[合集]公司活動經(jīng)費申請報告10篇

　　在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編精心整理的公司活動經(jīng)費申請報告，歡迎閱讀與收藏。

公司活動經(jīng)費申請報告1

公司財務(wù)部：

　　按照[XX]20號文件規(guī)定，公司機關(guān)(含物業(yè)公司機關(guān))現(xiàn)有青年56人，為順利開展20xx年青年工作，切實加強青年交流，促進青年發(fā)展，維護青年職工隊伍的穩(wěn)定，特申請20xx年青年活動經(jīng)費，望批準(zhǔn)為感。

　　特此報告。

　　申請人：

　　申請日期：

公司活動經(jīng)費申請報告2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　為了加強全體公司的凝聚力，激發(fā)工作積極性，我司申請活動促進員工之間的合作和交流，增進員工對公司的歸屬感，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。

　　因為我司沒有任何的.活動經(jīng)費，所以影響活動的舉行，特向公司申請20xx元的活動經(jīng)費，希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。

　　以下是活動經(jīng)費申請的明細(xì)事項。

　　經(jīng)費申請表

　　申請日期：_________

　　申請事項：____________

　　申請目的：____________

　　申請人：____________

　　申請部門/公司：____________

　　執(zhí)行日期：_________

　　申請預(yù)支金額：____________

　　活動基本情況：____________

　　經(jīng)費預(yù)算明細(xì)：____________

　　總經(jīng)理

　　審核意見：____________

　　核定金額：____________

　　簽字：____________

公司活動經(jīng)費申請報告3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

　　為增強公司團隊凝聚力、激發(fā)工作積極性、加強同公司部門員工之間的溝通和協(xié)調(diào)，全力以赴達成20xx年的總銷售目標(biāo)；總經(jīng)辦提議20xx年將舉辦一系列活動來促進公司管理層和各部門員工之間的`溝通和交流，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

　　1、 公司全年全體人員的參與聚餐活動：①年底春節(jié)放假前

　　的公司大聚餐；②端午節(jié)聚餐；③中秋節(jié)聚餐（另加每人一盒月餅發(fā)放）；按預(yù)定10人每桌，總計60人計算，費用800（含酒水）每桌，全年預(yù)計需開支20000元。

　　2、 公司各部門主管級以上的管理人員每月一次聚餐活動，

　　現(xiàn)有10人，預(yù)提6人，共計16人，每月每次1600元，全年預(yù)計需開支20000元。

　　3、 公司各部門按一個季度申請一次，由各部門自己組織一

　　次聚餐活動，按公司預(yù)定總?cè)藬?shù)60人計算，每次5000元，全年4次共需開支20000元。

　　以上合計年度內(nèi)部活動總需開支預(yù)定60000元，需公司納入財務(wù)預(yù)算；另每年是否組織一次旅游，根據(jù)公司經(jīng)營狀況及節(jié)假日期長短再另行安排（暫不納入預(yù)算）；為此，還望公司領(lǐng)導(dǎo)給予綜合考慮，根據(jù)實際需要給予審核批示，謝謝！

　　報告部門：總經(jīng)辦 20xx年11月11日

公司活動經(jīng)費申請報告4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　為了加強全體公司的.凝聚力，激發(fā)工作積極性，我司申請活動促進員工之間的合作和交流，增進員工對公司的歸屬感，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。

　　因為我司沒有任何的活動經(jīng)費，所以影響活動的舉行，特向公司申請XX元的活動經(jīng)費，希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。

　申請部門：

　　申請日期：

公司活動經(jīng)費申請報告5

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

　　為增強公司團隊凝聚力、激發(fā)工作積極性、加強同公司部門員工之間的'溝通和協(xié)調(diào)，全力以赴達成20xx年的總銷售目標(biāo)；總經(jīng)辦提議20xx年將舉辦一系列活動來促進公司管理層和各部門員工之間的溝通和交流，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

　　1、 公司全年全體人員的參與聚餐活動：①年底春節(jié)放假前

　　的公司大聚餐；②端午節(jié)聚餐；③中秋節(jié)聚餐（另加每人一盒月餅發(fā)放）；按預(yù)定10人每桌，總計60人計算，費用800（含酒水）每桌，全年預(yù)計需開支20000元。

