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商場市調(diào)報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告十分的重要，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的商場市調(diào)報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
商場市調(diào)報告1
調(diào)查時間：20xx 10。10—20xx 10。16
調(diào)查對象：國貿(mào)廣場、南國花錦、國晨百貨、星力購物廣場、荔星名店、花果園購物中心、亨特國際購物中心、金陽TPMALL
調(diào)查目的：
1、了解各商場的業(yè)種業(yè)態(tài)
2、了解各商場的營銷模式和盈利點
3、對商圈內(nèi)的市場定位及客群有了解，對商圈內(nèi)的商場進(jìn)行區(qū)別分析
調(diào)查報告：
下面根據(jù)每個商場所在商圈，逐一敘述。
噴水池商圈概況
作為貴陽最繁華的商圈頭把交椅，與合群路、文昌路、公園路等以街為紐帶、以店為結(jié)店的完整商圈，又處于貴陽市的中心地段，周邊高檔小區(qū)較多，所以國貿(mào)總店和南國花錦處于這一地段定位就比較明確。但噴水池商圈發(fā)展較早，大部分商業(yè)均為傳統(tǒng)的商業(yè)模式，很難為消費者提供購物的樂趣，而且交通擁堵也成為噴水池商圈的發(fā)展的因素。
國貿(mào)廣場的業(yè)種及代表品牌
B1F 夢幻歡樂管（兒童服飾 婦嬰用品 趣味童玩 兒童鞋類 進(jìn)口食品）代表品牌BEBELUX 小笑牛 麗嬰房 賀曼 智高 江博士等
1F 奢華精品館（國際名品 國際化妝品 珠寶 高檔飾品 女鞋）代表品牌卡地亞 萬寶龍 謝瑞麟 迪奧 香奈兒 阿瑪尼 STELLA LUNA等
2F 國際風(fēng)尚館（時尚女裝 高檔飾品 優(yōu)雅手袋） 代表品牌MAX&CO PATRIZIA PEPE JORYA Folli Folle CK包等
3F 名媛雅致館（大淑女裝 包 內(nèi)衣 飾品）代表品牌 寶姿 歌中歌 INSUN 黛安芬 愛慕 高美高 和音 等
4F 紳士風(fēng)度館（男裝 男鞋 男式包具 精品）代表品牌 諾貝達(dá) 沙馳 藍(lán)豹 雅格名鞋 捷豹等
5F 典雅家居館（廚具 家電 寢具 瓷器 保健品）代表品牌 雙立人
菲仕樂 菲姐 傲勝等
國貿(mào)廣場的定位是在都市的精華商業(yè)區(qū)，樹立起自己的企業(yè)形象，用突出的信譽，有特色的服務(wù)為顧客提供現(xiàn)代時尚購物環(huán)境。主力客群大多在25—45歲之間，很注重生活品質(zhì)，有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)的人群。
國貿(mào)廣場贏利點
1、地理位置占很大優(yōu)勢
2、國貿(mào)集團(tuán)注重企業(yè)形象，注重顧客購物感受，服務(wù)一流，也很注重品牌形象，很少打折，這些真好很符合國貿(mào)廣場的定位。
3、組合品牌的優(yōu)勢；店內(nèi)有很多國際二線品牌，甚至還有卡地亞這種大牌。由這些品牌的構(gòu)成，就會吸引很多有消費實力的顧客。
