電力安全生產(chǎn)報(bào)告

　　在現(xiàn)實(shí)生活中，需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的電力安全生產(chǎn)報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

電力安全生產(chǎn)報(bào)告1

　　第一章消防應(yīng)急救援預(yù)案

　　為了切實(shí)提高工地消防應(yīng)急能力和火災(zāi)控制能力，預(yù)防和處置突發(fā)事件，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防條例》和處置突發(fā)事件的精神，結(jié)合工地實(shí)際，特制定如下預(yù)案。

　　1.1組織領(lǐng)導(dǎo)

　　項(xiàng)目部成立消防應(yīng)急指揮小組，總?cè)谓M長(zhǎng)，副組長(zhǎng)。指揮部下設(shè)義務(wù)消防隊(duì)成員，指揮小組設(shè)在工程部辦公室，日常消防工作由公安派出所、工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，火災(zāi)發(fā)生后指揮部負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)交通人員疏通、情報(bào)信息傳遞、后勤物資、人員保障、火災(zāi)撲救及火災(zāi)事故后調(diào)查處理。

　　1.2火災(zāi)預(yù)防措施

　　1.2.1工地配備足夠消防器材和應(yīng)急物資，成立消防隊(duì)。在工地配置MFZL8干粉滅火器8個(gè)，消防桶8個(gè)，消防斧、消防鎬各8把。備有黃沙，設(shè)4個(gè)消防兼施工水池，在庫(kù)房備有水管、鐵鏟等物資工具。

　　1.2.2平時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工群眾安全防火教育，工地物資材料堆放整齊有序，機(jī)械設(shè)備停放在固定車位，對(duì)職工用電嚴(yán)格進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

　　1.2.3加強(qiáng)與建設(shè)單位，駐工地代表的聯(lián)系，因消防部隊(duì)隸屬于武警部隊(duì)，可以有幫助的保障消防安全。

　　1.3火災(zāi)應(yīng)急措施

　　火災(zāi)事故發(fā)生后，必須在消防應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的規(guī)模、危害程度及火災(zāi)不同階段，采取不同的處置方法和策略。

　　1.3.1前期處置。

　　火災(zāi)初期，規(guī)模不大，此時(shí)要迅速組織力量，趕赴現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行火災(zāi)撲救工作。同時(shí)馬上向指揮部報(bào)告火災(zāi)大小、勢(shì)態(tài)、危害及現(xiàn)場(chǎng)撲救情況和人員物資等基本情況，根據(jù)火災(zāi)情況，及時(shí)撥打火警119電話及與電力部門、醫(yī)院取得聯(lián)系，做好情報(bào)信息傳遞工作。初始階段要發(fā)揮工地現(xiàn)場(chǎng)人員力量，及時(shí)進(jìn)行火災(zāi)撲救，力爭(zhēng)將火災(zāi)事故消滅在初始階段。

　　1.3.2中期處置。

　　火災(zāi)中期隨著事態(tài)發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)人員增多，要充分發(fā)揮消防應(yīng)急指揮部作用。

　　第一接到火災(zāi)報(bào)警后，指揮部人員應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織人員進(jìn)行火災(zāi)撲救。同時(shí)與消防部門聯(lián)系，必要時(shí)請(qǐng)他們協(xié)助撲滅火災(zāi)。

　　第二要做好現(xiàn)場(chǎng)人員疏散和機(jī)械設(shè)備等轉(zhuǎn)移工作，做好道路交通疏通工作，確保消防車和消防人員撲救順利進(jìn)行及人、財(cái)、物的安全轉(zhuǎn)移。

　　第三組織消防隊(duì)員、職工群眾進(jìn)行火災(zāi)撲救工作。要在指揮人員統(tǒng)一指揮下，有序進(jìn)行火災(zāi)撲救，必要情況下可向當(dāng)?shù)卣�府、派出所或附近村委�?huì)求援。對(duì)需拆除房屋、物資進(jìn)行拆除隔離，以防火災(zāi)進(jìn)一步蔓延。第四提供后勤保障，對(duì)需要人員、物資、車輛等進(jìn)行調(diào)配，確保火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)所需。

　　1.3.3后期處置。

　　火災(zāi)撲滅后，指揮部組織人員進(jìn)行善后處理，首先配合消防隊(duì)、公安機(jī)關(guān)進(jìn)行事故調(diào)查，對(duì)事故原因、損失進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，其次與電力部門、等相關(guān)方面取得溝通，協(xié)商解決因火災(zāi)造成的損失影響。

　　1.4火災(zāi)應(yīng)急的保障工作

　　第一、成立消防組織。

　　第二、備有足夠的消防器材和應(yīng)急物資，消防用車、人員必須在火災(zāi)發(fā)生后5分鐘趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

　　第三、項(xiàng)目部所有隊(duì)員應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮、有序進(jìn)行各自工作。

　　消防火警電話：119醫(yī)療急救電話120建設(shè)單位駐工地值班電話。

　　第二章安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

　　為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，提高施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中突發(fā)事件的應(yīng)變能力，盡快控制事態(tài)，盡量減少損失，盡早恢復(fù)正常施工秩序，特制定此安全事第二章、事故應(yīng)急救援預(yù)案