　　2、 公司各部門主管級以上的管理人員每月一次聚餐活動，

　　現(xiàn)有10人，預(yù)提6人，共計16人，每月每次1600元，全年預(yù)計需開支20000元。

　　3、 公司各部門按一個季度申請一次，由各部門自己組織一次聚餐活動，按公司預(yù)定總?cè)藬?shù)60人計算，每次5000元，全年4次共需開支20000元。

　　以上合計年度內(nèi)部活動總需開支預(yù)定60000元，需公司納入財務(wù)預(yù)算；另每年是否組織一次旅游，根據(jù)公司經(jīng)營狀況及節(jié)假日期長短再另行安排（暫不納入預(yù)算）；為此，還望公司領(lǐng)導(dǎo)給予綜合考慮，根據(jù)實際需要給予審核批示，謝謝！

　　報告部門：總經(jīng)辦

公司活動經(jīng)費申請報告6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

　　為增強公司團隊凝聚力、激發(fā)工作積極性、加強同公司部門員工之間的溝通和協(xié)調(diào)，全力以赴達成XX年的總銷售目標(biāo);總經(jīng)辦提議XX年將舉辦一系列活動來促進公司管理層和各部門員工之間的.溝通和交流，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

　　1、公司全年全體人員的參與聚餐活動：

　�、倌甑状汗�(jié)放假前

　　的公司大聚餐;②端午節(jié)聚餐;③中秋節(jié)聚餐(另加每人一盒月餅發(fā)放);按預(yù)定10人每桌，總計60人計算，費用800(含酒水)每桌，全年預(yù)計需開支XX0元。

　　2、公司各部門主管級以上的管理人員每月一次聚餐活動，

　　現(xiàn)有10人，預(yù)提6人，共計16人，每月每次1600元，全年預(yù)計需開支XX0元。

　　3、公司各部門按一個季度申請一次，由各部門自己組織一

　　次聚餐活動，按公司預(yù)定總?cè)藬?shù)60人計算，每次5000元，全年4次共需開支XX0元。

　　以上合計年度內(nèi)部活動總需開支預(yù)定60000元，需公司納入財務(wù)預(yù)算;另每年是否組織一次旅游，根據(jù)公司經(jīng)營狀況及節(jié)假日期長短再另行安排(暫不納入預(yù)算);為此，還望公司領(lǐng)導(dǎo)給予綜合考慮，根據(jù)實際需要給予審核批示，謝謝！

　　報告部門：總經(jīng)辦

　　xx年xx月xx日

公司活動經(jīng)費申請報告7

　　下面，結(jié)合20xx年的工作，公司對20xx年度工作有以下展望：

　　1、以安全生產(chǎn)為前提，高度重視環(huán)境保護

　　安全生產(chǎn)和環(huán)保工作是公司賴以生存和發(fā)展的前提，我們要始終以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針為指導(dǎo)，堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)，消除隱患；堅持加強員工安全、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動和事故應(yīng)急演練，提高員工安全意識；堅持領(lǐng)導(dǎo)每日巡查工作，保質(zhì)保量的完成日常檢查、專業(yè)檢查和安全檢查。20xx年x月份，第二車間發(fā)生的“甲醇鈉著火”事故，至今歷歷在目，讓我們感到后怕，幸虧當(dāng)時火勢不大，在場人員進行了正確、及時的撲救，火勢得到了控制，否則后果不堪設(shè)想。因此，我們頭腦中要緊繃“安全生產(chǎn)”這根弦不放松。

　　20xx年，公司在環(huán)境管理上有了較大突破，按照ISO14001環(huán)境管理體質(zhì)要系，公司加大了環(huán)保投入，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)到達零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，幷列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。公司力爭在20xx年下半年完成這項工程。

　　2、節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階

　　20xx年，公司面對生產(chǎn)原材料不斷上漲的挑戰(zhàn)，特別是環(huán)氧乙烷價格連續(xù)六個月持續(xù)走高，著力節(jié)能減耗，從節(jié)約一滴水、一度電做起，加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁浪費。20xx年公司產(chǎn)品平均每噸耗費成本為58.6元，比去年同期上漲25%，這應(yīng)當(dāng)引起公司全力員工的重視。