4、強勢的化妝品牌；國貿(mào)廣場不得不提的就是一樓的化妝品區(qū)，它也是整個商場的點睛之筆。女性消費群體一直在顧客中占很大比例，而化妝品現(xiàn)在又正是女士們的必需品，而國貿(mào)廣場這些國際化妝品牌正好能吸引大批很看重生活品質(zhì)的客群，這無疑是增添商場的人氣。就拿荔星名店和星力購物廣場來說，荔星名店的大牌也有很多，但少了這些高化，商場客流少了很多。而星力購物廣場，雖說高化和國貿(mào)廣場的差不多，但由于商場的定位，沒有大牌的支撐，就很難留住這部分客群。所以這就解釋在我市調(diào)期間，看見星力購物廣場的化妝區(qū)雖然有積分返利，但人群卻沒有國貿(mào)廣場多這一現(xiàn)象。
國貿(mào)廣場和荔星名店比起其余幾個商場有1個不同點：國貿(mào)廣場和荔星名店由于定位的不同，導(dǎo)致主力客群也不一樣，他們的主力客群大多沒有固定職業(yè)，所以人流量不會受周末的影響，而且店內(nèi)常見單個顧客逛商場。
南國花錦購物中心
南國花錦業(yè)種及代表品牌
B1F 餐飲區(qū) 1F服裝、女鞋、飾品 代表品牌Versace Jeans MISS SIXT Folli folle 寶島眼鏡
2F 服裝 手表 代表品牌 REPLAY EVISU CK DAZZLE GUESS表
3F 女裝 女鞋 代表品牌JORYA 卡洛琳 安迪芭莎 VMe
4F 男裝 運動鞋 諾貝達(dá) VJC Lee 耐克 ELLE
5F 服裝 鞋 飾品 代表品牌 Five Plus 速寫 卡賓休閑 熱風(fēng) 瘋果
6F 功能區(qū) 7F餐飲區(qū)
同屬國貿(mào)集團(tuán)的國貿(mào)廣場和南國花錦，也同在一個商圈，他們的定位完全不同，他們的存在更加豐富了噴水池商圈。南國花錦主要體現(xiàn)一個潮字，是貴陽第一家集聚餐飲美食、娛樂、美發(fā)、服飾等為一體的購物中心該購物中心將目標(biāo)消費群體鎖定為心理年齡在20—30歲的城市新貴。營銷模式都是主要靠聯(lián)營和租賃兩種。
贏利點
1、得天獨厚的地理位置，一站式購物的創(chuàng)新，但體量太小
2、商場的布局；由于商場每層中庭的布置上下都是聯(lián)通，從正門一走進(jìn)商場，抬頭就能看清整個商場的格局，在舉辦活動時，為全場的互動就提供硬件條件
3、商場的個性化；比起其他商場南國花錦比較講究創(chuàng)新，獨特。就比如南國公仔，很有自己風(fēng)格，這就比較吸引客群，也比較符合現(xiàn)在的年輕人，更具個性化，適合自己的商場定位。
4、功能區(qū)的推動
大南門商圈概況
1商圈周邊集合了酒店（貴航喜來登、全林大酒店）、大型百貨、超市（沃爾瑪、家樂福等）、中高端生活娛樂、人文景觀、政府機關(guān)等。注定了這個商圈的客群即有很有消費實力的顧客和以家庭消費的客群
2亨特城市廣場的營業(yè)和未來即將開業(yè)的逸天城購物中心將會豐富該商圈的業(yè)態(tài)，吸引更多消費群體
星力購物廣場
業(yè)態(tài)業(yè)種及代表品牌
B1精品超市 1F國際精品館（化妝品、珠寶、名表、女鞋、數(shù)碼）代表品牌 蘭蔻 雅思蘭黛 紀(jì)梵希、思加圖、浪琴等
1+F知趣童真館 童裝 童鞋 兒童教室等
2F 都市時尚館 （牛仔 休閑 少女裝等） 代表品牌TOMMY HILFIGER
GUESS BOMBOOGIE MISSSIXTY CKJEANS等
3F 淑女新貴館 （淑女裝 女士內(nèi)衣等 ） 代表品牌INSUN MIAMIA
CIRCLE 等
4F 男士時尚/家居生活館 （商務(wù)正裝 商務(wù)休閑 男鞋 家居等）