　　2.1事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作，及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào)，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場(chǎng)及存在危險(xiǎn)物資的重大危險(xiǎn)源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等；及時(shí)向項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，必要時(shí)向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。

　　2.1.2事故現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)任現(xiàn)場(chǎng)指揮，全面負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)接到報(bào)警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，不能及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)的，必須委派一名項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場(chǎng)管理人員，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。

　　2.2.3各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接受項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責(zé)采取措施，開展工作。

　　1）、事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組，應(yīng)根據(jù)事故特點(diǎn)，采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急搶險(xiǎn)工作，搶險(xiǎn)過(guò)程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外易燃易爆等危險(xiǎn)品的.封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資設(shè)備的搶救；隨時(shí)與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、保護(hù)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

　　2）、事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組，應(yīng)開展事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急救護(hù)工作，及時(shí)組織救治及護(hù)送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治；隨時(shí)與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

　　3）、事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組，應(yīng)開展保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，人員的疏散及清點(diǎn)工作。現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組人員應(yīng)指引無(wú)關(guān)人員撤到安全區(qū)，指定專人記錄所有到達(dá)安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)員工名單表、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)人員的證實(shí)，確定事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)人員名單，并與到達(dá)安全區(qū)人員進(jìn)行核對(duì)，判斷是否有被困人員；隨時(shí)與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

　　4）、事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組，應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)與其相關(guān)單位及應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的通訊暢通；隨時(shí)與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

　　2.2.4項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即向上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。對(duì)發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機(jī)械設(shè)備事故，必須及時(shí)向公司安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡(jiǎn)要過(guò)程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖報(bào)，隨時(shí)接受上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指令。

　　2.2.5項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)根據(jù)事故程度確定，工程施工的停運(yùn)，對(duì)危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施交通管制，并提防相應(yīng)事故造成的傷害；根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)告，立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助，確需應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助時(shí)，應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)和相鄰可依托力量求教，同時(shí)在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來(lái)前，作好救援準(zhǔn)備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來(lái)后，積極作好配合工作。

　　2.2.6事后，項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，要及時(shí)組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級(jí)指令，確定是否恢復(fù)生產(chǎn)，同時(shí)要積極配合上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行事故調(diào)查及處理工作。

　　應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)電話號(hào)碼：

　　匪警：110火警：119醫(yī)療急救：120。

　　第三章重大施工機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急

　　3.1應(yīng)急準(zhǔn)備

　　3.1.1培訓(xùn)

　　工程技術(shù)部和項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備安裝/機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真講解“機(jī)械設(shè)備的性能及特點(diǎn)”、“機(jī)械設(shè)備維修規(guī)章制度”及“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”并做好記錄；

　　3.1.2重大機(jī)械設(shè)備保險(xiǎn)

　　必要時(shí)應(yīng)對(duì)重大機(jī)械設(shè)備購(gòu)買保險(xiǎn)；

　　3.1.3設(shè)備租賃站的溝通

　　工程技術(shù)部建立合格的設(shè)備租賃商/供應(yīng)商名冊(cè)，隨時(shí)了解其貨源情況，以備施工不時(shí)之需。

　　3.2應(yīng)急程序

　　3.2.1工地發(fā)生重大設(shè)備事故后，應(yīng)立即報(bào)告工程技術(shù)部。同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急程序；

　　3.2.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員在第一時(shí)間內(nèi)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織工作；

　　3.2.3對(duì)于傷亡人員按第六章“人員傷亡事故應(yīng)急”規(guī)定；

　　3.2.4應(yīng)急小組踏勘現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查取證，根據(jù)機(jī)械設(shè)備損壞情況提出處理方案，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　3.3恢復(fù)生產(chǎn)

　　3.3.1工程技術(shù)部/項(xiàng)目部按批準(zhǔn)方案，將損壞的機(jī)械設(shè)備撤出并清理現(xiàn)場(chǎng)；

　　3.3.2項(xiàng)目部緊急調(diào)運(yùn)相應(yīng)機(jī)械設(shè)備，以保證施工正常運(yùn)行。

　　第四章、集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息應(yīng)急預(yù)案

　　4.1應(yīng)急準(zhǔn)備

　　4.1.1培訓(xùn)

　　項(xiàng)目部對(duì)全體進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真講解“安全衛(wèi)生知識(shí)”、“有關(guān)安全衛(wèi)生制度”及“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”；

　　4.1.2宿舍衛(wèi)生

　　工地員工宿舍通風(fēng)良好，配置電扇，并保持清潔衛(wèi)生，符合地方和企業(yè)文明施工要求。分公司、項(xiàng)目部定期檢查，并做好記錄；

　　4.1.3食堂衛(wèi)生

　　員工食堂管理應(yīng)滿足國(guó)家、地方職業(yè)健康安全有關(guān)規(guī)定和文明施工要求。分公司、項(xiàng)目部定期檢查，并做好記錄；

