老舊小區(qū)改造調研報告【優(yōu)選】

　　在當下這個社會中，報告對我們來說并不陌生，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的老舊小區(qū)改造調研報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、基本情況

　　20xx年7月，國務院辦公廳下發(fā)《關于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導意見》，正式拉開了全國范圍內啟動新一輪高標準老舊小區(qū)改造的序幕。20xx年5月，無錫市出臺了《關于全面推進市區(qū)老舊小區(qū)改造工作的實施意見》，進一步明確了改造范圍，重點改造20xx年以前建成的老舊小區(qū)，同步改造20xx年以前建成的基礎設施和功能明顯不足的安置房小區(qū)，確定了改善建筑質量、消除安全隱患、改善交通及停車等8項整治內容，要求按照基礎類、提升類、拓展類3個層次實施老舊小區(qū)改造。

　　我區(qū)按照“總體計劃、分片實施”的原則，重點對20xx年以前建成的老舊小區(qū)進行改造。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)20xx年前建成的老舊小區(qū)共97個，總建筑面積xx萬平方米，涉及居民xx戶；20xx年前的安置小區(qū)共xx個，總建筑面積xx萬平方米，涉及居民xx戶，普遍存在規(guī)劃滯后、配套不足、設施老化、服務短板等問題。20xx-20xx年，投入3.8億元，完成56個、xx萬平方米老舊小區(qū)改造，切實解決了房屋破舊、設施老化、停車難、充電難等諸多問題；20xx年，計劃投資xx萬元，按照管線入地、雨污分流、增設停車位及充電設施、增加消防和技防設施等要求，對12個、xx萬平方米老舊小區(qū)進行改造；計劃到“十四五”期末全面完成改造任務，讓全區(qū)所有老舊小區(qū)面貌煥然一新。在改造過程中，同步推進老舊小區(qū)物業(yè)管理覆蓋工作，依托國控的“惠小樂”物業(yè)管理品牌，使已改造的老舊小區(qū)實現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋。

　　二、20xx年工作推進情況

　　今年的老舊小區(qū)改造工作由住建局牽頭，相關鎮(zhèn)（街道）和國控集團負責實施。

　　在統(tǒng)籌協(xié)調上，牢固樹立“一盤棋”思想，住建、國控、街道、部門協(xié)同配合，社區(qū)、居民積極參與，初步形成“區(qū)、街道、社區(qū)、業(yè)主”四級聯(lián)動改造體系。在征集居民意見上，充分貫徹“共同締造”理念，區(qū)住建局會同各板塊對全區(qū)老舊小區(qū)改造進行廣泛宣傳，開展居民意見征集，共發(fā)放民意調查表xx份，召開座談會xx場次，召開老舊小區(qū)改造方案論證會xx場次，收集居民意見xx條。在工程進度上，長安街道醫(yī)院家舍、玉祁街道魏東公寓等xx個項目已完成招標工作，啟動建設，堰橋街道金惠苑一二期項目在編標階段，9月底中旬啟動建設，計劃12月底完成改造任務。

　　三、存在問題

　　一是居民改造訴求較難統(tǒng)一。老舊小區(qū)改造是一項需要居民支持和配合的工程，如果改造前期缺乏充分的對接、研究和溝通，不能獲得百姓認可，將極大影響項目推進。老舊小區(qū)停車位嚴重不足，停車矛盾突出，車位改造必然需要減少部分綠化活動場地，需要平衡不同業(yè)主之間的利益訴求。部分居民對拆歷史違建、拆防盜窗和在改造期間路面破損帶來的不便有較大意見。

　　二是老舊小區(qū)改造難度大。我區(qū)老舊小區(qū)主要為政府開發(fā)的住宅、集體建房及原縣屬企業(yè)家舍，規(guī)模小而分散，多數(shù)無圍墻封閉，房屋較破損，基礎配套差，缺少物業(yè)管理用房、監(jiān)控設施和消防設施；部分老舊小區(qū)前期設計圖紙和建設資料缺失，小區(qū)地下管線復雜且走向不詳，雨污分流前期改造是否到位也存在不確定性，都不同程度增加了改造難度。

　　三是老舊小區(qū)改造資金壓力大。老舊小區(qū)改造由區(qū)住建局牽頭，國控和板塊負責具體實施，資金主要來源于國控、板塊，以及中央和省級財政補貼。由于小區(qū)建造年代較早，普遍存在房屋老舊、環(huán)境臟亂、設施缺失的問題，對照高標準的改造要求，所要改造的內容多、費用高，屬地鎮(zhèn)（街道）的資金壓力較大，需爭取更多的資金和政策上的支持和保障。四是老舊小區(qū)長效管理難。目前，老舊小區(qū)維護基本依靠政府托底，物業(yè)費由屬地鎮(zhèn)（街道）根據(jù)小區(qū)實際情況，按照每平方米每月0.5元至1元的標準進行補貼，補貼時間為自國有物業(yè)服務企業(yè)正式進駐托底管理之日起3年。居民“花錢購買服務”意識薄弱，多數(shù)不交任何費用。此外，老舊小區(qū)基本未歸集住宅專項維修資金，后期房屋維修難度大。