代表品牌 諾丁山 愛慕先生 舒雅 夢潔 沙馳皮具等
贏利點
1、貴州星力百貨在本土的'品牌形象
2、良好的廠商基礎(chǔ)和有經(jīng)驗的管理團(tuán)隊
3、強勢的化妝品業(yè)種，吸引了大量中高檔女鞋
4、成熟的促銷推廣活動
5、超市和智趣童真管也吸引很多家庭型客群
荔星名店
率先導(dǎo)入城市奢華主義概念，賣場內(nèi)品類構(gòu)成主要以國際、國內(nèi)一線品牌居多，國際一線品牌更是占全店商品結(jié)構(gòu)的50%。該店還提供大客戶服務(wù)，會員配備專屬的大客戶主任，顧客可以享受購物資訊、代客送禮、購物陪同等專屬服務(wù)。
荔星名店入駐的品牌主要有：
1F ：國際名品館
DKNY 、DIESEL 、、CK 、KENT&CURWEN、Zegna Spor 、D ’BRBAN 、JUST CAVALLI 、BALLY 、Aquascutum 、CANILI 、HUGO BOSS、GUCCI 等。
2F ：時尚淑女館
思加圖、莎莎蘇、迪歐妮、萊爾斯丹、嘉里奧、玖熙、花鹽、ZAPA 、ILIONNO 、寶島眼鏡、周生生、謝瑞麟、雅天妮、高美高、LACOSTE 、吉芬、MALLONI 、HITGALLERY 等。
3F ：優(yōu)雅女媛館
卡迪戴爾、艾克爾、雅迪斯、貝爾尼尼、卓雅、幕托麗、貝加爾、哈利維斯、伊夫心悅、馬天奴、瑪斯菲爾、CO。11、拉菲、例外、素然、裘緹諾、雅瑩、邦寶、線索、粉紅瑪麗、ELLE 、水世界等。
4F ：紳士服飾館
羅馬世家、凱撒、笛尚、沙馳、卡奴迪路、梵思諾、華斯度、邁雅、卡爾丹頓、里奧、百富、爵士丹尼、迪萊、比音勒芬、萬寶路、萊爾斯丹、迪寶、其樂、傲士、沙馳、凱萊露喜、藍(lán)豹、郎維高等。
盈利點
同在大南門商圈，荔星名店的定位是很高的，它的客群非常明確，就針對貴陽地區(qū)少部分的有豐厚經(jīng)濟實力的人群和一些外地顧客。它最大的優(yōu)勢在于國際品牌比較多，購物環(huán)境相當(dāng)舒適，給人一種奢華的感覺。但由于體量問題，少了國際化妝品，整個商場的客流就很少。
亨特購物廣場
位于貴陽市中心文昌路和都市路的交界處，屬于大南門商圈的外圍，交通便利，前景廣闊。是集購物、休閑、娛樂、餐飲、社交、觀光等為一體的多功能多業(yè)態(tài)�？傮w規(guī)劃有：大型連鎖超市、標(biāo)準(zhǔn)五星級影城、國際名品店、數(shù)碼體驗店、珠寶、鐘表、家居生活、各式風(fēng)味小吃等一站式購物廣場。
它的主力客群以家庭型居多，學(xué)生也有大部分。作為貴陽的第一個真正意義上的一站式購物廣場，它的人氣也是很旺的。對于一般人來說，如果要想去逛街，亨特是一個不錯的選擇。與傳統(tǒng)百貨商場相比，它們服務(wù)的對象不同，它是物業(yè)出租，管理的是商戶，經(jīng)營的全客層、潛在購買需求的顧客。
盈利點
貴陽首家一站式購物廣場
快時尚品HM 的入駐，吸引大批客流量，這比較復(fù)合商場面向大眾的定位。 橫店影城和電玩城的開設(shè)，為商場帶來很多生機，還吸引大量的學(xué)生人群。
大西門商圈
國晨百貨
位于大西門商業(yè)中心區(qū)，貴陽市最傳統(tǒng)的商業(yè)區(qū)，是省內(nèi)外知名企業(yè)投資經(jīng)營集中之地，周邊工商、行政、金融等單位密集，擁有成熟的商業(yè)氛圍和消費趨勢。星力集團(tuán)強勢入駐，瑞金店更是貴陽傳統(tǒng)百貨商場典范，促銷活動這多，國晨百貨處于這尷尬地段，要想有其發(fā)展，一定要有自己的特色。