　　4.1.4醫(yī)療用品準(zhǔn)備

　　項(xiàng)目部配備急救箱，高溫季節(jié)儲(chǔ)備防暑降溫藥品，食堂儲(chǔ)備防暑降溫飲料；

　　4.1.5保險(xiǎn)

　　項(xiàng)目部為員工購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)。

　　4.2應(yīng)急程序

　　4.2.1急救報(bào)告

　　如果分公司/項(xiàng)目部發(fā)生集體中毒/中暑事件，事發(fā)點(diǎn)員工應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告分公司/項(xiàng)目部應(yīng)急小組，應(yīng)急小組有關(guān)成員應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織處理；

　　4.2.2中毒/窒息人員救治

　　應(yīng)急小組應(yīng)迅速將食物中毒、施工中毒與窒息人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治，必要時(shí)求助120急救中心，請(qǐng)求救護(hù)車轉(zhuǎn)送病人；

　　4.2.3中暑人員救護(hù)

　　應(yīng)急小組迅速將中暑人員護(hù)送至陰涼地帶，服用防暑藥品，平臥休息，食堂熬制防暑飲料送到救護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；重癥人員則立即送醫(yī)院救治。

　　4.3溝通和調(diào)查

　　4.3.1發(fā)生集體食物中毒事件后，應(yīng)急小組應(yīng)組織調(diào)查中毒原因，采取糾正和預(yù)防措施，必要時(shí)請(qǐng)求局醫(yī)院或當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)牽頭作醫(yī)療鑒定和調(diào)查；

　　4.3.2如果發(fā)生惡性集體食物中毒事件，局工程技術(shù)部應(yīng)立即報(bào)告局長(zhǎng)，局黨委工作部按規(guī)定報(bào)告當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)構(gòu)立案查處。

　　第五章、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案

　　5.1應(yīng)急范圍

　　本章僅含第3.5條臺(tái)風(fēng)和暴雨引發(fā)的自然災(zāi)害，如有突發(fā)的其它自然災(zāi)害則按國(guó)家和地方政府統(tǒng)一部署執(zhí)行。

　　5.2應(yīng)急準(zhǔn)備

　　5.2.1氣象信息的收集

　　臺(tái)風(fēng)和暴雨季節(jié)，分公司/項(xiàng)目部均應(yīng)設(shè)專人收集氣象信息，做好記錄，并張榜公布；

　　5.2.2生產(chǎn)生活設(shè)施檢查

　　臺(tái)風(fēng)期間，項(xiàng)目部要對(duì)生產(chǎn)生活臨設(shè)進(jìn)行加固處理，同時(shí)清理場(chǎng)內(nèi)外排水溝道，保持暢通；對(duì)塔吊等大型設(shè)備的附著、回轉(zhuǎn)、吊鉤等進(jìn)行加固和處理，對(duì)場(chǎng)內(nèi)機(jī)械設(shè)備防雷接地裝置做好檢查；

　　5.2.3生產(chǎn)安排

　　臺(tái)風(fēng)期間不安排大型設(shè)備作業(yè)，不安排高處作業(yè)；

　　暴雨期間盡可能不安排混凝土連續(xù)澆注作業(yè)，如果施工必須，則應(yīng)做好防雨措施（如隨澆注隨復(fù)蓋）和施工縫設(shè)置預(yù)案。

　　5.3應(yīng)急程序

　　5.3.1用電管理

　　臺(tái)風(fēng)和暴雨期間，要加強(qiáng)用電管理。期間除了必須的生活用電外，工地實(shí)施用電管制，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得啟動(dòng)電源；

　　5.3.2人員疏散

　　特大臺(tái)風(fēng)、暴雨期間，工地停工，人員有組織的疏散到安全住地；

　　5.3.3混凝土作業(yè)面處理

　　如果混凝土作業(yè)期間突發(fā)大暴雨，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員立即啟動(dòng)5.2.3條規(guī)定的施工縫設(shè)置預(yù)案緊急處理，人員迅速撤離；

　　5.3.4治安警戒

　　人員疏散的現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)急小組組織留守保安隊(duì)，并和當(dāng)?shù)鼐�方�?lián)絡(luò)溝通，做好工地/住地警戒工作，保護(hù)企業(yè)/員工財(cái)產(chǎn)安全；

　　5.3.5人員傷亡處理

　　如果發(fā)生坍塌或人員傷亡，則按第6條“人員傷亡事故應(yīng)急”處置；

　　5.3.6機(jī)械設(shè)備事故處理

　　如果發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故，則按第4條“重大機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急”處置。

　　5.4恢復(fù)生產(chǎn)

　　5.4.1臺(tái)風(fēng)和暴雨災(zāi)害后，分公司應(yīng)急小組配合項(xiàng)目部立即做好災(zāi)害損失統(tǒng)計(jì)，編制清單，提取物證，報(bào)顧客、監(jiān)理、地方政府；