　　同時，我們要始終牢記“質(zhì)量是生命”這一真理，堅持對每批產(chǎn)品進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，堅持不合格產(chǎn)品決不出車間、決不進倉庫、決不出廠的承諾。20xx年，公司客戶對產(chǎn)品的滿意率達到98%，其中對產(chǎn)品質(zhì)量問題零投訴，希望公司全體員工共同保持，再創(chuàng)新高。

　　3、完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度

　　制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的保證。公司發(fā)展壯大，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和制度管理。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時，呼吁廣大員工對公司的制度提出修改意見和建議，充分發(fā)揮集體的智慧，使公司制度建設(shè)更具合理性和可行性。

　　上述制度將在20xx年xx月xx日正式實施。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、賞罰分明，同時結(jié)合“以人為本”的指導(dǎo)思想，把情感融入管理當(dāng)中，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變成員工自覺行動。

　　4、抓住市場，調(diào)整營銷策略

　　為提高產(chǎn)銷率和銷售價格，20xx年對全國市場需求變化進行了認(rèn)真分析，準(zhǔn)確的把握住了農(nóng)藥乳化劑和一部分單體的價格走勢，制定了切實可行的營銷策略，建立起誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品的本地市場及周圍地區(qū)的`占有率。經(jīng)過一年的努力，在客戶中建立了良好的企業(yè)形象，產(chǎn)品售價在同行業(yè)中處于較高價位。20xx年，公司還將針對不同客戶，度身打造不同營銷策略，尤其是公司的大客戶，爭取實現(xiàn)“雙贏”局面。

　　5、著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高

　　建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新性的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20xx年公司根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃與各部門工作實際，認(rèn)真組織開展了在全體員工范圍內(nèi)的專業(yè)知識培訓(xùn)和消防知識培訓(xùn)。20xx年公司的培訓(xùn)計劃包括公司中層領(lǐng)導(dǎo)的ISO6288-88質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系的整體培訓(xùn)以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的全體員工范圍內(nèi)的培訓(xùn)。另外，針對財務(wù)部、安全生產(chǎn)部、化驗室、研發(fā)部還會開展一系列的針對不同部門專業(yè)化程度較高的培訓(xùn)。

　　20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但是離我們的工作預(yù)期仍存在一部分差距。其一，部分員工主觀能動性較差，工作主動性不強，積極性不夠，缺乏進取精神。其二，個別員工綜合素質(zhì)有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才面臨陷入青黃不接的局面。其三，有些管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，對工作還是老方法，老套路，缺乏新的突破，工作效率不高。希望公司全體員工正視上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進和完善。

公司活動經(jīng)費申請報告8

　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

　　為增強公司團隊凝聚力、激發(fā)工作積極性、加強同公司部門員工之間的.溝通和協(xié)調(diào)，全力以赴達成20xx年的總銷售目標(biāo)；總經(jīng)辦提議將舉辦一系列活動來促進公司管理層和各部門員工之間的溝通和交流，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

　　1、 公司全年全體人員的參與聚餐活動：①年底春節(jié)放假前

　　的公司大聚餐；②端午節(jié)聚餐；③中秋節(jié)聚餐（另加每人一盒月餅發(fā)放）；按預(yù)定10人每桌，總計60人計算，費用800（含酒水）每桌，全年預(yù)計需開支20000元。

　　2、 公司各部門主管級以上的管理人員每月一次聚餐活動，現(xiàn)有10人，預(yù)提6人，共計16人，每月每次1600元，全年預(yù)計需開支20000元。

　　3、 公司各部門按一個季度申請一次，由各部門自己組織一

　　次聚餐活動，按公司預(yù)定總?cè)藬?shù)60人計算，每次5000元，全年4次共需開支20000元。

　　以上合計年度內(nèi)部活動總需開支預(yù)定60000元，需公司納入財務(wù)預(yù)算；另每年是否組織一次旅游，根據(jù)公司經(jīng)營狀況及節(jié)假日期長短再另行安排（暫不納入預(yù)算）；為此，還望公司領(lǐng)導(dǎo)給予綜合考慮，根據(jù)實際需要給予審核批示，謝謝！