國晨百貨以20—40歲的時尚麗人為主力客群，經(jīng)營面積1。8萬平方米，配有兩層地下停車場，其倡導(dǎo)“享受自主，不隨波逐流的生活方式”，是一家以“品牌會員”身份詮釋擁有優(yōu)尚追求和淑雅品味的知性女性生活方式的理想購物會所。
國晨業(yè)種和代表品牌
B1F 兒童區(qū) 餐飲區(qū) 代表品牌 甲蟲屋 馬拉丁 小木馬 奧迪 小天才等 1F 女鞋 女包 珠寶 代表品牌 哈森 萊爾斯丹 高美高 I DO等
2F 女裝 內(nèi)衣 飾品 boradcast播 歐時力 作品等
3F 女裝 內(nèi)衣 COCOON YINER 愛慕等
4F 男裝 男鞋 男包 代表品牌 卡爾丹頓 藍(lán)豹 沙馳包
5F 家居
同和國晨百貨在大西門商圈的還有星力集團(tuán)的瑞金店和中山店，特別是瑞金店以促銷活動而聞名，也是貴陽是比較傳統(tǒng)的百貨商場。國晨百貨處于這一地段，雖然品牌定位要比其高些，但生存壓力還是很大。為了與其競爭，國晨百貨也成國貿(mào)集團(tuán)促銷活動最多場。但我認(rèn)為這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要想在這么激烈的商圈內(nèi)發(fā)展，一定只有創(chuàng)新才立足，國晨百貨以后可能會更多引進(jìn)餐飲，增添整個商場的人氣，拉動業(yè)績。比起瑞金店，國晨百貨有一優(yōu)勢，也是它的盈利點，它秉承國貿(mào)集團(tuán)的企業(yè)文化，注重自己信譽，每一次的促銷活動都是實實在在的，不是為了吸引客流而搞的噱頭。
金陽TPMALL
地處金陽新區(qū)世紀(jì)城商業(yè)居住區(qū)，為目前金陽新區(qū)發(fā)展最快，人流量最大區(qū)域。致力于為顧客提供一個繽紛購物場所、美食集中地、家庭歡樂園和休閑聚會營的購物園。各層面積萬平，1F—2F 潮時尚極致發(fā)揮國際品牌與牛仔品牌完美搭配。3F 優(yōu)雅女裝、商務(wù)男裝展現(xiàn)成功人士的成熟魅力。4F 家居、童裝家庭式消費， 為顧客選購添上溫馨一筆。
處于還在發(fā)展中的金陽新區(qū)地段，整個商圈還不夠成熟，所以金陽TPMALL 針對的客群大多屬于社區(qū)型，現(xiàn)在也可定位為社區(qū)型購物中心。和都市購物中心不同的是，社區(qū)型購物中心有自己屬地化的消費人群和特殊的營銷策略。針對這
些消費人群，社區(qū)型購物中心也推出自己獨特的營銷活動和服務(wù)方式。所以金陽TPMLL 里的設(shè)施都針對家庭型客群，比如說馬上開放的農(nóng)場，就供小朋友們觀賞。 社區(qū)型購物一定要強調(diào)配套性功能，一種是居住區(qū)的配套，另一種是商務(wù)區(qū)的配套。居住區(qū)購物中心更體現(xiàn)社區(qū)人民的生活，商務(wù)區(qū)購物中心更體現(xiàn)商務(wù)人群的交流，在品牌組合上分別滿足這兩類購物中心人群的需求。
花果園購物中心
隨著花果園項目的實施，一個大型樓盤的打造，和花果園購物中心的建成，它們未來的發(fā)展將會變成集休閑購物、商務(wù)辦公、餐飲娛樂、星級酒店、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、生態(tài)留有于一體的城市一站式消費中心，成為貴陽的又一個商圈——花果園商圈。