　　5.4.2經(jīng)顧客、監(jiān)理認(rèn)同后，項(xiàng)目部應(yīng)立即清理現(xiàn)場(chǎng)。

　　第六章人員傷亡事故應(yīng)急預(yù)案

　　6.1應(yīng)急范圍

　　含高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡事故。

　　6.2應(yīng)急準(zhǔn)備

　　6.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)配備擔(dān)架1—2副，配備急救箱1—2只，內(nèi)置急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)疼藥材等；

　　6.2.2“120”急救中心/就近醫(yī)院的溝通

　　施工前項(xiàng)目安全員對(duì)工程所在地120急救中心/就近醫(yī)院、傷科醫(yī)院等就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)地點(diǎn)、交通線路、聯(lián)系電話了解清楚，打印張貼在安全宣傳欄（下同）

　　6.2.3培訓(xùn)

　　項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工尤其農(nóng)民工，要認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好三級(jí)安全教育，認(rèn)真講解“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”和“本崗位預(yù)防事故的辦法”，并做好記錄；

　　6.2.4保險(xiǎn)

　　項(xiàng)目部為員工購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)。

　　6.3急救程序

　　6.3.1急救小組組長(zhǎng)/副組長(zhǎng)在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，就地組織員工及時(shí)搶救傷員至安全地帶，同時(shí)撤出死亡人員；

　　6.3.2工地救護(hù)員對(duì)重傷員進(jìn)行止血急救措施，全部傷員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院診斷救護(hù)。對(duì)傷亡人員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院，請(qǐng)求醫(yī)療診斷，提出結(jié)論。

　　6.4現(xiàn)場(chǎng)警戒

　　保安人員在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)警戒，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，阻止一切無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，以等待調(diào)查。

　　6.5報(bào)告和溝通

　　6.5.1項(xiàng)目部應(yīng)立即向工程技術(shù)部書面報(bào)告人員傷亡情況，遠(yuǎn)地項(xiàng)目部可以電傳。對(duì)于死亡事故，項(xiàng)目部應(yīng)于12小時(shí)內(nèi)報(bào)告局工程技術(shù)部；

　　6.5.2工程技術(shù)部將重大傷亡事故通報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門，請(qǐng)求協(xié)助；

　　6.5.3工程技術(shù)部協(xié)助項(xiàng)目部按當(dāng)?shù)卣�府和上�?jí)主管單位規(guī)定做好傷亡人員家屬及善后工作。

　　6.6恢復(fù)生產(chǎn)

　　6.6.1在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主持下，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他相關(guān)成員和項(xiàng)目應(yīng)急小組共同進(jìn)行事故調(diào)查，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)照相、訪問(wèn)、提取物證后，寫出事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)局工程技術(shù)部。必要時(shí)還應(yīng)報(bào)告上級(jí)主管部門及政府相關(guān)部門；

　　6.6.2應(yīng)急小組調(diào)查結(jié)束后，可以發(fā)出生產(chǎn)指令。

　　6.6.3應(yīng)急小組召開員工大會(huì)，通報(bào)事故情況，總結(jié)教訓(xùn)，采取糾正和預(yù)防措施，提出下續(xù)工作的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　第七章、施工用電安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

　　為保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電事故的處理快速有序地進(jìn)行，在發(fā)生事故后及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援工作，本著“預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、分工明確、及時(shí)救助”的原則，特制訂公司施工用電安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　7.1預(yù)防控制

　　7.1.1建立健全安全用電預(yù)控機(jī)構(gòu)和預(yù)控措施。

　　7.1.2加強(qiáng)各類人員的安全用電的基本常識(shí)及對(duì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)教育，提高對(duì)安全用電的預(yù)防意識(shí)和自救意識(shí)

　　7.1.3建立和完善安全用電規(guī)章制度，執(zhí)行安全用電標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，避免事故發(fā)生。

　　7.2臨時(shí)用電事故分類：

　　7.2.1發(fā)生重大外電線路大面積破壞，造成大面積停電；

　　7.2.2人員觸電事故；

　　7.2.3挖斷地下電力管線系統(tǒng)；

　　7.3應(yīng)急救援組織

　　7.3.1應(yīng)急救援器材和設(shè)備

　　7.3.1.1機(jī)械設(shè)備：各項(xiàng)目部/專業(yè)公司負(fù)責(zé)應(yīng)急救援主要機(jī)械設(shè)備的配置，維護(hù)。

　　7.3.1.2藥品器械：公司衛(wèi)生所負(fù)責(zé)應(yīng)急救援藥品器械的配置，定期補(bǔ)充更新。

　　7.3.1.3消防器材：公司公安分處負(fù)責(zé)檢查各單位消防器材的配置和指導(dǎo)使用方法，各項(xiàng)目部/專業(yè)公司、物業(yè)公司負(fù)責(zé)消防器材的配置。

