(xiàn)將人才引進(jìn)工作調(diào)研報告如下:１９９８年８月、２０００年１月相繼出臺了《××市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》、《××市引進(jìn)高層次人才暫行辦法的補充意見》，市人事局還于２０００年１１月頒發(fā)了《關(guān)于引進(jìn)高層次人才工作有關(guān)問題的通知》，對高層次人才享受的優(yōu)厚待遇作了具體規(guī)定。
吸引人才易，留住人才難，人才流失的現(xiàn)象在許多地方并不少見，地級××市創(chuàng)立伊始，也遇到了這種現(xiàn)象。市衛(wèi)生局組建后，碰到一位從事腫瘤研究的碩士研究生要求調(diào)出，原因是北京某腫瘤研究所以優(yōu)厚的待遇、家屬和子女戶口進(jìn)京為條件，要挖走這位研究生。經(jīng)過了解得知，該研究生頗有報效家鄉(xiāng)之心，但是所在醫(yī)院缺乏應(yīng)有的科研條件、工作環(huán)境，使他難以施展自己的才華。衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)幾個科室的負(fù)責(zé)同志先后數(shù)十次找這位研究生促膝談心，真誠地希望他留下來，為××地區(qū)的腫瘤防治工作發(fā)揮作用，并承諾為他創(chuàng)造較為寬松的`工作環(huán)境，提供必需的科研條件，努力解決其工作、學(xué)習(xí)、生活上的種種困難。求賢若渴的精神感化了這位研究生。該同志心情舒暢地投入到腫瘤研究工作中，取得了較為突出的成績，獲省級科技進(jìn)步二等獎，被評為優(yōu)秀科技工作者，去年又被選送到芬蘭國進(jìn)修學(xué)習(xí)一年。
各單位下決心以誠留才，讓高層次人才人盡其用，全市上下形成了尊重知識、尊重人才的良好氛圍，促進(jìn)了高層次人才引進(jìn)工作的良性循環(huán)。不少外來人才不但在自己的工作崗位上創(chuàng)出佳績，而且成為人才引進(jìn)的好幫手。在我市建設(shè)局工作的耿博士，在武漢點將臺高層次人才洽談會上現(xiàn)場宣傳，一下子就為我市有關(guān)用人單位吸引了１名博士、４名碩士，令許多自認(rèn)為條件優(yōu)越的地方和單位刮目相看。一些武漢大學(xué)的研究生通過他們已經(jīng)在泰工作的師兄師姐介紹紛紛來泰應(yīng)聘。正如他們自己所說，該所高校已經(jīng)形成了××的人才同向效應(yīng)。
“××是個新興城市，發(fā)展?jié)摿薮�，引進(jìn)人才的政策優(yōu)厚，引進(jìn)人才的心也特誠�！眲倓偱e行的南京秋季高級人才洽談會上，一位姓范的高工站在××人才招聘團攤位前，自發(fā)地向在場的應(yīng)聘人才宣傳。
據(jù)了解，這位范工是南京人，１９９９年曾參加首屆××高科技人才洽談會，后因種種原因未能成行，但用人單位求才若渴的舉動一直讓他感動。這次他在報紙上看到我市參會的信息，就主動到場幫助我市宣傳人才引進(jìn)政策，并表示現(xiàn)在已經(jīng)可以到××工作了。在他的現(xiàn)場宣傳下，徘徊在雙登集團攤位前的３名碩士研究生最終將目光鎖定了該公司，雙方順利達(dá)成試用協(xié)議。
人才引進(jìn)的調(diào)研報告6
地級xx市組建以來，市委、市政府將人才引進(jìn)作為工作的重中之重�，F(xiàn)將人才引進(jìn)工作調(diào)研報告如下:1998年8月、20xx年1月相繼出臺了《xx市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》、《xx市引進(jìn)高層次人才暫行辦法的補充意見》，市人事局還于20xx年11月頒發(fā)了《關(guān)于引進(jìn)高層次人才工作有關(guān)問題的通知》，對高層次人才享受的優(yōu)厚待遇作了具體規(guī)定。
吸引人才易，留住人才難，人才流失的現(xiàn)象在許多地方并不少見，地級xx市創(chuàng)立伊始，也遇到了這種現(xiàn)象。市衛(wèi)生局組建后，碰到一位從事腫瘤研究的碩士研究生要求調(diào)出，原因是北京某腫瘤研究所以優(yōu)厚的待遇、家屬和子女戶口進(jìn)京為條件，要挖走這位研究生。經(jīng)過了解得知，該研究生頗有報效家鄉(xiāng)之心，但是所在醫(yī)院缺乏應(yīng)有的科研條件、工作環(huán)境，使他難以施展自己的才華。衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)幾個科室的負(fù)責(zé)同志先后數(shù)十次找這位研究生促膝談心，真誠地希望他留下來，為xx地區(qū)的腫瘤防治工作發(fā)揮作用，并承諾為他創(chuàng)造較為寬松的工作環(huán)境，提供必需的科研條件，努力解決其工作、學(xué)習(xí)、生活上的種種困難。求賢若渴的精神感化了這位研究生。該同志心情舒暢地投入到腫瘤研究工作中，取得了較為突出的成績，獲省級科技進(jìn)步二等獎，被評為優(yōu)秀科技工作者，去年又被選送到芬蘭國進(jìn)修學(xué)習(xí)一年。