由于花果園項目尚未完工，現(xiàn)在的定位還不屬于社區(qū)型，主力客群的年齡不確定。商場屬于城市商業(yè)綜合體，業(yè)種業(yè)態(tài)還是比較齊全，它的品牌分散比較亂，也沒有什么很大的國際品牌�，F(xiàn)在的盈利點在于它的功能區(qū)，功能區(qū)比例大概占到50%左右。尤其它的影城，是貴陽首家引進(jìn)imax ，吸引了不少人流量，還有它的濕地公園更是錦上添花，是人們休閑的好地方，前景還是一片大好。
貴陽各商圈及各個百貨行業(yè)競爭激烈，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。但購物中心、專業(yè)主題店、生活體驗中心市場空白較大。
貴陽現(xiàn)有商業(yè)集中在中華路和中山路沿線，現(xiàn)在正有單中心城市向多中心、多區(qū)域發(fā)展轉(zhuǎn)變
貴陽商業(yè)地產(chǎn)模式屬于興起階段，伴隨各個實力派房地產(chǎn)商的多元化轉(zhuǎn)型，將會對城市的商業(yè)布局起著引導(dǎo)作用。
在未來的發(fā)展會將會強調(diào)生活體驗，從營銷模式來看，由于同質(zhì)化嚴(yán)重，自營模式占的比例將會更大。線上線下也會更多。
商場市調(diào)報告2
一、項目宏觀經(jīng)濟環(huán)境概況
xx山莊閑置商場位于xx鎮(zhèn)，毗鄰東城區(qū)。xx鎮(zhèn)位于xx市中部,是珠江三角洲重點工業(yè)衛(wèi)星鎮(zhèn)之一�，F(xiàn)轄20個村民委員會和9個社區(qū)居委會，面積平方公里，總?cè)丝?6萬人。交通十分便利是穗港經(jīng)濟走廊的中樞，區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚。這里公路交通發(fā)達(dá)，莞深高速公路貫通全鎮(zhèn)，“莞樟”、“石大”兩條超一級公路和新建的松山湖大道、xx東部快速干線、市區(qū)環(huán)城路于此交匯于此。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完整，現(xiàn)涌現(xiàn)了永強汽車、兆峰、三聯(lián)、百味佳、博士科技、金業(yè)電子、康達(dá)、科隆威等一批優(yōu)秀私營企業(yè)，目前，全鎮(zhèn)2680多家民營企業(yè)中，省級高科技企業(yè)15家，省級、市級民營科技企業(yè)分別有20家和31家，現(xiàn)有著名商標(biāo)4個，名牌產(chǎn)品3個，有4家企業(yè)進(jìn)入xx市50強。并逐步形成了一個以交易中心、休閑中心為主導(dǎo)的汽車文化傳播中心。
二、項目地理位置概況
該項目位于xx市xx橫坑環(huán)城路莞樟立交旁，往樟木頭方向則接近汽車東站路口，往石龍方向則與華豐山莊相鄰，其它幾個方向均為一些規(guī)模不大的酒店、學(xué)校，以及一批商品住宅樓房，且該項目從表面層次來看，位于立交的交叉路口，車輛川流不息，交通確實十分發(fā)達(dá)便利，但從數(shù)日來的觀察和調(diào)研，不難發(fā)現(xiàn)，洶涌的車流和擁擠的車輛，嚴(yán)重地阻礙了人們的正常來往，特別是從各個方位抵達(dá)xx山莊，如果步行過去則要繞過多個紅綠燈，其中停留的時段要達(dá)十幾分鐘以上，讓人等得心急且十分不便。如果貿(mào)然闖燈過去，則非常危險甚至立即喪命，在這一立交叉口曾發(fā)生多次人車交通事故。同時與xx山莊四周相鄰的一些樓盤的商鋪十室九空，出租率極為低下，整體商業(yè)氛圍較淡。因此，該項目所處位置交通十分便利，對貨物的流通和物流往來，確實是個得天獨厚的有利條件。但也正因為這個原由，致使人流往來極為不便，又加之該項目周圍的商業(yè)氣氛不濃，從整體來看，該項目位于濃厚商業(yè)氛圍的邊緣，很難聚集濃郁的人氣。故該項目只能考慮以批發(fā)為主、兼顧零售的商業(yè)項目。