　　7.3.2聯(lián)絡(luò)電話號(hào)碼

　　7.3.2.1特服電話：110（報(bào)警）、119（火警）、120（急救中心）、122（交通事故）

　　7.3.2.2應(yīng)急救援指揮中心總指揮：急救援中心辦公室設(shè)在監(jiān)理辦公室

　　治安協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)：

　　現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組組長(zhǎng)：

　　救援設(shè)備組組長(zhǎng)：

　　車輛運(yùn)輸組組長(zhǎng)：

　　后勤保障組組長(zhǎng)：

　　7.4應(yīng)急救援程序

　　7.4.1事故報(bào)告

　　事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)立即將事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、基本情況報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮中心，按事故情況撥打110、119、120、122及距離最近的供電部門等特服電話。同時(shí)迅速組織搶險(xiǎn)救護(hù)工作，保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。

　　7.4.2應(yīng)急搶險(xiǎn)救援

　　7.4.2.1發(fā)生用電事故后，各施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即投入救援工作：首先拉斷現(xiàn)場(chǎng)總電源或分路電源，核實(shí)事故情況，避免因搶救時(shí)造成不必要的傷亡事故；其次要采取急救措施

　　7.4.2應(yīng)急救援指揮中心接到事故報(bào)告后，立即核實(shí)事故情況，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況。同時(shí)，進(jìn)入應(yīng)急響應(yīng)工作程序，通知應(yīng)急救援小組迅速趕往事發(fā)地集結(jié)。指揮中心在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯標(biāo)志，各小組組長(zhǎng)到指揮中心報(bào)到。指揮中心按事故類型、等級(jí)組織協(xié)調(diào)做好救援、搶險(xiǎn)和處理。

　　7.4.3事故調(diào)查、報(bào)告

　　應(yīng)急救援工作結(jié)束后，按照公司《安全管理辦法》進(jìn)行事故調(diào)查，寫出書面調(diào)查報(bào)告上報(bào)。

　　7.4.4應(yīng)急處理的反饋

　　對(duì)在發(fā)生實(shí)發(fā)事故時(shí)遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)信息，造成重大損失的人員，或不聽從指揮、不認(rèn)真負(fù)責(zé)的由公司或上級(jí)按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。同時(shí)要認(rèn)真分析原因，吸取教訓(xùn)，及時(shí)整改，對(duì)公司安全健康管理體系不斷完善、充實(shí)和改進(jìn)。

　　第八章、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案

　　8.1應(yīng)急準(zhǔn)備

　　8.1.1在施工現(xiàn)場(chǎng)和工作場(chǎng)所配備足夠的滅火器、消火栓、砂箱、滅火鏟、擔(dān)架等，在施工平面圖/工作平面圖標(biāo)識(shí)；

　　8.1.2工地供水管兼作消防水管，其供水量必須滿足消防要求，在施工組織設(shè)計(jì)中予以明確。施工中要保持供水正常，必要時(shí)應(yīng)設(shè)置消防水池。

　　8.1.3施工道路保持通暢，施工樓層設(shè)置緊急逃生導(dǎo)向牌，并保持逃生道路暢通，腳手架外架斜道，樓層內(nèi)樓梯臨時(shí)護(hù)欄保持安全可靠，工地安全員要隨時(shí)檢查并做好記錄；

　　8.1.4應(yīng)急小組組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練和培訓(xùn)，每年不少于一次，使之獲得基本的消防知識(shí)和技能，項(xiàng)目開工前項(xiàng)目部應(yīng)編制消防培訓(xùn)和演練計(jì)劃/方案報(bào)公司批準(zhǔn)后予以實(shí)施。

　　8.2應(yīng)急程序

　　8.2.1就地應(yīng)急

　　火情萌芽/初始階段，作業(yè)點(diǎn)施工班長(zhǎng)應(yīng)帶領(lǐng)員工立即組織就地?fù)渚龋�同時(shí)立即報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；

　　8.2.2緊急號(hào)召

　　機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在第一時(shí)間內(nèi)緊急集合，根據(jù)火情發(fā)出指揮令，義務(wù)消防隊(duì)接到應(yīng)急指揮令后在第一時(shí)間內(nèi)集合待命/投入撲救；

　　8.2.3緊急增援

　　如果火勢(shì)較大，應(yīng)急小組應(yīng)立即致電119當(dāng)?shù)叵�防�?duì)增援。

　　8.3應(yīng)急疏散

　　8.3.1當(dāng)火情嚴(yán)重，為避免不必要的人員傷亡，也為消防隊(duì)提供良好的撲救環(huán)境，應(yīng)急小組應(yīng)及時(shí)下達(dá)緊急疏散令，命令一切無(wú)關(guān)人員緊急撤離現(xiàn)場(chǎng)；

　　8.3.2應(yīng)急小組成員應(yīng)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，就地指揮分流人員疏散到指定地點(diǎn)，并及時(shí)報(bào)告應(yīng)急組長(zhǎng)，做到有條不紊、忙而不亂。

　　8.4現(xiàn)場(chǎng)警戒和保護(hù)

　　8.4.1人員救治

　　a、消防隊(duì)員全力以赴在火災(zāi)點(diǎn)尋找救護(hù)傷亡人員，及時(shí)救出火場(chǎng)，就近送醫(yī)院救治，必要時(shí)：

　　b、應(yīng)急小組致電120急救中心到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助救護(hù)和送醫(yī)。