各單位下決心以誠留才，讓高層次人才人盡其用，全市上下形成了尊重知識、尊重人才的良好氛圍，促進(jìn)了高層次人才培養(yǎng)。
“xx是個新興城市，發(fā)展?jié)摿薮�，引進(jìn)人才的政策優(yōu)厚，引進(jìn)人才的'心也特誠�！眲倓偱e行的南京秋季高級人才洽談會上，一位姓范的高工站在xx人才招聘團攤位前，自發(fā)地向在場的應(yīng)聘人才宣傳。
據(jù)了解，這位范工是南京人，1999年曾參加首屆xx高科技人才洽談會，后因種種原因未能成行，但用人單位求才若渴的舉動一直讓他感動。這次他在報紙上看到我市參會的信息，就主動到場幫助我市宣傳人才引進(jìn)政策，并表示現(xiàn)在已經(jīng)可以到xx工作了。在他的現(xiàn)場宣傳下，徘徊在雙登集團攤位前的3名碩士研究生最終將目光鎖定了該公司，雙方順利達(dá)成試用協(xié)議。
人才引進(jìn)的調(diào)研報告7
地級××市組建以來，、市政府將人才引進(jìn)作為工作的重中之重�，F(xiàn)將人才引進(jìn)工作調(diào)研報告如下：1998年8月、20xx年1月相繼出臺了《××市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》、《××市引進(jìn)高層次人才暫行辦法的補充意見》，市人事局還于20xx年11月頒發(fā)了《關(guān)于引進(jìn)高層次人才工作有關(guān)問題的通知》，對高層次人才享受的優(yōu)厚待遇作了具體規(guī)定。
吸引人才易，留住人才難，人才流失的現(xiàn)象在許多地方并不少見，地級××市創(chuàng)立伊始，也遇到了這種現(xiàn)象。市衛(wèi)生局組建后，碰到一位從事腫瘤研究的碩士研究生要求調(diào)出，原因是北京某腫瘤研究所以優(yōu)厚的待遇、家屬和子女戶口進(jìn)京為條件，要挖走這位研究生。經(jīng)過了解得知，該研究生頗有報效家鄉(xiāng)之心，但是所在醫(yī)院缺乏應(yīng)有的科研條件、工作環(huán)境，使他難以施展自己的才華。衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)幾個科室的負(fù)責(zé)同志先后數(shù)十次找這位研究生促膝談心，真誠地希望他留下來，為××地區(qū)的腫瘤防治工作發(fā)揮作用，并承諾為他創(chuàng)造較為寬松的工作環(huán)境，提供必需的科研條件，努力解決其工作、學(xué)習(xí)、生活上的種種困難。求賢若渴的精神感化了這位研究生。該同志心情舒暢地投入到腫瘤研究工作中，取得了較為突出的成績，獲省級科技進(jìn)步二等獎，被評為優(yōu)秀科技工作者，去年又被選送到芬蘭國進(jìn)修學(xué)習(xí)一年。
各單位下決心以誠留才，讓高層次人才人盡其用，全市上下形成了尊重知識、尊重人才的良好氛圍，促進(jìn)了高層次人才引進(jìn)工作的良性循環(huán)。不少外來人才不但在自己的工作崗位上創(chuàng)出佳績，而且成為人才引進(jìn)的好幫手。在我市建設(shè)局工作的耿博士，在武漢點將臺高層次人才洽談會上現(xiàn)場宣傳，一下子就為我市有關(guān)用人單位吸引了1名博士、4名碩士，令許多自認(rèn)為條件優(yōu)越的地方和單位刮目相看。一些武漢大學(xué)的'研究生通過他們已經(jīng)在泰工作的師兄師姐介紹紛紛來泰應(yīng)聘。正如他們自己所說，該所高校已經(jīng)形成了××的人才同向效應(yīng)。
“××是個新興城市，發(fā)展?jié)摿薮�，引進(jìn)人才的政策優(yōu)厚，引進(jìn)人才的心也特誠�！眲倓偱e行的南京秋季高級人才洽談會上，一位姓范的高工站在××人才招聘團攤位前，自發(fā)地向在場的應(yīng)聘人才宣傳。
據(jù)了解，這位范工是南京人，1999年曾參加首屆××高科技人才洽談會，后因種種原因未能成行，但用人單位求才若渴的舉動一直讓他感動。這次他在報紙上看到我市參會的信息，就主動到場幫助我市宣傳人才引進(jìn)政策，并表示現(xiàn)在已經(jīng)可以到××工作了。在他的現(xiàn)場宣傳下，徘徊在雙登集團攤位前的3名碩士研究生最終將目光鎖定了該公司，雙方順利達(dá)成試用協(xié)議。
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