　　報告部門：總經(jīng)辦

公司活動經(jīng)費申請報告9

公司領(lǐng)導(dǎo)/財務(wù)部：

　　通過工作，我們在九龍服裝批發(fā)城正面位置及正對著明都大廈進出大門處按公司要求找到了適合我司發(fā)布戶外廣告之所在。

　　九龍服裝批發(fā)城號稱中國西南服裝第一城，是我國西南地區(qū)最大的專業(yè)服裝批發(fā)城，其輻射西南五省，人流不絕。明都大廈是西南地區(qū)休閑服裝集中之所在，兩幢建筑距五米想望。凡是進入西南市場的休閑品牌大部門先進明都設(shè)立展示廳，其在四川據(jù)有一定的市場后及知名度后才據(jù)自身撤出。

　　在明都大廈做戶外廣告對我們來說是最理想的，以前我們接洽過，可因要價太高，只能作罷。九龍城做戶外廣告有個規(guī)定，只能是九龍城里的商戶才可。因這段時間是羽絨服等冬季廣告下撤之時，正好有空位，經(jīng)過我們努力做有關(guān)人員工作，有關(guān)方面基本答應(yīng)了我們在九龍發(fā)布廣告的要求。

　　附件圖片1是九龍服裝批發(fā)城與明都大廈的位置

　　附件圖片2上所示進出口大門上面兩個紅色“時尚個性羽絨服”所處位置為我分公司所首選發(fā)布招商廣告位置。此位置正對著明都大廈進出之門，也是從青年路到春熙路到九龍城的必經(jīng)之路。地理位置極好，不足之處為平面積小了一點。價格每月為人民幣3500元，至少需做半年。

　　附件圖片3所示“湯普勒”廣告位，為我分公司次選。此位平面積極大，位于九龍城大門側(cè)，且位置低，容易引起來往行人注意，但因前面有路牌廣告礙人視野，此位做形象廣告或招商廣告都佳。價格每月人民幣5200元，至少需做半年。

　　望公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，并做相應(yīng)的資金預(yù)算撥付西南分公司為謝!

　　一、青山區(qū)戶外廣告設(shè)置的基本情況

　　(一)戶外廣告的主要存在形式。目前青山區(qū)戶外廣告主要有大型戶外單體廣告、樓頂廣告、墻體廣告、附屬公共設(shè)施廣告、門頭牌匾、利用交通工具設(shè)置的廣告和以其他形式在戶外設(shè)置、懸掛、張貼的廣告等，其中：立柱式大型戶外廣告19處，樓頂廣告31塊，樓體墻體廣告34處，總計11360平方米。

　　(二)審批情況。1、門頭牌匾由青山區(qū)城市管理執(zhí)法局審核負(fù)責(zé)監(jiān)管，只規(guī)范管理，不收取費用。 2、大型戶外單體廣告、樓頂廣告、墻體廣告等，按照現(xiàn)行《包頭市戶外廣告設(shè)置管理暫行辦法》規(guī)定，由青山區(qū)城市管理執(zhí)法局廣告監(jiān)察中隊按照《青山區(qū)戶外廣告審批辦理程序》進行審批辦理。分為申報、審查、勘查、審核簽發(fā)四個程序。3、附屬公共設(shè)施廣告目前由市建委審批，例如，道路隔離帶及便道廣告、路燈桿廣告、IC電話亭廣告由建委審批，公交車候車站點廣告由公交公司負(fù)責(zé)。

　　( 三 )戶外廣告規(guī)范整治情況。近年來，隨著我市創(chuàng)城迎會、文明城市評選活動的開展，我局對戶外廣告進行了多次整治和規(guī)范，累計拆除和規(guī)范戶外廣告、標(biāo)識21400多塊，使戶外廣告管理得到了整體面貌上的改觀和一定程度的加強，效果顯著。