三、項目自身條件及布局
通過實地觀察和調(diào)研，逐漸掌握了一些信息。該項目場地已經(jīng)閑置數(shù)年，分為上下二層，總體建筑面積在一萬二千平方左右。內(nèi)部的地板磚、天花吊頂、電梯燈具、消防設(shè)備、中央空調(diào)等基礎(chǔ)設(shè)施均已完善，不需投資重新裝置，只要進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S修裝潢即可，但是現(xiàn)已隔成的商鋪由于規(guī)劃布局上的一些缺陷，需要正行適當(dāng)?shù)母脑�，特別是兩翼的商鋪彎曲而幽長，給人以撲朔迷離纏繞迷宮的之感。故在商鋪的規(guī)劃上還應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母牡篮驮黾油ǖ�，以便人們識別和暢通無阻地穿行。同時，商場外的門面絕大數(shù)為一個經(jīng)營“落腳點”，即相關(guān)商家均是用來住房或當(dāng)一個對外窗口，其生意業(yè)務(wù)均為自行外找，門面上幾乎沒有什么零售的生意，故商場外的人流從早至晚特別稀少。正因如此，這些門面的租金均在13元至15元/平方米上下浮動。因此，該空閑場地如果正行商業(yè)化炒作，前期一定要有兩年以上的免租期，免租過后的租金亦只能總體停留在5至6元/平方米的價位，否則，項目的'成立無從談起、項目的運作亦會即刻流產(chǎn)停頓。
四、項目立項及市場分析
上述已表該商場的各種優(yōu)缺條件，再綜合該項目周圍的商業(yè)業(yè)態(tài)，不難看出，如果定位為電子五金類市場不太現(xiàn)實，即在不遠(yuǎn)處就有一個規(guī)模較大、成立時間較長的百業(yè)五金電子城，如果定位為汽車城或汽配城的話，雖然此項目在這一區(qū)域成行成市，形成了一定的市場號召力和影響力，便于招商和運作，其運作的成功率比較高也比較快，然而該閑置場地的布局和結(jié)構(gòu)不便于發(fā)展汽配城或汽車站，除非進(jìn)行整體的改造，如果那樣的話，則運行的動作太大、投資的成本太高。因此這一想法也不切實際，亦較難付諸實踐。如果定位做百貨超市，也不太現(xiàn)實，因為百貨行業(yè)需要極大的人流和人氣，才能支撐和經(jīng)營下去，而該項目的立交交叉位置制約了四面八方人流的來往，很難聚焦人氣，除非在這附近幾條主干道上架設(shè)人行天橋，而莞樟公路上架設(shè)人行天橋則需經(jīng)省交通廳審批，亦有極大的難度和較大的投入，同時，該區(qū)域周邊的人們只要乘坐兩元錢的公交車便可到家樂福和沃爾瑪?shù)壬虉霰憷徫�，故這一項目也不切實際。然而綜觀周邊區(qū)域及xx市各專業(yè)市場的分布態(tài)勢，如果定位為以批發(fā)為主、零售為輔的小商品城或服裝服飾城，則還有一定的勝算機會。