　　8.4.2檔案資料搶救

　　a。第一時(shí)間內(nèi)需要搶救的是：企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、工程核心機(jī)密檔案資料；

　　b、應(yīng)急小組應(yīng)及時(shí)組織人員將上述資料搶救護(hù)送到安全地點(diǎn)，資料員/臨時(shí)救護(hù)責(zé)任人要妥善保護(hù)，防止意外。

　　8.4.3物資搶救和警戒

　　a、保安人員在火情第一時(shí)間內(nèi)應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)警戒，阻止一切無(wú)關(guān)人員進(jìn)入火場(chǎng)；

　　b、應(yīng)急小組組織其他員工積極搶救國(guó)家、企業(yè)和顧客的重要物資如設(shè)備、材料、電腦等，以保證災(zāi)后迅速恢復(fù)生產(chǎn)。

　　8.5應(yīng)急報(bào)告和溝通

　　8.5.1火情較大時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)卣�府主管部門和上級(jí)主管部門（工程部）報(bào)告，并隨時(shí)通報(bào)火情撲救情況；

電力安全生產(chǎn)報(bào)告2

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理體系，最大限度消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我們結(jié)合電力企業(yè)自身安全生產(chǎn)特點(diǎn)，在我公司熱電廠開展了安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，并將自查活動(dòng)分為學(xué)習(xí)宣傳、自查自糾、匯總整改三個(gè)階段組織實(shí)施�，F(xiàn)將活動(dòng)開展的有關(guān)情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下：

　�。ㄒ唬�學(xué)習(xí)宣傳

　　為提高電廠員工的安全意識(shí)和安全技能，自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分，我們組織全廠員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，對(duì)安全生產(chǎn)的深遠(yuǎn)意義、有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴(yán)重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，掌握電廠運(yùn)行安全生產(chǎn)規(guī)程，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

　　（二）自查自糾

　　由于我公司熱電廠剛剛結(jié)束調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，正處于人員、設(shè)備的熟悉和磨合期，由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大，因此我們將此次自查的側(cè)重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面，不僅是對(duì)某一個(gè)環(huán)節(jié)的自查自糾，而是對(duì)電廠生產(chǎn)運(yùn)行的總體體系進(jìn)行拉網(wǎng)徹查，為電廠今后的安全生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造良好的開端和基礎(chǔ)。自查活動(dòng)中重點(diǎn)對(duì)與生產(chǎn)運(yùn)行及關(guān)系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設(shè)備運(yùn)行情況、自動(dòng)保護(hù)裝置進(jìn)行了檢查，對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備的定期維護(hù)、檢查以及責(zé)任的分屬、落實(shí)情況進(jìn)行了全面核實(shí)，對(duì)各個(gè)車間、專業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案等制度規(guī)定進(jìn)行了梳理，同時(shí)對(duì)可能影響安全生產(chǎn)的防洪防汛、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進(jìn)行了一并檢查。

　　通過(guò)此次安全自查活動(dòng)，我公司熱電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行的總體情況比較平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問(wèn)題。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們將逐一備案記錄在冊(cè)，并落實(shí)專人專責(zé)限期進(jìn)行整改，一時(shí)無(wú)法整改的，將在確保安全的前提下采取臨時(shí)性補(bǔ)救措施，并建立安全生產(chǎn)隱患復(fù)查、倒查制度，不定期對(duì)存在問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保此次檢查成效落到實(shí)處。

　�。ㄈ�）匯總整改

　　通過(guò)此次自查活動(dòng)的開展以及貴局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)后提出的`寶貴意見，我們將對(duì)存在的若干問(wèn)題逐一落實(shí)整改，并初步提出了整改方案：

　　1、關(guān)于廠區(qū)內(nèi)未設(shè)立明顯的高壓設(shè)備及油區(qū)防火危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)的問(wèn)題。檢查工作結(jié)束后，我們立即按照有關(guān)安全規(guī)范趕制了高壓設(shè)備危險(xiǎn)標(biāo)志，并在合理位置進(jìn)行張貼、標(biāo)定。

　　2、關(guān)于安全出口缺少疏散標(biāo)志的問(wèn)題。根據(jù)消防法規(guī)緊急疏散的相關(guān)規(guī)定，我們?cè)陬A(yù)先設(shè)計(jì)的安全通道處，完善了安全出口標(biāo)志。

　　3、關(guān)于建立安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度。自我廠試運(yùn)行以來(lái)，每日下午5：00由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)召集安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)各系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行匯總、檢查，并由專人做會(huì)議紀(jì)要。

　　4、關(guān)于員工安全培訓(xùn)記錄問(wèn)題。我們通過(guò)定期或不定期舉行各專業(yè)考試、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作、反事故演練等形式，督促員工自覺樹立安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)，并將員工的安全生產(chǎn)考核情況進(jìn)行積累、備案，作為評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