　　二、戶外廣告設(shè)置與管理中存在的主要問題

　　(一)戶外廣告設(shè)置缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。因為沒有規(guī)劃，對哪些地段能設(shè)置戶外廣告，能設(shè)多大面積、什么形式的戶外廣告，多是憑“感覺走”，使得戶外廣告的設(shè)置存在較大的“隨意性”，戶外廣告的設(shè)置位置、尺寸、質(zhì)量、顏色、材質(zhì)以及與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)方面難以控制和管理，甚至一些戶外廣告的設(shè)置以簡易的鋼管焊接架上蒙上彩色噴繪布為主，給人的感覺是簡易、單調(diào)，有的甚至是凌亂、破舊。

　　(二)戶外廣告多頭管理且互不牽制。戶外廣告管理涉及多個部門，其中城市管理主管部門負(fù)責(zé)審核廣告設(shè)置是否影響市容和戶外廣告設(shè)置規(guī)劃審批，公安交通部門負(fù)責(zé)廣告設(shè)置是否影響交通安全，市政部門負(fù)責(zé)審驗廣告設(shè)置是否損壞市政公用設(shè)施，工商部門負(fù)責(zé)廣告內(nèi)容的監(jiān)督管理。戶外廣告相關(guān)管理部門在認(rèn)識上主要存在一個問題以偏概全。往往一個部門作出其職責(zé)范圍內(nèi)的審批，其他部門就不再履行其管理職責(zé)。

　　(三)審批與管理的脫節(jié)，造成目前管理的被動局面。審批權(quán)與管理權(quán)相脫節(jié)，往往會出現(xiàn)2個問題：一是廣告是否經(jīng)過審批，管理部門不知情;二是管理部門在執(zhí)法中無法找到業(yè)主，或是即使找到業(yè)主，管理也非常被動。

　　三、對戶外廣告設(shè)置與管理的`建議

　　根據(jù)目前戶外廣告設(shè)置與管理中存在的主要問題，為充分發(fā)揮戶外廣告在城市景觀資源、歷史文化、經(jīng)濟發(fā)展水平、區(qū)位條件等方面所體現(xiàn)的特色和作用，更好地展現(xiàn)地區(qū)的形象和品位，現(xiàn)提出如下建議：

　　(一)進一步明確各區(qū)戶外廣告設(shè)置管理主體，建立完善的廣告審批程序，相關(guān)部門按照行業(yè)要求進行審核，最后由主管部門審批。

　　(二)建議市級相關(guān)部門將審批權(quán)下放到管理部門，或建立自身的管理機構(gòu)，加強對審批廣告在發(fā)生破舊、損壞時的管理。

　　(三)編制《包頭市戶外廣告設(shè)置控制性詳規(guī)》。為從源頭上控制和引導(dǎo)戶外廣告的規(guī)范設(shè)置，《控制性詳規(guī)》可分近期和遠(yuǎn)期，從主要道路、街面和主要節(jié)點、軸線入手，要堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點建設(shè)、高水平管理，結(jié)合包頭市的實際和歷史文化內(nèi)涵，體現(xiàn)民族地區(qū)特色。同時，對新開發(fā)地塊和整治街道的店名招牌、戶外廣告要提前制定設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)與要求，聘請設(shè)計公司進行規(guī)劃、設(shè)計，從源頭上控制把關(guān)，并加強與廣告經(jīng)營者的溝通聯(lián)系，使店名招牌和戶外廣告的設(shè)置達到整體統(tǒng)一、規(guī)范合理、整潔美觀。

　　(四)組織對戶外廣告進行集中治理�，F(xiàn)階段，由于戶外廣告已經(jīng)大量存在并且設(shè)置不夠規(guī)范，因此要徹底規(guī)范城市戶外廣告，集中治理是必不可少的一種手段。

　　一是創(chuàng)造輿論氛圍，做到深入人心，為集中治理及以后日常管理奠定基礎(chǔ)。如：借助電視報紙等傳媒工具播出、刊登有關(guān)戶外廣告法律、法規(guī)、規(guī)章及其他規(guī)定;印發(fā)通知、宣傳冊等宣傳材料，利用各種形式對行人和業(yè)主進行發(fā)放;這樣不僅避免了以后管理中出現(xiàn)糾紛，同時也為經(jīng)營業(yè)主提供了事前咨詢服務(wù)。