因為上述項目周邊數(shù)鎮(zhèn)均沒有中型規(guī)模的市場，而這一萬多平方米的場地正好可以運作一個中等規(guī)模的批發(fā)市場，而諸如xx、東城、石龍、大朗等數(shù)鎮(zhèn)都沒有一個成行成市的小商品城或服裝服飾城，就連相隔甚遠(yuǎn)的常品大京九小商品城，其現(xiàn)有規(guī)模也不能相提并論，離此較遠(yuǎn)的虎門雖然在小商品和服裝服飾方面，已形成頗具影響的氣候和規(guī)模，但卻對該項目的輻射遙控能力也極為有限，反而可以形成區(qū)域互補效果，對商戶的來源、招商的成功有一定的補充給養(yǎng)作用和效能。因此，由于該場所處的總體商業(yè)環(huán)境、自身條件等因素，只能初步定位為以批發(fā)為主、零售為輔的小商品城或服裝服飾城，如果招商條件優(yōu)惠、廣告力度加強、市場運作得當(dāng)?shù)脑挘隧椖康某闪⒓斑\作則具有一定的把握和勝算。
五、合作條件及方式
1、純粹租賃方式：①、出租方提供場地相關(guān)的完整資料，有正規(guī)的場地使用證明及相關(guān)手續(xù)的驗資報告，其場地上以前所有的經(jīng)濟糾紛都與承租方無關(guān)，切實保證承租方后期運作和經(jīng)營順利進(jìn)行；②、場地面積以正式而標(biāo)準(zhǔn)的面積為準(zhǔn)；③、周邊所有廣告位免費提供給承租方，由其自行包裝；④、場地內(nèi)的空調(diào)、電梯、消防等基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)正常運轉(zhuǎn)后才能移交給承租方；⑤、免租期兩年以上；⑥、場地租金上下層整體租金價位在人民幣5元左右。
2、交叉合作方式：①、即相互按協(xié)商的'投入比例的合作交系，按份出資、共享利益、共擔(dān)分險；②、由場地業(yè)主提供基本的運作費用，由運作方提供專業(yè)的運作人員，廣告及各項投入全由業(yè)主承擔(dān)，運作方只負(fù)責(zé)招商及前期的過渡管理，雙方按協(xié)商達(dá)成相關(guān)約定和運作模式，并把所得的相關(guān)利益按協(xié)商的比利分享。
六、前期投資預(yù)算（保守預(yù)算）
1、工程費用：8---10萬元；
2、辦公費用：2萬元左右；
3、工資費用：萬元/月；
4、交際預(yù)算：2萬元左右；
5、差旅費用：8000---10000元/月
6、生活費用：5000---6000元/月
7、廣告費用：10---15萬元；
8、其它費用：1---2萬元左右。
七、人員定崗及分工
總經(jīng)理：1名；副總經(jīng)理：1名；
外勤經(jīng)理：1名；內(nèi)勤經(jīng)理：1名；策劃人員：1名；
外勤業(yè)務(wù)：10名；內(nèi)勤人員：4名；
工程部：2名；保安員：2名；
其它按實際而定。
八、招商時間及安排
1、招商時間：初步定為3至6個月；
2、招商方向：xx地區(qū)與該項目有關(guān)的專業(yè)市場；
深圳及廣州有與該項目有關(guān)且具較大影響力的專業(yè)市場；
江浙一帶，特別是溫洲、義烏、金華等地與該項目有關(guān)的專業(yè)市場。
商場市調(diào)報告3
一、市調(diào)地點：
XX百貨（XX店）
�。�1）商場定位：在湘潭屬于高檔消費
�。�2）業(yè)態(tài)組合比較完整：化妝品、黃金珠寶、皮具、腕表、女鞋、時尚數(shù)碼、精品男/裝、箱包、飾品、餐飲/娛樂、運動休閑、童裝/童鞋/童玩、家居床品等。
1F：化妝品、珠寶、貴表、女鞋、時尚數(shù)碼
2F：精品男/女裝、羊毛衫、女包、高級飾品、餐飲3F：少女裝、女內(nèi)衣、流行女包、女性配飾、餐飲4F：男裝、男包、運動休閑