　　四、建議

　　一是強化責任落實。明確圖紙資料及拆違等前期入場條件準備、手續(xù)辦理、施工建設、監(jiān)管、驗收等各環(huán)節(jié)的具體執(zhí)行部門，嚴格壓實各板塊、各部門的責任，加強協(xié)調配合，合力完成老舊小區(qū)的改造任務。要明確項目資金承擔方式，積極爭取中央、省、市補助資金支持，爭取和引導社會民間資本進入老舊小區(qū)改造各個環(huán)節(jié)，形成多元化投入機制。通過通力協(xié)作，切實加快建設進度，在12月中旬按期完成本年度的改造任務，同時盡早謀劃20xx年改造項目，為明年的任務預留下充足的施工時間。

　　二是加大宣傳力度。利用報紙、電視、新媒體等，充分解讀改造政策措施，積極回應社會關切，提高社會各界對改造工作的認識。發(fā)揮鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)基層黨組織引領作用，通過、業(yè)主群、小區(qū)公告欄，將各種政策利好、房屋升值預期、改造成效等內容進行集中宣傳。加強示范引領，加大對優(yōu)秀項目、典型案例的宣傳力度，組織居民赴已改造小區(qū)進行實地參觀，增強居民支持改造、參與改造的主動性。

　　三是實行開門改造。充分貫徹“共同締造”理念，通過召開座談會、發(fā)放問卷調查、設立群眾意見征詢站、上門征求意見等方式，開展居民意見征集，把項目實施決定權交到業(yè)主手中，充分利用政協(xié)“有事好商量”協(xié)商議事平臺，邀請委員代表、群眾代表、社區(qū)代表等充分協(xié)商，傾聽各方利益訴求，推動小區(qū)改造順利推進。對于充電棚位置、電梯安裝、太陽能熱水器拆除、違建拆除等需要居民支持配合的工程，鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)要提前以圖文并茂的方式與相關居民做好充分的溝通協(xié)調，在方案確定之前達成共識，獲得百姓認可。同時，邀請一些威信高、責任強、具有一定專業(yè)知識的政協(xié)委員、業(yè)主代表參與改造全過程，發(fā)揮好他們建言獻策、溝通協(xié)調和質量監(jiān)督的作用。

　　四是優(yōu)化方案設計。堅持規(guī)劃先行，以百姓合理需求為導向，圍繞改善建筑質量、消除安全隱患、整治停車秩序等內容，針對群眾反饋、日常管理中發(fā)現(xiàn)的小區(qū)短板和弱項，結合實際精準施策，優(yōu)化設計細節(jié)，做好針對性的改造方案。一方面，注重安全性改造，優(yōu)先解決屋頂漏水、墻面開裂、消防安全設施缺損、各類管線老化等安全隱患問題；另一方面，加強功能性改造，有針對性的配建居民最需要的停車、體育健身等各類設施，推動老舊小區(qū)加裝電梯、無障礙設施建設、養(yǎng)老服務等適老化改造實現(xiàn)突破。

　　五是加強全程監(jiān)管。抽調工作人員對老舊小區(qū)改造工程進行全過程監(jiān)管，督促監(jiān)理單位依照工程監(jiān)理規(guī)范、設計要求和合同約定，加強對進場材料、工藝流程、隱蔽工程等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，并充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，暢通投訴舉報渠道，全力確保工程質量。同時嚴抓安全施工，扎實做好安全生產和工程質量隱患排查，重點關注施工場地安全通道、腳手架、施工吊籃、臨時用電、防火防盜等部位，堅決杜絕安全事故發(fā)生。六是落實長效管理。加快推進老舊小區(qū)業(yè)主委員會（或物業(yè)管理委員會）的籌建工作，引導居民成立業(yè)委會實現(xiàn)自我管理，培育居民養(yǎng)成“花錢買服務”意識，落實居民繳納物業(yè)費的義務，逐步建立健全老舊小區(qū)的良性循環(huán)機制；保障好老舊小區(qū)物業(yè)管理資金，除政府過渡期內補貼外，改造中注重增加停車設施、配套用房的造血功能；落實屬地管理原則，對部分老舊小區(qū)維修資金未歸集到位的，加大宣傳及時歸集，歸集未到位期間由屬地板塊保障好老舊小區(qū)改造后的維修工作；充分發(fā)揮社區(qū)黨組織作用，進一步推進“紅色物業(yè)”建設，實現(xiàn)以黨建引領推進社區(qū)治理、物業(yè)服務和居民自治良性互動，構建黨建引領下的社區(qū)居民委員會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)協(xié)調運行機制，充分調動居民參與積極性，形成長效管理合力。