　　二是尋找進行集中治理的合理時機，選擇合理的治理時機可以取得社會各界的支持，增加當(dāng)事人的理解度，減少不必要的糾紛，達到事半功倍的效果。比如每年“城市管理年活動”的有利時機，做好結(jié)合文章。

　　三是長期規(guī)劃與中短期治理目標(biāo)相結(jié)合，進行拉網(wǎng)式清理，以戶外廣告監(jiān)察中隊為主，其它中隊配合對不符合設(shè)置程序和標(biāo)準(zhǔn)的廣告牌匾集中進行清理，對未經(jīng)審批擅自設(shè)置或未按審批規(guī)定設(shè)置，空置、陳舊、破損，制作質(zhì)量低劣，侵占綠地或遮擋綠化景觀，影響周圍建筑物形象和風(fēng)格，妨礙交通，顯亮功能不全，以及其他設(shè)置不合理的戶外廣告，根據(jù)不同情況采取完善手續(xù)、責(zé)令整改、限期拆除等辦法，加以整治。

　　此致

敬禮!

　　申請人：

　　20xx年**月**日

公司活動經(jīng)費申請報告10

　　應(yīng)部分員工的請求，希望能夠在此春暖花開之際，組織一次公司全體員工的春游活動。因員工積極性非常高，非常希望能夠多參加集體活動。特向姚總請示，希望您能夠出面組織公司員工外出春游。 活動策劃如下：

　　一、活動主題：“團結(jié)互助，增進友誼”蘇州一日游。

　　二、活動目的與意義：時值4月，春意盎然，正是踏青春游的好時節(jié)，本次春游活動，在領(lǐng)略春季優(yōu)美景色的同時，促進公司員工間的交流，營造和諧融洽的公司氛圍，豐富員工們的戶外生活，陶冶情操。在為全體員工營造一種輕松自由的氣氛的`同時，又可以加強員工的集體意識，增加員工的工作積極性。

　　三、活動時間：請示時間為4月份節(jié)假日，請領(lǐng)導(dǎo)批示。

　　四、活動對象：全體員工(當(dāng)天必須在崗的除外)，歡迎帶家屬或朋友參加(費用可按人均自理)。

　　五、活動地點及時間計劃：

　　1、吳中區(qū)附近的生態(tài)園(旺山，太湖，天平山，胥王山莊等)，具體地點帶領(lǐng)導(dǎo)批示。時間為9：30到16：00。

　　2、晚餐：建議選擇自助餐，可在網(wǎng)上團購，價格相對較低。時間為16:40到18：00.

　　3、陽山溫泉。時間為19：00到21:00。

　　六、地點優(yōu)勢：地點距公司近，往返路程方便，時間充裕，景色宜人，活動范圍廣，可進行戶外拓展活動，比賽等。有利于開展團結(jié)互助，增進交流的活動，游戲。

　　七、活動形式：以戶外拓展活動，欣賞自然風(fēng)光為主(提倡步行)，宣傳為輔(宣傳以公司旗幟，標(biāo)語為主要形式)。

　　八、交通：以公司車輛為主。

　　九、活動細(xì)節(jié)安排：

　　1、主要的戶外活動為白天的生態(tài)游，在充分享受自然風(fēng)光的同時，須準(zhǔn)備團體游戲，員工自發(fā)準(zhǔn)備表演節(jié)目。既可以是互動豐富多彩，有可增加員工的團隊意識，增進交流，以便在工作中能夠更好的合作和互相促進。

　　2、午餐可以吃的簡單一些，如果不打算在生態(tài)園內(nèi)用餐，可以是公司準(zhǔn)備一部分方便攜帶的食品，同時鼓勵員工自帶親手做一些拿手的食物與大家分享。

　　3、晚餐主要為補充體力。

　　4、泡溫泉是為了緩解大家游玩一天的疲勞，以便更好的投入到工作中去。

　　以上暫定方案懇請領(lǐng)導(dǎo)審閱、批示。行程確定后會做出詳細(xì)的計劃及資金預(yù)算，交與領(lǐng)導(dǎo)審閱。

　　此致

敬禮!

　　申請人：

　　20xx年**月**日