5F：童裝/童鞋/童玩、家居床品、游樂場6F：左岸國際影城
�。�3）經(jīng)營方式：聯(lián)營、保底抽成、租憑并存。
二、市調(diào)小組：
企劃部
三、市調(diào)目的：
分析市場情況，了解市場的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢，為市場預(yù)測和營銷決策提供客觀的、正確的資料，找出與競爭店的差距，進(jìn)行整理，提高本店銷售。
四、活動推廣
XX百貨（XX店）：
活動時間：
7.22-8.4
活動主題：
熱情仲夏，裙舞飛揚
活動內(nèi)容：
主線：單柜68換188元商品，以此類推！
女裝、女鞋、女包、女式內(nèi)衣、化妝品VIP會員滿500元再送100元貴賓反利券。/化妝品一線滿299減60/二樓199減40/來店有禮/生目有禮/抽獎/刷卡有禮/會員招幕我店
活動時間：7.22-7.27
活動主題：
“清”爽紳士節(jié)：
活動內(nèi)容：
三樓精品男裝低至2折（主要是推廣三樓男裝，男裝品牌超底折扣）
★宣傳推廣
競爭店戶外宣傳：巨幅、店前燈桿處、進(jìn)門處立牌、公交車、DM、社區(qū)牌等競爭店內(nèi)宣傳：
�。�1）電梯處有樓層廣告宣傳
（2）每個專柜水晶座立牌、T架POP廣告、主題柜貼、折扣牌（有“均一價XXX元”“X折”“每XXX元現(xiàn)金換XXX元商品三種類型”）等
�。�3）收銀處：每個收銀臺旁豎立X展架宣傳我店戶外宣傳：櫥窗我店店內(nèi)宣傳：三樓氣氛布置（POP畫架、電梯品主題門頭、柱子、通道吊牌）
整改措施：
�。�1）活動推廣過于單一，應(yīng)全店參與。
�。�2）活動推廣外宣氛圍需加強（如電子屏、短信等），店內(nèi)廣告宣傳需加大范圍推廣（如收銀臺處KT板、專柜柜貼、電梯口豎放X展架等）。
★氛圍營造
競爭店：每樓層上電梯處有區(qū)位品牌陳列。
我店：無
整改措施：我店在商品陳列這塊需加強。
★活動參與率
競爭店參與達(dá)到45%（有很多品牌直接折扣）
我店主要做概念推廣，主要以折扣為主
我店優(yōu)勢：主要以中檔消費顧客群為主，扣折很受歡迎。
★主體商促推廣
競爭店：在1F進(jìn)門處舉行大型特賣場，主要有品牌女裝、休閑裝、男裝、泳裝等季節(jié)性服飾超低折扣特賣，并在特賣區(qū)搭建臨時試衣間。人流行量較多。
我店：無適合本檔活動推廣品項
整改措施：在一樓進(jìn)門處設(shè)適合本檔活動推廣品項，并增加一些本季暢銷品（如泳裝、涼席等品項）。
★特點
競爭店：商場整體內(nèi)外形象現(xiàn)代感強、內(nèi)部硬件設(shè)施設(shè)備比較完善，商場布局合理，通透性強、商品分布比較明朗，商品比較豐富。
我店：
經(jīng)營模式：自營、聯(lián)營雙業(yè)態(tài)互補經(jīng)營的戰(zhàn)略模式，為消費者提供實實在在的優(yōu)惠。店面特點：商場整體內(nèi)外形象現(xiàn)代感強、內(nèi)部硬件設(shè)施設(shè)備比較完善，商場樓層布局合理，專柜動線明確，空間感強，商品分布比較明朗。
管理模式：統(tǒng)一的.經(jīng)營管理、統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)一的人員培訓(xùn)。
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