　　5、您的專屬秘書！、關(guān)于應(yīng)急救援預(yù)案送貴局備案的問(wèn)題。我們將及時(shí)將救援預(yù)案送交貴局備案，并在預(yù)案進(jìn)行變更、改動(dòng)時(shí)及時(shí)通報(bào)貴局更新。

　　6、關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任書問(wèn)題。我們將于近期建立安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制度，在生產(chǎn)組織體系內(nèi)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確個(gè)人的安全生產(chǎn)職能職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，使每名員工都擔(dān)負(fù)起維護(hù)安全生產(chǎn)的責(zé)任，建立完善、高效的安全生產(chǎn)體系。

電力安全生產(chǎn)報(bào)告3

　　一、概念

　　電力工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程后評(píng)價(jià)是指在電力工程項(xiàng)目竣工投產(chǎn)并運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后，評(píng)價(jià)部門或機(jī)構(gòu)根據(jù)國(guó)家建設(shè)法律法規(guī)、電力工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)資料、電力項(xiàng)目自投產(chǎn)至后評(píng)價(jià)的運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)工作、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)生的效益等做出科學(xué)、客觀、全面的評(píng)價(jià)，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為在今后的電力工程建設(shè)中提高決策和管理水平提供依據(jù)。

　　在我國(guó)，工程建設(shè)分為工程建設(shè)決策分析、工程建設(shè)實(shí)施準(zhǔn)備、工程建設(shè)、工程竣工投產(chǎn)與保修、工程終結(jié)等五個(gè)階段，其中建設(shè)階段是工程項(xiàng)目的主要階段，因而建設(shè)過(guò)程后評(píng)價(jià)在項(xiàng)目后評(píng)價(jià)中顯得尤為重要。

　　二、資料依據(jù)

　　由于電力工程項(xiàng)目復(fù)雜，涉及的資料眾多，為了能夠客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)電力工程建設(shè)過(guò)程，評(píng)價(jià)人員需要有目的性、有針對(duì)性地收集工程建設(shè)過(guò)程中的相關(guān)資料作為評(píng)價(jià)依據(jù)。因此，在搜集資料前，應(yīng)根據(jù)建設(shè)過(guò)程評(píng)價(jià)內(nèi)容按機(jī)構(gòu)、單位預(yù)先制定收資清單。

　　業(yè)主方可提供的資料通常有：可行性研究報(bào)告，可行性研究報(bào)告的批復(fù)文件，電力工程項(xiàng)目存在問(wèn)題的批復(fù)文件，工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法，招標(biāo)文件及合同，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表，施工組織設(shè)計(jì)大綱審定、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要，合同管理辦法，關(guān)于項(xiàng)目的處罰通知，工程款支付情況，工程投產(chǎn)報(bào)告，關(guān)于成立電力工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)的通知，項(xiàng)目運(yùn)行和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)報(bào)表以及其他相關(guān)資料，項(xiàng)目自我總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告，物價(jià)指數(shù)，專責(zé)人員名單，相關(guān)圖紙，電力工程質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量監(jiān)督檢查簽證書，工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，施工安全評(píng)價(jià)書，各階段工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，生產(chǎn)交接書，工程竣工報(bào)告，工程驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要，工程竣工驗(yàn)收證書，工程竣工設(shè)計(jì)說(shuō)明書，工程結(jié)算審核報(bào)告，工程結(jié)算審核定案表，工程竣工決算報(bào)告，項(xiàng)目自我總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告等。

　　設(shè)計(jì)方可提供的資料主要有：勘察設(shè)計(jì)合同，初步設(shè)計(jì)文件，初步設(shè)計(jì)審查意見，初步設(shè)計(jì)的批復(fù)文件，初步設(shè)計(jì)審定概算書，工程設(shè)計(jì)資質(zhì)證書，設(shè)計(jì)變更單，“三標(biāo)”體系認(rèn)證證書。

　　施工方可提供的資料主要包括：施工企業(yè)資質(zhì)證書，工程安全承包協(xié)議，工程中標(biāo)通知書，工程開工報(bào)告，施工組織大綱設(shè)計(jì)、施工實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃，各分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，工程聯(lián)系單，生產(chǎn)建設(shè)安全事故記錄，“三標(biāo)”體系認(rèn)證證書。

　　監(jiān)理方可提供的資料通常有：監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書，電力工程監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理總結(jié)匯報(bào)，“三標(biāo)”體系認(rèn)證證書。

　　行業(yè)主管部門提供的資料主要是政策性、標(biāo)準(zhǔn)性文件：電力工程建設(shè)規(guī)劃，電力工程建設(shè)投資計(jì)劃，關(guān)于開展電力工程項(xiàng)目可行性研究工作的通知，電力工程建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范，電力工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，電力工程建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程，電力工程項(xiàng)目基本建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)定。

　　三、評(píng)價(jià)方法

　　項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)是現(xiàn)代系統(tǒng)控制與反饋控制的管理理論，電力工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程后評(píng)價(jià)方法應(yīng)采用定量與定性相結(jié)合的方法。實(shí)際評(píng)價(jià)操作中常采用的具體方法主要有對(duì)比法、邏輯框架法、因果分析法以及成功度評(píng)價(jià)法。

　�。ㄒ唬�對(duì)比法

　　項(xiàng)目后評(píng)價(jià)中經(jīng)常用到的一種方法，可根據(jù)參照的`邏輯對(duì)象分為前后對(duì)比法、有無(wú)對(duì)比法以及橫向?qū)Ρ确�。前后�?duì)比法是指項(xiàng)目實(shí)施前的可行性研究、各項(xiàng)指標(biāo)的估算預(yù)測(cè)與項(xiàng)目建成后的可行性、投產(chǎn)后的實(shí)際結(jié)果相比較，反映項(xiàng)目計(jì)劃、決策與實(shí)施的質(zhì)量水平。有無(wú)對(duì)比法是指項(xiàng)目建成之后與沒(méi)有此項(xiàng)目時(shí)的綜合情況比較，反映項(xiàng)目的綜合效益。橫向?qū)Ρ确ㄊ侵副卷?xiàng)目與同時(shí)期的其它類似項(xiàng)目進(jìn)行各方面的比較，以反映本項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等相對(duì)先進(jìn)性水平。

　�。ǘ�）邏輯框架法

　　即LFA，是1970年由美國(guó)國(guó)際開發(fā)署開發(fā)并使用的一種設(shè)計(jì)、計(jì)劃和評(píng)價(jià)的方法。由于它是一種綜合、系統(tǒng)的研究分析問(wèn)題的方法，深受國(guó)際組織喜愛，目前有三分之二的國(guó)際組織把它作為援助項(xiàng)目的計(jì)劃、管理和評(píng)價(jià)方法。這種方法從確定待解決的核心問(wèn)題入手，向上逐級(jí)展開，得到其影響及后果，向下逐層推演找出其引起的原因，得到所謂的“問(wèn)題樹”。將問(wèn)題樹進(jìn)行轉(zhuǎn)換，即將問(wèn)題樹描述的因果關(guān)系轉(zhuǎn)換為相應(yīng)的目標(biāo)關(guān)系，得到所謂的目標(biāo)樹。得到目標(biāo)樹之后，進(jìn)一步的工作就可以通過(guò)一個(gè)4x4的“規(guī)劃矩陣”來(lái)完成。矩陣自下而上的四行分別代表項(xiàng)目的投入、產(chǎn)出、個(gè)體目標(biāo)和整體目標(biāo)的四個(gè)層次；自左而右4列則分別為層次描述、驗(yàn)證指標(biāo)、指標(biāo)的驗(yàn)證方法和實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的必要外部條件。

　�。ㄈ�）因果分析法

　　即CFA，通過(guò)因果圖表現(xiàn)出來(lái)，因果圖又稱特性要因圖、魚刺圖或石川圖。運(yùn)用此方法的關(guān)鍵是通過(guò)頭腦風(fēng)暴法找出影響項(xiàng)目質(zhì)量的各種因素，然后對(duì)這些因素進(jìn)行重要性排序，確定一一對(duì)應(yīng)的因果關(guān)系，從中找出產(chǎn)生問(wèn)題的原因。在電力項(xiàng)目后評(píng)價(jià)中，這種方法主要用來(lái)分析工程項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題。

　　（四）成功度評(píng)價(jià)法

　　是項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)中非常重要的一種方法。在評(píng)價(jià)具體項(xiàng)目的成功度時(shí)，首先要根據(jù)具體項(xiàng)目的類型和特點(diǎn)，確定表中績(jī)效衡量指標(biāo)與項(xiàng)目相關(guān)的程度，把它們分為“重要”、“次重要”兩類。對(duì)測(cè)定的各項(xiàng)指標(biāo)由專家小組進(jìn)行打分，打分的標(biāo)準(zhǔn)分為四級(jí)，分別用A（非常成功）、B（成功）、C（部分成功）、D（不成功）表示。最后對(duì)單項(xiàng)指標(biāo)的重要性以及成功度評(píng)定進(jìn)行綜合，便可得到整個(gè)項(xiàng)目的成功度指標(biāo)等級(jí)。

　　四、評(píng)價(jià)內(nèi)容

　　電力工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程后評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容有：施工圖設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)，四控（質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全）情況評(píng)價(jià)，合同執(zhí)行與管理評(píng)價(jià)，信息管理評(píng)價(jià)，工程監(jiān)理評(píng)價(jià)以及啟動(dòng)調(diào)試、竣工驗(yàn)收評(píng)價(jià)。值得指出的是，目前許多工程項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)中都忽略了對(duì)安全控制和信息管理的評(píng)價(jià)。而實(shí)際上，對(duì)于具備高危險(xiǎn)性、高復(fù)雜性的電力工程項(xiàng)目，這兩部分的評(píng)價(jià)內(nèi)容對(duì)于今后安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)是不可或缺的，因而必須給予高度重視而納入建設(shè)過(guò)程后評(píng)價(jià)內(nèi)容中來(lái)。

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